1.   Visie; wat zien we?2.   Missie; wat is ons doel?3.   Hoezo WeMobius?4.   Producten5.   Werkwijze6.   Waarom WeMobius ...
1. Visie; wat zien we?•   Verspilling van geld, energie en wensen: te veel mooie plannen of een    losstaande mooie huisst...
2. Missie; wat is ons doel?We willen door effectieve marketing & communicatie organisaties  structureel beter laten draaie...
3. Hoezo WeMobius?Mobius ontdekt door de wiskundige en sterrenkundige          August  Ferdinand Möbius uit Leipzig, in 18...
3. Hoezo WeMobius?Mobius = met 1 rand en 1 oppervlak, ofwel ‘binnen = buiten’   – Er zijn geen muren tussen werknemers en ...
4. ProductenA.   Het nieuwe werkenB.   Het nieuwe overlevenC.   Het nieuwe wervenD.   InformatiemanagementE.   Marketing- ...
A. Het nieuwe werkenAchtergrond•   (komende) Schaarste in tijd, geld, kantoorruimte•   Veranderende wensen van personeelIn...
B. Het nieuwe overlevenAchtergrond•   Veranderende businessmodellen, inkomsten en klantgroepen•   Strijd tussen externe ei...
C. Het nieuwe wervenAchtergrond•   Klanten variëren enorm in bijdrage voor de organisatie (in geld, tijd en    imago)•   V...
D. InformatiemanagementAchtergrond•   Toegankelijkheid van informatie wordt steeds belangrijker•   Steeds meer relaties tu...
E. marketing- en communicatie projectenAchtergrond•   Doelmatig resultaat realiseren door marketing- en    communicatiepro...
5. Werkwijze                       Quick Scan                                     Onderzoek &         Evaluatie           ...
6. Waarom WeMobius -1 ?•   Compact bureau met uitgebreid netwerk•   Door de diversiteit aan ervaring binnen WeMobius haalt...
6. Waarom WeMobius – 2 ?•   Graag (evt.) met variabele honorering:     – doel- en resultaatafspraken vooraf     – resultaa...
7. Wie zijn we?Maurits von Heijden•    Strategie & marketing•    Gemeente Amsterdam & VU&UvA, Gemeente Leiden, Rabobank , ...
8. Ideale klanten•   (semi-)profit: cultureel, omroepen, onderwijs, gemeentes•   Hoogopgeleide medewerkers•   met veel kla...
9. Recente opdrachten - 1•   Ceban farmacie     –     commerciële strategie en positionering•   Duisenberg School of Finan...
9. Recente opdrachten - 2•   HogeSchool Domstad & HogeSchool Utrecht     – communicatie rondom fusie     – begeleiding bij...
Expertise•   HNW bij o.a. Rabobank en Hogeschool Domstad/Utrecht•   Interne communicatie bij o.a. VROM, Scheepvaartmuseum,...
www.                .nl  Maurits von Heijden     06-55367369 maurits@WeMobius.nl
WeMobius algemeen
WeMobius algemeen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

WeMobius algemeen

145

Published on

Netwerkbureau voor marketing en communicatie. Van strategie tot en met implementatie

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
145
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

