Aula 9 plano orientador de investimento

plano
orientador
investimento

Thursday, November 15, 2012

Quando falamos
em mídia:
pensamos em planejar mídia,
escolher canais, selecionar
target, delimitar mercado,
encaixar verbas.
E de fato isso é o dia a dia em
mídia.


Mas quando
pensarmos
planejamento
de canais:
podemos ter uma visão mais
ampla do que pensar mídia como
se pensava anteriormente.


criar canais

{
criar ações
planejamento criar novas
de canais formas de
utilizar um
canal

criar produtos


Esta é uma forma
de pensar a mídia
como uma
disciplina
muito criativa.


Esta é uma forma
de pensar a mídia
como uma
ferramenta efetiva
de retorno de
investimento.
E este vai ser nosso último job
do semestre.


Vamos pensar
não pela ótica de quem
“compra”
mídia e sim do ponto de
vista de quem
cria e comercializa
canais de interação.


JOB:
Vamos
criar um
produto de
mídia.


E elaborar um
plano orientador
de investimento
para “vender”
nosso produto de
mídia.
Calma! Mais adiante tem um passo a passo de como
montar isso =)


brieﬁng
Analisar o projeto Futebol dos Fanáticos da RBS e propor um
novo módulo (produto de mídia) que seja pertinente ao tema
para ser comercializado individualmente com foco em
marcas populares.

Identiﬁcar no cronograma de ações o período em que o novo
produto se encaixa.

Sugerir clientes potenciais que possam apoiar a ação.


brieﬁng
O objetivo aqui é proporcionar um produto de mídia
dentro de um projeto maior que possa incluir pequenos
ou médios anunciantes e que mantenha o dna do
projeto:


Alguns dos
produtos existentes:


verba
Para viabilizar a ação precisamos fechar
R$ 300.000
Que podem ser divididos em:
2 cotas de R$ 150.000
6 cotas de R$ 50.000 etc
O grupo deve justiﬁcar a escolha do módulos de cotas
ex.: 2 cotas de R$ 150.000 garantem aos apoiadores mais
exclusividade serão só 2 marcas no evento o que gera mais recall.


verba: IMPORTANTE
O modelo de cotas deﬁne
também o perﬁl de apoiadores
em potencial:

2 cotas de R$ 150.000: anunciantes médios

6 cotas de R$ 50.000: anunciantes pequenos


verba: IMPORTANTE
Para viabilizar a ação precisamos fechar

R$ 300.000
logo precisamos pensar na
rentabilidade da ação
O CUSTO não pode ultrapassar
R$100.000 por exemplo.

Estimem a rentabilidade do produto.


verba: IMPORTANTE
A rentabilidade do produto
tem que ser uma via de mão dupla:
rentável ao veículo que comercializa
e rentável para o anunciante
em termos de investimento com retorno
de visibilidade.


estrutura da
apresentação:


1. Retomada da temática geral
(1 ou 1 lâminas)

2. Cronograma de ações existente
(identiﬁcar a oportunidade onde se encaixa o produto novo)

3. Defesa da ação
(tema, pq esse tema é relevante, pq as pessoas vão se interessar
pela ação, ressaltar que é um oportunidade para pequenos
anunciantes)

4. Aproveitamento de mídia
(meios que cobrem a ação: cuidar pra não exceder a verba)

5. Investimento (cotas)

6. Prospects (sugestão de possíveis apoiadores)

#ﬁcaadica:
consultem ppt do proj dos fanáticos
pq ali vcs tem toda a estrutura para se inspirar em
como montar um plano comercial, ou plano
orientador de investimento. Usem esse
modelo para montar o trabalho, vejam como eles
descrevem e defendem os produtos.


objetivo (avaliação)
Criatividade (2,5) temática e forma da ação

Pertinência (2,5) encaixe no calendário e tema
existentes

Argumentação (2,5) coerência da persuasiva
da apresentação (linguagem, referência, dados)

Rentabilidade (2,5) encaixe na verba com
retorno de investimento para o veículo,
aproveitamento de mídia para o anunciante.


Plano
orientador
de
investimento
{ entrega
até 30 nov


bom trabalho


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