Informe de gestión 2010
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Informe de gestión 2010

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Informe de gestión 2010 del Museo de Antioquia.

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    Informe de gestión 2010 Informe de gestión 2010 Document Transcript

    • Informe deGestión 2010
    • Carátula:El precio del héroeExposición Colombias 200 años: Historias, Imágenes y CiudadaníasCuraduría: Yobenj Aucardo Chicangana y Conrado Uribe PereiraMuseografía: Cristina CardonaBusto:Simón BolívarJosé María AgudeloYeso pintado; s.f.Colección Dirección de Fomento a la Cultura de Antioquia, Gobernación de Antioquia
    • de la dirección2010, el año de las interdependenciasEste año, marcado de antemano por la celebración del las comunas 1 y 13; el apoyo a la construcción del guión deBicentenario de la Independencia, que prometía revuelo en la Casa de la Memoria; la conectividad con pares del mundola nación, fue para el equipo del Museo, la oportunidad para vía web 2.0 a través de la Anilla Latinoamérica-Europa;hacer del concepto Interdependencias un eje que abarcara el diseño del próximo Encuentro de Prácticas Artísticasmuchos proyectos y nos permitiera profundizar en la reflexión Contemporáneas: MDE11 Enseñar, aprender. Lugares delteórica que durante estos últimos años nos ha llevado a llenar Conocimiento en el Arte; el Festival Internacional de Cine Sinde contenido las actitudes, actuaciones y acciones que nos Fronteras que hacemos en compañía de buenos socios, y quecomprometen. este año tuvo como tema: ¿Independiente de qué? Proyectos de nuevas maneras de circular en el mundo a través de lasInterdependencias, opuesta a las nociones de dependencia e músicas, como Un-Convention y Zona de Riesgo, hablaronindependencia, propone el reconocimiento y valoración de lo todo el año de movernos del cómodo lugar en el que se hallanpropio, del otro, de lo otro; el reconocimiento del valor de los los museos hacia uno que ha de servir mucho más a la vida decruces culturales y mestizajes de toda índole y la conciencia todos.sobre la necesidad de una ética planetaria, que no puede darsesino en ese relacionamiento equitativo y responsable entre Es necesario destacar la exposición El Río, de Luis Fernandopares, naciones y culturas. Peláez, uno de los grandes artistas nacionales, y el trabajo permanente de formación y construcción de mejores seresEs así que la jornada académica y expositiva del Bicentenario, que se hace desde las visitas guiadas a los niños de lasy muchos otros proyectos, estuvieron marcados por este escuelas y colegios, las salas didácticas, el proyecto conhilo conductor y por lo tanto, por la deconstrucción de ese niños en situaciones vulnerables y las experiencias artísticasmodelo hegemónico que nos ha llevado históricamente a creer que enriquezcan su vida desde el arte. Muy valiosa tambiénque las batallas se ganan con sangre, los héroes se erigen la tarea que siguen cumpliendo Museo y Territorios, con sussobre muertos y la independencia es el desconocimiento o expediciones a municipios y barrios para activar la valoraciónsubvaloración del otro. de lo propio.Esa actitud, crítica pero a la vez propositiva, resume en Avanzamos con entusiasmo, de la mano de la Alcaldía, en elbuena medida las reflexiones que este año se consolidan en Plan Maestro: un proyecto de renovación urbana del entornoel redireccionamiento estratégico en el que hemos venido del Centro Cívico y Cultural Museo de Antioquia-Plaza Botero,trabajando de la mano de valiosos asesores y referentes como una estrategia de mejoramiento de condiciones para losteóricos. Nos asumimos como un museo contemporáneo, habitantes de la zona y los visitantes al centro.es decir, como uno que propone la deconstrucción de lasverdades dadas, acepta el fin de la Historia con h mayúscula, Siempre quedan por resaltar los proyectos de soporte, que parapara reemplazarla por las historias y los relatos; valora desde esta institución son mucho más que eso. Son la sostenibilidadla noción de estéticas expandidas, las otras estéticas, las de la institución, porque se ha consolidado un hacer oportuno,otras culturas; promueve el disenso, acoge lo periférico y transparente, eficiente y lleno de comprensión del fin para elestimula el diálogo polifónico, es decir, radicaliza con sentido que se disponen: el público y la ciudadanía en general.los enunciados de su Misión, para servir de manera conscientea la construcción de un mundo que se desliga de lo que le ha Estos son sólo algunos de los proyectos. Los invitamos a verimpedido por años, vivir en comunidad. Aspiramos a poner un reflejados los propósitos que enuncié arriba y a compartir elgranito de arena en esa construcción porque en el arte tenemos orgullo de una labor cumplida, posible, porque contamos conresumidos discursos y metáforas tan potentes que pueden el apoyo de muchas entidades y personas que con sus aportesmover el sentido, el sentir, es decir, el pensar. materiales, conceptuales y humanos hacen de éste un año muy productivo, en el que recibimos reconocimientos nacionales eTodas las exposiciones y proyectos de una u otra manera internacionales.responden a estos enunciados: una revisión de la historia de laIndependencia en Colombias 200 años; un viaje por los cruces Ratificamos el compromiso profundo que tenemos con losculturales a través de la música en A Tres Bandas; la muestra artistas, los visitantes y la ciudadanía en general.latinoamericana de videoarte Menos tiempo que lugar con ElPacificador; la verdadera liberación reprimida en el homenaje Mil gracias.a La Pola; el montaje escénico-musical que hace un recorridoque va desde Bach hasta Gorbea en El Barco va, el Barcoviene; y proyectos nuevos como Museos Comunitarios, en Lucía González Duque Directora
    • Fotografía: Camilo RestrepoExposición: A Tres Bandas
    • 6 Índice Junta directiva7 Equipo de trabajo10 Aliados y apoyo especial de medios12 Proceso de direccionamiento estratégico14 El Museo en cifras18 El Museo de todos Salas permanentes Salas temporales O tras exposiciones temporales44 El Museo y la escuela46 El Museo didáctico54 El Museo de los jóvenes56 El Museo sin fronteras66 Asesoría a otras instituciones y espacios68 Programa de acogidas70 Proyectos estratégicos72 Sostenibilidad79 Soporte l82 Presencia institucional internaciona
    • Junta directiva Dr. Germán Jaramillo Olano Representante de los Socios Benefactores, Presidente Junta Dr. Jesús Alfonso Jaramillo Zuluaga Representante del Gobernador de Antioquia, Secretario Privado Dr. Juan David Valderrama López Representante del Alcalde de Medellín, Secretario Privado Dr. Luis Miguel Úsuga Samudio Secretario de Cultura Ciudadana Dr. Felipe Andrés Gil Barrera Secretario de Educación Municipal Dra. Paula Restrepo Duque Representante de la Gerencia de EPM Dr. Alberto Mesa Zapata - PROANTIOQUIA Dr. Sergio Ignacio Soto Mejía - FENALCO Representante del Comité Intergremial de Antioquia Dr. Héctor Guillermo Echeverri Arbeláez Dra. Elizabeth Maya Maya Representante de la Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín Dr. Gabriel Jaime Arango Velásquez - COMFENALCO Representante de la Comunidad Cultural de Medellín elegido por la Junta Directiva Dr. Tulio Gómez Tapias Representante Particular del señor Alcalde de Medellín Jorge Castrillón Naranjo Revisor Fiscal Empresa Conglobal6
    • Equipo de Dirección General Lucía González Duque Doris Tobón Moreno trabajo Directora Secretaria Estética y Patrimonio Conrado Uribe Pereira Director Curaduría Adriana María Ríos Monsalve Curadora Adjunta Claudia Cristina Cardona Montoya Coordinadora Museografía Juliana Cardona Arbeláez Coordinadora Exposiciones Catalina Pérez Builes Coordinadora Colecciones Laura Marcela Corso Martínez Restauradora Natalia Estrada Larrañeta Restauradora Carlos Mario Espinosa Hoyos Asistente Colecciones Julia María Villegas Mesa Secretaria Gustavo Adolfo Restrepo Lalinde Director Proyectos Estratégicos Sandra Milena Escobar Jiménez Asistente Proyectos Estratégicos Educación y Cultura Piedad Del Socorro Posada Mejía Subdirectora Educación Fredy Alexander Gutiérrez Coordinador Pedagógico Alexandra Rojas Restrepo Asistente Educación Alejandro Ortega Duque Guía Tallerista Bilingüe Bibiana Astrid Correa Goez Guía Tallerista Diana Janeth Restrepo Giraldo Guía Tallerista María Cristina Ospina Sánchez Guía Tallerista Elkin Arbey Gallego Arango Guía Tallerista Olga Lucía Ocampo Vásquez Coordinadora Biblioteca Gladis Cecilia González Carvajal Secretaria Claudia Milena Velásquez López Subdirectora Cultura Yuly Marcela Upegui Torres Asistente Cultura Carlos Edwin Rendón Espinosa Director Museo y Territorios Carlos Mario Jiménez Holguín Coordinador Museos Comunitarios Pedro León Betancur Díaz Coordinador Proyectos Educativos Lina Marcela Vallejo Grisales Guía Tallerista Lida Elena Restrepo Henao Guía Tallerista David Gonzalo Henao Alcaraz Guía Tallerista Fernando Zárate Madrigal Guía Tallerista Diana Henao Holguín Guía Tallerista Johana Alexa Naranjo Gutiérrez Guía Tallerista Sostenibilidad Miriam Tamayo Cárdenas Directora Proyectos Eliana Uribe Duque Directora Relaciones Corporativas María Isabel Zapata Cárdenas Directora Comunicaciones María Alejandra Mercado Calvachi Coordinadora Comunicaciones Juan Fernando Velásquez Rendón Profesional Diseño 7 Alejandro Zuleta Idárraga Profesional Diseño Mónica María Arbeláez Flórez Secretaria Comunicaciones Eliana López Carvajal Aprendiz Sena
    • Equipo trabajo de Byron Alberto Vélez Granda Director Comercial Paula Andrea Castañeda Ortiz Coordinadora Comercial Carlos Martínez Quintero Coordinador Bodega Arelixs Taborda Quiceno Asistente Comercial Julio César Zapata Correa Auxiliar Bodega Fabio Nelson Hidalgo Manrique Auxiliar Eventos Dora Inés Sierra Vélez Administradora Punto de Venta Sandra Patricia Peña Ángel Administradora Punto de Venta Beatriz Helena Moncada Parra Operadora Punto de Venta Sandra Milena Franco Builes Operadora Punto de Venta Daniela Vásquez Osorno Operadora Punto de Venta Soporte   Fredy Orlando Gómez Vargas Director Administrativo y Financiero Diana Paola Moya Aguilar Contadora Mary Luz Agudelo Tabares Analista Costos y Presupuestos Yaneth Fernández López Tesorera Andrés Camilo Pérez Asistente Financiero Beatriz Mejía Rendón Secretaria Gilberto Alzate Segura Analista Archivo Jesús Octavio Montoya Escobar Auxiliar de Archivo Edwin Arley Arroyave Galeano Mensajero Cristina Abad Londoño Directora Jurídica Catalina Giraldo Durango Asistente Jurídica Luz Marina Rosa Bravo Restrepo Directora Gestión Humana Elizabeth Muñoz Saldarriaga Analista de Nómina Claudia Andrea Peña Ángel Asistente Gestión Humana Stefanía Ruiz Cardona Aprendiz Salud Ocupacional Juan Guillermo Bustamante Cardona Director Operaciones Jaime Montoya Sierra Coordinador Montaje y Mantenimiento Johan Felipe Gómez Torres Asistente Logística y Operaciones Rosiris Arcia Naranjo Asistente de Logística y Seguridad Astrid Sánchez Cortés Coordinadora Sistemas de Información y Redes Sergio Andrés Quintero Pineda Aprendiz Redes Yulieth Andrea Rojas Botero Secretaria Recepcionista Carlos Enrique Vélez Martínez Auxiliar Montajes y Mantenimiento Juan Sebastián Yepes Álvarez Auxiliar Montajes y Mantenimiento Jhoan Esteban López Tabares Auxiliar Montajes y Mantenimiento Bernardo Angarita Jaramillo Auxiliar Servicios Generales Bernardo de Jesús Cano Jiménez Auxiliar Servicios Generales Virtud Mariela Colorado Alzate Auxiliar Servicios Generales Mirian López Zuluaga Auxiliar Servicios Generales Martha Lillya Ordoñez Rivillas Auxiliar Servicios Generales José Luis Yepes Auxiliar Servicios Generales José Alberto Arcia Naranjo Auxiliar Seguridad Salas8 Jackson Anthony Ochoa Giraldo Auxiliar Seguridad Salas Claudia Patricia Muñoz García Auxiliar Seguridad Salas Josué Gregorio Seña Sena Auxiliar Seguridad Salas
    • o Amparo Cataño Lucila Jaramillo García Nelcy del Socorro Jiménez Vargas Sergio Alejandro Echeverri Mejía Luz Marina Giraldo Soto Auxiliar Seguridad Salas Auxiliar Seguridad Salas Auxiliar Seguridad Salas Auxiliar Seguridad Salas Auxiliar Seguridad Salas Bibiana Andrea López Arango Auxiliar Seguridad Salas Dairo Moreno Rentería Auxiliar Seguridad Salas Luz Mary Marulanda Muñoz Auxiliar Seguridad Salas Lilian Janet Álvarez Hurtado Auxiliar Seguridad Salas Ángela María Vanegas Auxiliar Seguridad Salas Orlando Carmona Osorno Auxiliar Seguridad Salas Miguel Ángel Quintero Bedoya Operador Taquilla Parqueadero José Gregorio Úsuga González Operador Taquilla Parqueadero Amparo Gallego Lucelly Operador Taquilla Parqueadero Manuel Adán Blandón García Auxiliar Seguridad Parqueadero Alberto Álvarez Villegas Auxiliar Seguridad Parqueadero Braulio Londoño Auxiliar Seguridad Parqueadero David de Marchis Vallecilla Auxiliar Seguridad Parqueadero También hicieron parte del equipo de trabajo durante el 2010 Vanessa Escobar Rodríguez Directora Proyectos Marcela Isabel Pimiento Murillo Directora Comercial Mauricio Turriago Valdivieso Director Comunicaciones Beatriz Pérez Pineda Subdirectora Educación Ana Lucía Cárdenas Torres Subdirectora Cultura Juliana Franco Vélez Coordinadora Compras Alexandra Alvarán Ceballos Coordinadora Ventas Institucionales Gina María Morales Quintana Coordinadora Eventos Amalia Fernández Escobar Coordinadora Ventas Institucionales Felipe Arango Betancur Analista de Museo y Territorio Yuliana Taborda Acosta Asistente Eventos Ana Catalina Cardona Hurtado Asistente Cultura José David Restrepo Noreña Asistente de Colecciones David Andrés Arias Loaiza Asistente Jurídica Rosa Edith Cuadrado Morales Guía Tallerista Sindy Yurley Barbosa García Guía Tallerista Diana María Cano Hernández Recepcionista Johana Milena Arroyave Arteaga Operador Punto de Venta Luz Elena Taborda Giraldo Operador Taquilla Parqueadero Rafael Ángel Gallego Vargas Operador Taquilla Parqueadero Luz Marina Duque Piedrahíta Auxiliar de Sala Catalina Murillo Valencia Aprendiz Comunicaciones Raúl Alberto Ruiz Ruiz Aprendiz Redes Yhinneth Loren Álvarez Londoño Aprendiz Archivo Documental Fotografía: David Estrada Larrañeta Exposición: Colombias 200 años 9
    • Aliados de medios y apoyo especial Grandes Mecenas Adoptantes de Sala Bavaria S.A. Cámara de Comercio de Medellín Comfenalco Antioquia Compañía de Galletas Noel S.A. Compañía Nacional de Chocolates S.A. Corantioquia Ecopetrol S.A. Grupo Bancolombia Productos Familia S.A. Protección S.A. Suramericana Aliados Estratégicos Avianca Banco de la República Bavaria S.A. British Council Colombia Cámara de Comercio de Medellín Casa Museo Otraparte Cementos Argos S.A. Centro Colombo Americano Colinversiones S.A. Comfenalco Valle Conconcreto S.A. Confiar Cooperativa Corporación Región DDB Worldwide Colombia Escuela Nacional Sindical -ENS- Fundación Argos Fundación Bolívar Davivienda Fundación Fraternidad Medellín Fundación Prince Claus Fundación Suramericana Instituto de Estudios Regionales -INER- Instituto Goethe Instituto Popular de Capacitación -IPC- Instituto Tecnológico Metropolitano -ITM- Isagén Kimberly Clark Colpapel Mapfre Seguros Metro de Medellín Mineros S.A. Productos Familia S.A.10 Publik
