• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Сценарий генподрядчика по управлению проектом (2009)
 

Сценарий генподрядчика по управлению проектом (2009)

on

  • 984 views

 

Statistics

Views

Total Views
984
Views on SlideShare
983
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Сценарий генподрядчика по управлению проектом (2009) Сценарий генподрядчика по управлению проектом (2009) Presentation Transcript

    • Управление проектами с позиции заказчика и геподрядчика PM Consulting Services
    • Ведущий презентации
      • Владимир Иванов , « Наиболее значимый эксперт по MS Project в России » , ген. директор PM Consulting Services
      • PM Consulting Services Microsoft EPM PAC member Microsoft Gold Certified Partner Официальный поставщик Microsoft
    • В чем секрет успеха?
      • Признаки успешного проекта
      • Участие Главного Инженера в постановке и контроле внедрения
      • Хорошо подготовленный планировщик
      • Компактные и понятные всем регламенты
      • «Проблемное внедрение»
      • Главн. Инженер отстранен или устранился
      • Планировщику не дают работать («вдруг карьеру сделает?» )
      • До 60% ресурсов уходит на вопросы «ответственности»
      • Грузовики бумаги из бессмысленных регламентов
    • Программы и шаблоны
    • Программа проектов как средство реализации стратегической цели
      • Как подчинить проекты стратегии?
      • Проекты должны быть собраны в программы!
      • Структура программы должна быть понятна инвестору, заказчику и генподрядчику
      Стратегическая цель Структура Целей Директивный Срок и бюджет Программа проектов
    • Пример структуры проектов в программе
      • Структура
        • Портовые сооружения
        • Пункт железнодорожного слива нефти
        • Резервуарные парки
        • Наружные сети
        • Объекты энергетического хозяйства
      • Общие требования
        • Как правило на верхняя часть структуры работ повторяет структуру объектов
        • Верхняя структура изменяется только по регламенту
        • Для консолидации информации по проекту верхней части структуры работ назначаются шифры
    • Словарь работ
      • Обычно словари с шифрами не превышают 500 позиций
    • Пример иерархии связанных шаблонов
      • Шаблоны Объектов (Изделий)
      • Шаблоны Технологических этапов (разделов)
      • Шаблоны отдельных технологических операций
      ОБЪЕКТ Технологический этап Технологический этап Операция Операция Операция Операция
    • Нормативы «сверху-вниз» обусловлены природой стабильных бизнес-процессов
      • Соотношение фаз в стабильных процессах сохраняется
      Этап 1 20% Этап 2 50% Этап 3 30% Этап 1 20% Этап 2 50% Этап 3 30%
    • Шаблон «Резервуар для нефти»
      • Устройство основания
      • Монтаж и сварка металлоконструкций
      • Монтаж резервуарного оборудования
      • Монтаж трубопроводов
      • Антикоррозийное покрытие
      • Проведение испытаний
    • Шаблон «Железнодорожная эстакада»
      • Устройство бетонной подготовки
      • Монтаж металлоконструкций
      • Изготовление арматурного каркаса
      • Бетонирование конструкций
    • Оценка сроков и бюджетов с учетом уровня рисков
    • В условиях кризиса нужны достоверные средства прогнозирования
      • « Обычные компании действуют на основе создаваемых спекулянтами слухов и паники. Спекулянт же рассчитывает последствия рисков» Джордж Сорос
      • В современных условиях все ведущие строительные компании анализируют рисковые сценарии развития событий
      • Потребность в профессиональных инструментах управления рисками возросла
    • Microsoft проверял наш компонент на строительном проекте
      • Единственное в мире решение по управлению рисками сертифицированное Microsoft
      • Грант Джорджа Сороса за матаппарат
    • Бюджет и сроки в условиях неопределенных рисков
      • Даже пока нет проектной документации нужно бюджетировать проект и планировать сроки
      • Оптимизация сроков и бюджетов под заданный уровень риска
    • Развертывание структуры работ
    • Детализация работ по шаблонам
        • Шаблон раскрывает работы и «распиливает» сроки и бюджет
    • Развертывание Программы через шаблоны и нормативы «сверху-вниз»
      • Сроки и бюджеты начинают спускаться сверху Детализация постепенная, методом Волны из PMBOK
      ОБЪЕКТ Срок Бюджет Технологический этап Операция Операция Операция Операция Технологический этап Срок Бюджет Программа проектов Срок Бюджет
    • План работ обычно готовится параллельно несколькими подразделениями
      • ТО («плановик») - структура работ
      • ТО – плановые сроки по ПСД
      • ТО – физические объемы (если применимо)
      • СДО – договорные сроки и стоимости
      • МТС – сроки и статусы поставок
    • Коммуникационная модель в строительной компании Данные для плановых сроков и стоимостей Сбор данных об исполнении Анализ отчетных форм Планировщик консолидирует обменные формы Excel в Microsoft Project
    • Уточнение сроков и стоимостей на основании договоров
      • Форма запроса в договорной отдел
      • Возможен импорт по формулам Excel
    • Форму обмена информацией можно настроить под свои нужды
    • Предварительный просмотр перед импортом
    • Сбор данных о фактическом состоянии
    • Форма для получения данных о фактическом состоянии
    • Отметки об исполнении через коммуникаторы и наладонники
      • Обменные формы Excel позволяют использовать мобильные устройства и коммуникаторы для работы с данными проекта
      • Невсегда можно с собой взять ноутбук, коммуникатор может быть всегда в кармане
    • Анализ состояния проекта
    • Портфель с ключевыми показателями Это реальный пример портфеля проектов по строительству порта. Коммерческие данные скрыты. Выведена только часть ключевых показателей.
    • Вопросы и ответы
      • Описание наших решений www.TurboProject.ru
      • Описание мирового опыта на Портале: