• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Capgemini Oracle Event 14052009 A La Carte Final Publicatie
 

Capgemini Oracle Event 14052009 A La Carte Final Publicatie

on

  • 525 views

Presentation on dutch Flexible Benefits combined with customized PeopleSoft HCM solution.

Presentation on dutch Flexible Benefits combined with customized PeopleSoft HCM solution.

Statistics

Views

Total Views
525
Views on SlideShare
522
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
11
Comments
0

2 Embeds 3

http://www.linkedin.com 2
https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Capgemini Oracle Event 14052009 A La Carte Final Publicatie Capgemini Oracle Event 14052009 A La Carte Final Publicatie Presentation Transcript

    • Peoplesoft HCM: À la carte Arbeidsvoorwaarden flexibel in Peoplesoft À la carte: snel en effectief Capgemini Consulting is the strategy and transformation consulting brand of Capgemini Group
    • Aan de hand van onderstaande onderwerpen willen we u vandaag meer vertellen over à la carte mogelijkheden - À la carte & Business Value - Wat kunnen we u bieden op het gebied van à la carte - À la carte Self Service oplossing in PeopleSoft HCM - Demo PeopleSoft HCM à la carte - Service offering à la carte - Afsluiting 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 2 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Geef uw medewerkers de mogelijkheid om fiscaalvriendelijk arbeidsvoorwaarden te verruilen en profiteer ook als werkgever van de voordelen Een cafetariamodel, flexibele arbeidsvoorwaarden of een benefits shop, met een à la carte oplossing biedt de werkgever de werknemer de mogelijkheid om een aantal arbeidsvoorwaarden uit te ruilen De fiscus staat steeds meer vormen van fiscaal vriendelijk belonen toe waarbij toenemend voordeel kan worden gehaald uit het inzetten van belaste looncomponenten voor onbelaste looncomponenten WERKGEVER HR FOCUS ALS BUSINESS LASTENVERLICHTING PARTNER WERKGEVER UITING VAN GOED STANDAARDISATIE VERHOOGDE WERKGEVERSCHAP PROCES EFFICIENCY ADMIN. TAAK HR KWALITATIEF MEDEWERKER- MUTATIE BIJ DE KWANTITATIEF TEVREDENHEID BRON INDIVIDUELE WENSEN LASTENVERLICHTING EN BEHOEFTEN WERKNEMER BEVREDIGEN MEER INZICHT BIJ MEDEWERKER WERKNEMER Voordelen à la carte oplossing Een à la carte oplossing biedt zowel de werkgever als de werknemer significant fiscaal voordeel 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 3 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Aan de hand van een business case wordt inzichtelijk welke resultaat behaald wordt met een à la carte implementatie Business Case componenten - Kwantitatief • Reductie personeelskosten • Reductie werkgeverslasten - Kwalitatief • Uiting aan goed werkgeverschap • Inspelen op individuele wensen en behoeften van medewerkers • Extra aantrekkingskracht uitoefenen op (potentiële) werknemers • Betere (fiscale) controle • Betere kwaliteit HRM dienstverlening (klantgerichtheid) • Duidelijke structuur • Maximalisatie Self Service mogelijkheden (een portal voor communicatie, transacties en mutaties ) • Hogere graad van transparantie • Transparante, eenduidige managementinformatie (tijdig kunnen bijsturen) Een sterke business case is te maken voor een à la carte implementatie, ROI < 1 jaar mogelijk 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 4 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Een voorbeeld waarbij o.a. uit wordt gegaan van 3,5% FTE reductie en 10% toename in gebruik van à la carte 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 Cumulative benefits 1.500.000 1.000.000 500.000 - 2009 2010 2011 2012 2013 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 5 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Om te weten welke voordelen u als werkgever behaalt zou u eerst de volgende vraag moeten stellen: hoe volwassen is mijn à la carte oplossing eigenlijk? Sturen op het gebruik van à la Optimaliserend carte n.a.v. actueel gebruik Minimale Transparant administratieve inspanning Medewerker heeft VOLWASSENHEID PROCES Afname overzicht Ingebed administratieve Toename gebruik à inspanning la carte Administratieve Verbetering Dataconsistentie inspanning is hoog dataconsistentie door mutatie bij de Gedefinieerd Grote kans Wettelijke controles bron inconsistente data makkelijker Wettelijke controles moeilijk Ad