    • Apoyan Programa Medellín Digital Ábaco Creativo Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD- Apexart Punto Cardinal Comunicaciones Arquidiócesis de Medellín Rosas Don Eloy Asociación Defenzoores Seguridad Atlas Asociacion Nacional de Industriales -ANDI- Sociedad para la Acción Cultural Exterior de España -SEACEX- ACEIS Terminales de Transporte de Medellín AECID Ulink ARP Sura Universidad de Antioquia Biblioteca Luis Ángel Arango Universidad EafitCaminos para la Reconciliación Política y Social del País Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín Casa Museo Otraparte Villegas Editores Casa Museo Pedro Nel Gómez Casa Viva Centro de Fe y Culturas Apoyo Especial de Medios Cerveza Tres Cordilleras Colectivo Teatral Matacandelas ADN Medellín Coofinep Agencia EFE Comfama Agencia Reuters Consejo Internacional de Museos -ICOM- Cable Noticias Consulado de Austria Caracol Radio Coservicios Caracol TV Dislicores Centrópolis Distanco Cosmovisión Efectimedios El Colombiano (Medellín) El Estudio de Sarita El Diario del Otún (Pereira) Embajada de Alemania El Espectador Embajada de Canadá El Heraldo (Barranquilla) Embajada de Colombia en España El Mundo (Medellín) Embajada de Cuba El Nuevo Día (Ibagué) Embajada de España El Nuevo Siglo (Bogotá) EPS Sura El Observador Fabricato S.A. El Tiempo Fundación Bat Emisora Cámara de Comercio de Medellín 95.9 FM Fundación Éxito Emisora Cultural Universidad de Antioquia Fundación Mayorista Emisora Cultural UPB Fundación Puntos de Encuentro Emisora Minuto de Dios 1230 AM Gobernación de Antioquia La FM Helados Mimo’s La Nación (Neiva) Homecenter La Patria (Manizales) Hotel Intercontinental La W Radio Hotel Nutibara Múnera Eastman Radio La Alquería Opción Hoy Laboratorios Laso Periódico Al Día (Puerto Rico) Latitud Comunicaciones Periódico El Liberal (Popayán) Le Club. Imágenes Publicitarias Periódico Gente El Poblado Lugar a Dudas Periódico La Crónica (Armenia) Mikaela Periódico La Libertad (Barranquilla) Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de Periódico La Verdad España Periódico PortafolioMinisterio de Cultura de EspañaMinisterio de Relaciones Periódico Vivir en El Poblado Exteriores de Colombia Q’hubo Museo de Arte Moderno de Bogotá -MAMBO- Radio Súper Museo de Arte Moderno de Medellín -MAMM- Radiónica Museo del Oro RCN Radio Museo La Tertulia Revista Arcadia Museo Nacional Revista Arteria Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe Revista Caras Pastelería Santa Clara Revista Casa Viva Pastelitos Revista Dinero Pastoral Social Revista Fucsia Pecositas Revista Generación (El Colombiano) Pilas Tronex Revista Semana Pomona Teleantioquia 11 Postobón S.A. Telemedellín Todelar
    • El Museo de Antioquia ha realizado un gran esfuerzo por repensarlos principios filosóficos de la institución, y con ellos la necesidad Dimensionesde establecer los lineamientos, las políticas y acciones estratégicasnecesarias para el cumplimiento de tales principios. Estética La estética en el Museo es entendida en función de la sensación y laEn este proceso, la organización ha identificado unos temas interpretación, desligada de las finalidades y relacionada con el sentido.estratégicos orientados al cumplimiento de la misión y visión del Entendemos la estética en su acepción expandida, es decir, relativa alMuseo. El marco de operación que permite viabilizar la estrategia territorio de lo sensible, desvinculada de ideas convencionales quedefinida, nos conduce a repensar la estructura orgánica, antes por la equiparan al concepto de lo bello y en estrecha relación con lasáreas, hoy por macroprocesos y procesos, lo cual le confiere mayor responsabilidades ética, política y social de la institución.articulación y coherencia a las aspiraciones del Museo, para ser uncampo abierto que se construye desde la reflexión crítica de sus Éticacontextos, a través del arte y la cultura. Es el conjunto de premisas fundamentales que guían el quehacer de la institución, orientado al respeto y legitimación del otro, la valoraciónEsta gran tarea de ser asertivos y estratégicos, nos pone un reto que de la diferencia y a movilizar y generar preguntas en el sujeto sobre laobliga a construir coherencia con sus principios, desde lo más global a forma en que éste se relaciona con el mundo.lo más particular, nos obliga a entablar diálogos más horizontales conlas comunidades y con ellas, acercarnos a ese lugar en donde el arte, Políticala institución, el artista y el ciudadano, se instauran en una condición El Museo asume un compromiso político explícito como generadorhumanizada y de apertura a las transformaciones venideras. Por ello de reflexiones y proponente de sentidos, para el fortalecimiento denos arriesgamos a asumir propuestas incluyentes e interdisciplinarias, una democracia plena que ha de expresarse en todos sus discursosque permitan generar enlaces entre saberes diversos, en función del y acciones. A través del debate crítico, el respeto de la diversidad, lalogro de nuestros objetivos estéticos, éticos, políticos y sociales. defensa de lo público y del bien común y la promoción de la inclusión, busca facilitar la convivencia, así como la búsqueda de medios paraDel mismo modo, el Museo de Antioquia, con sus proyectos y dar apertura a espacios más democráticos.actividades, quiere proponerse como una institución con enfoquecontemporáneo en condiciones de poder comprender su momento, de Socialtomar posición frente a los desafíos del presente, de ver las luces y las El Museo reconoce la fuerza de las prácticas culturales y artísticastinieblas inseparables de su época. Esta postura implica una relación y la potencia de la metáfora y el símbolo, en la configuración departicular con el tiempo, entendido éste como un decurso no lineal. imaginarios, que derivan de las posibilidades de leerse en la historia yLa contemporaneidad invita a una relación particular con los tiempos, el presente, para construir futuro. Reconoce y potencia su Filosofía ycon el pasado citable (apropiado, revitalizado, re-evocado) y el futuro sus acciones como un proyecto que contribuye, desde los saberes y elposible, poniéndolos en una relación particular: la del encuentro en la desarrollo de las sensibilidades, a la valoración de lo propio, del otro yfractura. De ese habitar en la cesura de los tiempos, que tanto separa lo otro, para promover la inclusión social. Favorece la construcción decomo vincula épocas y generaciones, puede derivarse la capacidad lo público al animar la corresponsabilidad de los sujetos y colectivosde interpelar y transformar con responsabilidad -como algo que nos en la identificación de sus derechos y deberes como ciudadanos.incumbe y frente a lo cual nos paramos de frente- el propio tiempo.En el marco de los postulados antes enunciados, hemos revisado y La Estrategiapropuesto los principios filosóficos de la institución: En este marco, hemos definido las estrategias de la institución, ellas son:La FilosofíaEl marco filosófico construido de manera colectiva y que nos conduce Profundización de los conceptos y prácticas de la Estética y laa la acción proactiva, nos pone de cara frente a muchos retos, como Contemporaneidadlos señalados en la Misión, Visión y Dimensiones del Museo: Reconocimiento de que una postura estética sustentada en lo sensible y la noción de lo contemporáneo, como base para su acción, debe serMisión entendida y aplicada por todos los procesos del Museo para lograr laEl Museo de Antioquia promueve la interacción educativa y cultural, transversalidad del concepto.convoca a la participación de todos, reconoce y valora la diferencia,propicia el desarrollo de la sensibilidad, genera disfrute, pensamiento Dinamización del Patrimonioy reflexión, por medio del diálogo polifónico e interdisciplinario de Capacidad de utilizar los activos culturales y artísticos de acuerdolas artes, los patrimonios tangibles e intangibles, los saberes y las tanto con la filosofía y las estrategias definidas por la entidad, comoexpresiones de las culturas locales y globales. con las necesidades del entorno.Visión Estructuración de un Modelo PedagógicoEn 2015 el Museo de Antioquia será un reconocido gestor de procesos La pedagogía entendida como la posibilidad de convertir todo actocontemporáneos culturales y educativos, apoyados en la investigación del Museo que involucre sus públicos, en una actividad formativay las prácticas artísticas, y tiene voz por su responsabilidad en que busque la transformación, la inclusión, la movilización y el mutuola transformación social. Participa activamente en la formulación aprendizaje.de políticas públicas de alto impacto en el contexto nacional ylatinoamericano a través de un trabajo en redes de cooperación, que Integralidad del Proyecto Humanoaportan sostenibilidad y facilita la interlocución para el intercambio Equilibrio entre el aporte de los individuos a la organización yde experiencias y conocimientos. Cuenta con un equipo de trabajo la retribución de ésta a aquellos, en términos de crecimiento,formado y comprometido, con una base tecnológica eficiente y con compensación y respeto por su condición humana.12una organización interna articulada con efectividad.
    • Fortalecimiento de Alianzas, Redes e Interacciones • Educación y Cultura. El macroproceso de Educación y Cultura estáCapacidad institucional del Museo para construir relaciones comprendido por una serie de acciones, proyectos y programas quepresenciales y virtuales, que le permitan que otros lo reconozcan como vinculan y propician la circulación institucional de prácticas artísticasimportante, en la medida en que incide en sus vidas y contextos; en basadas en lo sonoro, lo audiovisual y la acción; definen y estructuranesa búsqueda de correspondencia, es capaz de generar compromiso estrategias de construcción y transmisión de conocimiento, mediación,con sus amigos: empresas y entidades públicas y privadas, personas participación y apropiación de los distintos proyectos en el artenaturales y organizaciones de diferente índole, para lograr juntos el y desde el arte, por parte de sus públicos; y fomentan lecturasimpacto social, cultural y formativo pretendido, y la sostenibilidad proactivas y críticas con respecto a las memorias, los patrimonios y lacorporativa requerida. cultura.Articulación estratégica del Nuevo Modelo de Gestión • Soporte. Tiene el propósito de garantizar la optimización de losReconocimiento de la necesidad de integración y coordinación internas recursos y de la operación y realización del diario acontecer deentre los diferentes actores y procesos para el logro de los objetivos procesos y proyectos del Museo.corporativos. • Sostenibilidad. La Cultura, entendida no sólo como un productoMaterializar estas estrategias exigió al Museo repensar su estructura, relacionado con las artes, sino como un proceso dinámico queintentando una más horizontal, organizada por macroprocesos, que se permite abordar las transformaciones sociales y que influye enconvierten en nuestro centro de atención y que están en proceso de el fortalecimiento institucional, la existencia del tejido social, elconsolidación: afianzamiento de la democracia y la movilización de la ciudadanía, se constituye hoy en un factor clave para el desarrollo de una sociedad y• Estética y Patrimonio. El macroproceso de Estética y Patrimonio de un país.reúne los proyectos y actividades antes comprendidos en las áreasde Curaduría, Colecciones y Restauración. En este macroproceso se En el Museo de Antioquia hemos entendido nuestro papel en el desarrolloconciben, diseñan, definen, plantean, coordinan, programan y ejecutan de la ciudad, del arte y de la cultura, por lo tanto nos preocupamos porproyectos que, a través de diferentes tipos de activación y gestión sostener buenas relaciones con nuestros diversos grupos de interés,con los patrimonios artísticos, históricos y culturales, buscan abrir por manejar la memoria de los aprendizajes y conocimientos, porpreguntas que incidan en el modo como los individuos se relacionan adaptarnos a las condiciones cambiantes del entorno artístico, social ycríticamente con sus entornos; entienden y cuestionan sus narrativas; cultural y por contribuir a la dignificación del ser humano.interactúan activamente con sus contextos, y prestan atención a susrepresentaciones. En consonancia con la filosofía de la institución, este Estos macroprocesos, con sus respectivos procesos y subprocesos,macroproceso genera reflexión y disfrute en un escenario que aspira a le confieren un sentido más acertado al quehacer cotidiano de lala tolerancia, la inclusión y la pluralidad. organización y mayor coherencia y articulación con sus aspiraciones. Estructura concéntrica por procesos 13A este proceso de direccionamiento contribuyeron de manera importante, Carlos Valencia Restrepo y Nidia Bejarano Velásquez, como asesoresexternos, y el Grupo de Investigación de Ciencias Experimentales de la Universidad de Antioquia -Gecem-, conformado por líderes de otrosgrupos de investigación: -Educación, Lenguaje y Cognición y Formaph-, quienes se asociaron con el Museo de Antioquia, para presentarse a laconvocatoria interna de investigación de la misma universidad en el período de 2008.
    • El Museo enIngreso de públicosEl aprendizaje más significativo y que con mayor fuerza se consolida en el Museo de Antioquia es entendernoscomo un Museo a campo abierto, como un espacio de ciudad, como el museo de todos, en el que caben todaslas sensibilidades, todas las voces, todos los estratos, procurando dar apertura a discursos democráticos yconfiguración de nuevas ideas frente a la multiplicidad humana y su entorno que, desde el arte, interpela lasjerarquías hegemónicas.La política de entrada libre, no pretende ser una política de masificación, pretende sí, hacer circular los patrimoniosen sus comprensiones contemporáneas, y de este modo, contribuir a los procesos de transmisión que dan aperturaa las negociaciones de sentido y abren campo a las transformaciones individuales y colectivas. El arte tiene lapotencia de transformación que la política, la ciencia u otros ámbitos no tienen. EntradaApoya: Alcaldía de Medellín, Secretaría de Cultura Ciudadana. libreEl Museo de Antioquia, convencido de que las artes y las culturas, son unsustrato importante para contribuir a un pensamiento crítico y reflexivo ycon él, proponer diálogos más equitativos con la ciudad y el país, proponedesde el año 2005 a la Alcaldía de Medellín, por intermedio de la Secretaríade Cultura Ciudadana, un acompañamiento a esta importante labor decontribuir, desde estos lenguajes, a la configuración de espacios másplurales. La Secretaría de Cultura Ciudadana entiende la importancia de estaestrategia y de manera responsable, durante este último quinquenio ha venidosubsidiando, durante todo el año, la boletería de ingreso de público al Museo,posibilitando entrada libre a la población de estratos 1, 2 y 3, niños menoresde 12 años, estudiantes con carné, adulto mayor y poblaciones minoritarias.Del mismo modo, permite entrada libre a todas las gentes de Medellín y otroslugares del país y del mundo, durante dos temporadas: Feria de las Flores yNavidad. Así, los diferentes públicos pueden gozar de las diversas apuestasdel Museo.Mantener esta alianza con la Alcaldía de Medellín, le exige al Museo, no solola presentación de un proyecto juicioso cada año, sino el diseño permanentede estrategias creativas que permitan una cobertura amplia y cada vezcreciente de visitantes a este importante centro cultural de la ciudad. Entreesas actividades están la presencia en el sitio web del Museo con bannerse información detallada del programa; presencia en boletines de prensa;envío de información en Facebook y Twitter, administrados por el Museo;producción de flyers para envíos masivos electrónicos; promos de televisióny radio de la ciudad; reuniones con grupos focales, líderes comunitarios ybarriales, casas de la cultura, líderes indígenas, entidades y fundaciones,interesados en participar del programa de entrada libre y otras estrategiascomo difusión en el Metro, Metrocables, hoteles, aerolíneas, peajes,terminales de transporte, gremios, urbanizaciones, entre otros, con el fin deque cada habitante y visitante de la ciudad y los municipios antioqueños,14pueda acercarse y visitar el Museo.
