SlideShare a Scribd company logo
1 of 89
Download to read offline
23 e 24/agosto
 São Paulo/SP
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
O que você acha de uma máquina na qual colocamos nossas ideias e,
após o processamento, a máquina gera um conjunto ideal de projetos e, em última análise,
                  um fluxo constante de novos produtos de sucesso?
Desafios complexos
           exija soluções inovadoras

                                                                                                                                                                                                  Notícias do
                                         Edição                                                                                                                                                   Mercado
                                         Internacional                                                                                                                                            página 42



                                       Notícias de Negócios e Tecnologia                                  Segunda-feira, 9 de Maio de 2011                                                             não tem preço



                                             Aumento no Uso do Agile
                                                                                                                                                                   ligula ac orci consequat euismod. Cras venenatis,
                                                                                                                                                                   erat eu ultrices luctus, metus diam viverra leo,
                                                                                                                                                                   bibendum sollicitudin orci tellus id justo. Donec
                                                                                                                                                                   vitae quam at purus interdum lacinia. Ut gravida


                                             Apresenta Novos Desafios
                                                                                                                                                                   ornare iaculis. Suspendisse tempor rutrum nisi,
                                                                                                                                                                   vitae vestibulum quam fermentum nec. Etiam vitae
                                                                                                                                                                   hendrerit purus. Quisque consequat metus at ipsum
                                                                                                                                                                   rutrum ac euismod justo imperdiet.
                                                                                                                                                                   Suspendisse pretium libero sed diam vestibulum et
                                                                                                                                                                   porttitor tellus auctor. Nunc rutrum justo sit amet
                                                                                                                                                                   mauris gravida vitae molestie elit commodo.
                                                                                                                                                                   Morbi id ligula vel neque tempus pellentesque.
                                                                                                                                                                   Etiam vel urna malesuada lorem fringilla
                                                                                                                                                                   consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat
                                                                                                                                                                   bibendum, mi odio facilisis augue, eget
                                                                                                                                                                   pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum
                                                                                                                                                                   erat nec purus vulputate at tincidunt
                                                                                                                                                                   consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat
                                                                                                                                                                   bibendum, mi odio facilisis augue, eget
                                                                                                                                                                   pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum
                                                                                                                                                                   erat nec purus v

                                                                                                                                                                   Suspendisse pretium libero sed diam vestibulum et
                                                                                                                                                                   porttitor tellus auctor. Nunc rutrum justo sit amet
                                                                                                                                                                   mauris gravida vitae molestie elit commodo.
                                                                                                                                                                   Morbi id ligula vel neque tempus pellentesque.
                                                                                                                                                                   Etiam vel urna malesuada lorem fringilla
                                                                                                                                                                   consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat
                                                                                                                                                                   bibendum, mi odio facilisis augue, eget
                                                                                                                                                                   pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum
                                                                                                                                                                   erat nec purus vulputate at tincidunt
                                                                                                                                                                   consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat
                                                                                      Pesquisa de Inovação 2010 | Boston Consulting Group                          bibendum, mi odio facilisis augue, eget
                                                                                                                                                                   pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum
                                                  Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Inteiro
                                                                                                                                                                   erat nec purus v


                                              Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing             Maecenas venenatis mi vel mi ultricies in feugiat
                                              elit. Integer malesuada neque ac sem velit.                    sapien aliquam. ullamcorper aliquet est, sed dictum
                                              Vestibulum tellus massa, interdum cursus rutrum                risus commodo sit amet. Duis tempor elit egestas.
                                              ac, elementum eu mauris. Donec egestas ultrices                Ut tellus diam, placerat sed sagittis sed, luctus
                                              est. Vivamus aliquet dignissim elit. Aenean mollis             vitae nunc. Etiam laoreet, lectus at auctor
                                              lacus vel lacus fermentum a accumsan purus                     fermentum, urna lectus
                                              placerat.

                                                                                                                                                                       Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                                                                                                                                                       adipiscing elit.
Como podemos promover                  Como posso aplicar
                                                                                                                   as práticas recomendadas
                                       Como posso gerenciar
 Como posso tomar as decisões
                                       o Agile e outros
                                                                                uma inovação melhor?                  em toda a empresa?
certas sobre a gestão de pessoas,
                                       métodos de uma
     orçamentos e escopos?                                    Mantemos o nosso portfólio,
                                       só vez?
                                                               mas qual é a combinação            Como priorizar ideias
                                                                 de portfólios certa?                e estratégias?
                         Como delimitar as
                       necessidades em planos
                              realistas?



