Bestuursadvisering participatie interactie wijkraden dorpsraden klankbordgroepen burgers overheid interim
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Bestuursadvisering participatie interactie wijkraden dorpsraden klankbordgroepen burgers overheid interim

on

  • 675 views

Bestuursadvisering is een bureau voor maatschappelijke vraagstukken. We willen burgers, bewoners en klanten betrekken bij bleidsontwikkeling en beleidsuitvoering. We geloven namelijk dat participatie ...

Bestuursadvisering is een bureau voor maatschappelijke vraagstukken. We willen burgers, bewoners en klanten betrekken bij bleidsontwikkeling en beleidsuitvoering. We geloven namelijk dat participatie en interactie uw beleid beter maakt. En dat het draagvlak creeert

Statistics

Views

Total Views
675
Views on SlideShare
603
Embed Views
72

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

2 Embeds 72

http://www.bestuursadvisering.nl 71
http://awstats.bestuursadvisering.nl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Bestuursadvisering participatie interactie wijkraden dorpsraden klankbordgroepen burgers overheid interim Bestuursadvisering participatie interactie wijkraden dorpsraden klankbordgroepen burgers overheid interim Presentation Transcript

  • “ Ik zie nog te vaak dat participatie een sluitstuk op de projectbegroting is. Ik hoef nog net niet zelf een aanvraag in te dienen voor een discussieavond. Als ik informeer hoeveel budget er beschikbaar is voor het betrekken van inwoners, is het antwoord regelmatig: 'Nou, zo duur is een informatieavond toch niet.' Dit is niet de interactie die het bestuur bedoelde in haar nieuwe visie." Directeur zorgorganisatie in Zuid/Holland Sluitstuk op begroting www.bestuursadvisering.nl Maart 2009 Procesbegeleiding “ De gemeente wilde dat de wijken zelf actieplannen ontwikkelden. Ik heb geholpen bij het opzetten van de 3 wijkraden en het schrijven van de plannen. Maar ik merkte dat het goed was om tussen mij en het wijkplatform een onafhankelijke proces-begeleider te zetten, die zowel het platform als de gemeente liet inzien dat je soms het eigen belang moet loslaten om het gezamenlijke belang te vinden.” Wijkcoördinator gemeente in Noord-Brabant
  • Bestuursadvisering Voor organisaties die openstaan voor echte participatie en interactie Michiel Wismans en Will Hessels www.bestuursadvisering.nl Januari 2011
  • Samenwerking leidt tot versterking Gezamenlijke doelstellingen verbinden De wet dit voorschrijft (Wmo, Wwb) De wet dit vanaf 2015 nog veel meer voorschrijft (gemeente is dan voorportaal van Rijk en provincie) Dit in uw (college)programma staat Inwoners/klanten/klankbordgroepen dit simpelweg verwachten: bestuurlijke vernieuwing www.bestuursadvisering.nl Participatie, omdat …. Januari 2011
  • Wat horen wij zoal? “ Beleidsstukken zijn met leeswijzer soms ook niet te lezen.” “ Verwachtingen van Klankbordgroepen zijn niet reëel ”. “ Informeren is meer dan een bericht in de krant en op de website .” “ Weer een bezwaarschrift dat niet om het bezwaar maar proces gaat.” “ Als de gemeente onze stem wil horen, moet ze ons ook faciliteren.” “ Ik vraag me af of die wijkraad wel representatief is.” “ Oneerlijk debat tussen vrijwilligers en professionals.” “ Die adviesraad kan meer en beter: help ze hierbij ”. Januari 2011 Het moet echt beter Burgers meer betrekken bij gemeentelijke aangelegenheden, is een van de aspecten die duidelijk naar voren kwam in de enquête onder raadsleden en college. Zowel in de reacties op deze enquête als in de werk-bijeenkomst, gaven veel raads-leden aan dat de betrokkenheid van de burger bij de gemeente nog veel te weinig is. Bron: collegeprogramma gemeente in Noord-Brabant www.bestuursadvisering.nl
