• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Agile Testing
 

Agile Testing

on

  • 693 views

Presentation Agile Testing describes differences between waterfall and agile methods to test software applications. It further indicates what changes organization has to adopt to benefit from agile ...

Presentation Agile Testing describes differences between waterfall and agile methods to test software applications. It further indicates what changes organization has to adopt to benefit from agile approaches to software testing.

Statistics

Views

Total Views
693
Views on SlideShare
680
Embed Views
13

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

2 Embeds 13

http://www.linkedin.com 10
https://www.linkedin.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Agile Testing Agile Testing Presentation Transcript

    • Michal Vallo Vladimír Čech Agilní testování Přínos pro kvalitu LaTes 2011 – 6. říjen 2011
    • ObsahKvalitaTestováníPřínosy a zkušenosti Nástroje pro agilní testování (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 2/22
    • Definice kvality1. ISO 9000: „Degree to which a set of inherent characteristics fulfills requirements“. The standard defines requirement as need or expectation.2. Six Sigma: „Number of defects per million opportunities“.3. Joseph M. Juran: „Fitness for use“. Fitness is defined by the customer.4. Noriaki Kano and others, present a two-dimensional model of quality: „must-be quality“ and „attractive quality.“ The former is near to „fitness for use“ and the latter is what the customer would love, but has not yet thought about. Supporters characterize this model more succinctly as: „Products and services that meet or exceed customers expectations.“5. W. Edwards Deming: concentrating on „the efficient production of the quality that the market expects,“ and he linked quality and management: „Costs go down and productivity goes up as improvement of quality is accomplished by better management of design, engineering, testing and by improvement of processes.“6. Peter Drucker: „Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is willing to pay for.“7. Philip B. Crosby: „Conformance to requirements“. The requirements may not fully represent customer expectations; Crosby treats this as a separate problem.8. Genichi Taguchi, with two definitions: a. „Uniformity around a target value.“ The idea is to lower the standard deviation in outcomes, and to keep the range of outcomes to a certain number of standard deviations, with rare exceptions. b. „The loss a product imposes on society after it is shipped.“ This definition of quality is based on a more comprehensive view of the production system.9. Subir Chowdhury: „Quality combines people power and process power“.10. Robert Pirsig: „The result of care.“11. American Society for Quality: „A subjective term for which each person has his or her own definition. In technical usage, quality can have two meanings: a. The characteristics of a product or service that bear on its ability to satisfy stated or implied needs; b. A product or service free of deficiencies.“12. Gerald M. Weinberg: „Value to some person“. http://en.wikipedia.org/wiki/Quality_%28business%29, 2011-08-01 (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 3/22
    • Naše definice kvality„Kvalita je mírou spokojenosti zákazníka.“ (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 4/22
    • Kontrola nebo zajištění kvality? Kontrola (QC) Zajištění (QA) (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 5/22
    • Kontrola kvality – vodopád 2 měsíce 2 měsíce Požadavky Bug fixing 2 měsíce 6 měsíců Specifikace 2 měsíce Kódování Support / 1 týdenPředpoklad: Testování Bug fixing Víme, ževíme všechno Dodání Opravy Gantt Chart Lessons Learned 0–1 den Testování = hledání chyb • Začíná se na konci. • Pokud se protáhne kódování, zkrátíme testování. • Nemáme se kdy poučit -> Nejsme připravení na poučení se. BUG FIXING NENÍ TESTOVÁNÍ !!! Odevzdáme zákazníkovi do provozu. 1. Zákazník je nespokojený. 2. Kapacita alokovaná na nový projekt opravuje. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 6/22
    • Zajištěné kvality – agilní testování Řízené zajišťování kvality v průběhu celého vývojového cyklu umožňujícídodání požadované hodnoty zákazníkovi. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 7/22
