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DESARROLLO Y DISEÑO DEL 
SERVICIO
RIESGOS DE DEPENDER DE LAS 
PALABRAS PARA DESCRIBIR LOS 
SERVICIOS 
Simplificación excesiva 
Incompleto 
Subjetividad 
Interpretación sesgada
DESARROLLO DE NUEVOS 
SERVICIOS 
Ser objetivo, no subjetivo 
Ser preciso no vago 
Ser conducido por hechos, no por 
opiniones 
Ser metodológico, no filosófico
TIPOS DE NUEVOS SERVICIOS 
 Grandes innovaciones 
 Negocios nuevos 
 Nuevos servicios para mercados 
atendidos en la actualidad 
 Extensiones de líneas 
de servicios 
 Mejoras en los servicios
ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS 
SERVICIOS 
1. GENERACIÓN DE IDEAS 
(Fuentes: Clientes, Personal en Contacto, Fuerza 
de ventas, I & D, Competencia) 
2. TAMIZADO DE IDEAS 
Por la nueva Estrategia de Servicio 
3. DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE CONCEPTO 
Descripción del Servicio/ Rasgos/ Características 
Específicas/ Determinar respuestas iniciales del 
usuario/Describe el PROBLEMA al que se dirige el 
Servicio/Razones para ofrecer el Servicio/ Beneficios, 
Argumentos para la compra del servicio, etc.
ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS 
SERVICIOS 
4. PRUEBA DE CONCEPTO 
CON CLIENTES Y COLABORADORES 
CONCEPTO A + CONCEPTO B = CONCEPTO C 
5. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD Y VIABILIDAD 
6. DESARROLLO DE PROTOTIPO DE SERVICIO 
Bocetar Servicio con base en concepto 
7. PRUEBA DE SERVICIO Y/O PRODUCTO 
CON CLIENTES, COLABORADORES Y FAMILIARES
ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS 
SERVICIOS 
8. PRUEBA DE MERCADO 
Prueba del Servicio y otros elementos de la mezcla de 
marketing. 
9.LLENADO DE CANALES Y COMERCIALIZACIÓN 
Seguimiento a todos los aspectos del servicio durante 
su introducción y a lo largo de su ciclo completo 
10. EVALUACIÓN POSINTRODUCTORIA 
Revisar la información recopilada durante la comercialización 
del servicio y hacer cambios en los procesos pertinentes.

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Nuevos servicios

  • 1. DESARROLLO Y DISEÑO DEL SERVICIO
  • 2. RIESGOS DE DEPENDER DE LAS PALABRAS PARA DESCRIBIR LOS SERVICIOS Simplificación excesiva Incompleto Subjetividad Interpretación sesgada
  • 3. DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS Ser objetivo, no subjetivo Ser preciso no vago Ser conducido por hechos, no por opiniones Ser metodológico, no filosófico
  • 4. TIPOS DE NUEVOS SERVICIOS  Grandes innovaciones  Negocios nuevos  Nuevos servicios para mercados atendidos en la actualidad  Extensiones de líneas de servicios  Mejoras en los servicios
  • 5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS 1. GENERACIÓN DE IDEAS (Fuentes: Clientes, Personal en Contacto, Fuerza de ventas, I & D, Competencia) 2. TAMIZADO DE IDEAS Por la nueva Estrategia de Servicio 3. DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE CONCEPTO Descripción del Servicio/ Rasgos/ Características Específicas/ Determinar respuestas iniciales del usuario/Describe el PROBLEMA al que se dirige el Servicio/Razones para ofrecer el Servicio/ Beneficios, Argumentos para la compra del servicio, etc.
  • 6. ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS 4. PRUEBA DE CONCEPTO CON CLIENTES Y COLABORADORES CONCEPTO A + CONCEPTO B = CONCEPTO C 5. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD Y VIABILIDAD 6. DESARROLLO DE PROTOTIPO DE SERVICIO Bocetar Servicio con base en concepto 7. PRUEBA DE SERVICIO Y/O PRODUCTO CON CLIENTES, COLABORADORES Y FAMILIARES
  • 7. ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS 8. PRUEBA DE MERCADO Prueba del Servicio y otros elementos de la mezcla de marketing. 9.LLENADO DE CANALES Y COMERCIALIZACIÓN Seguimiento a todos los aspectos del servicio durante su introducción y a lo largo de su ciclo completo 10. EVALUACIÓN POSINTRODUCTORIA Revisar la información recopilada durante la comercialización del servicio y hacer cambios en los procesos pertinentes.