  • Geen heldere kaders  wat betekent participatie? Samenwerking op verschillende ontwikkelniveaus Doelstellingen overheid en klankbordgroepen strijdig Projecten begroten participatie onvoldoende Medewerkers werken soms nog aanbodgericht Klankbordgroepen bewandelen niet altijd effectieve weg Hoe maak je deze mooie woorden concreet? Het uiteindelijke resultaat van wijkgericht werken zal een goed functionerend communicatie-netwerk op wijk- en buurtniveau moeten zijn, dat nieuwe aangrijpingspunten biedt voor het stimuleren van de betrok-kenheid van bewoners bij hun leefomgeving en bij de gemeentelijke beleids-ontwikkeling. Bron: uitvoeringsprogramma van gemeente in Zuid-Holland www.bestuursadvisering.nl De praktijk Januari 2011
  • Om welke vragen gaat het? Over welke onderwerpen mogen inwoners/klanten meepraten? En tot op welke hoogte? Hoe halen we meer rendement uit klankbordgroepen? Hoe betrekken we jongeren bij beleidsontwikkeling? Wat betekent vraaggericht werken in de praktijk? Hoe kunnen we eenduidig en uniform werken? Worsteling “ Natuurlijk worstelen ook wij met het betrekken van bewoners bij ontwikkeling en uitvoering van beleid. Wanneer betrek je klanbordgroepen? Hoeveel ruimte geef je hen? Wat doe je als er weinig representativiteit is? Welke nieuwe media zetten we voor jongeren? Hoe overtuigen we collega’s= om überhaupt na te denken over participatie?” Hoofd communicatie corporatie in Gelderland www.bestuursadvisering.nl Januari 2011
  • Wat kunnen wij betekenen? Achterhalen wat u precies onder (burger)participatie verstaat… En hoe u dat vertaald in de dagelijkse praktijk Ondersteuning bij bepalen van heldere kaders Concrete handvatten voor eenduidige en uniforme aanpak www.bestuursadvisering.nl Grotere rol voor klankbordgroep “ Ons infrastructuurplan werd niet door iedereen gedragen en bevatte inderdaad weinig kant en klare oplossingen. Michiel en Will toonden ons dat we een grotere rol moesten inruimen voor klankbordgroep met ondernemers. Ik was verbaasd hoe snel zij knelpunten blootlegden en to the point kwamen. Het resultaat? Binnen 2 maanden een lijst met concrete en meetbare actiepunten." Sectordirecteur gemeente in Noord-Brabant Januari 2011
  • Onze rode draad Gedragen beleid (ontwikkeling en implementatie) verloopt pas succesvol als àlle betrokken partijen zich daadwerkelijk richten op het vinden van gezamenlijke doelen. Dit betekent dat zowel organisaties als klankbordgroepen zichzelf een spiegel moeten durven voorhouden. www.bestuursadvisering.nl Januari 2011
  • Hoe helpen we u? Quick scan Bondig advies Concrete afspraken Procesbegeleiding Borging afspraken Uit de maatschappelijke barometer van het televisieprogramma Netwerk bleek eind vorige maand dat meer dan tachtig procent van de ondervraagden vindt dat de overheid de houding ten opzichte van de burger drastisch moet veranderen. Ruim zestig procent gaf aan dat de overheid beter moet luisteren naar de burger. Uit Dagblad Trouw www.bestuursadvisering.nl Januari 2011
  • ‘ De kunst van samenwerken’ Drie effectieve workshops Voor leden van klankbordgroepen voor medewerkers van gemeenten/zorg/corporaties Voor leden van klankbordgroepen én medewerkers van gemeenten/zorg/corporaties (gezamenlijke workshop) Rode draad: kweken van onderling begrip en het verbeteren van de onderlinge communicatie. www.bestuursadvisering.nl Januari 2011
  • Over de schutting “ Ik krijg met regelmaat te horen dat wij dikke vergadersets op vrijdagmiddag naar een klankbordgroep mailen voor hun vergadering van dinsdag. Dit is niet goed en niet servicegericht. Sterker, hiermee creëren we zonder twijfel afstand. Dit kan en moet beter.“ Bestuurvoorzitter Zorgorganisatie in Drenthe www.bestuursadvisering.nl Spiegelen "Ik besef me terdege dat wij soms de neiging hebben ons teveel met mineure zaken bezig te houden. En te vaak op hoge poten naar het college willen gaan. Het is goed als ook wij af en toe een spiegel voorgehouden krijgen." Voorzitter WMO-raad in Noord-Holland Januari 2011