1
Ray Anderson-lezing 2013
Koploper op doodlopende
weg of trending topic?
Martijn Lampert, 10 oktober
Kennismaking
Mentality
3
Achtergrond Mentality
• Van een statische, hiërarchische klassenmaatschappij met
algemeen geaccepteerde normen en waarde...
4
Levensstijl
Levensfase
Gedrag
&
opinies
Mode, trends & actualiteit
Meest
veranderlijk
Minst
veranderlijk
Waardenpatroon
...
5
Kwalitatief
onderzoek
Kwantitatief
onderzoek
Representatieve
steekproeven uit
bevolking van 15
tot 80 jr.
Schriftelijke
...
6
Verdeling Nederlanders 15-80 jaar (12,9 mln.)
kosmopolieten
13%nieuwe
conservatieven
8%
post-
materialisten
9%
opwaarts
...
77
Mentality verdeling deelnemers Ray Anderson-lezing en Springtij festival 2013
kosmopolieten
13%nieuwe
conservatieven
8%...
8
Mentality profiel directie/management MKB
nieuwe
conservatieven
233
traditionele
burgerij
48
post-
moderne
hedonisten
13...
9
Change makers
1010
Malcom Gladwell over tipping points
Naast ‘stickeyness’ en ‘context’
helpen 3 persoonstypen om
sociale tippings point...
1111
Tipping point dynamics
12
Connector
Sociaal vaardig, groot
en divers netwerk
Tipping point mentality
13
Tipping point mentality
Maven
Expert, adviesvaardig,
probleemoplosser
14
Tipping point mentality
Salesman
Zet zaken in beweging,
enthousiast, overtuigend
15
Tipping point mentality
Change makers
16
Profiel change makers
Change makers
Achtergrondkenmerken
• Meer opwaarts mobielen, relatief minder
moderne burgerij, tr...
1717
Social Intelligence
Het vermogen om de drijfveren, emoties en doelen van
anderen in hun context te begrijpen, gedrag ...
18
Toenemend besef van
soberheid:
• Lager welvaartsniveau
verwacht
• Selectiever
consumptiegedrag
• Meer zelf doen, al dan...
19
Toenemende bezinning
op hergebruik:
• Steeds meer mensen
kritisch over
wegwerpcultuur
• Crisis maakt mensen
creatief
• ...
20
Milieubewustzijn steeds
minder vanzelfsprekend:
• Bij jongeren is afname
nog sterker zichtbaar
• Milieumoeheid
ingetred...
21
Belang verbeelding
neemt toe:
• Belevingscultuur
• 3D films, groei
game-industrie
• Positieve
psychologie
• Can-do-ment...
2222
Versnellen door kanteling in duurzaamheidsbeweging zelf
Crisis = versnelde verandering
1. Versterk weak ties en diver...
2323
Vijf tinten groen: bereiken duurzaamheidsdoelgroepen
verantwoordelijken
30%
pragmatici
25%
Hoog
Midden
Laag
tradition...
24
Meer informatie:
Martijn Lampert, research director
M.lampert@motivaction.nl
020-5898383
@martijnlampert
Downloads
- Ve...
25
Ray Anderson-lezing 2013
Koploper op doodlopende
weg of trending topic?
Martijn Lampert, 10 oktober
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie lezing Motivaction_Martijn Lampert

808
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
808
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie lezing Motivaction_Martijn Lampert

  1. 1. 1 Ray Anderson-lezing 2013 Koploper op doodlopende weg of trending topic? Martijn Lampert, 10 oktober
  2. 2. Kennismaking Mentality
  3. 3. 3 Achtergrond Mentality • Van een statische, hiërarchische klassenmaatschappij met algemeen geaccepteerde normen en waarden naar een dynamische, gefragmenteerde netwerksamenleving • Meer informatie: http://www.motivaction.nl/mentality • Bekijk de Mentality trailer op http://www.motivaction.nl/specialismen/mentality-actie
  4. 4. 4 Levensstijl Levensfase Gedrag & opinies Mode, trends & actualiteit Meest veranderlijk Minst veranderlijk Waardenpatroon Gevormd in formatieve periode Relatie waarden, levensstijl en opinies
  5. 5. 5 Kwalitatief onderzoek Kwantitatief onderzoek Representatieve steekproeven uit bevolking van 15 tot 80 jr. Schriftelijke enquêtes: 14 metingen 1997-2012 Webpanel: Continu onderzoek 70.000 Nederlanders verrijkt met Mentality- gegevens Methodiek Diepteinterviews Expertinterviews Focusgroepen Interieurfotos
  6. 6. 6 Verdeling Nederlanders 15-80 jaar (12,9 mln.) kosmopolieten 13%nieuwe conservatieven 8% post- materialisten 9% opwaarts mobielen 15% post- moderne hedonisten 10% gemaks- georiënteerden 10% traditionele burgerij 13% moderne burgerij 22%
  7. 7. 77 Mentality verdeling deelnemers Ray Anderson-lezing en Springtij festival 2013 kosmopolieten 13%nieuwe conservatieven 8% post- materialisten 9% opwaarts mobielen 15% post- moderne hedonisten 10% moderne burgerij 22% 0% 32% 3% 43% 16%1% 0% Rangorde 1. Postmaterialist (43%) 2. Kosmopoliet (32%) 3. Postmoderne hedonist (16%) 4. Nieuwe conservatieven (5%) 5. Opwaarts mobiel (3%) Conclusie Sterke bias t.o.v. bevolking • 75% behoort tot 2 milieus • opwaarts mobielen weinig vertegenwoordigd • milieus linksonder afwezig 5%