WeMobius algemeen

  1. 1. 1. Visie; wat zien we?2. Missie; wat is ons doel?3. Hoezo WeMobius?4. Producten5. Werkwijze6. Waarom WeMobius ?7. Wie zijn we ?8. Ideale klanten9. Recente opdrachten
  2. 2. 1. Visie; wat zien we?• Verspilling van geld, energie en wensen: te veel mooie plannen of een losstaande mooie huisstijl, waar uiteindelijk niets of weinig van terecht komt• De wereld verandert: klanten, inkomstenbronnen, techniek, interactie, communicatie• Als je extern iets wilt uitdragen (en winnen), moet je het intern ook voelen en willen• Echte verandering kan alleen als deze 3 zijn verankerd: – Willen (motivatie) juiste keuzes en plannen – Kunnen (capaciteit) training en middelen – Mogen (mogelijkheid) voorwaarden, stimulering
  3. 3. 2. Missie; wat is ons doel?We willen door effectieve marketing & communicatie organisaties structureel beter laten draaien Extern beter : Intern beter: - commercieel - interne passie - meer inzicht - tevredenheid - meer klanten - gedrevenheid - meer rendement - zaken op ordeWe halen samen meer uit de bestaande organisatie. En dat doen we door een betere verbinding met de (eind-)klant
  4. 4. 3. Hoezo WeMobius?Mobius ontdekt door de wiskundige en sterrenkundige August Ferdinand Möbius uit Leipzig, in 1858We = Co-creatie: – zowel WeMobius met de klant – als binnen de WeMobius-groepOntwikkelen/vernieuwen wordt beter en leuker door samenwerken en elkaar te verbeteren. Onderling en met de klant.Door de diversiteit aan ervaring binnen WeMobius haalt de opdrachtgever in een keer tijdelijk veel/noodzakelijke kennis en ervaring in huis
  5. 5. 3. Hoezo WeMobius?Mobius = met 1 rand en 1 oppervlak, ofwel ‘binnen = buiten’ – Er zijn geen muren tussen werknemers en klanten – Wat je extern belooft, moet je ook (eerst) intern echt realiseren• continu het gehele proces: – én het denkwerk: (onderzoek,) strategie en tactiek – én het doewerk: de implementatie van de marketing en de uitvoering van de communicatie Verbetering is een continu proces. Dit borgen wij door middel van een tactisch bedrijfsproces
  6. 6. 4. ProductenA. Het nieuwe werkenB. Het nieuwe overlevenC. Het nieuwe wervenD. InformatiemanagementE. Marketing- en communicatieprojecten
  7. 7. A. Het nieuwe werkenAchtergrond• (komende) Schaarste in tijd, geld, kantoorruimte• Veranderende wensen van personeelInhoud• Fysiek, ICT, maar focus op mentaal & gedragAanpak• Gezamenlijke visie en wensen• Combinatie van beleven en content• Kickoff, introductiemeetings en trainingen• 0- en 1-meting bij medewerkers
  8. 8. B. Het nieuwe overlevenAchtergrond• Veranderende businessmodellen, inkomsten en klantgroepen• Strijd tussen externe eisen en interne passieInhoud• Strategie en keuzes: content en doelgroepen• Inkomsten: entree & verhuur, sponsoring & subsidie, retail & horeca• Uitgaven: personeel, tentoonstellingen & events, marcomAanpak• Quickscan van organisatie nu en over 5 jaar• Hele marketingcyclus (of delen ervan)
  9. 9. C. Het nieuwe wervenAchtergrond• Klanten variëren enorm in bijdrage voor de organisatie (in geld, tijd en imago)• Veranderende kennis, houding en gedrag van doelgroepenInhoud• Aantrekken van meer en de gewenste klantenAanpak• Grondige analyse van propositie en klant(-behoeften)• Strategie en uitvoering van marketing, communicatie en (nieuwe) media• Monitoren en bijsturen
  10. 10. D. InformatiemanagementAchtergrond• Toegankelijkheid van informatie wordt steeds belangrijker• Steeds meer relaties tussen informatiebeheer en marcomInhoud/doelen• effectievere inzet van bestaande middelen voor infovoorziening• verbeterde wijze van plaatsen, vinden en bewerken van informatie voor interne organisatie (en eventueel klanten en partners)Aanpak• Quickscan• Prioriteitstelling knelpunten• Stappenplan• Uitvoering• Borging