    • cifras MU S E O DE A N T I OQU I A T ota l i ngre s o 2 0 1 0 2 9 2 .0 7 2 P e rs ona s Sede Principal Casa del Encuentro Boletería 11.022 26.330 Ingreso gratuito 4% Eventos 9% Lunes Estrato 1, 2 y 3 8.258 32.809 32.504 11% 3% 11% Niños menores de 12 años 10.991 4%Temporada de Navidad Estudiantes 91.177 Feria de las Flores 38.556 31% 32.155 13% 11% Adulto mayor 8.270 3% En el 2010, ingresaron al Museo un total de 292.072 personas, el 73.15% de ellas, es decir, 213.653 responden a la política de entrada libre que se desarrolla en el marco del proyecto que cofinancia la Secretaría de Cultura Ciudadana. De éstos, 12.000 son estudiantes que ingresan por la escuela en el Museo, proyecto que apoya la Secretaría de Educación. En las temporadas de Feria de las Flores y Navidad, ingresaron 123.332 personas, cifra de ingreso equivalente al 42.23%, un porcentaje significativo con respecto al ingreso total del Museo, lo cual justifica plenamente las estrategias diseñadas para estos efectos. El Museo con el ánimo de fortalecer esta política, propuso desde octubre, ingreso gratuito los lunes, un día de muy baja asistencia, con el fin de evaluar su comportamiento. Esta decisión permitió que ingresaran 8.258 personas, un 2.8% con respecto al total, y un aumento leve pero interesante de seguir explorando. La Casa del Encuentro, siempre es un espacio de ingreso gratuito durante el año. Por compra de boletería sólo ingresa el 9.01%. Cabe destacar que la boleta conserva su valor de $8.000 desde hace 5 años. Con los ingresos de visitantes a eventos, 11.23% con respecto al total, no sólo logramos fortalecer estrategias de carácter comercial, sino que diseñamos acciones para que estos públicos potenciales se conviertan en nuestros amigos y visitantes asiduos. 15
    • El Museo encifrasBeneficiarios proyectos educativos y culturales 142.351 Detalles 2010 Proyectos educativos 61.425 Escuela en el Museo 12.300 Educadores 300 Educandos 12.000 Aula taller de artística - Educadores 30 Exploradores del arte 33.768 Talleres 165 Ingreso a Salas Didácticas 33.603 Niños y niñas en torno al arte 450 Círculo continuo 150 Usuarios visitas guiadas 13.215 Usuarios audio guías 1.448 Actividades de estímulo a la lectura en la Biblioteca 64 Proyectos culturales 33.044 Día internacional de los museos 1.302 Bienvenida Navidad 1.730 Acogidas 3.743 Anilla Cultural Latinoamérica-Europa: Lanzamiento 238 Colombia Afro: Un Palenque en Medellín 595 Patio Sonoro 5.931 Zona de Riesgo 2.408 Un-Convention 3.523 Agenda académica 8.302 4º Festival Internacional de Cine Sin Fronteras 11.203 Proyecto Museo Itinerante 47.882 Componente expositivo 35.484 Componente pedagógico 4.139 Festival de la memoria 8.259 Total Itinerancias (8 de ellas fueron en barrios de Medellín) 7116
    • Financiaciónespecie en dinero y Porcentaje Porcentaje Detalles Parciales Totales participación total dinero participación total dinero + especie Proyectos con Gobierno 1.641.833.122 26% Proyectos con Alcaldía 621.833.122 10% Taquilla subsidiada por 750.000.000 12% Alcaldía de Medellín Ministerio de Cultura 270.000.000 4% Patrocinio Proyectos y Programas 1.580.819.559 25% por otras entidades Adopción de Salas 707.413.792 11% Arrendamiento de inmuebles y de obras, donaciones, restauración 345.746.403 5% de obras, visitas guiadas y otros Taquilla ingreso de público 202.021.600 3% Unidades de negocios: tiendas, parqueadero, eventos, ventas 1.945.588.439 30% institucionales y tienda virtual Total nanciación en dinero 6.423.422.915 100% 59% Patrocinios en especie Porcentaje participación total en especie Free Press: 2010 1 2.637.400.322 59% Productos y servicios 1.846.877.560 41% Exposiciones 1.273.405.560 28% Publicidad 146.102.000 3% Producción radial 108.777.000 2% Investigaciones 75.000.000 2% Producción de eventos 63.000.000 1% Hospedaje, libros, alimentos y bebidas, servicios de seguridad, 180.593.000 4% papelería y otros Total nanciación en especie 4.484.277.882 100% 41% Total patrocinios: dinero+especie 10.907.700.797 100% Notas registradas por empresa que realiza análisis sobre el Museo en los medios. 17
    • El Museod Salas permanentes Mantenimiento museográfico Enero / Diciembre Proceso orientado a mantener en óptimo estado las Exposiciones permanentes y diseñar estrategias que permitan una mejor relación e interacción de las piezas con el espectador, dinamicen y actualicen las salas y sus guiones, acercando estos espacios a las nuevas reflexiones y prácticas museográficas. En 2010 se hizo la curaduría de las obras de la Sala de Arte Internacional, basada en una mirada a los movimientos artísticos del arte occidental en el siglo XX: Las primeras vanguardias y su legado histórico; La irrupción de lo abstracto; El retorno de lo real; Las neo y postvanguardias. Del mismo modo, se hizo una nueva presentación del espacio, contribuyendo a potenciar las relaciones de los visitantes y las obras; también la elección de una nueva gama cromática, así como la inclusión de textos y una señalización apropiada. Se hicieron las traducciones de todas las fichas técnicas de las salas Botero, Internacional y siglos XIX, XX y XXI al inglés, e igualmente se redactaron e instalaron textos en la Sala Botero que brindan información básica sobre el Maestro, las donaciones y su producción artística. Fotografía: Museo de Antioquia18
    • ode todos Estética y Patrimonio Salas temporales Con el ánimo de focalizar las acciones y provocar en los públicos mayor impacto, el Museo de Antioquia se inserta en la agenda nacional, y esta vez a través de un conjunto de exposiciones, que pretende construir nuevos relatos, crítico reflexivos, sobre la historia oficial del Bicentenario y otras temáticas. Interdependencias Interdependencias: Coexistencia, corresponsabilidad, equidad en la diferencia, equilibrio, justicia, enriquecimiento, inclusión, reconocimiento de lo propio, del otro y de lo otro. El concepto de interdependencias, apunta a movilizar hacia la interacción en condiciones de participación equitativa para la construcción de las partes y del todo. Interdependencias es un propósito del Museo de Antioquia, una hipótesis de trabajo, para el 2010, con el cual se atiende a la necesidad de contribuir a la construcción de conciencias, modificar imaginarios y maneras de ver, propiciar la reflexión y movilización de mentalidades, tanto en los individuos como en los colectivos, frente a una coyuntura histórica que enarbola la conmemoración del Bicentenario de la Independencia, como un evento que nos convoca a todos como Nación. Interdepedencias invita a reconocer; valorar y revisar críticamente un estado de cosas, a valorar los cruces y los mestizajes, las relaciones, lo distinto, lo diverso. A aprovechar un momento histórico que conduzca a la reconstrucción de una noción ética que propicie la realización de un nuevo pacto social desde relaciones de equidad. Frente a visiones hegemónicas que han comprendido las relaciones políticas, culturales y económicas con base en la dialéctica dependencia-independencia, el Museo de Antioquia propone repensar esas relaciones desde el punto de vista de las interdependencias. Si las interdependencias entre los seres vivos subyacen en el orden mismo de la naturaleza, tomar conciencia de este concepto, implica asumir una nueva ética. Una actitud semejante no puede más que enriquecernos. 19 Fotografía: Camilo Restrepo
    • El MuseoA Tres Bandas El Barco va, el BarcoFotografía: Camilo Restrepo vieneMestizaje, sincretismo e Montaje escénico-musicalhibridación en el espacio sonoro Agosto 13 y 14. Septiembre 2 y 3hispanoamericano (S. XVI - S. XX) Dirige: Arnaldo García con músicos de la Red deJunio 4 / Agosto 16 Escuelas de Música, artistas, músicos de la Universidad de Antioquia, Eafit, entre otros. Actores, escenógrafos,Esta exposición se lleva a cabo en el marco del III Congreso Iberoamericano de mimos y bailarines de diferentes escuelas de Medellín.Culturas. Patrocinan: Confiar Cooperativa y Colinversiones S.A.Organiza: Sociedad Estatal para la Acción Cultural Exterior de España -SEACEX- yMuseo de Antioquia. Una obra que puso en escena el encuentro de múltiplesCopatrocinan: Cementos Argos S.A. Empresas Públicas de Medellín -EPM-. culturas en el continente americano, a través del tango,Colaboran: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España. la salsa, el bambuco, la música clásica, el hip hop,Ministerio de Cultura de España. Ministerio de Cultura de Colombia. Embajada de el flamenco, entre otros ritmos. Esta obra escenificóEspaña en Colombia. Embajada de Colombia en España. Alcaldía de Medellín. el mestizaje y la riqueza de nuestras culturas, con elCurador: Albert Recasens Barberà. propósito de hacer consciencia de los viajes de ida yNo. de piezas exhibidas: 80 piezas musicales. vuelta por los territorios, a través de diversas épocas y de la configuración de múltiples culturas en evoluciónLa exposición A Tres Bandas, se construye como una narración material, constante. El hilo conductor fue la interdependencia,sonora y visual del mestizaje, sincretismo e hibridación del espacio musical la mezcla, los aprendizajes que van y vienen. Unahispanoamericano desde el siglo XVI hasta fines del siglo XX. El recorrido de este conmemoración a esa interdependencia, que nos obligaviaje está realizado a partir de dos ejes fundamentales: por un lado, un repaso a reconocer el aporte de los otros, el valor de lo nuestro,histórico y crítico de la mezcla de razas, creencias y fusiones (de elementos la riqueza infinita de los mestizajes, el compromiso quetradicionales y modernos) ocurrida en la convergencia de las culturas africana, asumimos cuando reconocemos que nuestras accionesindígena e hispánica (o bien afroamericana, amerindia e hispano europea); y por inciden en el universo.otro, lo que puede observarse como resultante de este proceso en las ciudades,instrumentos y prácticas (sociales) de la música en este período. Estas dos líneas,permiten ofrecer una mirada visual y sonora, lo musical como expresión del20mestizaje permanente, fruto del cruce de los continentes europeo y americano.
    • de todosColombias 200 añosHistorias, Imágenes y Ciudadanías Septiembre 9 / Noviembre 15 En asocio con: Facultad de Ciencias Humanas y Económicas de la Universidad Nacional de Colombia -Sede Medellín-, Metro de Medellín y Comfama. Patrocinan: Grupo Bancolombia y Suramericana. Apoyan: Ecopetrol, Corantioquia y Protección, como adoptantes de las Salas Temporales. Curadores: Conrado Uribe Pereira, Museo de Antioquia. Yobenj Aucardo Chicangana Bayona, Universidad Nacional. No. de piezas exhibidas: 55. Fotografías: Camilo Restrepo 21
    • El Museo todos deColombias 200 años Historias, Imágenes y Ciudadanías En el marco de la celebración del Bicentenario de la Independencia nacional, se produce en el país una amplia discusión en torno al sentido que debe adoptar dicha conmemoración; ésta ha sido la oportunidad para proponer, desde una perspectiva estética, una reflexión crítica sobre los procesos vividos y los caminos que se hacen posibles para nuestra sociedad. Esta exposición hace una apuesta por una visión alternativa a la oficial y propicia relecturas que se enfrentan a la Historia hegemónica, con relación al propio proceso de la Independencia y a los doscientos años de vida republicana. Colombias 200 años: Historias, Imágenes y Ciudadanías se constituye en una invitación para que apoyados en una mirada sobre los procesos que han permitido conformar la actual nación que somos, nos preguntemos sobre la sociedad que estamos interesados en construir. Fotografía: Camilo RestrepoFotografía: Camilo RestrepoArtistas que participaron Adriana García Chócolo Liliana Angulo Alfredo Greñas Débora Arango Marco Tobón Mejía Andrea Barragán E. Yepes D.Z. Miguel Ángel Rojas Andrés de Santamaría José María Agudelo Paola Rincón Antonio Caro J.M. Darmet Pedro Alcántara Quijano Bernardo Salcedo Juan Manuel Echavarría Rosemberg Sandoval Carlos Correa Juan Fernando Vélez Tony Evanko22 Carmelo Fernández Libia Posada
    • s Fotografía: Camilo Restrepo 23
    • El MuseoMenos tiempoque lugarEl arte de la Independencia:ecos contemporáneosSeptiembre 9 de 2010 / Enero 16 de 2011Un proyecto de: Goethe Institute.Patrocina: Goethe Institute.Apoya: Museo de Antioquia.Curador: Alfons Hug (Alemania/Brasil).Cocuradora: Paz Guevara (Chile/Alemania).16 artistas de Latinoamérica y Alemania.Menos tiempo que lugar es una exposición de videoarte,fotografía e instalación, dirigida por el Goethe Institut. Parte deuna reflexión sobre el concepto de independencia por mediode la producción estética y la reflexión intelectual, como unaexploración de los ecos de la Independencia en los distintospaíses de América Latina, posibilitando el abordaje de un temaeminentemente político, desde lo cultural. La exposición planteauna distancia a la celebración del Bicentenario, como unaconmemoración, y se acerca a los problemas y acontecimientosactuales, comparándolos con la historia y el concepto de Espina dorsal. Obra de Juan Fernando Herránindependencia. Las obras de la exposición dan cuenta de las Fotografía: Juan Fernando Herrándecisivas transformaciones políticas, sociales y culturales a lascuales los estados americanos se ven sometidos en la actualidad. Participaron 16 artistas de Latinoamérica y Alemania Claudia Aravena Abughosh. Chile Leticia El Halli Obeid. Argentina Julian D´Angiolillo. Argentina Alexander Apóstol. Venezuela Bjørn Melhus. Noruega/Alemania Mariana Vassileva. Bulgaria/Alemania Fernando Gutiérrez. Perú Narda Alvarado. Bolivia Christine de la Garenne. Alemania Martín Sastre. Uruguay Neville D´Almeida. Brasil Gianfranco Foschino. Chile Laura Glusman. Argentina Juan Fernando Herrán. Colombia Frank Thiel. Alemania Pablo Cardoso. Ecuador Fotografías: Camilo Restrepo24
    • ode todos Reporte para el fin del mundo Octubre 13 de 2010 / Agosto de 2011 Beca de Pasantías Nacionales del Ministerio de Cultura Patrocina: Ministerio de Cultura y EPM. Artista: Lina Castañeda. No. de piezas exhibidas: 31. Reporte para el fin del mundo es un comentario a los modus operandi femeninos y masculinos, contraponiéndolos y criticando algunos de los discursos académicos y políticos que circulan alrededor de éstos, en un contexto implícitamente apocalíptico. A manera de falso documental o mejor, de falsa curaduría, Reporte para el fin del mundo, desmantela conceptos básicos políticos como los derechos humanos y la utopía. La exposición responde de manera indirecta a la celebración del Bicentenario de la Independencia de Colombia (2010) ya que y a pesar del sarcasmo y la ironía, es una revisión a los modelos políticos y a las realidades sociales que rigen el mundo occidental, especialmente después de la definitoria consolidación de los Estados. Esta obra permitió circular y resignificar obras de la colección del Museo que han permanecido guardadas por mucho tiempo y que en el marco de la exposición cobran un nuevo sentido. Fotografía: Camilo Restrepo 25
    • El MuseoEl Pacificador Octubre 13 de 2010 / Enero 30 de 2011 Beca de Creación Alcaldía de Medellín 2010 Patrocina: Alcaldía de Medellín, Secretaría de Cultura Ciudadana. Apoya: Museo de Antioquia. Artista: Cristina Cardona Montoya. Esta muestra que pone en diálogo el fusilamiento de Policarpa Salavarrieta y el asesinato de Jorge Eliécer Gaitán, es una instalación que se inserta en la Sala de Arte Republicano del Museo de Antioquia, para hacer una reflexión de la manera como continuamos repitiendo nuestra historia en estos 200 años de Independencia, una historia de inequidades y luchas silenciadas con sangre. Fotografías: Camilo Restrepo26
    • de todosAgenda académica y cultural del proyecto Interdependencias A Tres Bandas Capoeira Angola: Baile de origen afrobrasileño que combina la danza y las artes marciales, con el apoyo del Grupo Angola de la ciudad de Medellín. Flauta de millo: El flautista Joiner Perdomo Gutiérrez recorre, durante el tiempo de la exposición, los espacios del Museo invitando a los visitantes con sus fantásticas melodías sonoras de la costa Atlántica colombiana. Danza al ritmo del folclor del Atlántico: Mujer danzando y cantando al ritmo del folclor Atlántico por los pasillos del Museo, invitando a los visitantes a la exposición. Clases de afrojazz: Apreciación de afrojazz con música en vivo. Dirigida por la bailarina Paola Vargas. Danzas aztecas: Práctica de danza ritual azteca, dirigida por el grupo Escuela los Cinco Elementos, establecido en la ciudad. Círculo de cantos Indígenas: Ritual indígena basado en cantos sagrados de diferentes tradiciones, dirigido por indígenas huitotos y el grupo Voces de Mi Tierra, ambos establecidos en la ciudad de Medellín. La silla de la Memoria: Por medio de la tradición oral. Esta actividad se propuso recrear las historias y los cuentos que narran las formas de percibir y vivir la cotidianidad en las tres raíces que conforman culturalmente a Iberoamérica. Taller de grima: Técnica marcial dancística, traída a Antioquia y el Valle del Cauca por los negros cosecheros de caña. Danza encuentros del ser: Taller danza folclórica, ritmos del Atlántico. Taller sonido soy: Taller de percusión básica. Taller: …Y todo comenzó bailando: Danzas tradicionales del Pacífico al son de dos instrumentos en vivo, tambora y marimba. Taller: ¿Quién soy? Elaboración de máscaras en venda yeso. Concierto didáctico: Concierto musical didáctico. Conferencia-Concierto: Arrópame que tengo frío. Grupo de investigación de valores musicales regionales de la Universidad de Antioquia. Concierto multimedia: Bulla endiablada. Trabajo musical que trae a escena ocarinas precolombinas, cuyos sonidos se mezclan con una propuesta audiovisual. Colombias 200 años Participación en la Fiesta del Libro • Conversatorio: Arte y transformación social. Invitados: Andrea Echeverri (Colombia), vocalista del grupo musical Aterciopelados y activista social. Lucía González (Colombia), directora del Museo de Antioquia y gestora cultural. Rosemberg Sandoval (Colombia), artista y docente de la Universidad del Valle. • Panel: El pensamiento poscolonial: el lugar de la cultura en la contemporaneidad. Invitados: Homi Bhabha (India), teórico del pensamiento poscolonial cultural, docente de investigación en Princenton, Pennsylvania, Dartmouth College y Harvard. Víctor Manuele Sarmiento (Colombia), Ph.D. en Visual and Cultural Studies de la Universidad de Rochester, MBA en History of Art del Goldsmiths College en Londres, asesor de la Administración Distrital de Bogotá en políticas culturales. • Conversatorio: Propiedades y libertades en la producción y circulación artística. Invitados: Carolina Botero (Colombia) Colíder de la ONG Creative Commons. Luz Marina Alarcón (Colombia), abogada de Sayco en Medellín. Sol Beatriz Calle D´Alemán (Colombia), directora de la Unidad de Propiedad Intelectual y docente investigadora de la Escuela de Derecho de la UPB. Juan Esteban Agudelo (Colombia), abogado especialista en propiedad intelectual en Colombia y Europa. • Panel: Interdependencias culturales en un mundo interconectado. ¿Qué diálogo es posible entre las culturas y las tecnologías digitales? Invitados: Artur Serra (España), Doctor en Filosofía en la Antropología Cultural de la Universidad de Barcelona, director adjunto de la Fundación i2cat en Cataluña y líder del proyecto Anilla Cultural en Europa y Latinoamérica, socio fundador de la Red de Laboratorios Vivos y de los Centros de Conocimiento. Alejandro Araque Mendoza (Colombia), artista plástico, coordinador del proyecto No2somos+ y docente de la Universidad Pedagógica Nacional. • Lanzamiento de los libros de la exposición Colombias 200 años. Historias, Imágenes y Ciudadanías. Invitados: Olga Escobar (Colombia), coordinadora académica y de exposiciones, Comfama. Yobenj Chicangana (Colombia), Doctor en Historia y profesor de la Universidad Nacional de Colombia sede Medellín. Conrado Uribe Pereira (Colombia), director de Curaduría del Museo de Antioquia. 27
    • El MuseoAsistentes a los foros de discusión programados en el marco de Un-Convention Medellín. Salón del Concejo,Museo de Antioquia. 19 al 21 de mayo de 2010. Fotografía: Daniel GómezEn el Museo de Antioquia• Visita guiada a la exposición Colombias 200 años: Historias, Imágenes y Ciudadanías. A cargo de: Yobenj Chicangana (Colombia),Doctor en Historia y profesor de la Universidad Nacional de Colombia sede Medellín y Conrado Uribe Pereira (Colombia), director deCuraduría del Museo de Antioquia.• Conversatorio sobre la exposición Menos tiempo que lugar a cargo de los curadores Alfons Hug, Paz Guevara, Juan Fernando Herrán.• Conversatorio: Otras voces de la historia de Colombia. Invitados: María Eugenia Chávez (Colombia), Ph.D. en Historia, docente einvestigadora del Departamento de Historia de la Universidad Nacional de Colombia. Sergio Elías Ortiz (Colombia), Investigador de historiay especialista en pueblos indígenas de Pasto, Nariño, ganador del Premio a la Memoria en 2009. Óscar Almario García (Colombia),Magíster en Historia Andina de la Universidad del Valle y Doctor en Antropología Social y Cultural con tesis cum laude de la Universidad deSevilla, España. Profesor adscrito al Departamento de Historia de la Universidad Nacional de Colombia.• Relanzamiento del libro de la exposición Colombias 200 años. Historias, imágenes y ciudadanías.• Concierto: Ocurrencias de mi gente. Una mirada a la música ancestral del pueblo Emberá Chamí. Invitados: los músicos colombianosAlejandro Tascón “Patachuma”, Rubén Jaramillo, Miguel Jaramillo y Andrés Sampedro.• Conversatorio: Constituciones: las formas de pensar y ser de un país. Invitados: Albeiro Pulgarín (Colombia), Magíster en DerechoProcesal, profesor de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín. Gabriel Jaime Arango (Colombia), subdirector de Educación,Cultura y Bibliotecas de Comfenalco Antioquia.• Conversatorio: Construcción de nación, una mirada crítica a nuestras constituciones. Invitado: Carlos Gaviria Díaz (Colombia), abogado,profesor universitario, exmagistrado de la Corte Suprema de Justicia.• Conversatorio: El claroscuro de una Nación, un recorrido histórico por las violencias de Colombia. Invitados: Carlos Guillermo Páramo(Colombia), antropólogo y doctor en Historia, Universidad Nacional de Colombia, profesor asociado del departamento de Antropología,Universidad Nacional de Colombia y docente-investigador Universidad Externado de Colombia. Carlos Alirio Flórez López (Colombia),historiador de la Universidad Industrial de Santander y Especialista en Investigación Social de la misma institución, Doctor en Historia de la28Universidad Nacional de Colombia. Profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Medellín.
