Resumo do Livro: Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócio, Alexander Osterwalter & Yves_Pigneur (Editora Alta Books)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Resumo do Livro: Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócio, Alexander Osterwalter & Yves_Pigneur (Editora Alta Books)

on

  • 4,741 views

Assine GRATUITAMENTE o e-news MUDA ou DANÇA em www.mudaoudanca.com.br e você irá receber idéias provocativas para ajudá-lo no crescimento pessoal e na sua relação com sua empresa.

Assine GRATUITAMENTE o e-news MUDA ou DANÇA em www.mudaoudanca.com.br e você irá receber idéias provocativas para ajudá-lo no crescimento pessoal e na sua relação com sua empresa.
Confira os artigos recentes em facebook.com/OuMudaOuDanca

Statistics

Views

Total Views
4,741
Views on SlideShare
4,735
Embed Views
6

Actions

Likes
2
Downloads
140
Comments
1

2 Embeds 6

http://www.asobr.com.br 4
http://asobr.com.br 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Não se trata de buscar justificar tudo – nem pensar – mas se os dados estão à mão ou na cabeça dos participantes, não deixe de usá-los.

Resumo do Livro: Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócio, Alexander Osterwalter & Yves_Pigneur (Editora Alta Books) Resumo do Livro: Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócio, Alexander Osterwalter & Yves_Pigneur (Editora Alta Books) Presentation Transcript

  • Livro Business Model Generation Alexander & Yves (Ed. Alta Books)Diego OliveiraResumo do Mês Jul/2012www.mudaoudanca.com.brwww.facebook.com/oumudaoudanca
  • 9 anos de pesquisa, 470 coautores, 8 protótipos,28.456 post-its, mais de 4.000 horas detrabalho... Foi assim que surgiu o Livro BusinessModel Generation – Inovação em Modelos deNegócio e já conquistou 45 Países e empresascomo 3M, Ericsson, Deloitte e Telenor.
  • • Você sempre pensa em criar valor e construir ou transformar seus negócios?• Você busca novas maneiras de fazer negócio? Se respondeu “Sim” a qualquer uma destas perguntas, você está com o livro certo!
  • • Um modelo de negócio é a forma como uma empresa ganha dinheiro, ou se quisermos utilizar uma definição mais completa conforme encontra-se no livro Business Model Generation: trata-se de uma descrição da lógica pela qual uma organização cria, entrega e captura valor.
  • Para que as organizações consigam descreveresta lógica é necessário que exista algum tipode formato – template – que facilite esta tarefa. Eis o objetivo inovador do livro.
  • É uma ferramenta que permite a descrição modelos de negócio através de nove blocos• Segmento de Clientes: Para quem estamos criando valor?• Propostas de Valor: Que valor entregamos a nossos clientes?• Canais: Como alcançamos nossos clientes?• Relacionamentos com Clientes: Que relacionamento temos com nossos clientes?
  • • Modelo de Receitas: Que valor os clientes estão dispostos a pagar?• Principais Recursos: Quais os recursos que nossa proposta requer?• Principais Atividades: Quais atividades são requeridas por nossa proposta?• Alianças: Quem são nossos principais parceiros?• Estrutura de custos: Quais são nossos principais drivers de custo?
  • Melhor forma de uso • Usar post-its; • Escrita objetiva; • Linguagem simples;• Se possível, substituir a escrita por desenho.
  • Modelo finalizado
  • A Xerox inventou o Xerox 914 em 1958 – uma dasprimeiras copiadoras de papel – com preçoelevado. Como não vendia, teve que desenvolverum novo modelo de negócio. Começou a arrendara máquina por U$ 95 por mês incluindo 2.000cópias gratuitas e U$ 0,05 por cópia adicional. Foiassim que seus clientes começaram a fazermilhares de cópias todos os meses.