                                                                                                                                    ePMO

                                                               P&D           GM                          CXO
             PMO
                          Diretor de                                                        CEO
                           produtos
Levar a voz
                                         do cliente
                                    a todas as decisões sobre
                                 o portfólio pode ser demorado
Recursos dispersos                                               As necessidades do
                                                                 clientenão são bem definidas
pelo mundo
utilizando práticas diferentes




       Vários sistemas
       de registro
Levar a voz
                                                           do cliente
                                                     a todas as decisões sobre
                             executar &           o portfólio pode ser demorado              delimite as
Recursos dispersos            entregar                                                      necessidades    As necessidades do
                                                                                                            clientenão são bem definidas
pelo mundo
utilizando práticas diferentes
                                                                            capture
                                                                        e priorize ideias




                                     defina
                                  a estratégia                                              Planejamento
                                 e os objetivos                                             de portfólios
       Vários sistemas
       de registro
defina
                                                                                        defina a
                                         Planejamento
                                         Planejamento                                 a estratégia
                                         de portfólios                              estratégia e os
                                         de portfólios                              e os objetivos
                                                                                       objetivos
                          execute e
                                                                                  delimite as
                          entregue
                                                                                 necessidades


                                                                     capture
                                                                    e priorize                         delimite as
                                                                                                       delimite as
                             capture                                  ideias                          necessidades
                                                                                                      necessidades
                             capture
                            e priorize
                            e priorize
                              ideias
                              ideias                                  execute
                                                                     execute e
                                                                    eentregue
                                                                      entregue


                            Defina`` a
                          estratégia e os
Planejamento                                                                     Planejamento
                            objetivos
de Portfólios   Gerenciamento   Gerenciamento   Gerenciamento   Gerenciamento     de portfólios Planejamento
                                                                                 Gerenciamento                 Planejamento
 Estratégicos     Financeiro       de Ideias     de Recursos     de Projetos      de Demanda         Ágil      de Requisitos



      10
•
•
•
•
CA Technologies












CA Technologies
•   •   •
•   •   •
•   •   •
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
Cada bolha é um Projeto
CA Technologies
CA Technologies
Cada bolha é um Produto
CA Technologies
CA Technologies
Filtros



                         Projeto Selecionado




          Detalhamento
Informações Detalhadas do Projeto
CA Technologies
Seção “Stakeholders”
Criação do atributo
Atributo criado
Posição do atributo
Seção “Stakeholders”
                       Novo atributo
CA Technologies
Chart Type




Source Data
Legendas




                              labels


Drill Down
                   Cores e agrupamento
Limites da Escala




Plano de fundo
Atributos para filtro
Personalizar
Escolher Portlet
Posicionar
filtro




portlet
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
CA Technologies
Edição direta

                Autocompletar
Duração
Dependências

CA Technologies

More Related Content

Viewers also liked

Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Leonardo Dias Nascimento
 
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetos
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetosCorrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetos
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetosLeonardo Dias Nascimento
 
Guia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPGuia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPMundo PM
 
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Mundo PM
 
Plano de Presença Online
Plano de Presença OnlinePlano de Presença Online
Plano de Presença OnlineMark Ducasble
 
Service Now
Service NowService Now
Service NowMundo PM
 
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)Leonardo Dias Nascimento
 
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro Ações
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro AçõesPAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro Ações
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro AçõesRodrigo Barone, PMP
 
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...Mundo PM
 
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...Rodrigo Barone, PMP
 
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictions
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictionsProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictions
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictionsHezequias Vasconcelos
 
O project model canvas e o guia pmbok
O project model canvas e o guia pmbokO project model canvas e o guia pmbok
O project model canvas e o guia pmbokJosé Finocchio Jr
 

Viewers also liked (20)

Scrum - Conceitos
Scrum - ConceitosScrum - Conceitos
Scrum - Conceitos
 
HP
HPHP
HP
 
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
 
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetos
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetosCorrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetos
Corrente Crítica - Uma abordagem para gerar melhores resultados nos projetos
 
Guia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPGuia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMP
 
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...
 