    • o de todos Otras exposiciones temporales - Francisco Antonio Cano Diciembre 4 de 2009 / Abril 11 de 2010 Ante tus ojos Patrocina: Bancolombia y Suramericana. Curador: Conrado Uribe Pereira, Museo de Antioquia. No. de piezas exhibidas: 250. Con la exposición y sus actividades complementarias, se buscó plantear la particular trayectoria de quien es considerado el primer artista profesional en Antioquia, interesado en construir un proyecto artístico nacional a partir de su propia visión estética y del cumplimiento de las expectativas de las élites que promovieron su carrera. Como viene siendo costumbre con los proyectos desarrollados por el Museo de Antioquia, se propuso una transversalidad en las lecturas en torno al artista y su obra, las cuales sirvieron para comprender de una manera más amplia, el lugar que tuvo Cano en la historia de una región y del país. Los temas tratados en la agenda académica, dieron cuenta de sus propias visiones y sus aportes en contextos muy particulares, entre ellos: Las academias de arte en Colombia: el nacimiento de una institución que complementa las narrativas nacionalistas; Los alumnos de Francisco Antonio Cano; Umbrales del arte moderno en Colombia; Releyendo Horizontes: ícono del primer éxodo masivo no forzado en Colombia; Situación socioeconómica en Antioquia a finales del siglo XIX; La constitución de 1886 y la Guerra de los mil días. 29
    • El Museo Fotografías: Museo de AntioquiaAgenda académica.Conversaciones-Visión panorámica de la vida y obra de Cano por Santiago Londoño.-El contexto cultural, económico, social y político de Antioquia a finales delsiglo XIX y principios del siglo XX por Juan Luis Mejía.-El estudio del pintor por Conrado Uribe Pereira.-Surgimiento e importancia de las academias de arte en Colombia por SofíaEstella Arango.-La influencia europea en la obra de Cano por Maya Jiménez.-Francisco Antonio Cano y sus alumnos por Catalina Pérez.-Francisco Antonio Cano y los umbrales del arte moderno en Colombia porCarlos Arturo Fernández.-Horizontes: una lectura crítica por Juan Camilo Escobar.-Reinterpretaciones y apropiaciones artísticas de la obra de Francisco AntonioCano por Carlos Uribe.30
    • de todos ElFernando Peláez Luis Río De la Serie El Río. Fotografía: Carlos Tobón Noviembre 24 de 2010 / Abril 24 de 2011 Con el apoyo de: Colinversiones S.A. Curada por: Conrado Uribe Pereira, Museo de Antioquia. No. de piezas exhibidas: 17. El trabajo plástico de Luis Fernando Peláez está cargado de una alta dosis de poesía. En sus objetos, ensamblajes e instalaciones, todo es un gesto poético, todo parece estar sugerido, contenido y reflejado. Sus piezas están llenas de asociaciones y1 correspondencias, vínculos y simetrías. Él hace uso de la lluvia, el agua, la humedad, la niebla y la inundación, como metáforas del fluir, de lo incontenible, de lo efímero, de lo pasajero y del tránsito. No es posible dejar de conmoverse con las obras de Peláez, pues consigue movilizar memorias que están ancladas tanto en el ámbito de lo individual como en los imaginarios colectivos. El río y el agua, han sido escogidos como elementos simbólicos y aglutinantes en esta exposición. La propuesta consistió en hacer de la exposición un gran penetrable, invitando a que los visitantes activen las obras y el espacio al estar en él, al recorrerlo. 1. De la Serie El Río. Fotografía: Carlos Tobón 2. Memoria. Fotografía: Carlos Tobón2 31
    • El Museo Botero vs. Greenaway Marzo 18 / Abril 6 Artista: Peter Greenaway. Artista y director de cine galés. El constante interés del director por las artes plásticas, lo llevó Exposición programada en el marco de la agenda cultural de los a refugiarse en la obra de Fernando Botero, su tercer viaje Juegos Suramericanos Medellín 2010. audiovisual -video instalación-, una muestra que recrea y pone Patrocina: Alcaldía de Medellín. en diálogo a dos maestros del arte: Botero vs. Greenaway con No. de obras exhibidas: 33. referencias a las obras donadas por este artista colombiano a Medellín. Esta muestra, que relee a Botero, sin duda, enriqueció La formación en las artes plásticas y cinematográficas de Peter enormemente el discurso estético en la escena local, a la vez Greenaway le ha permitido incursionar visualmente en la vida que puso en contacto al ciudadano común con una experiencia de artistas como Rembrandt, cuando en el 2006 presentó su que recreó un patrimonio cultural tan importante como la obra de primer viaje pictórico con el documental La ronda de noche Botero y le ofreció posibilidades de interactuar con ese patrimonio (Nightwatching), un fascinante artificio sobre la vida de este desde una mirada diferente. artista. Seguido de la exploración del reconocido genio de la pintura y la ciencia, Leonardo da Vinci, con la instalación: La última cena en el 2008.32 Botero vs. Greenaway (Fragmento; fotografía a color). Peter Greenaway. Instalación multimedia (2010)
    • de todos 33
    • El Museod Inversiones [arte+intercambios+transacciones] 13 Salón Regional de Artistas Febrero 18 / Abril 18 En asocio con: Ministerio de Cultura, Palacio de la Cultura y Centro Colombo Americano. Curadores: Adriana Ríos Monsalve, Carlos Uribe, Análida Cruz y Femke Lutgerink. No. de obras exhibidas: 21. Este es un proyecto curatorial que propone una investigación y 1 reflexión sobre el arte y sus implicaciones económicas, a través de la exploración de los conceptos de intercambio, inversión y transacción; roles y oficios mediados por artistas; apropiación y resignificación de marcas; estrategias de consumo, circulación y coleccionismo; así Artistas y colectivos como de las relaciones entre comunidades y artistas, y de éstos con otros que operan en diversos lugares del mundo, quienes presentan que participaron diversas alternativas de articulación y problematización de los supuestos de arte, economía, sociedad y representación. Alejandro Vásquez Camilo Restrepo Douglas Weathersby Esteban Zapata Fredy Clavijo Gabriel Mario Vélez Juan Fernando Ospina Julika Rudelius Laura Puerta Libia Posada Liliana Correa Luis Fernando Arango Mauricio Rivera Rodrigo Grajales Víctor Muñoz Colectivo Do-mingueros Colectivo Arboleda Colectivo Lengüíta Producciones2 Mauricio Carmona y Luis Alfonso Agudelo Nina Bianchi y Corine Vermeulen 1. Detalle de la exposición. Fotografía: Museo de Antioquia Natalia Restrepo y Natalia Echeverri 2. De la serie Atlas Básico: Sala de emergencia (2009). Libia Posada. The Institute for Infinitely Small Things Fotografía: Museo de Antioquia34 34
    • ode todos Los trabajos y los días 16° Concurso Latinoamericano de Fotografía Documental, Escuela Nacional Sindical. Abril 30 / Julio 18 Un proyecto de: Escuela Nacional Sindical ENS. Apoya: Museo de Antioquia. Curador: Jorge Luis Sanabria. No. de piezas exhibidas: 40. Esta exposición se enmarca dentro de los proyectos con los cuales el Museo de Antioquia apoya la realización de exposiciones propuestas por otras instituciones. Los trabajos y los días, es un concurso de fotografía convocado por la Escuela Nacional Sindical, que en este año llega a su versión 16, con el fin de motivar a los fotógrafos del país, para que documenten las diferentes facetas del trabajo. El eje fundamental está centrado en los trabajadores latinoamericanos y su situación laboral y social como inmigrantes en países desarrollados, así como entre países de América Latina. Macheteros. Sven Creutzmann (Cuba) Los extraños presagios de León Prozak Julio 22 / Agosto 8 Película y exposición de dibujos, fotogramas e instalaciones de la película. Director y artista: Carlos Santa. Cofinancia: Festival de Cine Sin Fronteras. Durante la inauguración del Festival de Cine Sin Fronteras se lanzó la premier para Medellín del largometraje de animación Los extraños presagios de León Prozak del realizador colombiano Carlos Santa. Santa es pionero de la animación experimental en Colombia, su trabajo cinematográfico nace como un encuentro de las artes plásticas con el tiempo. Son pinturas, grabados, dibujos, esculturas, que seducen por su belleza y finalmente sorprenden con su capacidad de revelar la compleja situación del hombre contemporáneo sumergido en sus tragedias. Esta exposición está compuesta de 28 tiras de dibujos realizados por diversos autores, que conforman la animación, cada una con 14 dibujos aproximadamente. Estas escenas de animaciones, tocan diversos temas que caracterizan a sus Los extraños presagios de León Prozak. Carlos Santa autores, como la política, en el caso de Zalamea o Adriana Espinoza, quien hace retratos de desaparecidos. Rafael Dussan y Daniel Winograd, se preguntan por el erotismo. Hay también arte abstracto con Edgar Álvarez; el raro humor4 35 expresionista con Loochkartt, o bien un tema místico como en los casos de Carlos Santa y David Manzur. Una variada paleta de autores que expresan su visión del mundo desde la pintura y el dibujo en el cine. La exposición estuvo acompañada del video de la película y una instalación con los fotogramas.
    • El Museod La fotografía en Antioquia: Imágenes de Nación Agosto 20 / Septiembre 26 Un proyecto de: Facultad de Artes, Universidad de Antioquia. Patrocina: Le Club Imágenes Publicitarias. Curadores: Diego Arango, Gabriel Mario Vélez, Universidad de Antioquia, William Arango, Yurupary. En el marco de la celebración del Bicentenario de las Independencias en Latinoamérica, el grupo de instituciones participantes del proyecto La fotografía en Antioquia: Imágenes de nación se propuso desplegar en sus salas, una valiosa y representativa colección de imágenes fotográficas que recogen parte de la memoria visual de los procesos de trasformación en Antioquia. La exposición tuvo como base documental, varios archivos patrimoniales de la ciudad y particularmente de la Biblioteca Pública Piloto de Medellín, la cual posee uno de los acervos fotográficos más significativos del continente. Este proyecto contó con la coordinación del Museo Universitario de la Universidad de Antioquia, la dirección académica de la Facultad de Artes del Alma Máter, la Academia Cultural Yurupary, el Encuentro de Fotografía de Medellín, y tuvo la participación de varias instituciones culturales en Medellín. El Museo de Antioquia se vinculó con una selección de imágenes del centro de Medellín, particularmente del edificio que hoy es su sede (Palacio Municipal), y sus alrededores, además de una muestra significativa de los municipios de Antioquia. Esta última, hace parte de las exposiciones que el grupo de Museo y Territorios itinera a lo largo y ancho del departamento. 1 2 1. Tranvía de Oriente. Francisco Mejía. 1927. Archivo Biblioteca Pública Piloto 2. Palacio Municipal. Fotografía Rodríguez. 1933. Archivo Biblioteca Pública Piloto36
    • de todosOtras exposiciones temporales El cielo en la tierra Mayo 26 / Julio12 Un proyecto de: Museo de Antioquia y Arquidiócesis de Medellín. Patrocina: Arquidiócesis de Medellín. Curadora: Sol Astrid Giraldo. No. de piezas exhibidas: 11. Esta exposición nace de la intención del Museo de Antioquia por apoyar a la Arquidiócesis de Medellín en preservar, visibilizar y circular sus colecciones de arte. “En estas obras de la Arquidiócesis de Medellín, se puede apreciar el sabor local que le dieron al cielo barroco escuelas como la quiteña, la de Santa Fe de Antioquia y algunas expresiones populares neogranadinas. En ellas se aprecia su afán de persuadir por el sentimiento más que por la razón y la manera como buscaron la visualización directa y sencilla de los dogmas, en un momento donde había que ver para creer. Son obras que reflejan la naciente espiritualidad americana. Un mundo donde el cielo encontró como pocas veces su lugar en la tierra.” Sol Astrid Giraldo. Detalle de la Virgen Apocalíptica. Escuela Quiteña. Colección Museo de Antioquia Fotografía: Museo de Antioquia 37
    • El Museo Ciudad abierta Ciudad abierta fue un evento de ciudad que se desarrolló en Medellín entre el 27 de septiembre y el 30 de octubre, en el marco de la Bienal Iberoamericana de Arquitectura con el propósito de generar un espacio para promover la ciudad de Medellín como modelo de transformación social y urbana, bajo el instrumento del urbanismo social y la arquitectura como una filosofía de intervención, que actúa soportada en el reconocimiento de la ciudadanía como actor fundamental y corresponsable de cada una de las intervenciones públicas que se emprenden en la ciudad. El Museo de Antioquia participó en este evento de ciudad con dos exposiciones: Coctel editorialPublicaciones independientes de arquitectura,urbanismo y cultura urbana Octubre 7 de 2010 / Enero 16 de 2011 Diseña: Masif, Asuntos de Diseño. Curadores: Uriel Fogué, Ariel Jacubovich, Jacobo García- Germán y A.T.L.A.S (Agencia Translatina de Arquitecturas). Patrocina: Alcaldía de Medellín. Esta exposición estuvo conformada por libros, revistas y panfletos sobre arquitectura, urbanismo y cultura urbana en América Latina y España. Una propuesta que pretendió estimular el medio crítico arquitectónico de Medellín yColombia, donde no hay iniciativas editoriales de circulación periódica. Igualmente propició el contacto de cualquierhabitante de ciudad, con información especializada sobre el manejo, uso y la administración del espacio. Fotografía: Museo de Antioquia38
    • de todos Museo de Antioquia: Hito urbano y Desarrollo urbano arquitectónico del Museo de Antioquia y su rol en la transformación cultural y social de Medellín Octubre 7 / Agosto 14 Diseña: Masif, Asuntos de Diseño. Textos: Daniela Gómez Saldarriaga. Curadora: Adriana Ríos Monsalve, Museo de Antioquia. Financia: Museo de Antioquia. Este proyecto presenta a la comunidad el proceso de transformación urbanística del entorno del Museo de Antioquia y destaca el desarrollo arquitectónico del Palacio Municipal y su posterior cambio de uso a museo, hace 10 años. Presenta tres componentes. Un componente urbano arquitectónico que hace un recuento visual de esta transformación a través de fotografías y textos, mostrando sus inicios hasta llegar a los avances del Plan Maestro actual. Un componente artístico, que continúa con la estrategia llevada a cabo durante el Encuentro Internacional de Arte MDE07, donde artistas reflexionan sobre el Museo y particularmente su colección, esta vez se extiende al Museo como espacio físico. El artista Mauricio Carmona Rivera quien tiene un interés y un lenguaje muy cercanos a la arquitectura, realiza una intervención espacial llamada Descenso|intervalo, utilizando elementos propios del Museo encontrados en las bodegas de mantenimiento, de2 colecciones, en el archivo y en las planotecas, además de los rincones del Museo y otros espacios. El tercer componente es una multimedia realizada en alianza con Medellín Digital, que contiene el proceso de transformación del Museo, incluyendo cómo se formó, sus fundadores y propósitos, sus colecciones, evolución en el tiempo, abandono y recuperación, litigios porDetalle de la Obra. Fotografías: Carlos Tobón la nueva sede y la Plaza Botero, intervención arquitectónica del Palacio Municipal, llegada de las obras de Botero, además de la situación actual del Museo y el proyecto Plan Maestro, renovación del entorno del Museo, un proyecto de la Alcaldía de Medellín coordinado por el Museo de Antioquia. 39
    • El MuseoEn el marco de la exposición Museo de Antioquia: Hito Urbano,se celebraron los 10 años del Museo en esta sede.Museo de Antioquia. Sede principal.18 de noviembreEl Museo de Antioquia como institución existe desde 1881 y hace unadécada adquirió el carácter que conocemos ahora, y las dimensiones y ecosque tiene como entidad gestora a nivel artístico, cultural y político. El Museode Antioquia además, es uno de los primeros proyectos urbanos en Medellínque logró unir las voluntades de gestores culturales, políticos, empresarios yciudadanos.En 2010 se cumplieron 10 años del traslado de la institución a la nuevasede en el Palacio Municipal, y para esta celebración, se convocaron a laspersonas más destacadas que hicieron parte de las decisiones y accionesque concluyeron en este traslado, con el fin de hacerles un reconocimientoa su compromiso con el arte y la ciudad. Antigua sede Palacio Municipal De la serie Dibujos. Para la celebración de los 10 años de40 funcionamiento del Museo de Antioquia en su nueva sede. José Antonio Suárez Londoño, Dibujo. Tinta y lápiz sobre papel. 2010
    • ode todos La guerra que no hemos visto Un proyecto de memoria histórica Mayo 11 / Agosto 8 En asocio con: Fundación Puntos de Encuentro y el artista Juan Manuel Echavarría. Curadora: Ana Tiscornia. No. de obras exhibidas: 69. La guerra que no hemos visto. Un proyecto de memoria histórica, es una exposición de pintura organizada por la Fundación Puntos de Encuentro, en el que se reúne el trabajo de los protagonistas del conflicto armado de Colombia. Hombres y mujeres exparamilitares, exguerrilleros y exsoldados quienes a través de la pintura expresan las crónicas de la guerra de la cual fueron actores y víctimas a la vez, pintan la guerra que nos parece lejana y desconocida, pero que se vive diariamente en las zonas rurales de nuestro país. Este proyecto preserva la memoria de la guerra, a través de formas alternas a las oficiales, con la idea de crear un espacio para reflexionar y abordar el tema de la reconciliación en una sociedad en conflicto. 41
