Your SlideShare is downloading. ×
Presentatie lezing Motivaction_Martijn Lampert
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Presentatie lezing Motivaction_Martijn Lampert

611
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
611
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 1 Ray Anderson-lezing 2013 Koploper op doodlopende weg of trending topic? Martijn Lampert, 10 oktober
  • 2. Kennismaking Mentality
  • 3. 3 Achtergrond Mentality • Van een statische, hiërarchische klassenmaatschappij met algemeen geaccepteerde normen en waarden naar een dynamische, gefragmenteerde netwerksamenleving • Meer informatie: http://www.motivaction.nl/mentality • Bekijk de Mentality trailer op http://www.motivaction.nl/specialismen/mentality-actie
  • 4. 4 Levensstijl Levensfase Gedrag & opinies Mode, trends & actualiteit Meest veranderlijk Minst veranderlijk Waardenpatroon Gevormd in formatieve periode Relatie waarden, levensstijl en opinies
  • 5. 5 Kwalitatief onderzoek Kwantitatief onderzoek Representatieve steekproeven uit bevolking van 15 tot 80 jr. Schriftelijke enquêtes: 14 metingen 1997-2012 Webpanel: Continu onderzoek 70.000 Nederlanders verrijkt met Mentality- gegevens Methodiek Diepteinterviews Expertinterviews Focusgroepen Interieurfotos
  • 6. 6 Verdeling Nederlanders 15-80 jaar (12,9 mln.) kosmopolieten 13%nieuwe conservatieven 8% post- materialisten 9% opwaarts mobielen 15% post- moderne hedonisten 10% gemaks- georiënteerden 10% traditionele burgerij 13% moderne burgerij 22%
  • 7. 77 Mentality verdeling deelnemers Ray Anderson-lezing en Springtij festival 2013 kosmopolieten 13%nieuwe conservatieven 8% post- materialisten 9% opwaarts mobielen 15% post- moderne hedonisten 10% moderne burgerij 22% 0% 32% 3% 43% 16%1% 0% Rangorde 1. Postmaterialist (43%) 2. Kosmopoliet (32%) 3. Postmoderne hedonist (16%) 4. Nieuwe conservatieven (5%) 5. Opwaarts mobiel (3%) Conclusie Sterke bias t.o.v. bevolking • 75% behoort tot 2 milieus • opwaarts mobielen weinig vertegenwoordigd • milieus linksonder afwezig 5%
  • 8. 8 Mentality profiel directie/management MKB nieuwe conservatieven 233 traditionele burgerij 48 post- moderne hedonisten 130 opwaarts mobielen 117 kosmopolieten 148 post- materialisten 81 gemaks- georiënteerden 22 moderne burgerij 48 significant bij α = 0,05. relatief laagrelatief hoog gemiddeld 7%, geïndexeerd op 100 Leiding in MKB • Nieuwe conservatieven, kosmopolieten, postmoderne hedonisten en opwaarts mobielen sterk vertegenwoordigd Conclusie • Gedifferentieerde benadering noodzakelijk voor doorbraak duurzaamheid in MKB • Postmaterialistische benadering ineffectief
  • 9. 9 Change makers
  • 10. 1010 Malcom Gladwell over tipping points Naast ‘stickeyness’ en ‘context’ helpen 3 persoonstypen om sociale tippings point te bereiken: -Connectors -Mavens -Salesmen
  • 11. 1111 Tipping point dynamics
  • 12. 12 Connector Sociaal vaardig, groot en divers netwerk Tipping point mentality
  • 13. 13 Tipping point mentality Maven Expert, adviesvaardig, probleemoplosser
  • 14. 14 Tipping point mentality Salesman Zet zaken in beweging, enthousiast, overtuigend
  • 15. 15 Tipping point mentality Change makers