Microsoft
MicrosoftMicrosoft
Microsoft
 
Plano de Presença Online
Plano de Presença OnlinePlano de Presença Online
Plano de Presença Online
 
TEDx (Project Manager)
TEDx (Project Manager)TEDx (Project Manager)
TEDx (Project Manager)
 
Service Now
Service NowService Now
Service Now
 
IBM
IBMIBM
IBM
 
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)
 
Status+report
Status+reportStatus+report
Status+report
 
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro Ações
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro AçõesPAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro Ações
PAMGP/2011 - Mapa Mental - Macro Ações
 
3m organiz --
3m organiz --3m organiz --
3m organiz --
 
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...
 
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...
Programa de Avaliação e Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos – ...
 
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictions
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictionsProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictions
ProjectLibre 1.5 - Lesson 3 - The different distributions and restrictions
 
O project model canvas e o guia pmbok
O project model canvas e o guia pmbokO project model canvas e o guia pmbok
O project model canvas e o guia pmbok
 
Apostila - ProjectLibre 1.5
Apostila - ProjectLibre 1.5Apostila - ProjectLibre 1.5
Apostila - ProjectLibre 1.5
 

More from Mundo PM

Projetos Estratégicos e as Variáveis de Sucesso
Projetos Estratégicos e as Variáveis de SucessoProjetos Estratégicos e as Variáveis de Sucesso
Projetos Estratégicos e as Variáveis de SucessoMundo PM
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de CandidaturaPrêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de CandidaturaMundo PM
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Mundo PM
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:Mundo PM
 
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...Mundo PM
 
Energia Limpa na Antártica
Energia Limpa na AntárticaEnergia Limpa na Antártica
Energia Limpa na AntárticaMundo PM
 
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosCAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosMundo PM
 
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMI
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMIRicardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMI
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMIMundo PM
 
Project Builder
Project BuilderProject Builder
Project BuilderMundo PM
 
Compuware Change Point
Compuware Change PointCompuware Change Point
Compuware Change PointMundo PM
 

More from Mundo PM (12)

Projetos Estratégicos e as Variáveis de Sucesso
Projetos Estratégicos e as Variáveis de SucessoProjetos Estratégicos e as Variáveis de Sucesso
Projetos Estratégicos e as Variáveis de Sucesso
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de CandidaturaPrêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de Candidatura
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:
 
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:
 
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...
 
Energia Limpa na Antártica
Energia Limpa na AntárticaEnergia Limpa na Antártica
Energia Limpa na Antártica
 
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosCAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
 
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMI
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMIRicardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMI
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMI
 
Spider
SpiderSpider
Spider
 
Project Builder
Project BuilderProject Builder
Project Builder
 
Oracle
OracleOracle
Oracle
 
Compuware Change Point
Compuware Change PointCompuware Change Point
Compuware Change Point
 

Recently uploaded

Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...E-Commerce Brasil
 
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisFOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisssuser64df3a
 
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol HorizonteRelatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol Horizonteisraelmacedo12
 
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfA Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfHelenHilrio
 
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosSaiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosGiovannaTorreaoDiniz
 
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaSara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaxsm5sg4hwc
 
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...E-Commerce Brasil
 
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...E-Commerce Brasil
 

Recently uploaded (12)

Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...Grocery and Drinks Congresso  I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
Grocery and Drinks Congresso I E-commerce Inteligente e Personalização em Es...
 
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
Congresso Grocery & Drinks I Como orquestração de pagamentos pode diminuir o ...
 
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
Congresso Grocery & Drinks | Visões sobre o futuro da digitalização dos super...
 
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições geraisFOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
FOZ DO IGUAÇU- guarda civil municipal salário e condições gerais
 
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol HorizonteRelatório Assembleias - Cresol Horizonte
Relatório Assembleias - Cresol Horizonte
 
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdfA Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
A Historia das Coisas - Annie Leonard - MeuPDF.pdf
 
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmiosSaiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
Saiba como participar da promoção Lavanderia Cotidiano e concorra a prêmios
 
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nelaSara Alves postou a lista e seu nome está nela
Sara Alves postou a lista e seu nome está nela
 
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
Congresso Grocery & Drinks I Desafios e importância de fidelizar o seu cliente.
 
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
Congresso Grocery & Drinks | Benefícios fiscais e as vantagens para o Grocery...
 
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
Congresso Grocery & Drinks I Como criar novos modelos de negócio para Grocery...
 
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
Congresso Grocery & Drinks | Uso de dados nas decisões de crédito para empres...
 

