Kulturchronik 2011
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Kunden, Interessenten, Bekannte und Mitarbeiter (aktuelle und ehemalige) plaudern aus dem Nähkästchen über //SEIBERT/MEDIA als Unternehmen und berichten tolle und kritische Dinge. Ungekürzt und ...

Kunden, Interessenten, Bekannte und Mitarbeiter (aktuelle und ehemalige) plaudern aus dem Nähkästchen über //SEIBERT/MEDIA als Unternehmen und berichten tolle und kritische Dinge. Ungekürzt und ehrlich. Ein toller Einblick, wenn Sie //SEIBERT/MEDIA kennen lernen möchten.

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Kulturchronik 2011 Kulturchronik 2011 Document Transcript

  • #freu +1 ia ed 2011 /m//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// e rt oniK//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// eib chr//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// r eite en // s ur//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// arb ästch//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// it k//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ult d M äh//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// un em N//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// K n nde s d//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Ku rn au//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// e//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ud pla
  • Letztens standen Martin Seibert und ich mit dem Chefeiner befreundeten Agentur zusammen und unterhieltenuns über verschiedene Ansätze von Unternehmenskultur.Dabei fiel folgende interessante Äußerung: „Ihr seid Euchaber schon darüber im Klaren, dass Eure Mitarbeiter nichtEure Freunde sind, oder? Wenn Ihr schlecht dasteht, ver-zichten die nicht auf ihr Gehalt. Und wenn Ihr Geburtstaghabt, gibt’s auch keine Geschenke. „Ähnliche Kommentarehaben wir schon oft gehört von Kollegen, die ihre Unter-nehmen hierarchisch strukturieren. Und der Erfolg gibtihnen Recht. Viele Unternehmen sind überaus erfolgreichdamit, Kontrolle und einen gesunden Schuss Misstrauenin ihre Unternehmenskultur zu mischen.Ich verstehe, dass diese Elemente für viele Unternehmenwichtig sind und ihren Erfolg begünstigen. Aber wir habeneinen anderen Ansatz: Vertrauen. Lieber verzichten wirauf ein bisschen Rendite und leben dafür nach Wertenund Prinzipien, die im gesamten Unternehmen Gültigkeithaben. Wir verstecken keine Informationen. Wir hauenniemanden übers Ohr. Und wir spielen auch keine Interes-sen gegeneinander aus. Vertrauen bedeutet, verletzlichzu sein. Vertrauen muss lange und mühsam aufgebautwerden – und ist in Windeseile zerstört. Vorwort 2 / 3
  • Weder unsere Kunden noch unsere neuen Mitarbeiter wir problematische Aussagen kommentieren, wirkt dasvertrauen uns sofort. Aber wenn wir als Unternehmen nicht nur zensierend, sondern auch hochgradig peinlich.unsere Mitarbeiter nicht als Freunde ansehen und ihnen Es entbrannte eine heftige Diskussion, ohne dass wiruneingeschränkt gute Absichten unterstellen, wird es gemerkt hätten, dass wir dabei waren, unsere Maxime desnoch viel länger dauern, bis Vertrauen geerntet werden Vertrauens in die Menschen über Bord zu werfen. Dennkann. Als Unternehmen wollen wir anders und besser es gibt sie ja wirklich: Die