Your SlideShare is downloading. ×
0
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?

686

Published on

Published in: Technology
2 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Tiene buena pinta, Perla. Gracias por la info.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Gracias por los gráficos, son bastante claros!
    Yo llevo unos meses utilizando los servicios en la nube, en mi caso estoy con Aplicateca de Movistar y funciona bastante bien.
    Yo utilizo este office http://budurl.com/xcc4 y estoy muy contento pero queria saber si habeis usado el de microsoft y si se nota mucha diferencia,
    Gracias
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
686
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
42
Comments
2
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?TI como parte fundamental del negocio Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 2. Algunas Publicaciones• “Las IT deben ayudar al negocio, no entorpecerlo”: Teradata – (InformationWeek Mayo 2011)• Cuatro pasos para alinear IT con el negocio – Entendimiento – Concepción de la Estrategia – Entregar y Soportar – Evidenciar – (Netmedia citando a Itera, Noviembre 2010)• Deloitte, en sus estudios de mercado para determinar la alineación del área IT a los objetivos estratégicos del negocio indica que el 38% dijo haberlo logrado en su totalidad y 61% de los encuestados dijo que esto ocurre parcialmente en la organización. – (Deloitte, Primer Estudio Nacional de Riesgos IT en México 2010)• 20 Principales preocupaciones gerenciales respecto a TI – 1) Alineación TI al negocio – 2) Planeación estratégica TI – (Pink Elephant, 2010) Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 3. Perfiles del CIO - IBM• Características del CIO exitoso Fuente: The new voice of the CIO, IBM 2009 Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 4. Estrategia TI Corporativo de Alestra Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 5. Y ustedes?• Algunos CIOs nos han comentado algunas iniciativas: – Desarrollo de aplicaciones para incrementar ventas en retail al momento de compra – Desarrollo de aplicaciones móviles – Automatización de procesos para liberación de tiempo del vendedor• Sin embargo, la realidad de la mayoría aún es: – Saturación por operación – Recepción de múltiples pedidos de áreas usuarias – Falta de tiempo – Falta de presupuesto – Falta de personal capacitado – Muy lejanos de Dirección General Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 6. Prioridad del CIO• No solo alinearse al negocio, sino convertirse en parte del mismo – Trabajo cercano con Mercadotecnia e Innovación – Apoyar a ventas para transformar sus procesos y darle herramientas para ser más efectivos – Priorizar los trabajos de TI – Contribuir de manera sustancial en la estrategia del negocio – Creación de productos y servicios• Transformar el área de TI – Si bien, la operación es crítica, ser excelentes en ella es lo menos que esperan de nosotros – Convertir a nuestros especialistas en reales consultores de negocio – Ayudar a transformar la eficiencia de los procesos de negocio – Crear equipos multidisciplinarios que participen en proyectos especiales – Participar y/o liderear esfuerzos corporativos Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 7. Cómo me apoyo para lograrlo?• Servicios en la nube, una gran opción Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 8. Pasado  Futuro Hace 100 años, las compañías dejaron de generar su propia electricidad con máquinas de vapor y dínamos, decidieron conectarse a la nueva red eléctrica. La nueva energía como un servicio no solo cambió la manera en como operaban los negocios, sino que generó toda una cadena de transformaciones sociales y económicas que crearon el mundo moderno que hoy conocemos. Hoy, una revolución similar está en proceso, conectarse a la red global de cómputo vía internet. Plantas de procesamiento masivo de datos han iniciado a proveer de datos y software a los negocios y hogares. En esta ocasión, es el cómputo el que se está convirtiendo en un servicio. Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 9. Definición• Cloud Computing es un nuevo modelo de consumo de recursos de TI (cómputo, almacenamiento y aplicaciones) adquirido por los Clientes en forma de servicio• Destacan como principales características: elasticidad, rápido aprovisionamiento, ofertas flexibles y acceso por medio de la red a múltiples recursos bajo demanda. Definición en base a NIST (National Institute of Standards and Technology) Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 10. Definición - Modelos• Los servicios de Cloud Computing se pueden entregar de 3 formas: La infraestructura en la nube es operado exclusivamente para una organización. Puede Privado ser administrado por la organización o por un tercero y pueden existir en sus instalaciones o fuera de ellas. La infraestructura de nube se encuentra a disposición del público en general o a un grupo de industria via internet y es propiedad de una organización Público (Proveedor). La infraestructura en la nube es una composición de dos o más nubes (privada y pública) pero están unidos por la tecnología estandarizada o de propiedad que Híbrido permite que los datos y la portabilidad de aplicaciones existan como cuando son ofrecidos por un Carrier. Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 11. Definición - Clasificación• Los servicios en la nube pueden clasificarse de tres formas: Infraestructura como Servicio Infraestructura computacional y de almacenamiento entregadas como IaaS servicio desde una ubicación centralizada y transparente para el cliente Plataforma como Servicio PaaS Elementos básicos para el desarrollo de nuevas aplicaciones. Software como Servicio SaaS Aplicaciones habilitadas en la Red Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 12. Estudios de Mercado Will your enterprise be pursuing a private cloud computing strategy by Primary benefit to customers 2012 90% 80% 4% 80% Cost savings 70% Yes 20% 60% 55% 55% Maybe Improved service/value No 50% 40% Reduce CapEx 40% 35% 76% 30% Increase resource 20% 20% 15% flexibility Rapid deployment 10% Gartner Data Center 0% Conferences Polls, Tm Forum Insights: interviews with senior executives at 20 Service Providers December 2009 around the world August, 2010 Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 13. Características de nube• Servicios en la nube – Experiencia en operación de bases de datos, sistemas operativos, aplicaciones • Economías de escala • SLA’s – Certificaciones – Buenas prácticas de ITIL – Servicios administrados de Telecomunicaciones + Informática – Centros de Datos de vanguardia – Mayor seguridad• Beneficios – TI 100% dedicada al negocio – Ahorros de operación/inversión – Eliminación de obsolescencia – Acceso a productos de hardware y software difíciles de justificar – Disminución de tiempos de implementación/operación Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 14. Servicios de nube: Estrategia de TI• Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube? Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 15. Alestra Alestra – Propietaria (Restringida)
  • 16. Gabriel Muñoz González – gmunoz@alestra.com.mx Director de Sistemas e Innovación Alestra – Propietaria (Restringida)

×