CA Technologies

  • 1. 23 e 24/agosto São Paulo/SP
  • 6. O que você acha de uma máquina na qual colocamos nossas ideias e, após o processamento, a máquina gera um conjunto ideal de projetos e, em última análise, um fluxo constante de novos produtos de sucesso?
  • 7. Desafios complexos exija soluções inovadoras Notícias do Edição Mercado Internacional página 42 Notícias de Negócios e Tecnologia Segunda-feira, 9 de Maio de 2011 não tem preço Aumento no Uso do Agile ligula ac orci consequat euismod. Cras venenatis, erat eu ultrices luctus, metus diam viverra leo, bibendum sollicitudin orci tellus id justo. Donec vitae quam at purus interdum lacinia. Ut gravida Apresenta Novos Desafios ornare iaculis. Suspendisse tempor rutrum nisi, vitae vestibulum quam fermentum nec. Etiam vitae hendrerit purus. Quisque consequat metus at ipsum rutrum ac euismod justo imperdiet. Suspendisse pretium libero sed diam vestibulum et porttitor tellus auctor. Nunc rutrum justo sit amet mauris gravida vitae molestie elit commodo. Morbi id ligula vel neque tempus pellentesque. Etiam vel urna malesuada lorem fringilla consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat bibendum, mi odio facilisis augue, eget pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum erat nec purus vulputate at tincidunt consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat bibendum, mi odio facilisis augue, eget pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum erat nec purus v Suspendisse pretium libero sed diam vestibulum et porttitor tellus auctor. Nunc rutrum justo sit amet mauris gravida vitae molestie elit commodo. Morbi id ligula vel neque tempus pellentesque. Etiam vel urna malesuada lorem fringilla consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat bibendum, mi odio facilisis augue, eget pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum erat nec purus vulputate at tincidunt consectetur. Praesent consectetur, leo at volutpat Pesquisa de Inovação 2010 | Boston Consulting Group bibendum, mi odio facilisis augue, eget pellentesque lectus lorem nec ipsum. In elementum Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Inteiro erat nec purus v Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing Maecenas venenatis mi vel mi ultricies in feugiat elit. Integer malesuada neque ac sem velit. sapien aliquam. ullamcorper aliquet est, sed dictum Vestibulum tellus massa, interdum cursus rutrum risus commodo sit amet. Duis tempor elit egestas. ac, elementum eu mauris. Donec egestas ultrices Ut tellus diam, placerat sed sagittis sed, luctus est. Vivamus aliquet dignissim elit. Aenean mollis vitae nunc. Etiam laoreet, lectus at auctor lacus vel lacus fermentum a accumsan purus fermentum, urna lectus placerat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
  • 8. Como podemos promover Como posso aplicar as práticas recomendadas Como posso gerenciar Como posso tomar as decisões o Agile e outros uma inovação melhor? em toda a empresa? certas sobre a gestão de pessoas, métodos de uma orçamentos e escopos? Mantemos o nosso portfólio, só vez? mas qual é a combinação Como priorizar ideias de portfólios certa? e estratégias? Como delimitar as necessidades em planos realistas? ePMO P&D GM CXO PMO Diretor de CEO produtos
  • 9. Levar a voz do cliente a todas as decisões sobre o portfólio pode ser demorado Recursos dispersos As necessidades do clientenão são bem definidas pelo mundo utilizando práticas diferentes Vários sistemas de registro
  • 10. Levar a voz do cliente a todas as decisões sobre executar & o portfólio pode ser demorado delimite as Recursos dispersos entregar necessidades As necessidades do clientenão são bem definidas pelo mundo utilizando práticas diferentes capture e priorize ideias defina a estratégia Planejamento e os objetivos de portfólios Vários sistemas de registro
  • 11. defina defina a Planejamento Planejamento a estratégia de portfólios estratégia e os de portfólios e os objetivos objetivos execute e delimite as entregue necessidades capture e priorize delimite as delimite as capture ideias necessidades necessidades capture e priorize e priorize ideias ideias execute execute e eentregue entregue Defina`` a estratégia e os Planejamento Planejamento objetivos de Portfólios Gerenciamento Gerenciamento Gerenciamento Gerenciamento de portfólios Planejamento Gerenciamento Planejamento Estratégicos Financeiro de Ideias de Recursos de Projetos de Demanda Ágil de Requisitos 10
  • 18. • • • • • • • •
  • 56. Cada bolha é um Projeto
  • 59. Cada bolha é um Produto
  • 62. Filtros Projeto Selecionado Detalhamento
  • 69. Seção “Stakeholders” Novo atributo
  • 72. Legendas labels Drill Down Cores e agrupamento
  • 85. Edição direta Autocompletar
  • 88.