  11. 11. E. marketing- en communicatie projectenAchtergrond• Doelmatig resultaat realiseren door marketing- en communicatieprojecten is van evident belang voor de organisatie• Een goede strategie geeft geen garantie voor resultaat• Een effectieve executie zorgt voor resultaat op basis een juiste strategieInhoud• Projectorganisatie op locatie of elders• Begeleiding en uitvoering van reguliere marketing- en communicatieprojectenAanpak• Van briefing tot productiebegeleiding in nauw overleg met de organisatie
  12. 12. 5. Werkwijze Quick Scan Onderzoek & Evaluatie AnalyseMonitoren & bijsturen Visie en missie Uitvoering Doelstellingen: samen intern & extern Marketing & Strategie & communicatie tactiek
  13. 13. 6. Waarom WeMobius -1 ?• Compact bureau met uitgebreid netwerk• Door de diversiteit aan ervaring binnen WeMobius haalt u in een keer tijdelijk veel/noodzakelijke kennis en ervaring in huis• Uitgebreide en brede ervaring op marketing & communicatie• We zijn resultaatgericht: – denk-werk & doe-werk – we spreken de taal van de klant, wij regelen al het nodige
  14. 14. 6. Waarom WeMobius – 2 ?• Graag (evt.) met variabele honorering: – doel- en resultaatafspraken vooraf – resultaatafhankelijke honorering achteraf – hierdoor komt er langdurige wederzijdse betrokkenheid voor het grootste effect• Organisaties gaan structureel beter draaien door – effectieve marketing & communicatie – koppeling van intern met extern – een betere verbinding met de (eind-)klant• Verbetering is een continu proces. Dit borgen wij door middel van een tactisch bedrijfsproces
  15. 15. 7. Wie zijn we?Maurits von Heijden• Strategie & marketing• Gemeente Amsterdam & VU&UvA, Gemeente Leiden, Rabobank , Scheepvaartmuseum, NS, VSMAndre Hengeveld• Arbeidsmarktcommunicatie & interne communicatie• Capgemini, Maandag, PostNL, Delta LloydStrategie & marketingVictor Koppelmans• Communicatie & sales promotion• Hogeschool Utrecht, Rabobank, Greenpeace, KRO, HeinekenDaniel Holt• Informatievoorziening & technologie• Nuon, One-info company, TU DelftMarianne van der Valk• Online marketingcommunicatie & social media• Adobe, SURFnet, gemeente Delft, TNOHarm Olde• Cross mediale communicatie, campagne management & Marketing intelligence• Vodafone, KPN, Telfort, Rabobank, Univéplus hele netwerk
  16. 16. 8. Ideale klanten• (semi-)profit: cultureel, omroepen, onderwijs, gemeentes• Hoogopgeleide medewerkers• met veel klanten/leden/studenten• Met ‘iets goeds’; een nobel doel of goede producten of een MVO-aanpak of een andere maatschappelijk relevantie
  17. 17. 9. Recente opdrachten - 1• Ceban farmacie – commerciële strategie en positionering• Duisenberg School of Finance – onderzoek naar en advies over betere werving master-studenten• Vluchtelingen Werk Nederland – werving van jonge en allochtone vrijwilligers• 2 x (thuis)zorg -en verpleeg instelling – onderzoek naar en advies over betere werving van cliënten & personeel• Gemeente Amsterdam & VU & UvA – marketing- en communicatiestrategie om Amsterdam als innovatieve kennisstad internationaal te profileren en om studenten uit het buitenland te werven
  18. 18. 9. Recente opdrachten - 2• HogeSchool Domstad & HogeSchool Utrecht – communicatie rondom fusie – begeleiding bij de invoering van Het Nieuwe Werken• Stichting Leiden CommunicatieStad – vaste adviseur en onderzoek naar bedrijfs-verzamelpanden voor de communicatiesector• NIVE, Nederlandse Vereniging van managers – nieuwe positionering en propositie, opzet ledenprogramma• BplusC (bibliotheek, muziekschool, cursussen en theaters) – bedrijfsplan en presentatie rondom de fusie
  19. 19. Expertise• HNW bij o.a. Rabobank en Hogeschool Domstad/Utrecht• Interne communicatie bij o.a. VROM, Scheepvaartmuseum, TforTelecom, PostNL• Arbeidsmarktcommunicatie en employer branding• Marketingcommunicatie (zowel MKB, MB als multinationals, semi/non-profit)
  20. 20. www. .nl Maurits von Heijden 06-55367369 maurits@WeMobius.nl
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×