Your SlideShare is downloading. ×
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Обзор решений по управлению проектами (2009)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Обзор решений по управлению проектами (2009)

753

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
753
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Стратегия развития строительных решений на базе MS Project PM Consulting Services
  • 2. Владимир Иванов «Наиболее значимый профессионал в MS Project »
    • Indented Experts. Real World Answers
    • Независимые эксперты. Реальная практика внедрений
    • Среди 25 сильнейших мировых экспертов по управлению проектами на базе технологий Microsoft теперь представлена и Россия
  • 3. PM Consulting Services
    • Мы представляем страны БРИК в Совете Стратегических Партнеров Microsoft в Управлении Проектами Microsoft Enterprise Project Management Partner Advisory Council ( Microsoft EPM PAC )
    • Официальный поставщик Microsoft
    • Золотой партнер Microsoft с рейтингом №1 (145 квалификационных баллов) среди профильных партнеров по управлению проектами
  • 4. Зачем мы тут собрались? Что хотим решить?
    • Мы хотим эффективней планировать и отслеживать:
      • Составы работ
      • Сроки
      • Бюджеты
      • Ресурсы
    • Мы хотим заработать денег путем:
      • Устранения проблем из-за ошибок планирования
      • Увеличения степени контроля за подрядчиками
      • Исключения перегрузок и простоев ресурсов
      • Увеличения степени контроля за главным источником затрат – ресурсами
    • Все это мы хотим делать дешево и малыми силами
  • 5. ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ДОКУМЕНТООБОРОТ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Технологии Microsoft Это платформа и готовые компоненты Эффективное решение в управлении проектами создается подобно строительству
  • 6. Что такое Turbo Project ? Microsoft Project Inside Microsoft Project Платформа для создания отраслевых решений по управлению проектами TURBO Интерфейс Microsoft «Движок Microsoft » Планирование «сверху-вниз» Интеграция со сметами (АРПС) Нормирование и планирование ресурсов Коммуникационная модель для строительства (Обменные формы) Управление рисками (Монте Карло) Финансирование и поставки
  • 7. Что думает о кризисе Microsoft ?
    • Старые эксперты не смогли предсказать кризис и сами не знают , что происходит
    • Microsoft не верит старым экспертам
    • Microsoft проводит собственное исследование влияния кризиса и извлечение уроков из Великой Депрессии
    • Эрик Раддер, вице-президент Microsoft на встрече с MVP
  • 8. Стив Балмер на Глобальном Саммите
    • Инвестировать и экономить!
    • 9 млрд. долларов в инновации на 2009 год
    • Тщательный анализ эффективности операций и экономия на везде где выявлена возможность
    • В основе Великой Депрессии то что пузыри заменили реальные инновации
    • Реальный рост дают новые технологии
  • 9. MS Project 2010 . Конкуренты попадут под «каток» Microsoft ?
    • $1 млрд. инвестиций в MS Project 2010
    • Представленные на конференции решения совместимым с MS Project версий 2007 и 2010
    • Интрига вокруг MS Project 2010 разгорается. Попадут ли конкуренты под «каток Microsoft »?
    • Следует ожидать сильного улучшения интерфейса и усиления возможностей по управлению ресурсами
  • 10. Подбор оптимального варианта и риски внедрения
  • 11. Схема работы в MS Project Professional www.MicrosoftProject.ru Исполнители - сотрудники Топ- Менеджеры Менеджеры Пул ресурсов Сводная информация по ресурсам (загрузка, затраты) Проект Развития график/бюджет план/факт Портфель проектов Сводный анализ всех проектов Отчеты об исполнении Проект 1 Объект1 график/бюджет план/факт Проект 2 Объект2 график/бюджет план/факт
  • 12. Портфель с ключевыми показателями Это рабочий пример портфеля проектов из реального внедрения Данные представляющие коммерческий секрет закрашены
  • 13. Коммуникационная модель в строительной компании Данные для плановых сроков и стоимостей Сбор данных об исполнении Анализ отчетных форм Планировщик консолидирует обменные формы Excel в Microsoft Project
  • 14. Мировой опыт внедрения MS Project Server Возврат инвестиций от технологий Microsoft в 40 раз
  • 15. Образцовый пример внедрения
    • LMR Solutions
    • Член Совета Стратегических партнеров Microsoft по управлению проектами (Microsoft EPM PAC)
    • Лучший партнер Microsoft по внедрению MS Project в 2007. В 2008 году 2й по силе партнер после Pcubed
    • Лучший проект внедрения по версии PMI в 2006 и 2007 годах ( PMI’s Project of the Year 2006/2007)
    • Производитель системы Smart EPM на базе MS Project
  • 16. Linc Group
    • Сервис управления строительными проектами
    • Работы по внутренним сетям своими силами
    • 100 000 проектов на 100 млн. квадратных метров
    • Штат компании 3500 чел
    • В портфолио компании как проекты на уровне частных домов, так и строительство 2х аэропортов и военной авиабазы Андрюс
    • Ernst & Young и Microsoft выбрали Linc Group компанией с лучшей эффективностью использования их методических и программных решений
  • 17. Возврат инвестиций в 40 раз
    • Мы сохранили 500 чел-часов менежеров на каждый проект
    • Наш возврат инвестиций в проект внедрения MS Project Server составил 40 раз
    • Наши крупные заказчики видели как мы эффективно и надежно работаем, поэтому стали давать новые заказы
    • Microsoft это простота и интуитивность, мы практически не обучали персонал
    • Грег Лаш, вице-президент Linc Group
  • 18. MS Project Server великолепен на управлении персоналом
    • Члены команд проектов сохраняли 50-60 процентов времени
    • Исполнители лучше исполняли задачи и лучше поддерживали отчетность по ним
    • Улучшения коммуникации между членами команды проекта и представителями заказчика
    • Сандра Смит, финансовый директор Linc Group
  • 19. Как это было….
    • 2007 начало проекта
    • Цель: Управления загрузкой инженеров и поставками материалов
    • 350 пользователей за 6 месяцев
    • Благодаря использованию готового решения LMR Solution затраты по конфигурации MS Project Server минимальны
    • Внедрение сконцентрировано на управление ресурсами дорогих инженеров
    • Включение команды заказчика в сайт проекта
  • 20. Почему внедрение MS Project Server так эффективно в Linc Group ?
    • В управлении инженерами и менеджерами MS Project Server непревзойденный инструмент с колоссальной эффективностью
    • Для управления подрядчиками, машинами и механизмами, а также поставками нужны дополнительные средства
    • Дальше мы разберем все на примерах!
  • 21. Вопросы и ответы
    • Описание наших решений www.TurboProject.ru
    • Описание мирового опыта на Портале:

×