Kunden, die versuchen, unseresein. Das bedeutet, dass unsere Mitarbeiter sich hohen Kulanz auszunutzen. Oder die Mitarbeiter, die einfachAnforderungen stellen müssen. Wir möchten erreichen, nicht so viel arbeiten wie die anderen und sich auf dendass sie bei unseren Kunden eigenständig bestehen und Lorbeeren der Kollegen ausruhen. Doch dann ist uns dieerfolgreich sind. Das ist unser Ziel. Kunden sollen uns und Geschichte von Wikipedia-Gründer Jimmy Wales einge-unsere Mitarbeiter als vertrauenswürdig, ehrlich, trans- fallen und die Begründung, warum in Wikipedia jeder Userparent und zuverlässig einschätzen. Und ganz nebenbei Änderungen durchführen darf, obwohl dieses Vertrauenwollen wir kompetente Spezialisten sein. missbraucht werden kann.Wir haben für uns definiert, dass zu diesem Primat des „Zuerst haben wir ‚Nupedia‘ gegründet, ein Web-Vertrauens auch ein offener Umgang mit Schwächen ge- Lexikon, so streng reglementiert und aufgebaut wie einhört. Und deshalb halten Sie heute unsere Kulturchronik Steakrestaurant, in dem die Gäste in Käfigen sitzen.2011 in den Händen. Als wir sie erstellt haben, waren wir Schließlich müssen alle richtig scharfe Messer bekommen,alles andere als sicher, dass sie ein Erfolg werden würde. um ihr Steak zu essen. Und mit denen könnten sich dieWas ist, wenn ehemalige Mitarbeiter uns in die Pfanne Gäste gegenseitig abstechen. Kein Mensch wollte bei Nu-hauen? Vielleicht beschwert sich ein unzufriedener pedia mitmachen. Es hat ebenso wenig funktioniert wieKunde in einer unfairen Art und Weise? Womöglich sagt ein Restaurant mit Gästekäfigen funktioniert. Dann kamjemand einfach die Unwahrheit? Dann müssen wir das so Wikipedia und ein anderer Ansatz: Vertrauen gepaart mitabdrucken und jeder hält es für eine Tatsache. Und wenn dem Wissen, dass die Menschen an sich gut sind.“ Vorwort 4 / 5
  • Und so funktioniert es auch bei //SEIBERT/MEDIA unddieser Kulturchronik: Uneingeschränktes Vertrauen in dieMotive und Fähigkeiten unserer Mitarbeiter und Kunden.Ganz wie bei Wikipedia.Und: Ja, ich glaube, dass meine Kolleginnen und Kollegenauch meine Freunde sind. Sebastian Preuss Gesellschafter und Leiter des operativen Geschäfts im Dezember 2010
  • danKe für die vielenKommentare
  • umfassendes mitdenKen vertrauenWie ist es so, mit Ihnen zu arbeiten? Nun könnte ich Ich bin sehr froh, dass ich die Möglichkeit habe, hierdas Übliche schreiben: Sehr gute Zusammenarbeit, bei //SEIBERT/MEDIA einen Ausbildungsberuf zusehr schnelle Umsetzung und stets eine sehr gute erlernen. Das liegt vor allem an der tollen Arbeits-Erreichbarkeit. Kritikpunkte? Nein. Aber beschreibt atmosphäre, aber auch am Vertrauen, das mir ent-diese Standard-Lobhudelei wirklich unsere Zusam- gegengebracht wird.menarbeit? Oder ist da mehr? Es ist! Neben obengenannten Punkten schätze ich sehr Ihr umfassendesMitdenken, Ihre guten Ideen (kreativ wie technisch)und den fortwährenden Support, auch wenn Siedazu nicht explizit angefragt worden sind. Auch seidie sehr freundliche Zusammenarbeit erwähnt. Soist jedenfalls unser Web-Auftritt „up to date“ undgrammatikalisch doch recht ansehnlich. (Danke,Herr Brüggemann!) Viele Grüße aus Hamburg. 10 / 11
