0
Supply  Chain Management ERP Groep 9 K2X Dhr. Van de Langeberg
Supply Chain Management (SCM) <ul><li>Wat is SCM ? </li></ul><ul><li>‘ Supply Chain Management is het bedenken, plannen en...
SCM en ….. <ul><li>Planning vs. Execution </li></ul><ul><li>Software / Informatietechnologie </li></ul><ul><li>Diensten </...
IBM & Microsoft
SCM dienstverleners
Supply Chain Operations Reference (SCOR) <ul><li>Supply Chain Management Council (Amerika) </li></ul><ul><li>Vijf belangri...
SCM Model <ul><li>Global Supply Chain Forum (GSCF) </li></ul><ul><li>Strategisch, Tactisch & Operationeel niveau </li></ul...
SCM Model <ul><li>Vier belangrijkste beslissingsfactoren : </li></ul><ul><ul><ul><li>Locatie (DC’s, Stock Centers & Source...
SCM Voordelen <ul><li>Verbetering van kwaliteit dienstverlening </li></ul><ul><li>Kostenvoordeel </li></ul><ul><li>Doorloo...
SCM risico’s <ul><li>De 11 grootste Supply Chain risico's: </li></ul><ul><li>1.  Onvoldoende beschikbaarheid van betaalbaa...
SCM oplossingen <ul><li>Top 3 oplossingen voor SCM risico’s: </li></ul><ul><li>-  1.  Afsluiten van prestatiecontracten me...
Doel van SCM <ul><li>Meer vertrouwen & betere samenwerking onder de supply chain partners </li></ul><ul><li>Meer overzicht...
SCM in praktijk .. <ul><li>- Devi Theunissen </li></ul>
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

SCM Explanation

1,093

Published on

Supply Chain Management Explanation

Published in: Business, Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,093
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
41
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "SCM Explanation"

  1. 1. Supply Chain Management ERP Groep 9 K2X Dhr. Van de Langeberg
  2. 2. Supply Chain Management (SCM) <ul><li>Wat is SCM ? </li></ul><ul><li>‘ Supply Chain Management is het bedenken, plannen en beheersen van de gehele bedrijfsketen’ </li></ul>
  3. 3. SCM en ….. <ul><li>Planning vs. Execution </li></ul><ul><li>Software / Informatietechnologie </li></ul><ul><li>Diensten </li></ul><ul><li>Planning </li></ul><ul><ul><ul><li>Voorspellen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Voorraadbeheer </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Distributieplanning </li></ul></ul></ul><ul><li>Verschillende modellen </li></ul><ul><ul><li>SCOR model </li></ul></ul><ul><ul><li>SCM model (Strategisch, Tactisch & Operationeel niveau) </li></ul></ul>
  4. 4. IBM & Microsoft
  5. 5. SCM dienstverleners
  6. 6. Supply Chain Operations Reference (SCOR) <ul><li>Supply Chain Management Council (Amerika) </li></ul><ul><li>Vijf belangrijkste beslissingsfactoren: </li></ul><ul><ul><ul><li>Inkoop </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Productie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Distributie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Planning </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Retourneren </li></ul></ul></ul><ul><li>Drie verschillende levels (Beoordelingsprocedure SCMC) </li></ul><ul><ul><li>(1) Key Performance Indicators </li></ul></ul><ul><ul><li>(2) Geografisch, thread diagram & toekomst </li></ul></ul><ul><ul><li>(3) Gedetailleerde vorm van level 2 </li></ul></ul>
  7. 7. SCM Model <ul><li>Global Supply Chain Forum (GSCF) </li></ul><ul><li>Strategisch, Tactisch & Operationeel niveau </li></ul><ul><ul><ul><li>(Long term & Short term) </li></ul></ul></ul>
  8. 8. SCM Model <ul><li>Vier belangrijkste beslissingsfactoren : </li></ul><ul><ul><ul><li>Locatie (DC’s, Stock Centers & Sources) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Productie (Product, Grondstof) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Voorraad goederen (Opslag, Stock levels) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Transportatie (Distributie, low budget transportatie) </li></ul></ul></ul>
  9. 9. SCM Voordelen <ul><li>Verbetering van kwaliteit dienstverlening </li></ul><ul><li>Kostenvoordeel </li></ul><ul><li>Doorlooptijd reductie </li></ul><ul><li>Verbetering productkwaliteit </li></ul><ul><li>Betere eindoplossingen </li></ul><ul><ul><ul><li>Voorbeeld Bouwbranche: </li></ul></ul></ul>
  10. 10. SCM risico’s <ul><li>De 11 grootste Supply Chain risico's: </li></ul><ul><li>1.  Onvoldoende beschikbaarheid van betaalbaar en goed personeel(43%) </li></ul><ul><li>2.  Niet (kunnen) voldoen aan wetgeving(36%) </li></ul><ul><li>3.  Onbetrouwbaarheid van toeleveranciers(33%) </li></ul><ul><li>4.  Tekort aan primaire grondstoffen en bijbehorende prijsfluctuaties(29%) </li></ul><ul><li>5.  Fluctuaties in valutakoersen(23%) </li></ul><ul><li>6.  Diefstal van intellectueel eigendom(22%) </li></ul><ul><li>7.  Overtollige en verouderde voorraden en technologie (21%) </li></ul><ul><li>8.  Oorlog, terrrorisme en andere geopolitieke problemen (15%) </li></ul><ul><li>9.  Problemen met de supply chain-infrastructuur (11%) </li></ul><ul><li>10. Technische storingen waardoor fabrieken stil vallen (10%) </li></ul><ul><li>11. Natuurrampen (10%) </li></ul>
  11. 11. SCM oplossingen <ul><li>Top 3 oplossingen voor SCM risico’s: </li></ul><ul><li>- 1.  Afsluiten van prestatiecontracten met toeleveranciers en dienstverleners (54%) </li></ul><ul><li>- 2.  Bij problemen klanten zo vroeg mogelijk waarschuwen (38%) </li></ul><ul><li>- 3.  Afscheid nemen van overtollige toeleveranciers en producten (37%) </li></ul>
  12. 12. Doel van SCM <ul><li>Meer vertrouwen & betere samenwerking onder de supply chain partners </li></ul><ul><li>Meer overzichtelijke goederenopslag </li></ul><ul><li>Snellere goederenverwerking </li></ul><ul><li>Zo hoog mogelijke kostenbesparing </li></ul>
  13. 13. SCM in praktijk .. <ul><li>- Devi Theunissen </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×