20/10/2011                             COMO PARTICIPAR DA PREMIAÇÃOCARO(S) CANDIDATO(S) AO PRÊMIO PROJETO DO ANO          ...
Formulário de Candidatura de Projeto                                                                Parte I, II e IIIPARTE...
PARTE II – DETALHAMENTO DO PROJETO (sugerido máximo de 20 páginas)                            INFORMAÇÕES DETALHADAS DO PR...
ETAPA III – VISÃO PESSOAL SOBRE O SUCESSO DO PROJETO                                                  EXECUÇÃO DO PROJETO<...
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Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura

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Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura

  1. 1. 20/10/2011 COMO PARTICIPAR DA PREMIAÇÃOCARO(S) CANDIDATO(S) AO PRÊMIO PROJETO DO ANO Para participar do Prêmio Projeto do Ano os candidatos devem preencher o formulário abaixo deforma sintética e objetiva, ou seja, focando em informações relevantes para o sucesso obtido no projeto. Este formulário é seu instrumento formal de inscrição a premiação. O processo de inscrição éconsiste em preencher o formulário anexo e enviar para o email premio@mundopm.com.br. O processo deinscrição só estará completo quando, por email, você receber a confirmação da inscrição, notificando-o quefoi considera válida.Briefing: O principal critério de avaliação do projeto está baseado na expressividade do resultado alcançadocom o projeto para os negócios da organização – entrega de valor. Isto não significa necessariamente quetenha havido alto volume de recursos envolvidos – “megaprojetos”, mas sim uma notória competência naexecução de projetos que de fato propiciaram a empresa uma condição mais sólida no mercado. Seja estarelativa à inovação, eficiência interna ou benefício estratégico, através da eficácia do projeto. Não há restrição de inscrição quanto à origem do projeto candidato, relativa ao segmento de mercadoque a empresa pertença. Todos os tipos de projetos serão considerados válidos, desde que se enquadre nadefinição de projeto aceita pelo mercado, meio acadêmico e instituições guardiãs das boas práticas emetodologias da área. Não há restrição quanto à região de atuação/origem do projeto, nem mesmo quanto aofato da empresa ser uma multinacional ou estrangeira. Entretanto o projeto deve obrigatoriamente ter umaparte expressiva do mesmo realizado em território nacional e ter um co-responsável de nacionalidadebrasileira. Os projetos inscritos serão classificados por áreas de atuação (e.g.: segmento de construção;industrial; TI; financeira, social e outras) e por porte do projeto (e.g.: pequeno, médio e grande porte) com afinalidade de facilitar a caracterização do mesmo e suas complexidades envolvidas. Leia atentamente odocumento PremioProjetoAno2012_NormasElegibilidade.pdf disponível para download no site do premio. A comissão de avaliação é responsável pela avaliação dos projetos apresentados e através de umprocesso de votação elegerá o vencedor baseado nos critérios apresentados e critérios subjetivos derivados dapercepção individual dos avaliadores quanto a importância do resultado das entregas do projeto. Para maiorentendimento e análise dos projetos candidato poderá ser requisitado envio de material extra e/ouagendamento de visita a empresa/projeto junto aos responsáveis pelo projeto. A equipe da MundoPM ficará a disposição para esclarecimentos e apoio ao participante via o emailpremio@mundopm.com.br e fone: 41.3029-9397.ZózimoEditor ExecutivoRevista MundoPM – Project Management
