SEIRI (KAIZEN)
Oleh : Muhamad Suhadiyatman
NIM : 243312161
D3 MTL – STMT TRISAKTI 2013
CURRICULUM VITAE
Name : MUHAMAD SUHADIYATMAN
Place & Date of Birth : Tangerang, 12 May 1987
NIK : 3603191205870011
Home Ad...
• Kaizen merupakan istilah dalam bahasa
Jepang yang bermakna "perbaikan
berkesinambungan".Filsafat kaizen
berpandangan bah...
• Asal mula kaizen berasal dari bahasa jepang
yaitu “kai” yang diterjemahkan dalam bahasa
indonesia memiliki arti “berubah...
• Penerapan strategi kaizen lebih di
fokuskan pada perbaikan-perbaikan
yang berskala kecil dan menengah
sehingga proyek-pr...
• Kaizen sangat berhubungan dengan istilah “5S”.
• 5S adalah suatu metode penataan dan
pemeliharaan wilayah kerja secara i...
Isi dari 5S dalam Bahasa Indonesia 5R antara lain :
1. Seiri (Ringkas) merupakan kegiatan menyingkirkan
barang-barang yang...
Penerapan 5S
harus
dilaksanakan
secara bertahap
sesuai
urutannya, jika
tahap pertama
(seiri) tidak
dilakukan dengan
baik, ...
Manajemen Laba
Manajemen
mutu &
Keselamatan
Manajemen
Biaya
Manajemen
Logistik
Operasi
Karyawan
Informasi Peralatan Produk...
1S – Seiri
Seiri merupakan langkah awal implementasi 5S, yaitu:
pemilahan barang yang berguna dan tidak berguna:
Barang be...
Pembersihan Besar-
Besaran
Membuang segala sesuatu
yang tidak diperlukan
Menangani barang cacat,
suku cadang dan produk
ya...
• Kegiatan manyingkirkan barang yang tidak
diperlukan di tempat kerja dan pemilahan
dilakukan juga untuk mengelompokan bar...
• Barang dengan keperluan cepat bisa diartikan
barang yang selalu digunakan dalam pekerjaan
sehari-hari, sehingga diletakk...
TERIMAKASIH
Kaizen S pertama (seiri)
Kaizen S pertama (seiri)
Kaizen S pertama (seiri)
Kaizen S pertama (seiri)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Kaizen S pertama (seiri)

1,595

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,595
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
91
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kaizen S pertama (seiri)

