Master startup brescia

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Master startup brescia

  1. 1. Contesti e fattori di innovazione Massimo Sgrelli 18 marzo 2013
  2. 2. Ora sapete chi sono io... ma voi? HELLO! Massimo Nurture  Venture
  3. 3. Chi sono 44 anni Sposato, 2 figli (10 e 15) Scienze dell’Informazione Computer programmer Imprenditore Angel investorCollaboro con MtB, InnovactionLab, Earlybird VC, TAG.Sono nel consiglio direttivo di
  4. 4. La mia storia1991 InternetRole models(billg, steve jobs, adriano olivetti)CONNECTING THE DOTS
  5. 5. Vita in azienda Trainet/Telecom Italia (SIP) Accenture (Andersen Consulting) Yond (Gruppo Fininvest) ...
  6. 6. Entrepreneur"Im convinced that abouthalf of what separates thesuccessful entrepreneursfrom the non-successfulones is pure perseverance."Steve Jobskeeneek (2001), Wave Group (2002),Frontiers of Interaction (2009)
  7. 7. gli imprenditori rischiano “They saw opportunity where others only saw risk”
  8. 8. viaggiare2006 inizio a cercare nuove opportunitàper Wave Group fuori dall’Italia - Prima lanciamo una startup WhoDoes - Poi outsourcing per la Silicon Valley
  9. 9. gli italiani (una passione) Ho inseguito italiani di talento in tutto il mondo. Ovunque abbiamo fatto cose grandi! - Bank of (Italy) America, Amedeo Giannini - La beat generation - Il primo microchip, Federico Faggin
  10. 10. Startups2007 Portland/37signals/RoR 2009 Silicon Valley 2010 Pick1 2010 Mashape 2012 Timbuktu Labs
  11. 11. Mentorship La mia esperienza a fianco delle startup italiane Mashape: da ZERO a $ 1,5 ML Le competition: training! Il mentor è a servizio della startup e non viceversa
  12. 12. STARTUPLa prima grande difficoltà La nomenclatura!! Dobbiamo farci capire... da tutto il mondo! Spesso vorremmo che il mondo ci capisse
  13. 13. Come ragiona una startup • You have a good idea • The idea becomes a product • The product is pretty good, people use it you need to grow faster • You need money and connections • Sometimes advices
  14. 14. Cos’è una startup E’ un’azienda che vuole diventare grande. Non esegue, è alla ricerca di un modello. E’ contraddistinta dalla velocità. Ha bisogno di soldi (velocità). E’ globale.
  15. 15. take off
  16. 16. ... detto questo Non c’è nulla di male nel fare “belle aziende” che crescono un po’ alla volta... ma non sono startup! In questo caso nel 90% dei casi non ci servono investitori.
  17. 17. Ok, voglio fare una startup.Quali le sfide iniziali? Il co-founder: tech + biz Cosa vogliamo fare (pitch) Confronto (tanto, tanto...) Il prototipo o MVP I fondi (qto mi serve? full time?) L’advisory board L’IP
  18. 18. Ecosystem components
  19. 19. ecosystem ranks
  20. 20. silicon valley: il segreto • Nasce tra gli anni 40 e 50 • Grazie al rapporto stretto tra università e Difesa nella WWII • $ 450 million spent on weapons: MIT, Caltech, Harvard, Columbia, Stanford
  21. 21. silicon valley: il segreto • I ricercatori sono liberi di usare i risultati della loro ricerca creare aziende • E’ un melting pot di culture, razze e cervelli
  22. 22. venture capitalist • Nasce nel 1957 • Arthur Rock, Don Valentine, Tom Perkins • Il primo fondo consisteva di $ 3,5 ML • Nascono aziende come Cisco, Atari, Apple, Intel, Genemtech, Power Point e Tandem
  23. 23. US ecosystems
  24. 24. Stipendi inthe Valley:gli italiani costanopoco
  25. 25. Elementi chiaveNetworkingGive backTrustRisk/failureDream bigTalent
  26. 26. L’italia Nel 2012 100 ML di euro (mia ipotesi) La metà dal fondo HT Qualcosa sta cambiando, nascono nuovi fondi (United Ventures, P101, 360 CP) Dobbiamo imparare a pensare in grande.
  27. 27. Come fare startup in Italia Opportunità - Manca tutto sul fronte dei servizi in rete - Innovare on top dei settori ben consolidati (B2B) - Serve competenza di mercato - Per il B2C è più complesso
  28. 28. Come fare startup in Italia Difficoltà - Cultura di impresa da svecchiare - I giovani a 22 anni ... contano poco, ma da lì si parte - I soldi sono in mano agli imprenditori, che raramente investono in startup - Servirebbe un fondo bresciano - Il mercato del lavoro in Italia è troppo rigido per competere
  29. 29. Da dove si comincia da noi? a) Networking b) Soldi dagli imprenditori
  30. 30. Un modello possibile Business & mktg all’estero e R&D in Italia. E’ la via da seguire.
  31. 31. Brescia? Dove siamo
  32. 32. massimo.sgrelli@gmail.com www.smartup.biz

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