  8. 8. 8 Mentality profiel directie/management MKB nieuwe conservatieven 233 traditionele burgerij 48 post- moderne hedonisten 130 opwaarts mobielen 117 kosmopolieten 148 post- materialisten 81 gemaks- georiënteerden 22 moderne burgerij 48 significant bij α = 0,05. relatief laagrelatief hoog gemiddeld 7%, geïndexeerd op 100 Leiding in MKB • Nieuwe conservatieven, kosmopolieten, postmoderne hedonisten en opwaarts mobielen sterk vertegenwoordigd Conclusie • Gedifferentieerde benadering noodzakelijk voor doorbraak duurzaamheid in MKB • Postmaterialistische benadering ineffectief
  9. 9. 9 Change makers
  10. 10. 1010 Malcom Gladwell over tipping points Naast ‘stickeyness’ en ‘context’ helpen 3 persoonstypen om sociale tippings point te bereiken: -Connectors -Mavens -Salesmen
  11. 11. 1111 Tipping point dynamics
  12. 12. 12 Connector Sociaal vaardig, groot en divers netwerk Tipping point mentality
  13. 13. 13 Tipping point mentality Maven Expert, adviesvaardig, probleemoplosser
  14. 14. 14 Tipping point mentality Salesman Zet zaken in beweging, enthousiast, overtuigend
  15. 15. 15 Tipping point mentality Change makers
  16. 16. 16 Profiel change makers Change makers Achtergrondkenmerken • Meer opwaarts mobielen, relatief minder moderne burgerij, traditionele burgerij en gemaksgeoriënteerden • Wat meer mannen dan vrouwen • Gemiddeld hoger opgeleid • Evenredig gespreid over: • Leeftijdsgroepen • Inkomensgroepen • Nielsen regio’s Sociale en technologische trendsetters • Hybride auto • Biologisch vlees • Festivalbezoek, inspiratiebijeenkomsten, TEDx • Leefbaarheidsinitiatieven • Telewerken, netwerken, flexibel werken • Trendwatchen • Tablets, smartphone • Gezondheidsapps, zelfdiagnose via web • Dropbox, Skydrive, Icloud • Amazon, Ebay • Gebruik voice assistants, googelen d.m.v. spraak • Bloggen, filmpjes uploaden, Skype, LinkedIn, Twitter
  17. 17. 1717 Social Intelligence Het vermogen om de drijfveren, emoties en doelen van anderen in hun context te begrijpen, gedrag te beïnvloeden en daadwerkelijk te zorgen voor verandering -> Inleven, luisteren én verleiden Social Intelligence als sleutel tot duurzaamheidsdoorbraak
  18. 18. 18 Toenemend besef van soberheid: • Lager welvaartsniveau verwacht • Selectiever consumptiegedrag • Meer zelf doen, al dan niet in coöperatieve organisatievorm • Voorkeuren verruimen naar het immateriële: beleven, ontplooien, inspireren Toename van soberheid 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ik heb er uit eigen beweging voor gekozen om een meer sober leven te leiden
  19. 19. 19 Toenemende bezinning op hergebruik: • Steeds meer mensen kritisch over wegwerpcultuur • Crisis maakt mensen creatief • Biedt kansen voor cradle to cradle benadering Steeds meer mensen staan stil bij hergebruik
  20. 20. 20 Milieubewustzijn steeds minder vanzelfsprekend: • Bij jongeren is afname nog sterker zichtbaar • Milieumoeheid ingetreden • Middengroepen geloven minder in klimaatverandering • Nieuwe taal en impulsen zijn nodig om duurzaamheid eigentijds te laden Maar: Afname van milieubewustzijn
  21. 21. 21 Belang verbeelding neemt toe: • Belevingscultuur • 3D films, groei game-industrie • Positieve psychologie • Can-do-mentaliteit • Scheidslijn tussen reële en virtuele wereld vervaagt • Sterk van belang voor jongeren Belang imagineering neemt toe 40% 45% 50% 55% 60% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Dromen en fantasieën zijn belangrijke drijfveren in mijn leven
  22. 22. 2222 Versnellen door kanteling in duurzaamheidsbeweging zelf Crisis = versnelde verandering 1. Versterk weak ties en diversiteit netwerk 2. Ben een change maker: cultiveer competenties salesmen, mavens, connectors 3. Sluit aan bij ondernemende mensen en bedrijfsleven
  23. 23. 2323 Vijf tinten groen: bereiken duurzaamheidsdoelgroepen verantwoordelijken 30% pragmatici 25% Hoog Midden Laag traditioneel behouden modern bezitten verwennen postmodern ontplooien beleven figuur: Vijf tinten groen Verantwoordelijken 30% Statusbewusten 15% Ontplooiers 10% Structuurzoekers 32%Plichts- getrouwen 13%
  24. 24. 24 Meer informatie: Martijn Lampert, research director M.lampert@motivaction.nl 020-5898383 @martijnlampert Downloads - Verkenning veranderingen onder de oppervlakte van de crisis, i.s.m. Herman Wijffels: http://tinyurl.com/d4ktsen - Whitepaper 5 tinten groen over effectievere duurzaamheidstrategieën: http://www.motivaction.nl/content/whitepaper-motivaction-vijf- tinten-groen
  25. 25. 25 Ray Anderson-lezing 2013 Koploper op doodlopende weg of trending topic? Martijn Lampert, 10 oktober
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×