Импорт смет в проекты (2009)

1,216 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,216
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Импорт смет в проекты (2009)

  1. 1. Управление строительными ресурсами. Нормативы и сметы. PM Consulting Services
  2. 2. Ведущий презентации <ul><li>Владимир Иванов , « Наиболее значимый эксперт по MS Project в России » , ген. директор PM Consulting Services </li></ul><ul><li>PM Consulting Services Microsoft EPM PAC member Microsoft Gold Certified Partner Официальный поставщик Microsoft </li></ul>
  3. 3. PM Consulting Services <ul><li>Мы представляем страны БРИК в Совете Стратегических Партнеров Microsoft в Управлении Проектами Microsoft Enterprise Project Management Partner Advisory Council ( Microsoft EPM PAC ) </li></ul><ul><li>Официальный поставщик Microsoft </li></ul><ul><li>Золотой партнер Microsoft с рейтингом №1 (145 квалификационных баллов) среди профильных партнеров по управлению проектами </li></ul>
  4. 4. Стандартная методология нормирования
  5. 5. Справочники ресурсов и стоимостей <ul><li>Стандарты строительного нормирования требуют сначала определить справочники ресурсов и задать стоимости единиц </li></ul>
  6. 6. Справочники типовых операций <ul><li>Нормативы на единицу физического объема </li></ul>
  7. 7. Калькуляция состава работ и ресурсов <ul><li>Калькуляция стоимости и потребности в ресурсах производится простым вводом физических объемов </li></ul>
  8. 8. «Фокусы» сметчиков препятствующие легкому импорту в MS Project <ul><li>Замена материала на другой через прием с «отрицательным объемом» </li></ul><ul><li>Включение в смету «мусора» из ресурсов упомянутых в нормативах, но включаемых в смету лишь нормально </li></ul><ul><li>Оформление потребления ресурсов без указания строительной операции </li></ul><ul><li>Строительные операции без указания ресурсов </li></ul><ul><li>Примитивными средствами интеграции такие проблемы не обойти. </li></ul>
  9. 9. Импорт из смет состава операций и ресурсов
  10. 10. Первоначальное планирование <ul><li>Первоначальное планирование должно базироваться на структуре реестра локальных смет </li></ul><ul><li>Очень помогают шаблоны на типовые объекты, т.к. аналогично («по типам») работают проектные институты </li></ul>
  11. 11. Загрузка ресурсов с группировкой <ul><li>При загрузке ресурсов важно сконцентрироваться на главных, а мелочь сгруппировать </li></ul>
  12. 12. Загрузка операций и ресурсов <ul><li>Смета раскрывает состав операций и ресурсов </li></ul>
  13. 13. Анализ использования ресурсов <ul><li>Анализ использования материалов и планы загрузки машин позволяют выявить графики снабжения и работы машин/механизмов </li></ul>
  14. 14. Сметная система «внутри» MS Project
  15. 15. Свои нормативы <ul><li>Обычно для целей внутреннего учета не требуется как в сметах очень детально планировать все тысячи ресурсов. </li></ul><ul><li>Все внимание планировщика будет сосредоточено на 10-30 самых крупных трудовых ресурсов, самых дорогих машин и механизмов и самых дорогих материалов. Остальные ресурсы планируются группами. </li></ul><ul><li>Главные ресурсы определяют около 80% себестоимости и прибыльности проекта, поэтому внимание должно быть на них. </li></ul>
  16. 16. Ресурсы в MS Project <ul><li>Список ресурсов с расценками в MS Project. В системах управления проектами эффективный прием это объединение малозначимых ресурсов в группы «прочие» </li></ul>
  17. 17. Нормативы на строительную операцию <ul><li>Мультиресурс – бригада с техникой и комплектом материалов </li></ul>
  18. 18. Создание справочников нормативов на основе старых проектов или смет
  19. 19. Выбор операций в проект <ul><li>Как и в сметной системе делается отбор операций </li></ul>
  20. 20. Расчет бюджета и потребности в ресурсах <ul><li>Предварительное планирование </li></ul><ul><li>Переход к конкретным ресурсам </li></ul>
  21. 21. Вопросы и ответы <ul><li>Описание наших решений www.TurboProject.ru </li></ul><ul><li>Описание мирового опыта на Портале: </li></ul>

×