  2. 2. Formulário de Candidatura de Projeto Parte I, II e IIIPARTE 1 – RESUMO DO PROJETO IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO* Itens obrigatórios Nome do Projeto: Categoria da Premiação: (Projeto do Ano/Projeto Inovador/Projeto Acadêmico) Porte do Projeto: (pequeno/médio/grande porte) Nome do Gerente Projeto/Programa: (aquele que vai receber o prêmio como profissional) Nome do Representante da Empresa: (aquele que vai receber o prêmio em nome da empresa) Tamanho da Equipe do Projeto: Nome da Empresa: Ramo de Atividade da Empresa: Cidade/Local do Projeto: Contato: Telefones e emails para contato direto com o responsável pela inscrição<facultativo: descrição adicional para identificação e caracterização de particularidades do projeto> RESUMO DO PROJETOO OBJETIVO:*Itens obrigatórios Citar os principais objetivos do projeto: Contexto e ambiente do projeto: Prazo de realização do projeto: <facultativo: descrição adicional para aos objetivos do projeto> (Max. 20 linhas neste item)A GESTÃO:Itens obrigatórios: citar práticas, metodologias utilizadas: citar ferramentas e software utilizados: citar soluções em processos de trabalho/qualidade/risco/contrato/recursos ou inovação: citar estratégias referente ao planejamento, execução, controle, implantação etc <facultativo: descrição adicional referente a gestão do projeto praticada> (Max. 10 linhas neste item)O RESULTADO:Itens obrigatórios: citar o que foi entregue, o produto do projeto, valor de negócio gerado representar de forma quantitativa os resultados do projeto os números de desempenho do projetos ( Indicadores) números que retratam a conquista, o aspecto financeiro do projeto. (investimentos, vendas, volumes) <facultativo: descrição adicional referente aos resultados do projeto> (Max. 10 linhas neste item)O DIFERENCIAL:Itens obrigatórios: citar lições aprendidas, comentar aspectos de comunicação e satisfação do cliente comentar aspectos de liderança do gestor comentar aspectos de inovação e soluções encontradas pela organização/equipe <facultativo: descrição adicional referente aos diferenciais que levaram ao sucesso do projeto> (Max. 10 linhas neste item)
  3. 3. PARTE II – DETALHAMENTO DO PROJETO (sugerido máximo de 20 páginas) INFORMAÇÕES DETALHADAS DO PROJETO Descrever o escopo macro do projeto. (Max. 10 linhas neste item) Relatar principais desafios encontrados com o gerenciamento stakeholders, contrato, riscos, prazo, custos, mudança e outro motivo particular ao seu projeto. (Max. 10 linhas neste item) Qual a estrutura de trabalho utilizada para realizar o projeto (equipe, organização, recursos, ambiente)? (Max. 10 linhas neste item) Há alguma inovação (originalidade) envolvida no projeto (práticas aplicadas ou no resultado final)? (Max. 10 linhas neste item) METODOLOGIAS – PROCESSOS – FERRAMENTAS<Explicar o que e de que forma em específico ao projeto/empresa se faz uso de métodos, processos, metodologias, ferramentas de software, técnicas deformação de equipe, gestão de recursos, planejamento/cronogramas, validação de resultados que EXEMPLIFIQUE EXECELENCIA. Dar detalhessuficientes para que se possa entender o ciclo de vida do projeto> (Max. 01 página neste item) O GERENCIAMENTO<Explicar como o projeto/organização gerenciou o “valor” a ser entregue, e as pessoas/equipe. Citar fatores que demonstrem as habilidades técnicas egerenciais aplicada no projeto. Ex.: gestão de pessoas, controles, métodos e outros itens que entender pertinente ao projeto – o que na opinião do GPfoi fator crítico de sucesso?> (Max. 01 página neste item)
  4. 4. ETAPA III – VISÃO PESSOAL SOBRE O SUCESSO DO PROJETO EXECUÇÃO DO PROJETO<Relatar numa visão pessoal como na fase de execução do projeto a aplicação prática de modelos/teorias, metodologias e ferramentas funcionaramapropriadamente no projeto. Quais motivações levaram a(s) equipe(s) a terem bom desempenho e comprometimento com o resultado. Identificar ospontos que foram determinantes (fatores críticos de sucesso) na sua visão particular> (Max. 01 página neste item) RESULTADO DO PROJETO<Relatar o que em sua opinião mais influenciou o resultado projeto.Comentar o impacto da capacitação profissional no resultado do projeto. Aspectos de carreira profissional e remuneração como motivação.Comentar a respeito de como foram vencidas as restrições e limitações impostos ao projeto. > (Max. 01 página neste item)

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