  • noch lange nichts perfeKt Ich habe //SEIBERT/MEDIA als ein Unternehmen mit viel Platz für Freiheiten und für eigene Mei- nungen kennengelernt. Meinung kann hier geäußert, aber sollte ebenso empfangen werden. Es ist durchaus ein eher freundschaftliches Miteinander, bei dem technisch und organisatorisch sicherlich noch lange nichts perfekt ist; faszinierend ist jedoch die ständigeauthentisch Bewegung in diesen Dingen. Es ist immer Raum für Neuerungen, Verbesserungen und Umgestaltung,Mir gefallen die Live-Video-Sessions am Donners- wodurch man immer wieder mit neuen Paradigmentag sehr gut! Sie sind sehr informativ und durch in Kontakt kommt, die man sich aneignen und zuMartin Seibert so wunderbar unkonventionell deren Integration man beitragen muss. Dies macht esund authentisch. Das macht Ihr Unternehmen manchmal vielleicht nicht so einfach, die Werte dersehr sympathisch. Abteilung zu identifizieren, welche aber vielleichtMachen Sie weiter so! Herzliche Grüße! gerade in dieser Flexibilität und Anpassungsfähigkeit liegen. 12 / 13
  • auf selbstfindungsKursIn den acht Jahren, in denen ich hier bin, hat sich an Größe der Firma mit manchen Kollegen kaum nocheinigen Stellen einiges bewegt, andere Dinge sind so Kontakt hat. Aber das lässt sich bei der Mitarbeiter-wie immer geblieben. Positiv finde ich vor allem die zahl wohl auch nicht ganz vermeiden. Die Weiter-Flexibilität, die man hier hat. Gerade die lockeren bildungsmöglichkeiten sind in letzter Zeit deutlichArbeitszeitvorgaben sind sehr hilfreich, um effizient besser geworden, wobei ich sie vorher auch nicht alsBerufliches und Privates zu erledigen. Da kann man schlecht empfunden habe. Probleme sehe ich derzeiterst die wichtigsten Aufgaben abarbeiten, dann kurz im Bereich interne Organisation und Struktur, dermit dem Hund rausgehen und anschließend weiter ein bisschen auf Selbstfindungskurs ist. Ich bin aberschaffen. Mit Kindern ergeben sich künftig noch mehr optimistisch, dass der Weg nicht mehr allzu lang ist.Gelegenheiten, das sinnvoll zu nutzen. Es stört auch Alles in allem sehe ich die Firma noch so wie am An-keinen, wenn man mal den Hund mit zur Arbeit fang, als wir noch eine Handvoll Mitarbeiter waren,nimmt – ungemein praktisch. Das Miteinander ist nur jetzt etwas besser organisiert. Ich arbeite hierabsolut entspannt und völlig unpolitisch. Nur das aus den gleichen Gründen wie damals und bereue esgemeinsame Kickern ist so langsam eingeschlafen, nicht.was ich recht schade finde, da man bei der heutigen 14 / 15
  • Was ich besonders an //SEIBERT/MEDIA schätze? Seit nunmehr drei Jahren bin ich an Bord und freue mich jeden Tag aufs Neue, die Kollegen auf der Arbeit zu treffen. Irgendwie sind wir eine große Familie, die stetig wächst und ein gemeinsames Ziel vor Augen hat.offe Gibt es Probleme, so findet man immer ein offenes Ohr oder eine helfende Hand, auch wenn es mal sehr eilig ist. Natürlich ist nicht immer alles rosarot undne kunterbunt. Wie in jedem anderen Unternehmen gibt es auch bei uns schwierige Zeiten, in denen alle an- packen müssen, um schweres Fahrwasser gemeinsam zuohren durchschiffen. Ich habe in der bisherigen Zeit wirklich viel gelernt und freue mich, davon auch etwas an neue Kollegen weitergeben zu können. 16 / 17