    • El MuseodGestión de ColeccionesTiene como objetivo el control y supervisión de los objetos que custodia el Museo, ya sea de manera permanente o temporal, a partir deactividades como el registro de ingresos y egresos de objetos, inventarios, movimientos internos, levantamientos de estados de conservacióne intervenciones de conservación y restauración. Se encarga de realizar y supervisar el embalaje, limpieza, manipulación, rotulación yalmacenamiento de objetos, el control de condiciones ambientales y el apoyo a Curaduría en actividades de montaje y desmontaje deexposiciones, entre otros.También aporta a la documentación escrita y visual de objetos, artistas, historia y salas permanentes del Museo de Antioquia y de la Plaza de lasEsculturas Fernando Botero, como insumo básico para la investigación patrimonial dentro y fuera de la institución. Facilita el acceso a registrosvisuales e información de las colecciones del Museo, para publicaciones, exposiciones, investigaciones y otros procesos de divulgación internosy externos. Cantidad de objetos y componentes registrados Por exposiciones temporales y rotación en salas permanentes Ingresos 748 Egresos 756 Cantidad de objetos registrados en movimientos internos y externos Movimientos internos616 Movimientos externos13 (Por almacenamiento, exposiciones temporales, rotación en salas permanentes y otros.) Cantidad de imágenes de objetos de la colección suministradas (Para publicaciones nacionales e internacionales, exposiciones temporales, itinerantes, Usuarios internos 1336 catálogos, proyectos culturales y editoriales, investigaciones.) Usuarios externos 159 Cantidad de objetos inventariados Colecciones propias 4012 Colecciones en comodato 595 Cantidad de objetos adquiridos Compra 13 Se destaca el servicio de conservación y restauración de objetos de terceros, contribuyendo al cuidado y valoración del patrimonio en la ciudad y la región. Donación 37 Cantidad de objetos intervenidos en el taller de restauración Colección MDA 73 Usuarios externos 41 Cantidad de visitas de diagnóstico Municipales 6 Por fuera de Medellín 342
    • ode todos Conservacióny Restauración Se destaca el servicio de conservación y restauración de objetos de terceros, contribuyendo al cuidado y valoración del patrimonio en la ciudad y la región. Durante el año 2010 el taller de conservación y restauración del Museo de Antioquia ha llevado a cabo un total de 114 intervenciones directas sobre diferentes obras y se han realizado 9 visitas de diagnóstico, además de las labores de conservación preventiva y apoyo a curaduría en montaje- desmontaje de exposiciones. Obras intervenidas: 114. Obras de terceros: 41 ingresaron un total de $16.668.000 Obras de la colección: 73 que están valorados en $7’110.000 Visitas de diagnóstico: 9. Municipales: 6 obras valoradas en $80.000 cada una. Por fuera de Medellín: 3 obras valoradas en $300.000 Total de ingresos percibidos por este concepto: $25’178.000 43 Fotografías: David Estrada Larrañeta
    • El Museo La escuela en el Museo Enero / Noviembre Financia: Alcaldía de Medellín, Secretaría de Educación. Visitas guiadas a educadores y educandos de las instituciones de la básica y la media de Medellín. Propone a la comunidad educativa, estrategias pedagógicas que propicien espacios de convivencia y reflexión sobre el vivir en comunidad, a partir del acercamiento al conocimiento y valoración del patrimonio presente en las colecciones del Museo de Antioquia. En este proyecto participan más de 12.000 estudiantes de la básica y la media, en visitas guiadas, y aproximadamente 300 maestros en talleres de articulación Museo-Escuela.44
    • y la escuela Educación y CulturaFotografías: Museo de Antioquia Aula tallerescuela Artes escénicas en la Agosto / Noviembre Financia: Museo de Antioquia. Es un espacio que permite a los docentes fortalecer prácticas pedagógicas en la escuela, que contribuyan a desarrollar la sensibilidad, la autonomía, el pensamiento creativo y las expresiones simbólicas, favoreciendo el acercamiento de la escuela a las reflexiones profundas de la vida cotidiana, a través de la experiencia estética, las prácticas artísticas y culturales. Esta vez, el Museo de Antioquia llevó a cabo 8 encuentros con 30 docentes vinculados al magisterio. En los primeros encuentros, los juegos escénicos fueron la entrada para habitar el hacer teatral, y de este modo, el docente en una lúdica integral como mecanismo de aprendizaje, encuentre los conceptos que le atañen al juego dramático y explore en las nociones, conceptos e ideas que hacen del teatro una disciplina del arte que puede integrar la 45 plástica, la danza y la música.
    • El MuseoExploradores del arte Mayo 2010 / Febrero 2011 Financia: Fundación Argos. Con base en las exposiciones temporales se realizaron cuatro salas didácticas, que permitieron desarrollar la sensibilidad y creatividad de los niños, jóvenes y adultos, mediante dispositivos interactivos y talleres. Este proyecto es un espacio para acercar la obra de arte a los públicos, desde distintas posibilidades sensoriales y perceptivas. A los talleres asistieron 165 niños, niñas y jóvenes. A las salas ingresaron 33.603 visitantes. Fotografías: Museo de Antioquia Niños y niñas en torno al arte Febrero / Octubre Financian: Alcaldía de Medellín, Secretaría de Bienestar Social. Fundación Fraternidad Medellín. Museo de Antioquia. Propicia un espacio para que los niños, niñas y jóvenes en situación de calle, participantes de los programas sociales que apoya la Alcaldía de Medellín, se comuniquen por medio de expresiones artísticas, a la vez que se reconozcan y potencien valores de convivencia como el respeto y el trabajo en equipo. En el 2010 participaron aproximadamente 450 niños. Total beneficiados en el proyecto desde su inicio: 1.664 niños.46
    • odidáctico Círculo continuo Julio / Diciembre Financia: Seguros Bolívar-Davivienda. Promueve un espacio de convivencia para aprender y disfrutar de las artes y sus diversas manifestaciones, con el propósito de que a su vez, potencie el desarrollo de habilidades cognitivas, emocionales y ciudadanas, así como la creatividad, la sensibilidad y la imaginación de niños, niñas y adolescentes. En este semillero de expresiones artísticas, participaron 150 niños y niñas entre los 7 y 14 años. Se hicieron talleres y visitas guiadas con 75 padres de familia o adultos responsables de los niños participantes. 47
    • El Museod David López, coordinador cultural proyecto de la Exclusión al Reconocimiento, y Santiago Arboleda, docente Universidad de Antioquia en el foro: Cultura, derechos y resistencia de los pueblos afrocolombianos. Realizado en la Jornada cultural y artística Colombia Afro un Palenque en Medellín. Auditorio Casa del Encuentro, Museo de Antioquia, 28 de octubre de 2010. Fotografía: Corporación Convivamos Fotografía: Museo de Antioquia Colombia Octubre 26 al 28 Afro Apoyan: Alcaldía de Medellín -Gerencia del Centro y Secretaría de la Mujer-. Corporación Convivamos. Este espacio facilitó un encuentro de organizaciones, artistas, gestores culturales y la comunidad, en torno a una misma causa: propiciar el conocimiento que permita desarrollar sentido de apropiación y reconocimiento de la cultura afrocolombiana, visibilizando sus características nacidas desde el arte, la tradición, la historia y su presente, para aprender de su riqueza en sonidos, sabores, creatividad y formas de resistencia social. Colombia Afro, se inició el 26 de octubre con el taller Música de Creación Inmediata con músicos jóvenes de la ciudad, dirigido por el maestro en percusión Rubén Jaramillo. Ese mismo día se llevó a cabo una amplia programación en el Museo de Antioquia que incluyó muestras de peinados, de arte manual, gastronomía, prácticas religiosas, urbanas y económicas, así como una ruta palenquera, dos foros de discusión, presentación documental y un48 concierto de cierre con el grupo Son Batá. Asistieron un total de 595 personas de todas las edades.
    • didáctico Concierto del grupo Cantoalegre en acto central, proyecto: Bienvenida la Navidad. Plaza Botero, diciembre 1 de 2010. Fotografía: Sergio González Bienvenida la Navidad Octubre / Diciembre Apoyan: Alcaldía de Medellín -Secretaría de Cultura Ciudadana y Gerencia del Centro-. Bienvenida la Navidad es un proyecto que año tras año realiza el Museo de Antioquia con la intención de dar una festiva bienvenida a la Navidad para la ciudad de Medellín. Para el 2010 este proyecto se propuso realizar un viaje a través del compás de nuestros tiempos, utilizando la música, las comparsas, la escultura, la imagen y el reconocimiento del papel que cumplimos como sujetos y como sociedad, en el tiempo en el cual vivimos, en el que nos precede, y así pensar en lo que queremos construir juntos para el futuro. Este proyecto desarrolló un componente pedagógico dirigido a niños y jóvenes de la comuna nororiental de Medellín y que lideró Tallerarte. Este espacio invitó, desde talleres de escultura, a la reflexión de Niños de la Corporación AMI, comuna 13 de Medellín. preguntas sobre quiénes somos dentro de la sociedad, qué derechos y Acto central artístico, proyecto: Bienvenida la Navidad. responsabilidades tenemos; y sobre el reconocimiento de la diversidad Plaza Botero, diciembre 1 de 2010. Fotografía: Sergio González como principio básico para valorar lo propio. Así mismo el 1 de diciembre se le entregó a la ciudad una puesta en escena artístico-musical, que inició en la Plaza de las Luces con su tradicional desfile de comparsas y con un acto central que se desarrolló en Plaza Botero. Este fue un evento para la comunidad en general, con un profundo y simbólico sentido de la Navidad, que además permitió apoyar y visibilizar el enorme talento artístico que tienen diferentes grupos culturales de Medellín, como los niños, jóvenes y adultos de la Corporación Cultural Nuestra Gente, los jóvenes de comparsas de Sol y Luna, los niños del grupo Cantoalegre y la propuesta audiovisual del 49 artista Wolfgang Garín. En total 1.730 personas pudieron disfrutar de todas las actividades propuestas por este proyecto.
    • El Museo d Visitas guiadas Enero / Diciembre Visitas habituales: 5.475. Visitas institucionales: Con empresas públicas y privadas, ONG, Fundaciones y Corporaciones. Se atendieron 4.800 personas. Visitas especializadas: Visitas académicas solicitadas por grupos de artistas, estudiantes de artes, administración, diseño, historia, antropología, escenógrafos, sector administrativo de otros museos de la ciudad y de otros países. En promedio se atendieron 1.200 personas. Visitas escolares: Públicas y privadas, por fuera del proyecto escuela en el Museo. 1.500 personas. Visitas bilingües: En promedio son dos visitas al mes. Cada grupo de aproximadamente 10 personas por visita, para un total de 240 personas. Del total de visitas guiadas se beneficiaron 13.215 personas. Audio guías Enero / Diciembre En asocio con: Dinámica y Desarrollo DyD. Es un dispositivo tecnológico que permite una guía amable, individual y amena, en la cual, el usuario puede hacer su trayecto, acompañado de un audio que le Fotografía: Museo de Antioquia explica las propuestas expositivas del Museo. Usaron este dispositivo en español y en inglés: 1.448 personas.50 Fotografía: Museo de Antioquia
    • didácticoFotografía: Museo de AntioquiaDía internacional de los museos Mayo 18 Es un evento anual, propuesto desde el ICOM, entidad que generalmente presenta una temática que ofrece a los museos y a sus profesionales la oportunidad de acercarse al público y a la sociedad, mediante estrategias lúdico pedagógicas, los nuevos enfoques y nuevos roles de los museos contemporáneos. Para el año 2010 el lema fue “Museos para la armonía social”. Se realizaron diferentes acciones, entre ellas una exposición efímera de objetos curiosos de diferentes lugares del mundo, que hacen parte de las Colecciones del Museo, asistieron 450 personas de todas las edades. La obra de teatro: Una Noche en el Museo, 118 personas. Acciones corporales con esculturas vivientes en la Plaza Botero, 600 personas. Concierto en la noche con el Grupo Explosión Negra, 50 personas. Juego Travesía por el Museo, realizado en la Plaza Botero durante el día, 84 personas. Fotografía: Museo de Antioquia 51
    • El Museo d Taller: Ilustración Desde la Biblioteca Jaime Hincapié Santamaría del Museo de Antioquia, un espacio especializado en arte, se promovieron las siguientes actividades: de libros infantiles Juego literario Mayo / Noviembre Convenio con la Alcaldía de Medellín -Secretaría de Cultura Ciudadana- y la Fundación Taller de Letras Jordi Sierra i Fabra. Busca contribuir con la formación de lectores y escritores en la ciudad, mediante la realización del XVII Juego Literario de Medellín, proyecto basado en la participación, el juego y la creación. Durante el 2010 se trabajó al ilustrador de libros infantiles Rafael Yockteng (Colombia). Taller dirigido a adultos con conocimientos en diseño y artes; a docentes o personas interesadas en aprender a ilustrar libros infantiles. Participan de manera permanente un grupo de 13 personas. Para verte mejor Junio / Noviembre Alianza con el Centro de Información Local de Comfenalco -sede La Playa-. Proyección de un ciclo de documentales que el Centro de Información Local de Comfenalco Antioquia ha recolectado a lo largo de las siete versiones de la muestra-concurso de videos Medellín para Verte Mejor y de la primera versión de Antioquia para Verte Mejor, con el fin de propiciar un espacio para la reflexión, la crítica, la discusión y la memoria colectiva¿Qué se puede leer? a partir del audiovisual local y regional. Participa un grupo de 15 personas, entre ellos, jóvenes, adultos y adultos mayores. Septiembre Actividad realizada en la Institución Educativa Camilo Mora del Corregimiento de San Cristóbal. Talleres realizados durante cuatro sesiones con el fin de aportar al desarrollo de la comprensión lectora en múltiples niveles, y de este modo, ampliar la percepción sensorial, y con ella los conceptos y análisis de textos de52 lectura y todo aquello que puede ser leído a través de las sensaciones, la imagen y el contacto físico. Dirigido a los alumnos del grado 11 de la Institución Educativa Camilo Mora. Participaron de manera permanente 26 alumnos de la institución.
    • didáctico Club de amigos de las artes y la biblioteca Junio / Noviembre Grupo de estudio conformado por personas de diferentes áreas del conocimiento con un mismo interés: el estudio, el diálogo y el intercambio de conocimientos relacionados con las artes, la historia y la literatura. Dirigido al público en general. 53
    • El Museo Territorio Comanche (España-Colombia) en concierto. Proyecto Zona d de Riesgo, en el marco del Encuentro Iberoamericano de Culturas. Plaza Botero, julio 1 de 2010Patio Sonoro Surge como una iniciativa que pretende activar el potencial artístico y de impacto que tiene la música, el video y las nuevas tecnologías en los jóvenes. La apertura de espacios para la interacción y el aprendizaje entre los músicos, los públicos, los géneros y las tendencias, es un propósito fundamental del Museo, para que más allá de la simple exhibición, se promueva el intercambio de conocimientos y experiencias que fortalezcan los procesos locales que hoy llevan a cabo los jóvenes, quienes están poniendo a su servicio y el de sus contextos, su propia creatividad. El Proyecto tiene varios componentes: Pedagógico, entendido como la profesionalización y reconocimiento de los saberes y experiencias de los jóvenes en el tema. Exhibición, presentaciones de propuestas musicales, de video y de expresiones gráficas alternativas, novedosas y de gran calidad. Circulación, Patio Sonoro cuenta con un micrositio (www.patiosonoro. net) donde se encuentra toda la información del Proyecto: programación, resultados y streaming de las actividades, además de servir de reservorio de herramientas de creación artística y noticiosa sobre temas relacionados, todas de libre descarga.54
    • jóvenesde los Para el 2010 Patio Sonoro en asocio con diferentes instituciones y de la mano de organizaciones de jóvenes realizó los siguientes proyectos: Un-Convention Medellín Mayo 18 / Mayo 21 En asocio con: EPM. British Consult. Un-Convention Manchester. Radio Cápsula. ITM. Museo de Arte Moderno. Un-Convention Medellín propició un espacio para el debate, reflexión y encuentro alrededor de la industria musical emergente, que más que rentabilidad económica, genera Para más información consulte en la página web desarrollo desde la periferia, promueve la conservación del patrimonio y activa la identidad http://unconventionmedellin.com/ colectiva, a través de la puesta en marcha de iniciativas de trabajo en red y proyectos de autosostenibilidad. En el marco de este proyecto se realizaron 2 recorridos por diferentes comunas de la ciudad. 1 mesa redonda para discutir el futuro de la música independiente en Medellín. 3 talleres y 5 foros de discusión con expertos, así como 3 conciertos de músicos independientes locales, nacionales e internacionales en los géneros de hip hop, cumbia y electrónica. De este proyecto se beneficiaron 3.523 personas. Junio 29 / Julio 2 Zona de Riesgo Apoya: Congreso Iberoamericano de Culturas -Ministerio de Cultura-. Alcaldía de Mede- llín. Museo de Arte Moderno. Embajada de España. Hotel Intercontinental. Seriesmedia. Principios básicos de mezcla y masterización a cargo de Felipe López (Colombia). Proyecto Zona de Riesgo, en el marco del Se enmarcó en el Congreso Iberoamericano de Cultura, para propiciar espacios Encuentro Iberoamericano de Culturas. alternativos que permitieran mostrar “otras tendencias” de la música en la región, cruzar Instalaciones ITM, junio 29 de 2010 nuevos creadores iberoamericanos con nuevos creadores locales a partir de un diálogo entre experiencias, para enriquecer la escena regional desde un encuentro con músicas de toda Iberoamérica. Se realizaron 3 laboratorios especializados en sonido, producción musical y nuevas tecnologías; cuatro paneles con expertos que abordaron temas como: 55 reflexiones políticas de la música, software libre y música, folclor y nuevos medios y redes de cooperación en América Latina; así como 4 conciertos de diferentes propuestas musicales locales, nacionales e internacionales. Ver página web http://zonaderiesgo.net/ De este proyecto se beneficiaron 2.408 personas.