  • 16. 16 Profiel change makers Change makers Achtergrondkenmerken • Meer opwaarts mobielen, relatief minder moderne burgerij, traditionele burgerij en gemaksgeoriënteerden • Wat meer mannen dan vrouwen • Gemiddeld hoger opgeleid • Evenredig gespreid over: • Leeftijdsgroepen • Inkomensgroepen • Nielsen regio’s Sociale en technologische trendsetters • Hybride auto • Biologisch vlees • Festivalbezoek, inspiratiebijeenkomsten, TEDx • Leefbaarheidsinitiatieven • Telewerken, netwerken, flexibel werken • Trendwatchen • Tablets, smartphone • Gezondheidsapps, zelfdiagnose via web • Dropbox, Skydrive, Icloud • Amazon, Ebay • Gebruik voice assistants, googelen d.m.v. spraak • Bloggen, filmpjes uploaden, Skype, LinkedIn, Twitter
  • 17. 1717 Social Intelligence Het vermogen om de drijfveren, emoties en doelen van anderen in hun context te begrijpen, gedrag te beïnvloeden en daadwerkelijk te zorgen voor verandering -> Inleven, luisteren én verleiden Social Intelligence als sleutel tot duurzaamheidsdoorbraak
  • 18. 18 Toenemend besef van soberheid: • Lager welvaartsniveau verwacht • Selectiever consumptiegedrag • Meer zelf doen, al dan niet in coöperatieve organisatievorm • Voorkeuren verruimen naar het immateriële: beleven, ontplooien, inspireren Toename van soberheid 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ik heb er uit eigen beweging voor gekozen om een meer sober leven te leiden
  • 19. 19 Toenemende bezinning op hergebruik: • Steeds meer mensen kritisch over wegwerpcultuur • Crisis maakt mensen creatief • Biedt kansen voor cradle to cradle benadering Steeds meer mensen staan stil bij hergebruik
  • 20. 20 Milieubewustzijn steeds minder vanzelfsprekend: • Bij jongeren is afname nog sterker zichtbaar • Milieumoeheid ingetreden • Middengroepen geloven minder in klimaatverandering • Nieuwe taal en impulsen zijn nodig om duurzaamheid eigentijds te laden Maar: Afname van milieubewustzijn
  • 21. 21 Belang verbeelding neemt toe: • Belevingscultuur • 3D films, groei game-industrie • Positieve psychologie • Can-do-mentaliteit • Scheidslijn tussen reële en virtuele wereld vervaagt • Sterk van belang voor jongeren Belang imagineering neemt toe 40% 45% 50% 55% 60% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Dromen en fantasieën zijn belangrijke drijfveren in mijn leven
  • 22. 2222 Versnellen door kanteling in duurzaamheidsbeweging zelf Crisis = versnelde verandering 1. Versterk weak ties en diversiteit netwerk 2. Ben een change maker: cultiveer competenties salesmen, mavens, connectors 3. Sluit aan bij ondernemende mensen en bedrijfsleven
  • 23. 2323 Vijf tinten groen: bereiken duurzaamheidsdoelgroepen verantwoordelijken 30% pragmatici 25% Hoog Midden Laag traditioneel behouden modern bezitten verwennen postmodern ontplooien beleven figuur: Vijf tinten groen Verantwoordelijken 30% Statusbewusten 15% Ontplooiers 10% Structuurzoekers 32%Plichts- getrouwen 13%
  • 24. 24 Meer informatie: Martijn Lampert, research director M.lampert@motivaction.nl 020-5898383 @martijnlampert Downloads - Verkenning veranderingen onder de oppervlakte van de crisis, i.s.m. Herman Wijffels: http://tinyurl.com/d4ktsen - Whitepaper 5 tinten groen over effectievere duurzaamheidstrategieën: http://www.motivaction.nl/content/whitepaper-motivaction-vijf- tinten-groen
  • 25. 25 Ray Anderson-lezing 2013 Koploper op doodlopende weg of trending topic? Martijn Lampert, 10 oktober