  • organisatorischebegeisterung veränderungen//SEIBERT/MEDIA und Atlas arbeiten schon seit Die letzten beiden Jahre bei //SEIBERT/MEDIAmehreren Jahren (Sind es bereits zehn oder sogar mehr waren eine tolle und lehrreiche Zeit. Ich bin sicher,Jahre?) partnerschaftlich zusammen. Mich beein- dass auch 2011 trotz der anstehenden räumlichendruckt immer wieder, mit welcher Begeisterung dieses und organisatorischen Veränderungen ein gutes Jahrjunge Team sich mit den großen Themen Online, wird, und danke meinen Kollegen für die offene undWeb etc. befasst. Auch wenn ich bei einigen E-Mails unkomplizierte Zusammenarbeit, die ich nicht mehrein Wörterbuch der Online-Sprache benötige, erhalte missen möchte.ich doch immer wieder sehr nützliches Feedback –sowohl für meine tägliche Arbeit als auch für unserestrategische Ausrichtung. Ich möchte Sie motivieren,weiter so zu arbeiten, auch wenn wir nicht immeralle Ihre Ideen aufgreifen. Aber Sie wissen ja bereits,dass dies keine Absicht ist, sondern mit den Abläufenin unserem (im Vergleich zu Ihrem) etwas „traditio-nellerem“ Unternehmen zusammenhängt. 18 / 19
  • Jede menge spassKultur? Sportkultur! Da ich weder Kunde noch hier erst gar nicht reden. Da aber immer der SpaßMitarbeiter oder Ex-Mitarbeiter bin, weiß ich am Kicken im Vordergrund stand und diese Platznicht allzu genau, was die Firma //SEIBERT/ auf Dauer nicht ausreichte, klemmte sich ein Mit-MEDIA eigentlich macht. Vor gut drei Jahren arbeiter in seiner Freizeit ans Telefon, um sichhabe ich die Fußballsportgruppe des Unterneh- durch die Wiesbadener Ämter zu kämpfen. Undmens kennengelernt und seitdem ist der Samstag- nun, drei Jahre später, haben wir einen neuenvormittag fest verplant! Ich weiß noch genau, wie Kunstrasenplatz ohne „Lösche“, ohne nervigewir damals auf einem halben Acker hinter einer Hecken und mit tollen Toren. Da rede noch malSchule angefangen haben: Die Tore fielen zu- einer über die Erfolgsgeschichte des FCB.sammen, Stachelgebüsche rechts und links des Was werden wohl die nächsten drei Jahre bringen?Platzes und über die „Lösche“ im Platz will ich Jede Menge Spaß ! Kanufahren auf der Lahn beim Sommerfest 2011 20 / 21
  • moralische integritätIch habe //SEIBERT/MEDIA in den Anfängen des ein konsequent fairer Interessenausgleich gesuchtUnternehmens als Kunde und später als Unterneh- und damit eine Grundlage für eine nachhaltigemenspartner von naturkostaktiv kennen und schät- und für beide Seiten vorteilhafte und fruchtbarezen gelernt. Die Attribute Offenheit, Transparenz, Zusammenarbeit geschaffen. Ein gutes BeispielFairness, Begeisterungsfähigkeit, Zuverlässigkeit, hierfür ist die Ablehnung kostenloser VorleistungenKommunikationsfähigkeit, Kompetenz, Solidität, bei der Kundenakquise. Erbringt man eine solcheOrdnung, Zielstrebigkeit und Freundlichkeit sind bei Leistung durch Quersubvention aus dem Bestands-diesem Unternehmen kein Wortgeklingel, sondern geschäft, ist dies unfair gerade gegenüber treuengelebte Realität. Dass dies so ist, hat auch etwas mit und langjährigen Bestandskunden. Versteckt manBescheidenheit zu tun. Wer je mit schnell wachsenden eine solche Vorleistung im späteren Angebot, streutjungen Unternehmen zu tun hatte, weiß es zu schät- man dem neuen Kunden nur Sand in die Augen.zen, wenn die Bodenhaftung bei allem Erfolg nicht Erzielt man diese Kosten durch später notwendigeverloren