  1. 1. SEIRI (KAIZEN) Oleh : Muhamad Suhadiyatman NIM : 243312161 D3 MTL – STMT TRISAKTI 2013
  2. 2. CURRICULUM VITAE Name : MUHAMAD SUHADIYATMAN Place & Date of Birth : Tangerang, 12 May 1987 NIK : 3603191205870011 Home Address : Jl. Mekarjaya Ds. Mekarjaya RT 02/01 Kec. Panongan - Tangerang Contact No. : +62 812 1315 0092 Contact Email : muhamad.suhadiyatman@gmail.com Marital Status : Married Graduation : BP2IP – Tangerang „10 Certificates of Competency No. Description of Document No. of Document Date Issued Date of Expiry 1 ATT – IV 6200317765T42410 15/09/10 - 2 Endorsement of ATT – IV 6200317765TD2410 07/10/10 07/10/15 Documents No. Description of Document No. of Document Date Issued Date of Expiry 1 Seaman‟s Book V 067000 25/06/08 25/06/13 2 Passport S 075185 15/07/08 15/07/13 3 Yellow Fever Cert. 0766777 04/09/08 04/09/18 Certificates of Proficiency No. Description of Document No. of Document Date Issued 1 Basic Safety Training 6200317765012406 30/11/06 2 Survival Craft & Resque Boat 6200317765042407 23/07/07 3 Advanced Fire Fighting 6200317765062407 20/07/07 4 Medical First Aid 6200317765072408 07/01/08 5 Tanker Familiarization Course 6200317765092408 01/07/08 6 ISM Code 0078.02.08 02/07/08 7 Introduction to ISPS Code 0104.03.08 04/07/08 Seagoing Experiences No. Name of Ship Type of Ship Flag Company Rank GRT/BHP Period 1 MT. Quds Tanker Saudi Arabia Bernhard Schulte E/Tr 28981 / 12870 31/01/09 – 05/04/09 2 MV. Maersk Needham Container Singapore Bernhard Schulte E/Tr 26671 / 33760 20/04/09 – 25/02/10 3 CB. LSM Splendid Crewboat Indonesia Logindo 2nd /E 91 / 2X1200 29/10/10 – 01/02/11 4 MV. Marigold Star Container Indonesia Meratus Line 4th /E 5354 / 6000 07/02/11 – 18/03/11 5 MV. Vidi 01 General Cargo Indonesia Aliet Sakatha 3rd /E 1263 / 900 27/04/11 – 05/09/11 6 MV. Satria Pratama Ferry Indonesia Jembatan Nusantara 3rd /E 1026 / 2X1200 14/10/11 – 06/03/13
  3. 3. • Kaizen merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna "perbaikan berkesinambungan".Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus. • Pada penerapannya dalam perusahaan, kaizen mencakup pengertian perbaikan berkesinambungan yang melibatkan seluruh pekerjanya, dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah.
  4. 4. • Asal mula kaizen berasal dari bahasa jepang yaitu “kai” yang diterjemahkan dalam bahasa indonesia memiliki arti “berubah” sedangkan “zen” yang artinya adalah “baik”.Jadi jika diartikan secara langsung maka arti kaizen adalah “merubah menjadi lebih baik”. • Di dalam idustri kaizen merupakan suatu strategi yang dilakukan untuk melakukan peningkatan secara terus menerus kearah yang lebih baik terhadap proses produksi, kualitas produk, pengurangan biaya operasional, mengurangi pemborosan hingga peningkatan keamanan kerja.
  5. 5. • Penerapan strategi kaizen lebih di fokuskan pada perbaikan-perbaikan yang berskala kecil dan menengah sehingga proyek-proyek perbaikan dapat dilakukan dengan cepat dan tepat sasaran. • Rata-rata proyek-proyek kaizen diselesaikan dalam waktu yang singkat seperti dalam hitungan minggu dan tidak memerlukan biaya perbaikan yang besar.
  6. 6. • Kaizen sangat berhubungan dengan istilah “5S”. • 5S adalah suatu metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif yang berasal dari bahasa jepang yang digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh. • Penerapan 5S umumnya diberlakukan bersamaan dengan penerapan kaizen agar dapat mendorong efektivitas pelaksanaan 5S. Di Indonesia metode ini dikenal dengan istilah 5R, sedangkan di Amerika dan Eropa dikenal dengan 5C.
  7. 7. Isi dari 5S dalam Bahasa Indonesia 5R antara lain : 1. Seiri (Ringkas) merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang benar- benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja. 2. Seiton (Rapi) yaitu segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan sehingga siap digunakan pada saat diperlukan. 3. Seiso (Resik) merupakan kegiatan membersihkan peralatan dan daerah kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam kondisi yang baik. 4. Seiketsu (Rawat) merupakan kegiatan menjaga kebersihan pribadi sekaligus mematuhi ketiga tahap sebelumnya. 5. Shitsuke (Rajin) yaitu pemeliharaan kedisiplinan pribadi masing-masing pekerja dalam menjalankan seluruh tahap 5S.
  8. 8. Penerapan 5S harus dilaksanakan secara bertahap sesuai urutannya, jika tahap pertama (seiri) tidak dilakukan dengan baik, maka tahap berikutnya pun tidak akan dapat dijalankan secara maksimal, dan seterusnya.
  9. 9. Manajemen Laba Manajemen mutu & Keselamatan Manajemen Biaya Manajemen Logistik Operasi Karyawan Informasi Peralatan Produk & Material Standarisasi 5R (Pemeliharaan Tempat Kerja) Penghapusan Pemborosan (Muda) Kerja Sama Tim Manajemen Visual Peningkatan Moral Gugus Kendali Mutu Disiplin Pribadi Sistem Saran
  10. 10. 1S – Seiri Seiri merupakan langkah awal implementasi 5S, yaitu: pemilahan barang yang berguna dan tidak berguna: Barang berguna => Disimpan Barang tidak berguna => Dibuang Dalam langkah awal ini dikenal istilah Red Tag Strategy, yaitu menandai barang-barang yang sudah tidak berguna dengan label merah (red tag) agar mudah dibedakan dengan barang-barang yang masih berguna. Barang-barang dengan label merah kemudian disingkirkan dari tempat kerja. Semakin ramping (lean) tempat kerja dari barang-barang yang tidak dibutuhkan, maka akan semakin efisien tempat kerja tersebut.
  11. 11. Pembersihan Besar- Besaran Membuang segala sesuatu yang tidak diperlukan Menangani barang cacat, suku cadang dan produk yang rusak Manajemen Stratifikasi MengatasiPenyebab-Penyebab
  12. 12. • Kegiatan manyingkirkan barang yang tidak diperlukan di tempat kerja dan pemilahan dilakukan juga untuk mengelompokan barang yang jenisnya sama. • Tujuan dari “S” yang pertama ini adalah “membersihkan awal”, dengan menghilangkan pemborosan gerakan dalam mencari alat dan material, sehingga mudah dalam pencariannya dengan membedakan barang yang tidak terpakai, barang dengan penggunaan yang sering atau jarang, dan barang dengan perputaran cepat, sedang atau lambat.
  13. 13. • Barang dengan keperluan cepat bisa diartikan barang yang selalu digunakan dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga diletakkan dekat dengan area kerja untuk efisiensi gerakan. • Barang dengan penggunaan sedang merupakan barang yang digunakan dalam jangka waktu 1 – 3 bulan. • Barang yang penggunaan rendah merupakan barang yang digunakan diatas 3 bulan atau barang yang sudah direncanakan dalam 6 bulan kedepan tidak akan digunakan. • Dalam pelaksanaan dilapangan juga digunakan alat red tag untuk menandai barang tersebut dengan status tidak digunakan.
  14. 14. TERIMAKASIH
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×