    • El Museo Anilla cultural Latinoamérica-Europa Mayo – Diciembre Mayo / Diciembre Financia: Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID), el CCCB y Fundación i2Cat. Este proyecto es una red a través de la cual el Museo de Antioquia se conecta con otros centros culturales del mundo como: Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona, Barcelona (España) (www.cccb.org), Centro Cultural España-Córdoba, Córdoba (Argentina) (www.ccec.org.ar), Centro Cultural de São Paulo (Brasil) (www.centrocultural.sp.gov.br), Museo de Arte Contemporáneo de la Universidad de Chile, Santiago (Chile) (www.mac.uchile.cl). Con tecnología de punta y banda ancha de última generación o red avanzada, estos centros contribuyen a la generación de formas de intercambio de contenidos artísticos, culturales y de conocimiento, a la realización de la coproducción colectiva de acontecimientos online, ayudan a mejorar los canales de difusión de dichos procesos, y a ofrecer a los creadores y a la comunidad en general, una plataforma para experimentar nuevas aplicaciones en las artes digitales, los discursos sociales y las diferentes prácticas artísticas, culturales y de conocimiento, más allá de las posibilidades físicas. El sustento conceptual de este proyecto, se ha denominado La Nueva Ágora, por ser ésta la posibilidad para ampliar el diálogo, exponer los discursos sociales y las ideas, todo aquello que tenemos en común. El lanzamiento al mundo de este proyecto, se hizo el 6 de noviembre del 2010, para lo cual cada uno de los centros participantes, desarrolló una propuesta artística que fue transmitida e intervenida en vivo. El Museo de Antioquia realizó la obra Exclusión/Inclusión 2.0, instalación audiovisual, sensorial y ritual, donde un grupo de artistas locales y nacionales, -dos músicos, un videojockey, un artista visionario, un mc de hip hop y un ilustrador, acompañados de un Mamo1 arhuaco de la Sierra Nevada de Santa Marta y un iniciado en Taita2 de la región del Amazonas colombiano-, puso en escena una propuesta artística que inició con una ofrenda espiritual y de pagamento, que tuvo como fin la reflexión sobre la importancia de las redes humanas para la integración de los pueblos y finalizó con una instalación multimedial que reunía expresiones de nuestra realidad urbana, con su caos, contradicciones, pero también con propuestas creativas, color, y nuevas formas de comprendernos a nosotros mismos como parte de un todo integral. Esta experiencia fue transmitida a Córdoba (Argentina), Santiago de Chile y Barcelona. También se desarrolló un taller denominado Laboratorios Nómada Mediales, liderado por el artista Alejandro Araque, el cual buscaba que los jóvenes participantes descubrieran nuevos lenguajes para expresar y mejorar los canales de circulación de la información. Esta programación continuará en el 2011, e incluirá laboratorios de creación, sensibilización, talleres especializados y el desarrollo de propuestas de creación colaborativa entre artistas de diferentes países y el intercambio en vivo de experiencias y contenidos culturales artísticos y de conocimiento. En el 2010 se beneficiaron en total 238 personas. Ver página web www.anillacultural.net/. Fragmentos de la obra que realizó el Museo de Antioquia como representante de Colombia en el lanzamiento oficial del proyecto Anilla Cultural Latinoamérica-Europa: http://www.youtube.com/watch?v=XFLJVv5tZrI; http://www.youtube.com/watch?v=FS5TK2zd-Nw 1 El Mamo o Mamu es la máxima expresión de sabiduría de la cultura arhuaca. 2 Guía espiritual.56 Exclusión/Inclusión 2.0 a cargo de los artistas Wolfgang Guarín, José Santamaría, Jhony Benjumea, David Medina, Gregorio Gómez y Alex Sastoque. Lanzamiento oficial, proyecto: Anilla Cultural Latinoamérica-Europa. Casa del Encuentro, Museo de Antioquia. Noviembre 6 de 2010
    • sin fronteras 57
    • El Museo4° Festival Internacional deCine Sin Fronteras “¿Independiente de qué?”Julio 22 / Agosto 2Socios: Corporación Otraparte. Comfenalco. Museo de ArteModerno. Escuela Nacional Sindical. Museo de Antioquia.Financian: EPM. Jardín Botánico. Gobernación de Antioquia. ÁreaMetropolitana. Alcaldía de Medellín.Curador: Pedro Adrián Zuluaga. En el marco de la conmemoración del Bicentenario de las Independencias latinoamericanas, se realizó la cuarta versión del Festival Internacional de Cine Sin Fronteras bajo el título ¿Independiente de qué?, que tuvo lugar en Medellín, Bogotá, los municipios del Valle de Aburrá y algunos municipios del departamento de Antioquia. Este fue un desafío que aprovechó la extraordinaria capacidad del cine para crear una esfera pública de encuentro, pero también de crítica y de disenso en torno al tema de la Independencia. El Festival tuvo buena acogida a nivel local y nacional. 11.203 personas de todas las edades asistieron a las actividades del Festival que incluyeron: muestras de cine en salas comerciales y no comerciales, una variada programación académica y artística y una muestra itinerante. Ver página web www.festivalsinfronteras.com58
    • sin fronteras Museo Itinerante Enero / Diciembre El concepto de lo contemporáneo y el propósito de entablar diálogos polifónicos nos llevan a viajar por los diversos contextos y realidades que atraviesan nuestro país y desde esa cercanía, indispensable para escuchar otras voces, es posible entender el proyecto de Museo Itinerante. Recorrer el país desde la mirada de Exposiciones Itinerantes, que consistía en llevar el Museo a la localidad, nos permitió acercarnos y escuchar las sugerencias, necesidades y prioridades de las comunidades, para ir construyendo en conjunto y transformar la idea inicial de “construir en territorio”, lo que implica ir con nuestros conocimientos, aprendizajes y ponerlos en diálogo de igual a igual con las comunidades que nos demandan y nos acogen, e iniciar un proceso de participación. Convencidos de que sumar siempre será mejor, en este viaje nunca estamos solos, siempre vamos acompañados de aliados estratégicos con los cuales hemos ido fortaleciendo lazos de confianza que nos permiten llegar a las comunidades, propiciando escenarios de inclusión, encuentro, diálogo y participación, reconociendo el arte y la cultura, transversales a la vida, como factores de transformación social. Estas son razones suficientes para que en el 2011 ya no hablemos de Museo Itinerante, sino de Museo y Territorios, entendiendo que los diálogos actuales se están dando también desde otras esferas, pues hoy no existe un centro, sino muchos centros en donde se conjugan el territorio físico, el cultural y el virtual. Los que siguen, son nuestros aliados estratégicos y la orientación de los programas que se desarrollaron con su apoyo: Me acuerdo y recuento Febrero / Diciembre Empresas Públicas de Medellín -EPM-. Es una estrategia de reencuentro con el pasado y el presente, a través del arte en una construcción posible Destierro y Reparación, Trujillo (Valle). Fotografía: Museo de Antioquia del futuro contribuyendo en la formación de ciudadanía y concientización de espacios comunes por medio del reconocimiento de los recursos naturales y su preservación, Municipios propiciando el respeto por la diversidad cultural, ambiental, étnica y social, en beneficio de una convivencia pacífica y participativa. Hispania Amagá Anzá La Unión Fredonia Titiribí Ebéjico Angostura Puerto Nare Sopetrán Andes Rionegro Puerto Berrío San Vicente Santa Bárbara Jericó La Pintada Montebello Frontino Santuario San Pedro de Urabá Santa Rosa de Osos Venecia Caucasia Granada Heliconia Turbo Yolombó Caramanta Alejandría El Peñol Cocorná Chigorodó Guatapé San Andrés de Cuerquia 59 Museo Itinerante, Barbosa (Antioquia). Fotografía: Museo de Antioquia
    • El Museo sin Soy niño, soy niña fronteras Marzo / Noviembre Isagén. Los niños y niñas de 8 a 11 años son los protagonistas de este proyecto. Se proponen herramientas que favorezcan las habilidades perceptivas, creativas, sociales y significativas, que tienen como fundamento el derecho a la vida, al ambiente sano, la integridad personal y la libertad, incentivando el reconocimiento de cada niño y niña como parte integral de su localidad, fortaleciendo el respeto y la diversidad, en pro de la protección integral de cada uno y la titularidad de sus derechos y deberes. Departamentos Fotografía: Museo de Antioquia Antioquia Caldas San Roque Santo Domingo Concepción La Dorada Samaná Museo de Primera Infancia Alejandría San Rafael Victoria Norcasia Programa Buen Comienzo San Carlos Granada Corregimiento de Santander Marzo / Mayo San Miguel en Sonsón Cimitarra Alcaldía de Medellín, Secretaría de Bienestar Social. Puerto Berrío En el marco del proyecto de la Secretaría de Bienestar Social: “Promoción y Protección de los Derechos de la Primera Infancia en la Comuna 13. San Javier”, el Museo Itinerante de la Primera Infancia, promovió la recuperación de la memoria en torno a los significantes de la primera infancia. El juego y las expresiones artísticas se proponen como herramientas de acercamiento de los adultos significativos al mundo de los niños y las niñas para visibilizar la corresponsabilidad en la promoción y protección de sus derechos. El Museo Itinerante de la Primera Infancia se desarrolló en dos centros educativos infantiles de la ciudad de Medellín, Mi Casita Nazaret en el barrio 20 de Julio, del 27 al 29 de abril de 2010 y en el Centro Educativo Infantil Betania, del 23 al 27 de marzo de 2010. Por medio de la resignificación de espacios abiertos a la comunidad, que puedan ser reconocidos como lugares para el desarrollo integral de la primera infancia, se realizó el evento de clausura: Nuestro espacio, “La Comuna 13 sueña, promueve y protege los derechos de sus niños y niñas” realizado el 9 de julio de 2010, en la unidad deportiva el Socorro. En total participaron del evento 242 personas entre ellos 188 niños y niñas, 10 agentes educativos y 44 adultos significativos. Fotografía: Museo de Antioquia60
    • Destierro y ReparaciónAgosto 6 / Agosto 13Comfenalco -Valle Del Cauca-.La circulación de los contenidos del proyecto Destierro yReparación, realizado por el Museo de Antioquia en el 2008, motivóel reconocimiento crítico y la reflexión en torno a las dimensionese implicaciones del desplazamiento forzado al margen del conflictoy de las estrategias para la restauración de los valores materiales einmateriales. Destierro y Reparación, Buga(Valle). Fotografía: Museo de AntioquiaSantiago de Cali, Cartago, Buga, Trujillo, Buenaventura y Palmira seconvirtieron en escenarios donde, simultáneamente, entre el 6 y el 13 Agosto / Noviembrede agosto de 2010 compartimos esos relatos por medio de encuentrospedagógicos y expositivos conformados por fotografías de artistas Comfama -Bibliotecas Públicas-.como Rosemberg Sandoval, Natan Dvir, Víctor Muñoz, Carlos Ocho, LoriGrinker, Carlos Uribe, Juan Manuel Echavarría, Juan Fernando Vélez, La experiencia itinerante por cuatro ParquesTomás Reyes y Luz Elena Castro. Además se realizó un encuentro Biblioteca de la mano de Comfama, tuvo como ejellamado “Una noche para brindarte vida” en el que se compartió con conductor la generación de espacios reflexivoslos talentos locales de cada municipio. Participaron 593 personas y de conciencia social acerca de las dimensiones efinalmente, la exposición fue visitada por 5.600 personas. implicaciones del fenómeno del desplazamiento forzado como una realidad que afecta a todos y Departamento Municipios promueve el diálogo dentro del fortalecimiento del tejido social para la construcción de una ciudadanía Valle del Cauca Cali democrática, cultural y plural. Buga Palmira El componente expositivo Destierro y Reparación Cartago visitó los Parques Biblioteca: España en Santo Buenaventura Domingo Savio, Presbítero José Luis Arroyave 61 Trujillo en San Javier, Tomás Carrasquilla La Quintana en Robledo y el Parque Biblioteca de La Ladera.
