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LEMA DE LA EMPRESA <ul><li>“ SOY CAPAZ Y VENCERÉ” </li></ul>
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS <ul><li>Tener la mercadería necesaria a tiempo. </li></ul><ul><li>Adquirir la materia prima necesari...
JUSTIFICACIÓN <ul><li>Esta microempresa nos ayuda a tener un alto conocimiento de lo que es el mercado en el Ecuador, que ...
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MISIÓN <ul><li>Ser una empresa comprometida con el desarrollo de la comunidad, ofreciendo la mejor atención a nuestros cli...
VISIÓN <ul><li>Consolidarse como una empresa rentable, líder en el país en eficiencia, productividad y credibilidad, con u...
ANÁLISIS F.O.D.A. <ul><li>FORTALEZAS. </li></ul><ul><li>Tecnología avanzada. </li></ul><ul><li>Ventajas de costo. </li></u...
<ul><li>DEBILIDADES. </li></ul><ul><li>Tecnología obsoleta. </li></ul><ul><li>Materia prima deteriorada. </li></ul><ul><li...
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
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  1. 3. EMPRESA MUUUCHOS ADORNOS <ul><li>INTEGRANTES: </li></ul><ul><li>ALEXIS ANTAMBA </li></ul><ul><li>MÓNICA FARINANGO </li></ul><ul><li>LORENA GUAMÁN </li></ul><ul><li>DAYSI RUBIO </li></ul><ul><li>VÍCTOR SALCEDO </li></ul>
  2. 4. LEMA DE LA EMPRESA <ul><li>“ SOY CAPAZ Y VENCERÉ” </li></ul>
  3. 5. <ul><li>SE HA VISTO LA NECESIDAD DE MODIFICAR LA CONVENCIONALIDAD DE LOS HOGARES CON LA IMPLEMENTACIÓN DE ADORNOS ELABORADOS A MANO, Y QUE SEAN PRODUCTOS ECUATORIANOS; DE ESTA FORMA IMPULSAR EL DESARROLLO DE NUESTRO PAÍS. Y TAMBIÉN LLENAR LOS VACIOS QUE ESTÁN EN LOS OBJETOS NUEVOS Y DE ESTA MANERA CREAR UN AMBIENTE RENOVADOR. </li></ul>
  4. 6. <ul><li>PRODUCIR Y COMERCIALIZAR UNA DIVERSA GAMA DE ADORNOS TALLADOS EN MADERA, QUE SERÁN ELABORADOS EN FORMA ARTESANAL PARA LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES. </li></ul>OBJETIVO GENERAL
  5. 7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS <ul><li>Tener la mercadería necesaria a tiempo. </li></ul><ul><li>Adquirir la materia prima necesaria para no contribuir con la destrucción del medio ambiente. </li></ul><ul><li>Satisfacer las necesidades del cliente. </li></ul><ul><li>Mantener un inventario para la entrada de materia prima. </li></ul><ul><li>Mantener un inventario para la salida de la mercadería y las existencias. </li></ul><ul><li>Elaborar catálogos de los productos existentes. </li></ul>
  6. 8. JUSTIFICACIÓN <ul><li>Esta microempresa nos ayuda a tener un alto conocimiento de lo que es el mercado en el Ecuador, que con la venta de estos productos podremos financiar nuestros estudios. También podremos crear fuentes de trabajo y una forma de distraerse al momento de elaborar nuestros productos. </li></ul><ul><li>Lo que tratamos a través de nuestra microempresa es dar a conocer que la producción ecuatoriana es de excelente calidad. </li></ul>
  7. 9. <ul><li>Es importante que las personas conozcan los productos ecuatorianos. Además para adquirir conocimiento sobre el mercado en el Ecuador ya que solo así podremos tener en el futuro una idea clara de lo que es la compra y venta de productos, las ventajas y desventajas del mercado. </li></ul>
  8. 11. <ul><li>Es una organización de personas que se afilian mediante un contrato de acuerdo, para comprar a compañías proveedoras, los cuales entregarán productos en una cantidad determinada para consumir y vender. </li></ul><ul><li>“ La cantidad de dinero que se invierte en la compra de los productos se deben considerar (la inversión) en el negocio que la compañía proveedora desembolsan las comisiones a que se tiene derecho por las compras hechas en la organización”. </li></ul>
  9. 13. MISIÓN <ul><li>Ser una empresa comprometida con el desarrollo de la comunidad, ofreciendo la mejor atención a nuestros clientes, para así distribuir de mejor manera nuestros artículos dentro de la provincia y también en todo nuestro país; orientada a cumplir con calidad y servicio las expectativas del mercado externo e interno, a fin de entregar satisfacción real a sus colaboradores, accionistas y comunidad. </li></ul>
  10. 14. VISIÓN <ul><li>Consolidarse como una empresa rentable, líder en el país en eficiencia, productividad y credibilidad, con una buena calidad y atención al público encontrando en nuestra empresa una comercialización completa y garantizada, respaldada por una organización humana técnica comprometida con el éxito. </li></ul>
  11. 15. ANÁLISIS F.O.D.A. <ul><li>FORTALEZAS. </li></ul><ul><li>Tecnología avanzada. </li></ul><ul><li>Ventajas de costo. </li></ul><ul><li>Administración adecuada. </li></ul><ul><li>Personal calificado. </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES. </li></ul><ul><li>Reducción de la inflación. </li></ul><ul><li>Pocos competidores. </li></ul><ul><li>Nuevos clientes. </li></ul><ul><li>Nuevas estrategias. </li></ul>
  12. 16. <ul><li>DEBILIDADES. </li></ul><ul><li>Tecnología obsoleta. </li></ul><ul><li>Materia prima deteriorada. </li></ul><ul><li>Falta de talentos. </li></ul><ul><li>Presiones competitivas. </li></ul><ul><li>Mala imagen en el mercado. </li></ul><ul><li>AMENAZAS. </li></ul><ul><li>Incremento de las tasas de interés. </li></ul><ul><li>Competencia desleal. </li></ul><ul><li>Nuevas necesidades. </li></ul><ul><li>Pocos proveedores. </li></ul><ul><li>Cambios sociales y culturales. </li></ul>
  13. 17. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
  14. 18. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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