    • Základ – Kruh kvality Edward Deming (1965)(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 8/22
    • Agilní principy a hodnoty (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 9/22
    • Kontrola kvality - agilný vývoj Retrospektiva Plánování Lessons Learned Převzetí výsledku Práce Test je v iteraci Review A A A C C B B B Testování ??? D Úspora 2 měsíce Iterace I Iterace II Iterace III– Inkrement A, B – Inkrement C – Inkrement D (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 10/22
    • V čem je agilní testování jiné?Vodopádový přístup Agilní přístupKvalita je ověřována na konci Testování je integrováno v procesuprocesu (Gatekeeping) Automatizace• trvá dlouho,• je drahé, Zaměřuje se na řízení procesu, ověřování• nezbývá na něj čas, v průběhu, implementaci znalostí a• .... dodávání hodnoty pro zákazníka.Zaměřuje se na zjištění funkčnosti,méně na shodu s požadavky, téměřvůbec na hodnotu pro zákazníka. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 11/22
    • Vybrané vlastnosti agilního testování Iterační a inkrementální postup => Je testován každý přírůstek. Iterace je krátká => automatizace. Práce probíhá v týmu, za kvalitu odpovídají všichni členové => intenzivní spolupráce a komunikace. Testování řídí vývojový cyklus. Tester předává členům týmu znalost testovacích postupů a pomáhá jim dosáhnout zručnosti. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 12/22
    • Změna organizaceVodopádový přístup Agilní přístup Vedoucí Vedoucí Tým 1 Vývoj Nasazení Tým 2Samostatné oddělení Tým 3 (nesedí s vývojáři)- Dostali jsme to pozdě, nestíháme Distribuované oddělení (sedí s vývojáři)– Nemáme dost lidí - Řízení procesu testování– Proklikávání aplikace - Budování a sdílení know-how- Zlepšování procesu po projektu = dlouhádoba, nerealizuje se - Zlepšování procesu je nepřetržité (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 13/22
    • Testovací týmJsou minimalizovány dedikované roleTestuje, kdo může (vývojáři, testeři)Ví, co je hodnota testování a používá správné postupyDobře komunikujeZlepšuje své znalosti a přemýšlíZlepšuje to, co dělá a hledá nové cestyPráce lidi baví (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 14/22
    • Kam investovat?(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 15/22
    • Co nám přinese testování? Ad-hoc Vodopádové Plánované Agilnítestování testování testování testování Úsilí Hodnota (pro zákazníka) (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 16/22
    • ZkušenostiMít cílVysvětlit lidem o čem to je a mít jejich podporuNově vytvářený tým přijímá lépe než již existujícíVyhnout se „amerikanismům“České prostředí je konzervativníNe vše je vhodné pro agilní přístupJe třeba jít postupněMalé zlepšení je lepší než žádnéAgilní přístup se často zavádí intuitivněAgilní přístup může vzniknout spontánněRozvíjet znalosti, uchovávat a využívat zkušenosti (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 17/22
    • Jak začít?Definujte a udržujte cílZačněte pracovat na zlepšování Teď! Postupně Učte se, zdokonalujte, vyhodnocujte, promýšlejteZískejte interního „šampióna“Zaveďte agilní vývojZavolejte kouče (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 18/22
    • LiteraturaKnihy• Agile Testing: How to Suceed in the Extreme Testing Environment, John Watkins, Cambridge University Press, 2009• Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams, Lisa Crispin, Janet Gregory, Pearson Education, 2009• Test-Driven Development by Example, Kent Beck, Pearson Education, 2003• Refactoring: Improving the Design of Existing Code, Martin Fowler, Kent Beck, Addison-Wesley Professional, 1999• Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship, Robert C. Martin, Prentice Hall, 2008Weby Scot Ambler: http://www.ambysoft.com/essays/agileTesting.html Kelly Waters: http://www.allaboutagile.com/category/10-key-principles-of-agile/ Vijay Shinde: http://www.softwaretestinghelp.com/category/agile-testing/ Optimus Information: http://www.optimusinfo.com/blog/2011/06/03/types-of-software-testing.html (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 19/22
    • KontaktyMichal Vallo, CSM, CSP Vladimír Čech, CSMAguarra, s.r.o. AutoCont CZ, a.s.Lisabonská 2394/4 Sochorova 23190 00 Praha 9 612 00 Brnomvallo@aguarra.cz vladimir.cech@autocont.cz (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 20/22