    • El Museo sin fronteras Bien común: Ambiente y patrimonio Febrero / Agosto Ecopetrol-Corantioquia. Este proyecto es una estrategia de interacción con el entorno, donde el reconocimiento del bien público posibilita la construcción de relaciones con lo propio y lo público; el respeto y el cuidado de los recursos naturales es beneficio para toda la comunidad y al mismo tiempo posibilita un espacio de compromiso con la tierra. El eje central es el bien público, partiendo de la idea de una Municipios Bello necesidad existente de las colectividades humanas Caldas de transformaciones frente a principios éticos, que Copacabana buscan el respeto hacia los demás, el entorno y el La Estrella ambiente. La Pintada Barbosa62
    • Museos comunitariosCon el apoyo de Prince Claus Fund y el Programa deAtención a Víctimas del Conflicto Armado en Medellín.Durante la etapa inicial del proyecto de MuseosComunitarios, hemos establecido contacto concomunidades organizadas de Medellín interesadas enconsolidar un proceso de participación y construcción deciudadanía, a través de los Museos Comunitarios; estaindagación nos permite hoy estar acompañando un primerproceso en la comuna 1, al nororiente de Medellín.Dentro del plan de trabajo del proyecto MuseosComunitarios del Museo de Antioquia, también iniciamos unproceso de indagación por experiencias comunitarias a nivelnacional que actualmente se están desarrollando a través deespacios simbólicos de memoria. Fotografías: Museo de Antioquia Por lo anterior consideramos pertinente articularnos al Primer Encuentro Nacional de Museos Comunitarios realizado en las localidades de Mulaló y Trujillo, en el Valle del Cauca, organizado desde la Red Nacional de Museos, con recursos del Ministerio de Cultura. En éste participaron 30 personas que representaron 19 experiencias nacionales, entre las que se destacan las experiencias de las localidades anfitrionas, Museo Etnológico de Montes de María, Museo Comunitario de San Basilio de Palenque y por Antioquia la participación del Salón del Nunca Más de Granada, además de líderes comunitarios de las comunas 1 y 13 de Medellín. 63
    • El Museo sin Simposio de fronteras líderes por el desarrollo Febrero 8 / Febrero12 Apoya: Isagén. En este espacio pedagógico, considerado la agenda académica del Proyecto Museo y Territorio, se entregan herramientas para la gestión cultural de las localidades. En el último seminario participaron 59 líderes culturales, provenientes de 17 localidades del territorio nacional, acompañados de 6 ponentes y 5 experiencias significativas del ámbito cultural. Se destacan las ponencias del profesor argentino Alfredo Ghiso Cotos, del consultor e investigador de Cercapaz Sergio Guarín; además de las experiencias de La Asociación para el Desarrollo Sostenible Semillas, a cargo de Sonia Pérez y de la Fundación Biblioburro por Luis Humberto Soriano. Fotografía: Museo de Antioquia Beneficiarios Aliados Componente expositivo Componente pedagógico Festival de la Memoria Número de itinerancias Asistentes EPM 13.531 2.221 3.744 35 Isagén 2.830 875 2.415 14 Ecopetrol-Corantioquia 8.300 459 1.055 6 Comfenalco Valle del Cauca 5.600 320 593 6 Comfama 4.403 64 N.A 4 Alcaldía de Medellín 280 110 402 3 Secretaría de Bienestar Social 2º Festival Abya Yala 40 30 N.A 1 Reconocimiento a I.E. Creadores 500 30 50 1 de Futuro (Premio Medellín la Más Educada) Museos Comunitarios: Proceso inicial de acercamiento a N.A. 280 N.A. N.A. comunidades II Simposio Líderes por el N.A. 59 N.A. N.A. Desarrollo Totales 35.484 4.478 8.259 7164 Ver pagina web http://www.museodeantioquia.org.co/itinerante/wp-admin
    • El Citófono Febrero / Diciembre Apoya: Cámara de Comercio de Medellín. Emisora 95.9 Cámara FM. Este programa radial, ha permitido comunicar más ampliamente, muchos de los contenidos que circulan por el Museo de Antioquia, particularmente el de los proyectos expositivos, educativos y culturales que de manera habitual desarrollamos en el Museo y otros proyectos culturales de la ciudad. Conducen: Conrado Uribe Pereira, curador Museo de Antioquia y María Isabel Zapata, comunicadora Museo de Antioquia. Se realizaron 36 emisiones. 65Menos tiempo que lugar. Fotografía: Camilo Restrepo
    • Asesoría y acompañamiento a otras instituciones El Museo de Antioquia está convencido de que la cultura es un sustrato importante del desarrollo de un territorio, y bajo esa mirada, busca construir y fortalecer relaciones con sus aliados, de modo que se vayan afianzando otras nociones y roles de la cultura en la construcción de ciudad y de país. Hacer alianzas, amigos, asociaciones, trabajo en equipo, es una tarea ardua que está en el centro de nuestras convicciones, porque es la que nos ayuda a construir sentidos compartidos. En el marco de esta línea de trabajo, brindamos apoyo en lineamientos museológicos y museográficos. Museo Etnográfico Miguel Ángel Builes Este proyecto, realizado por encargo de la Alcaldía de Medellín -Secretaría de Cultura Ciudadana-, en el marco del Programa Memoria y Patrimonio -Plan Padrino-, ha sido una experiencia exitosa y de mutuo aprendizaje entre ambos museos. Durante el 2010 se desarrolló la segunda fase, en la que se dio continuidad al inventario y clasificación de piezas de la colección etnográfica, así como la aproximación a la construcción del guión museológico general del Museo. Paralelamente se realizó la museografía de la Sala Antioquia-Chocó, la cual fue presentada al público en general en el mes de noviembre, mediante convocatoria abierta que pretendió contar sobre la renovación de este Museo de gran interés para la ciudad y para académicos cercanos a las ciencias sociales. La Alcaldía aprobó una tercera fase de apoyo para el año 2011.66
    • Fotografías: Museo de Antioquia Cámara de Comercio El Museo de Antioquia apoya a diversas entidades en la ciudad de Medellín y en otras ciudades de Colombia, a través de asesorías especializadas en el campo del arte y la cultura. Al amparo de este propósito, se ha establecido un convenio con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, marco en el cual se acuerda la adopción de la Sala de Proyecciones del Museo y el ofrecimiento de un espacio en la emisora 95.9 cámara FM, para la grabación y emisión de su programa institucional El Citófono. Por su parte, el Museo brinda asesoría en labores curatoriales, entre ellas, evaluación de las propuestas artísticas recibidas por la Cámara para sus exposiciones y la programación de las salas de arte de las diferentes sedes. Casa de la Memoria La Alcaldía de Medellín a través del programa de Atención a Víctimas del Conflicto Armado, tiene previsto inaugurar para el mes de octubre del 2011 un lugar dedicado a la memoria del conflicto, como un medio más entre los programas de gobierno y organizaciones sociales, conducente a la no repetición. El Museo de Antioquia hace parte del Comité Asesor y está encargado del guión que constituirá una sala de exposición, con base en la investigación y consultas ciudadanas, dirigidas por la Corporación Región. Museo del Quindío Por encargo del Ministerio de Cultura, el Museo elaboró con el apoyo de intelectuales, líderes y gestores de esa localidad, un diseño institucional y el guión definitivo del que será el Museo del Quindío, en el municipio de La Tebaida, dando continuidad a los esquemas institucionales y museográficos delineados previamente. Estamos a la espera de aprobación y propuestas para acompañar la próxima etapa. 67
    • Programa de acogidas En el marco de este programa, el Museo de Antioquia brinda un apoyo sustancial a proyectos y actividades de diferentes instituciones y organizaciones culturales y sociales que estén acordes con nuestra filosofía, y que requieren de unos espacios de infraestructura física o comunicacional para hacerlos realidad. En el 2010 se realizaron las siguientes acogidas: Fiesta de la música Evento de apertura de la Fiesta Internacional de la Música realizado por la Alianza Francesa sede Medellín y en la cual 937 personas disfrutaron del concierto de electrónica y reggae DJ Sunka y DJ Dub 4, realizado el 25 de junio. Festival Internacional de Poesía de Medellín La programación central y las actividades permanentes del Festival Internacional de Poesía de Medellín, tuvieron una vez más un espacio en nuestra programación. 1.991 personas disfrutaron de las actividades desarrolladas desde enero a noviembre. Encuentro Nacional Comunitario de Teatro Joven 2010 Jornada de trabajo con jóvenes de diferentes organizaciones comunitarias de teatro, desarrollada en el marco de éste y realizada en nuestras instalaciones. Contó con la asistencia de 128 personas. Festival de Cine Documental Ambiental Otras Voces Segunda versión de este festival, que contó con la asistencia de 65 personas, las cuales disfrutaron de la presentación por dos días de la muestra central de este festival y dos foros de discusión realizados en nuestras instalaciones.68 Panorama de los asistentes al concierto de cierre del proyecto Zona de Riesgo, en el marco del Encuentro Iberoamericano de Culturas. Plaza Botero. Julio 1 de 2010
    • Encuentro de Redes de LatinoaméricaPlataforma PuenteEste encuentro reunió en Medellín del 13 al 16 de octubre a más 100 organizaciones sociales y culturalesde toda Latinoamérica, para reflexionar y compartir experiencias de trabajo que permitan construir enconjunto, una Plataforma Puente o gestión conjunta entre redes, en torno a políticas de arte y cultura, arte ytransformación social, comunicación para el desarrollo y ciudades imaginadas.El Museo de Antioquia se unió a esta iniciativa liderada por la Corporación Cultural Nuestra Gente,consolidando un grupo de trabajo en el cual participaron: Corporación Convivamos, Fundación Circo Medellín,Red de hip hop La Élite, Platohedro. Nuestro apoyo consistió en el desarrollo de actividades puntuales ygestiones para articular la participación de otras entidades a este proyecto, en el que se llevaron a caboactividades como el Foro Agenda Intercontinental de trabajo para el desarrollo de políticas públicas, unalmuerzo solidario, ejercicio de sentarse a la mesa con el otro desconocido, para conocerse y reconocerse ensu humanidad, y la realización del Seminario-Taller Interacciones, Alternativas y Relaciones de la EducaciónPopular, Cultura de Paz y Pedagogía del Arte en la Escuela. En el proyecto participaron 400 personas. Parque de los sueños justos Tiene sede en el Museo de Antioquia. Este proyecto nacional, liderado por personas y entidades de muy diversa índole, promueve reflexión y acciones conducentes a construir condiciones que hagan propicia la paz en Colombia, entendiendo que a todos nos compete enfrentar los vacíos culturales, de política y de actitud para que ello sea posible. 69
    • Proyectos estratégicos Plan Maestro -avances 2010- Financian: Alcaldía de Medellín, Dirección de Planeación. EDU. Museo de Antioquia. La Alcaldía de Medellín, el Departamento Administrativo de Planeación, la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín y el Museo de Antioquia, han participado en la reflexión sobre el futuro urbano para el centro de nuestra ciudad. Desde el año 2007 se adelanta un ambicioso Plan Maestro que incluye importantes obras para esta zona centro de la ciudad, estructuras como la peatonalización de Carabobo, descubrieron para nuestros ciudadanos, una nueva oportunidad de relación y de encuentro en este convulsionado centro de ciudad. Hoy desde el Plan Maestro, soñamos el Centro cívico y cultural Museo de Antioquia-Plaza Botero, que entregará a la ciudad un nuevo centro contemporáneo con más de 15 mil metros cuadrados de espacio público, que se convertirá en el primer Distrito Cultural en Colombia. Éste será el Centro Cultural por excelencia en nuestro país, donde la conjunción de importantes edificios patrimoniales y culturales harán presencia, a través de un nuevo centro polifónico, extendido, flexible y fluido. Seremos el primer Museo a cielo abierto en América Latina, que hable de nuestro pasado, presente y futuro en las artes, que permita la participación amplia y compartida de todos. Durante el primer semestre de 2010 se formalizó con el municipio de Medellín un contrato con la Empresa de Desarrollo Urbano EDU, para desarrollar la primera fase del Plan Maestro: -Proyecto Urbano Polígono Z3 API 16 (Área de Protección Institucional)-. Durante el segundo semestre, se materializa el convenio, Plan Maestro para el Centro Cívico y Cultural Plaza Botero, con el Museo de Antioquia en asocio con el Departamento Administrativo de Planeación del Municipio de Medellín, mediante el cual se desarrolla la segunda fase que incluye el análisis financiero y modelo de ejecución y un perfil urbano arquitectónico de los que se derivará la concepción urbano-arquitectónica del Centro Cívico y Cultural Museo de Antioquia-Plaza Botero, buscando crear un sistema conector urbano entre edificios constituidos como hitos de ciudad, áreas ambientales existentes y posibles propuestas. El valor de esta fase es de $215’174.531. El 79% fue aportado por el Municipio y el 21% por el Museo. Cabe destacar la Mesa de Trabajo que se ha constituido con el equipo de interventoría del Departamento Administrativo de Planeación Municipal, el equipo del Plan Maestro del Museo de Antioquia, el Asesor urbano Carlos Mario Rodríguez, el equipo de La Lonja de Medellín, y la Empresa Estructuración y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios E y D., con el ánimo de trabajar de manera articulada este importante proyecto de ciudad. Para complementar y hacer seguimiento al trabajo que desarrolla la Mesa, se cuenta con una Junta Asesora conformada por los anteriores participantes de la Mesa de Trabajo y otras instituciones: Gerencia del Centro; Comité Departamental de Patrimonio; Gobernación de Antioquia; Arquidiócesis de Medellín; Camacol; Asoguayaquil; UNE; Cámara de Comercio; Junta Directiva Museo de Antioquia. Como resultado del avance de gestión, se tiene en estudio por parte del municipio de Medellín, una segunda propuesta para un convenio de asociación por un valor de $970’000.000. El objetivo de este convenio es la finalización de las 3 siguientes etapas del Plan Maestro del Museo de Antioquia, estas son: Proyecto Urbanístico y Arquitectónico, Acompañamiento social y Plan Especial de Protección Patrimonial. El Plan Maestro para consolidar el Centro Cívico y Cultural Plaza Botero-Museo de Antioquia, es la oportunidad para viabilizar el desarrollo sostenible de un importante territorio histórico de ciudad, es la oportunidad de expresión plural para los ciudadanos de Medellín y del Valle de Aburrá.70
    • Encuentro Internacional de Arte MDE11 Enseñar y aprender. Lugares del conocimiento en el arte -avances 2010- La experiencia significativa y enriquecedora del Encuentro Internacional de Medellín MDE07, es nuestro motor para dar continuidad a la apertura de espacios de diálogo y debate alrededor de temas del arte contemporáneo a nivel mundial. Durante el 2010 se logró estructurar la propuesta del que será el Encuentro Internacional de Medellín MDE11. Enseñar y aprender. Los lugares del conocimiento en el arte. Para el cumplimiento de este compromiso adquirido con la ciudad, nuevamente la Alcaldía de Medellín -Secretaría de Cultura Ciudadana-, le apuesta a las artes y a la cultura, a su relación con la educación y a la apertura de espacios de diálogo locales e internacionales. Para ello firmamos en el 2010 un convenio que nos permite la preparación del lanzamiento de este importante Encuentro, por un valor de $283.435.920, de los cuales el Museo de Antioquia aportó aproximadamente el 17%. El Encuentro Internacional de Medellín (MDE11) toma como eje de trabajo los diferentes modos de construcción y transmisión de conocimiento en y desde el arte, a la vez que plantea los límites y los retos de la experimentación pedagógica en la práctica artística. El MDE11 propone manifestar una tensión entre formas de conocimiento reglado, institucional y académico y formas de conocimiento más experimentales basadas en prácticas colectivas, comunitarias y de autogestión. Propuestas heterogéneas que conectan actores y recursos del circuito artístico con proyectos y experimentos que no se agotan en el interior de dicho circuito, sino que tienen resonancia en otros contextos. Este será sin lugar a dudas, el evento de arte contemporáneo más importante que ocurrirá en el 2011 en nuestro país y la ciudad de Medellín. 71Asistentes a noche de hip hop. En el marco de Un-Convention Medellín. Museo de Antioquia.Mayo 19 al 21 de 2010. Fotografía: Daniel Gómez
    • Sostenibilidad Relaciones corporativas Desde este proceso, entendemos cómo criterios de Responsabilidad Social que hacen parte constitutiva de las empresas de la ciudad y el país, se pueden convertir en fuerzas que vigorizan nuestra labor creativa, en tanto empresarios de diferentes tamaños y sectores de la economía regional y nacional entienden la importancia de contribuir a la cultura y al fortalecimiento de las artes, como medios que potencian el desarrollo y la dignificación del ser humano. Son múltiples estrategias las que diseñamos desde el Museo para que estas relaciones cada vez se vean fortalecidas y extendidas, para impactar de manera favorable a la ciudad y el país. Adopción de Salas Grupo Bancolombia Sala Botero Ala Oriental Bavaria S.A. Sala Cano Suramericana de Inversiones Sala Arte Moderno siglo XX Compañía de Galletas Noel Sala Botero Ala Noroccidental Compañía Nacional De Chocolates Protección S.A. Sala Temporal Norte Comfenalco Antioquia Patio Norte Kimberly Clark Patio Sur Productos Familia Sala Creativa Mineros S.A. Biblioteca y Auditorio Ecopetrol/Corantioquia Sala Temporal Sur Cámara de Comercio Sala de Proyecciones Estas empresas comprometidas con el Museo de Antioquia, hicieron un aporte en dinero durante el 2010, por valor de $695’000.000 Alianzas para la promoción El Metro de Medellín nos apoyó no sólo con la distribución de y difusión boletería gratuita en estas temporadas especiales, sino con la donación de 18 vallas en diferentes estaciones en las cuales se realizó una campaña institucional de la mano de DDB Worldwide Con el propósito de llegar efectivamente a los diferentes públicos Colombia y Bancolombia. Efectimedios nos apoya en su del Museo, la Dirección de Relaciones Corporativas realizó alianzas producción. con el sector hotelero cubriendo la totalidad de los afiliados a Cotelco; el de transporte (aéreo y terrestre) como Avianca, Copa, EPS Sura y ARP Sura participaron generosamente en el patrocinio Aires, Satena, Terminales de Transporte Norte y Sur, Turibús, del display El pájaro, obra de Botero, que se entrega a los Positivo Group (ascensores residenciales con presencia en más de visitantes de la ciudad en los diferentes hoteles y es la pieza de 300 urbanizaciones), con Fenalco logramos presencia en los más recordación en diferentes momentos a nuestros visitantes de de 15.000 tenderos del Valle de Aburrá, entre otros. Museo. Igualmente patrocinaron la elaboración de las bolsas de nuestras tiendas, las cuales se convirtieron en vallas ambulantes y Igualmente la red de distribución de Bavaria a nivel del difusoras del Museo en importantes momentos de su agenda y de departamento de Antioquia en todos sus puntos de venta de la agenda de ciudad como la de los Juegos Suramericanos. producto. Todos ellos entregaron junto con las más de 150 empresas aliadas, boletería de ingreso libre durante la Feria de las Sostuvimos y mantuvimos relaciones con más de 150 empresas Flores y Navidad. del país.72