geht. Die Eigentümer leben diese Kultur oder gewünschte überteuerte Nachleistungen, ist diesund prägen mit diesem Vorbild das Unternehmen. ebenfalls Augenwischerei. Manche sagen: Die LeuteBeeindruckt hat mich immer wieder die moralische wollen halt betrogen werden. Oder: Wenn ich´sIntegrität, mit der in diesem Unternehmen Geschäfte nicht mache, machen es doch andere. //SEIBERT/und Geschäftspraktiken abgelehnt werden, mit denen MEDIA dagegen beharrt auf Transparenz und Fair-Partner, Kunden oder Mitarbeiter übervorteilt wür- ness – und wächst trotzdem kontinuierlich. Oderden. Es wird nicht der kurzfristige Erfolg, sondern vielleicht gerade deswegen. 22 / 23
  • erfrischend Lieber Martin, ich finde nicht nur die Inhalte und Themen der Live-Sessions extrem hilfreich, sondern vor allem auch die natürliche und ungezwungene Art und Weise, in der Du präsentiert. Sehr erfrischend und inspirierend. Keep up the great work! 24 / 25
  • gescheite inhalte tiefer einblicK ins geschäftAuch wenn man nicht (regelmäßig) Kunde der Ich verfolge Ihre Newsletter mit großer Spannung.//SEIBERT/MEDIA GmbH ist, so erhält man doch Die Beiträge sind sehr aufschlussreich und zeigen,jederzeit auf Wunsch den äußerst informativen dass Sie über einen tiefen Einblick ins Geschäft ver-Newsletter, der – anders als viele andere Newsletter fügen. Ich habe dadurch schon einige wertvolle und– wirklich lesenswert ist und gescheite Inhalte auf- praktische Ideen für meinen Arbeitsbereich gefunden.weist. Hat man mal ein Problem im IT-Bereich, so Machen Sie weiter so!vermittelt Martin Seibert auch gerne unkompliziertKontakte weiter. Und das schmerzfrei und ohne denunbedingten Drang, daran Geld verdienen zu wol-len. So macht Zusammenarbeit Spaß ! Glückwunschan das gesamte //SEIBERT/MEDIA-Team für diesetolle Unternehmenskultur! 26 / 27
  • informativ direKter dialogIch bin immer wieder begeistert von //SEIBERT/ Sehr hilfreich war (ist), dass der Dialog sehrMEDIA. Seit einiger Zeit nutzt unsere Firma Jira. schnell und auch direkt mit den Entscheidern beiDie Tipps zur Nutzung von Jira – ob persönlich oder //SEIBERT/MEDIA möglich war (ist). Wir wurdenüber einen Webcast – sind/waren sehr informativ bei komplizierten Problemen teilweise direkt mitund haben uns die tägliche Arbeit erleichtert. dem Entwickler verbunden, sodass eine FehleranalyseWeiter so! schnell und angenehm vonstatten ging. Das war – und ist heute hoffentlich noch immer – das Besondere an der Zusammenarbeit mit //SEIBERT/MEDIA. 28 / 29
  • freund lichNeu an Bord: Nach meinem Wirtschaftsinformatik-Studium und einem Work-and-Travel-Aufenthaltin Kanada habe ich im Dezember 2010 bei //SEI-BERT/MEDIA angefangen. Im Voraus hatte ich auf undden Seiten von //SEIBERT/MEDIA viel über dasUnternehmen gelesen. Mir war es wichtig, in einemUnternehmen zu arbeiten, das eine offene Kommuni-kationskultur pflegt, über eine flache Hierarchie ver- offenfügt und seinen Mitarbeitern die Freiheit gibt, sichzu entwickeln. Nach fast vier Wochen ziehe ich einedurchweg positive Bilanz. Von den Kollegen bin ichsehr freundlich und offen aufgenommen worden und Willkommen auf unserer Neujahrsfeier 2011!habe bereits viele Bereiche kennengelernt. Bei derEinarbeitung werde ich von allen Seiten unterstützt.Ich freue mich auf die kommende Zeit und auf vielespannende Kundenprojekte. 30 / 31
