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Applicabilità del CMMI all’industria della traduzione
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Applicabilità del CMMI all’industria della traduzione

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Presentazione resa da Valeria Cannavina e Arabella Rosati nel corso dell’intervento tenuto al Congresso Internazionale AITI 2008 per illustrare i risultati di una ricerca che ha interessato ...

Presentazione resa da Valeria Cannavina e Arabella Rosati nel corso dell’intervento tenuto al Congresso Internazionale AITI 2008 per illustrare i risultati di una ricerca che ha interessato l’applicazione dei modelli di maturità all’industria della traduzione, dal punto di vista dei fornitori di servizi linguistici (LSP) e dei traduttori in luogo o a integrazione dei sistemi di gestione della qualità.

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  • Quello che vi proponiamo è il risultato di una ricerca il cui obiettivo è dimostrare l‘applicabilità del metodo scientifico alla traduzione tramite l’utilizzo di modelli metodologici universali.

Applicabilità del CMMI all’industria della traduzione Applicabilità del CMMI all’industria della traduzione Presentation Transcript

  • Applicabilità del CMMI all’industria GILT Valeria Cannavina & Arabella Rosati
  • EN 15038 Freelancer
  • Livelli di maturità 1 5 -3 -2 -1 0 2 3 4 Ripetibile Gestito Ottimizzato Reattivo Trascurato Sprezzante Ostile Scoraggiante Trasparente
  • La catena del valore Logistica in entrata Esercizio Logistica in uscita Marketing e vendite Margine Attività di supporto Attività primarie Infrastruttura Risorse umane Sviluppo tecnologico Approvvigionamenti Servizi
  • Perché adottare il CMMI
    • Analisi delle attività
      • Eliminazione fonti di spreco
      • Individuare generatori di valore
    • Attività svolte per stadi
      • Visione d’insieme
        • Rimozione di sovrapposizioni e inefficienze
    • Ottimizzazione dei processi  maggiore efficienza ed efficacia
    • Linguaggio condiviso
      • È noto a priori il modus operandi
  • Adozione del CMMI Livello 1 Livello 2 Livello 3 Livello4 Livello 5 Processi definiti in parte Svolgimento attività sulla base di best practice Soddisfazione requisiti cliente Documentazione definizione e controllo dei processi Aderenza a guide di stile e metriche della qualità Misurazione della soddisfazione del cliente Prevenzione dei difetti e pronta risoluzione di eventuali problemi Piena esecuzione del progetto Obiettivi generici di progetto Esecuzione processi in base alla pianificazione Gestione e controllo dei processi Processo automatizzato Implementazione degli standard di qualità Innovazione Formazione continua Strategia di condotta flessibile orientata agli obiettivi