    • ComunicacionesUna de nuestras premisas más importantes en la concepción de la comunicación, está orientada a dar apertura, desde las artes y la cultura, adiscursos democráticos que permitan una contribución a la educación directa a la comunidad y la circulación y negociación de sentidos en lospatrimonios tangibles e intangibles que propone el Museo en sus proyectos expositivos, educativos y culturales. En esa política de apertura,buscamos que todos los públicos, de todas las clases y condiciones, tengan la posibilidad de ingresar a este espacio, y que esos muchos, queson diferentes, diversos y plurales, puedan concertar propósitos comunes sin renunciar a su diferencia, su diversidad y su pluralidad.El proceso de comunicar en el Museo de AntioquiaPara ir consolidando esa posición, durante el año 2010, el proceso de Comunicaciones, emprendió diferentes estrategias y actividades paraacercar procesos de difusión e información con la intención de forjar públicos críticos y sensibles al tema de las artes, el patrimonio y lacultura. Por esto, más que informar, la comunicación buscó generar sentidos de apropiación, identificación y pertinencia por medio de todos losprogramas, proyectos y actividades que se entregan a la comunidad.Relación con la comunidadSe ha venido afianzando el proceso de establecimiento de redes con las Mesas de Comunicaciones de los corregimientos que aporta insumosimportantes, no sólo para el programa entrada libre, sino para la difusión y posicionamiento del Museo y sus actividades en el imaginario de estascomunidades. Paralelamente, se generaron contactos directos con líderes y miembros de Mesas de Comunicación en las comunas 1, 10 y 14,pues, creemos que el arte y la cultura se constituyen en medios potentes para circular otros sentidos y construir otros relatos de vida y manerasde estar en el mundo.Desde la difusión y la informaciónUna de las estrategias constantes para comunicar y circular los sentidos que propone el Museo. Se definen estrategias de difusión en diferentesmedios de comunicación (alternativos, digitales y masivos). Durante el 2010 se generaron más de 2.995 noticias en medios locales, nacionalese internacionales que dieron cuenta de todas las apuestas artísticas y culturales del Museo de Antioquia. Programas de televisión, radiocomunitaria, periódicos, medios especializados e internet, fueron algunos de los escenarios informativos utilizados por Comunicaciones paraestos efectos.Internet: Conquista de nuevos espacios en la RedEl Museo de Antioquia emprendió una tarea digital de fortalecer, transformar y consolidar nuevos espacios digitales, como parte de una estrategiaen comunicaciones para estar en contacto con otros públicos, que en este caso habitan la red y las plataformas sociales web 2.0.El año 2010 fue fundamental para consolidar un proceso de imagen, presencia y acompañamiento de estos públicos por medio de los sistemasde Facebook, Vimeo (video), Twitter y el sitio web oficial del Museo. En este período el Museo de Antioquia arrojó las siguientes cifras:Presencia en Facebook: usuarios registrados: Fans, 3.000. Amigos, 6.000.Twitter: 2.650 seguidores; Vimeo: presencia de videos y promos de exposiciones, eventos y actividades culturales.Sitio web del Museo: Cuenta con 870 visitas diarias, un promedio mensual de 24.547 usuarios.Dentro de estas estrategias digitales el Museo mantuvo informado a sus públicos a través del envío masivo de más de 200 boletines electrónicosindividuales y 40 boletines semanales.Estudio de PúblicosPatrocina: Fundación Fraternidad Medellín.Con el propósito de buscar mejores niveles de comunicación que pongan en diálogo al Museo con los múltiples públicos y permitan circularconceptos y prácticas en torno a temáticas de interés en doble vía, el Museo de Antioquia, inició un estudio de públicos, para diseñar estrategiasy proyectos más pertinentes y acertados. Este proyecto se inició bajo la dirección de la firma de Pigmalión S.A. conjuntamente con el Museo deArte Moderno -Mamm-. La investigación se desarrollará en dos etapas: La primera, iniciada en 2010, es la identificación de consumos culturalesde ciudad que permitan una segmentación de públicos y la segunda, ahondará de manera específica, en los tipos y características de públicosque consumen museos, y cómo se comportan frente a este consumo, para luego avanzar en el reconocimiento de aportes que hace el Museo aquienes ingresan. Se espera que para los primeros meses del año 2011 se tengan resultados de esta primera etapa. 73
    • Cooperación internacional Las alianzas internacionales que hemos construido y que han contribuido de manera decidida a mirarnos y a que nos miren como un Museo a campo abierto y dispuesto al aprendizaje, requiere de un esfuerzo importante de fortalecimiento institucional, que amplíe dichas relaciones. En tal sentido se ha fortalecido el proceso de cooperación internacional con personal especializado en el tema, orientado a la identificación de otros lugares del mundo, interesados en reconocer y visibilizar procesos que desde la cultura y las artes, aportan al desarrollo, así como a reconocer a través de otras organizaciones internacionales, experiencias que enriquezcan nuestras maneras de hacer las cosas, más que recursos, buscamos socios para que juntos potenciemos nuestra misión y visión.Ensamble musical resultado del taller Música de creacióninmediata, dirigido por el maestro en percusión Rubén74Jaramillo, en el cierre de la Jornada cultural y artísticaColombia Afro un Palenque en Medellín. Callejón Casa delEncuentro, Museo de Antioquia, Octubre 27 de 2010
    • Gestión comercialTienda de Arte y Tienda MolaSe enfocaron los esfuerzos en fortalecer las dos tiendas ubicadasen el Museo, con unas ventas en este año de $1.009.536.188, unmejoramiento de su visualización a través de un nuevo diseño interior,reubicación de accesos y optimización de las áreas.El diseño de productos fue uno de los aportes de la unión temáticaentre las Áreas del Museo y las Tiendas, conectando así algunas de lasexposiciones más llamativas del año, como Colombias 200 años y ElRío, obteniendo resultados positivos que servirán de precedentes para lasdiferentes actividades de 2011.Tienda virtualEl inicio del portal o sitio de comercialización en la red a través de laTienda virtual del Museo a partir del mes de julio, fue el primer paso paraubicar los productos a disposición de todo el mundo.http://museodeantioquia.tiendademarcas.com/ Fotografía: Museo de Antioquia 75
    • Fotografía: Museo de Antioquia Compras El soporte del proceso comercial en su cadena de abastecimiento y logística a través del área de Compras se vio dinamizado por el levantamiento de nuevos procesos que permitieron desarrollar su labor de manera más eficaz. Hacemos parte del cluster de negocios de la Cámara de Comercio de Medellín que busca el mejoramiento de las relaciones con proveedores, productos y servicios que requiere el Museo. En este marco, asesoramos a pequeñas empresas del sector empresarial. El crecimiento en las compras fue de un 28%. Las compras durante el 2010, ascendieron a $541.499.342Canal institucional La dinámica comercial registrada en el año 2010 estuvo enfocada en la ampliación del portafolio de clientes del Canal institucional, a través de actividades como: Feria de regalos empresariales, promociones y correos directos que nos dieron a conocer en el medio institucional, permitiéndonos tener un posicionamiento como la mejor elección de souvenir. Para el año 2010 se efectuaron 240 nuevas relaciones comerciales con un total de ventas de $231.128.466 logrando representar a través de nuestros productos el nombre del Museo de Antioquia como embajador de la cultura en el país y en el exterior.76
    • Parqueadero En el 2010 se trabajó conjuntamente con la Dirección de Operaciones en generar un ambiente de organización y seguridad para nuestros clientes, dirigidos al mejoramiento de los espacios físicos, a través de limpiezas periódicas de fachadas y casetas, arreglo de jardines, mantenimiento de la señalización con demarcación de policías acostados, flechas, entre otros. Adicional a lo anterior se continúa la capacitación hacia el servicio y las ventas con el equipo de trabajo. El parqueadero sigue siendo una de las unidades de negocios más rentables del Museo, aportando aproximadamente $500.000.000 anuales. Locales comerciales EL Museo de Antioquia, a través del arrendamiento de 2 espacios comerciales: Café Botero -comida internacional- y Mejor Natural -comida ligera-, presta a sus clientes el servicio de alimentación. Estos arriendos representan al Museo la suma de $68.882.292 Participación en ferias y eventos de ciudad Se hizo presencia en eventos importantes tales como: Anato; Cotelco; Giff Show 2010; ISA; Parque Comercial El Tesoro; Centro Comercial Premium Plaza, que representaron ingresos por ventas que ascendieron a $3.919.952Fotografía: Museo de Antioquia 77
    • Eventos Durante el año 2010 el área de Eventos afianzó su labor de apoyo logístico a las actividades comerciales, académicas y culturales que realizan las diferentes áreas del Museo, las cuales convocan desde estudiantes y artistas, hasta grandes personalidades de la vida pública nacional e internacional. La vinculación de nuestra institución a grandes acontecimientos de la ciudad a nivel local, regional nacional e internacional, convierte al Museo de Antioquia en un escenario único por su sentido cultural social, artístico, arquitectura y disposición espacial. Sus salas además de ser usadas en cocteles y reuniones, también fueron el centro de presentaciones de material académico, y se proyectan como un espacio para el diálogo, la discusión, la ponencia y difusión de todas las posiciones e ideas. Empresas, entidades gubernamentales, gremios, fundaciones, entidades culturales, entre otras, realizaron sus eventos en el Museo. A continuación se incluye tabla con la distribución de los 1.394 eventos realizados en el 2010. Los eventos comerciales representaron un ingreso que ascendió a Fotografía: Museo de Antioquia la suma de $170.987.488 Mes En resumen, la suma de esfuerzos realizados en el Área Comercial representó para el Museo ingresos por $1.988.432.242.1 Eventos Propios: Eventos de los proyectos del Museo (conciertos y agendas académicas y culturales). Apoyo a las actividades internas para el desarrollo normal de la institución.2 Eventos Comerciales: Son espacios vendidos a empresas privadas y gubernamentales.3 Eventos Alianzas: Préstamo gratuito de espacios a entidades aliadas que requieren de este apoyo para su gestión.78
    • Soporte Gestión humana El desarrollo de los proyectos expositivos, educativos y culturales del Museo de Antioquia, durante el 2010, generó 110 empleos directos y 70 indirectos por prestación directa de servicios. El proceso de contratación le significa a la institución, además del desarrollo de los proyectos, su razón de ser, la extensión de una política que trasciende los requerimientos legales, para brindar condiciones de bienestar y seguridad a las personas que hacen parte del Museo. En el marco de esta política se hizo una inversión en salarios, prestaciones sociales y bienestar equivalente a: $2.665.210.894Fotografía: Museo de Antioquia Relación Museo-Universidad Nos interesa generar y circular el conocimiento, proveer espacios para el aprendizaje, el intercambio de saberes, aportar al desarrollo profesional y laboral de nuevos profesionales, en este sentido, en el año 2010 ofrecimos 85 campos de práctica distribuidos así: La acogida de estos Universidad Programa Número de Proceso al que estudiantes representó estudiantes estuvo adscrito para el Museo un aporte económico de: Universidad Historia del arte. 5 Educación, Colecciones $33.425.000 y para Nacional Economía 2 Museo y Territorio los estudiantes una inversión total de 49.464 horas, equivalentes a un Universidad Artes plásticas 2 Educación de Antioquia Biblioteca promedio de 440 horas Bibliotecología 1 por estudiante. U.P.B. Comunicación 1 Comunicaciones Social Politécnico Jaime Isaza Organización 3 Eventos comerciales Cadavid de Eventos Cultura Programa “Jóvenes con Turismo 71 Arquitectura futuro” de la Alcaldía y Logística de Medellín. Acuerdo 79 con las Universidades: Comercial Escolme y Politécnico Andino
    • Jurídica La Dirección Jurídica del Museo de Antioquia durante el año 2010 adelantó un trabajo de acompañamiento y soporte a las demás direcciones, proyectos y procesos del Museo, en todo lo relacionado con la gestión contractual entendida como mecanismo de formalización, seguimiento y prevención de los riesgos institucionales. El apoyo para la gestión y prevención del riesgo y el apoyo en la secretaría de la Junta Directiva.Administrativa y financiera La perspectiva del proceso administrativo y financiero ha sido la de constituirse en un aliado del resto de procesos, buscando con ello la integralidad y articulación entre lo planeado y presupuestado. Para ello durante el 2010 consolida varios de sus procesos. Entre ellos: Gestión integral de procesos Iniciamos el tránsito de una estructura funcional a una estructura concéntrica por procesos. En este sentido se revisaron y actualizaron 27 procedimientos vigentes en la institución y se levantaron 45 nuevos procedimientos, para un total de 72 procedimientos levantados y documentados al cerrar el año 2010. Proceso centralizado de compras Durante el segundo semestre del año 2010, el Museo de Antioquia inició una etapa de diagnóstico del proceso de compras, con el fin de centralizar y optimizar el mismo, para lo cual fue necesario estructurar el subproceso Gestión de compras, centralización de bodegas y creación del almacén, que iniciarán su operación en el mes de enero de 2011. Con la centralización de Compras se pretende evitar reprocesos, negociar por volumen con los diferentes proveedores, incluir inventarios en la gestión de compras, dinamizar los flujos de caja, controlar costos y presupuestos y evaluar comportamiento de proveedores, entre otros. Sistema integrado ERP El Museo de Antioquia, con el propósito de integrar eficientemente el manejo de sus procesos, ha decidido implementar un sistema ERP que le garantice el acceso a la información de manera oportuna, precisa y confiable, además de compartir la , información entre todos los componentes de la organización. En la selección de este sistema, que tendrá una función crítica, se evaluaron cuidadosamente un grupo amplio de oferentes, para escoger la alternativa que mejor se ajustará al modelo de trabajo del Museo. La implementación de éste se llevará a cabo en el transcurso del primer semestre del 2011.Arquitectura y logística Callejón de la Veracruz Con el objetivo de resignificar los espacios públicos aledaños al Museo de Antioquia y en procura de un mayor sentido de pertenencia y apropiación de la ciudad, se emprendió este año un trabajo de recuperación del entorno del Museo, a través de obras civiles, acompañadas de una programación cultural, buscando integrar los habitantes y transeúntes del sector con las actividades cotidianas del entorno y del Museo. Este proceso fue liderado por el municipio de Medellín, bajo la dirección de la Gerencia del Centro y acompañado por el equipo de trabajo del Museo, con la colaboración de la Secretaría de Gobierno -Subsecretaría de Espacio Público-; Secretaría de Obras Públicas; Secretaría de Bienestar Social; Secretaría de Cultura Ciudadana; Policía Nacional; Policía Metro; Policía de Turismo -Estación Candelaria-; Zona Segura Parque Berrío; Iglesia Veracruz. Con acciones coordinadas entre la Gerencia del Centro y el Museo de Antioquia, se logró establecer un cronograma 2010-2011 para dar un nuevo carácter al entorno, y emprender una serie de acciones para la dignificación del80 espacio público, alrededor del Museo de Antioquia. Fotografía: Museo de Antioquia
    • Adecuación y mantenimiento de las instalaciones del Museo Fotografía: Museo de Antioquia Rampa para discapacitados. Con el compromiso de inclusión, se empezó la construcción de una rampapara acceso a discapacitados, con el objetivo de quitar las barreras de accesibilidad a los diferentes espacios del Museo. Mantenimiento de Salas. Se hizo mantenimiento y renovación a las Salas del Tercer Piso: -Salas Botero y Sala Internacional-. Sistema de iluminación. Con la recuperación, mantenimiento y reprogramación del sistema Vantage, -sistema de iluminación-, el Museo recuperó el control y programación de la iluminación en las salas, lo cual permite la regulación de la intensidad de luz en ciertas salas de exhibición y su apagado cuando las salas no tienen visitantes, en consecuencia, los ahorros en los consumos de energía durante el 2010 fueron significativos. Dicho sistema se había desprogramado y por su falta de mantenimiento estuvo inutilizado desde hace seis años. Programa de residuos sólidos. El manejo de este programa se ha venido consolidando con el apoyo de la Cooperativa Recuperar. En el marco de este programa se obtuvo, a través de una solicitud a Empresas Varias de Medellín, la actualización de las tarifas de recolección, transporte, barrido, limpieza de vías y áreas públicas y la disposición final de los residuos. Con las acciones de reducir, reutilizar y reciclar los residuos producidos por el Museo se genera una facturación por valor de $973.940 anual. Corrección de medición de agua en el restaurante Café Botero. Con la corrección de la instalación del medidor de agua de Café Botero que estaba generando conteos dobles de metros cúbicos de agua desde hace cinco años, el Museo logró, mediante gestiones ante Empresas Públicas de Medellín, reintegrar recursos por valor de $1.351.000. Con esta corrección, se obtiene un ahorro anual valorado en $5.404.000. Servicios Públicos. Mediante acciones preventivas, correctivas y pedagógicas, el Museo logró un ahorro presupuestal en el consumo de servicios públicos, -agua, energía-, por valor de $50.823.776. Oficinas. Se recuperaron espacios antes no utilizados para reacomodar las oficinas de Sistemas. Se adecuaron las oficinas de Restauración y Colecciones. Bodegas. El Museo gestionó ante UNE EPM Telecomunicaciones la entrega de un espacio antes utilizado por esta empresa. Hoy se adiciona al Museo y se convierte en un espacio apto para la reorganización de sus bodegas, lo que se complementa con la labor de la reorganización de bodegas y almacén, hoy en proceso. Esta bodega está avaluada como una adquisición de espacio, por valor de $202.500.000.Seguridad. La empresa Atlas Seguridad, donó al Museo en el 2010, $34.869.516 por concepto de prestación de servicio de vigilancia en sus instalaciones, logrando así un control y monitoreo completo de los accesos 81 de la edificación. Producto de esta gestión, la Dirección de Operaciones, durante el período de 2010, aportó recursos valorados en $300.121.626.
    • Presencia institucional internacional Asistencia al IV Taller de Facilitadores de Museos Comunitarios de América Beca otorgada por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación. Evento organizado por Unión de Museos Comunitarios de Oaxaca, Conaculta-INAH, Museo de Cultura de Basilea, Oaxaca, México. Asiste: Carlos Jiménez. Coordinador Museos Comunitarios. Enero 25 a febrero 12. Capacitación sobre “Metodología de la Investigación del Público en Museos y otros Centros de Interpretación del Patrimonio” Córdoba (Argentina), Centro Cultural España Córdoba CCE.C Argentina. Asiste: Miriam Tamayo. Directora Proyectos. Marzo 21 al 26. Participación en el Encuentro Red de Museos. São Paulo, Brasil Coordina: Ministerio de Cultura Brasil -Secretaría de Cultura de São Paulo-. Invitada: Lucía González D. Directora Museo de Antioquia. Ponencia: Museo y transformación social. Marzo. Participación en el Primer Encuentro Iberoamericano 100 líderes por la Cohesión Social. Madrid (España) Organiza: Gobierno Español -FIIAP-. Invitada: Lucía González D. Directora Museo de Antioquia. Noviembre. Participación Diplomado: Diversidad Museal Museo de América. Madrid, España. Invitada: Lucía González D. Directora Museo de Antioquia. Noviembre. Participación en el Seminario sobre Latinoamérica Musac -Museo de Arte Contemporáneo- León (España). Invitada: Lucía González D. Directora Museo de Antioquia. Ponencia: Museos y construcción de consciencia social. Noviembre. Participación en la Mesa del Comité Internacional Fundación Prince Claus Con quien tenemos un vínculo de cooperación para el Proyecto Museos Comunitarios. Sólo dos instituciones, a nivel mundial, se vinculan anualmente a esa Mesa, la cual desempeña una función consultiva dentro de la Fundación. Amsterdam, Holanda. Invitado: Museo de Antioquia, Conrado Uribe Pereira. Director de Curaduría. Diciembre 13 al 17.82
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    • 84 Fotografía: Museo de Antioquia
    • Asistentes a noche de hip hop. En el marco de Un-Convention Medellín. Museo de Antioquia.Mayo 19 al 21 de 2010. Fotografía: Daniel Gómez MUSEO DE ANTIOQUIA Carrera 52 No. 52-43 Medellín - Colombia (574) 2513636 CASA DEL ENCUENTRO Carrera 52 No. 51-29 www.museodeantioquia.org.co Diseñado por el Equipo de Diseño del Museo de Antioquia. Se utilizaron las fuentes Minion Pro y Swis721 Cn BT.