hoc Geen overzicht voor de medewerker Geen à la Alles handmatig Backoffice Volledig carte geautomatiseerd geautomatiseerd MATE VAN AUTOMATISERING 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 6 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Aan de hand van een quick scan maken wij uw mogelijke optimalisatie door middel van een routemap zichtbaar Input Activiteiten Verwachte Resultaten Besluitvorming Capgemini Week 1 Analyse van Go/no-go Resources − Interviews: huidige à la carte uitvoering − 2 consultants Bepalen huidige proces routemap + situatie Kennis Gewenste situatie − à la carte Week 2 in beeld − Quick scan methode − Workshop: Bepalen optimale Routemap om tot situatie (1 dag) gewenste situatie − Routemap maken te komen Klant (2 dagen) Resources − Arbeidsvoorwaarden − HR adviseur − HR administratie − Salarisadministratie − Functioneel Beheer Kennis Gewenste − Input arbeidsvoorwaarden situatie en huidige proces − Input workshop to-be situatie Huidige situatie De routemap bevat de benodigde inspanning en tijdsbestek om tot de gewenste situatie te komen 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 7 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • We hebben meerdere ‘à la carte’ casussen uitvoerig bestudeerd en spreken uit ervaring: met PeopleSoft à la carte realiseren we aanmerkelijke voordelen Met het implementeren van PeopleSoft à la carte bieden wij een ‘a la carte’ oplossing die beduidend voordeliger is! Voordelen ‘à la carte’ door middel van bewezen oplossing: PeopleSoft HRMS Lagere implementatie Verkorte doorlooptijd kosten, grotere acceptatiegraad 5M Maart April Mei Juni Juli € 2009 2015 € Verminderde Zeer korte inspanning klant terugverdientijd (interne uren) Eenvoudiger technische inpasbaarheid en beheersbaarheid 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 8 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Daarbij maken we uitvoerig gebruik van onze unieke combinatie van kennis en ervaring die wij hebben opgedaan tijdens eerdere à la carte trajecten Referenties à la carte Alle HR kennis onder 1 dak Methoden in huis Capgemini (1e bedrijf in NL) HR Proces & Change HRCG (process optimalization) Management ING (sinds 2001) Organizational Design & HR RAPID (implementation) Policy Universiteit van Tilburg (2006) MODUS (HR Measurement) Oracle & PeopleSoft HCM NUON (2008) Solutions Planned Change Approach SAP HCM Solutions Alliander (2008) Engagement & Interim Management Gerealiseerde Resultaten Lessons learned Via selfservice stijgt het gebruik van flexibele Automatisering dwingt striktere naleving van de arbeidsvoorwaarden regels af Via selfservice stijgt de gegevensbetrouwbaarheid Inbedding in de organisatie is een vereiste voor door mutatie aan de bron. succes Meetbare toename medewerker tevredenheid Duidelijke communicatie vergroot de bewustwording Significante besparing op administratieve lasten Benut de toepassingsmogelijkheden van het concept 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 9 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • …en de voordelen zien er dan zo uit in de PeopleSoft HCM applicatie 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 10 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Wilt u weten welk voordeel u kunt halen uit uw à la carte? Met een quick scan maken wij het inzichtelijk voor u Quick scan Doorlooptijd 2- 3 weken Kosten voor Quick Scan € 12.500,- Inzicht in uw à la carte mogelijkheden Uitkomst Quick scan levert een versneller op in een vervolg traject en verdient zich zo terug. 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 11 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • Live in 20 weken: voor de implementatie van PeopleSoft à la carte hanteren we onderstaande planning en fasering • De volledige implementatie van PeopleSoft à la carte volgens navolgende planning en fasering bieden wij aan vanaf 150k€ • Gevraagde klantinspanning ongeveer 500 uur 14 mei 2009 – Creating business value in an economic downturn 12 Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.
    • HR Transformation Postbus 2575, 3500 GN Utrecht Tel: 030 689 88 44 hrtransformation@capgemini.com www.capgemini.com/consulting Capgemini Consulting is the strategy and transformation consulting brand of Capgemini Group Copyright © 2009 Capgemini. All rights reserved.