  • mit- und füreinanderarbeitenIch arbeite gerne für und bei //SEIBERT/MEDIA. Die sind, was meinen Bereich angeht, super! (IchNach meiner Ausbildung zum Bürokaufmann spreche da bestimmt im Namen vieler Kollegen.)wurde ich im Bereich SERVICES als Vollzeitkraft Allerdings muss man sich hier auch häufig an neueübernommen. Was mir nach gut drei Jahren Arbeit Mitarbeiter gewöhnen, was auf eine relativ hohebei //SEIBERT/MEDIA auffällt, ist, dass wir es Fluktuation bei //SEIBERT/MEDIA zurückzufüh-geschafft haben, unsere Arbeitsabläufe und Ge- ren ist. Sicherlich ist das nicht ungewöhnlich für einschäftsprozesse immer weiter zu strukturieren und junges Unternehmen, in dem viele Berufseinsteigerprofessionell abzubilden, sodass alle Mitarbeiter im arbeiten. (By the way: Viele Grüße an meineRahmen ihrer täglichen Arbeit davon profitieren Ex-Kollegen.) Na ja, auf jeden Fall wird es nichtkönnen. Natürlich scheint diese Entwicklung für langweilig hier. Neben den täglichen To-dos könneneinen Dienstleistungspartner für Firmenwikis alle, die möchten, immer wieder neue Aufgaben-zunächst nicht außergewöhnlich, sie zeigt aber auch, gebiete kennenlernen. Mit Sicherheit jedoch lerntdass mit relativ einfachen Mitteln ein Unternehmen jeder im Rahmen der täglichen Arbeit viele neue(zusammen)wachsen konnte, ohne dass dafür die Software-Systeme nicht nur kennen, sondern auchAnzahl der Angestellten wesentlich erhöht werden zu lieben und /oder zu hassen. (Kann man etwasmusste. Ich denke, die Gründe dafür liegen vor gleichzeitig lieben und hassen? Ja, bei einem unsererallem in der Motivation der Mitarbeiter, die gerne Systeme geht das auf jeden Fall !)mit- und füreinander arbeiten. Apropos Mitarbeiter: Mein Fazit: Pro //SEIBERT/MEDIA. 32 / 33
  • ent gegenCalanWiki – geplant und eingerichtet mit //SEIBERT/MEDIA: Wir bedanken uns bei //SEIBERT/MEDIAfür die gute Zusammenarbeit! Unser gemeinsamesProjekt „CalanWiki“ ist meines Erachtens ganz gutangelaufen und bedarf in den nächsten Jahren Komsicherlich einiger strukturierter Sprünge. Hierzuwürde ich gerne wieder Ihre Unterstützung inAnspruch nehmen und freue mich auf eine weiteregute Zusammenarbeit.Ich möchte mich noch einmal bei Ihnen für dieLösung aller Probleme und Ihr Entgegenkommen bei menden Meinungsverschiedenheiten bezüglich der Rech-nungen bedanken und bin sicher, dass wir mit Ihneneine neue erfolgversprechende Geschäftsbeziehungaufgebaut haben. Ich freue mich schon auf die neuenAufgaben, die wir zusammen angehen werden.
  • spontane entscheidungenIn den zwölf Jahren, die ich bei //SEIBERT/MEDIA tung und Mitspracherecht. Alles darf angesprochenbeschäftigt bin, hat sich das Unternehmen stark werden, neue Ideen sind immer willkommen undweiterentwickelt: Von einer kleinen Homepage- kein Prozess ist per se für immer gesetzt. SpontaneSchmiede in einer Drei-Zimmer-Privatwohnung Entscheidungen und die iterative Entwicklung neuermit Mitarbeiterpantoffeln vor der Tür zur eta- Prozesse und Strukturen im Unternehmen führenblierten Internet-Agentur mit 70 Angestellten im zu Flexibilität und schnellem Vorankommen, aberRheingau Palais. Von spontaner Arbeit bis in die manchmal auch zu einem „geordneten“ Chaos. Wietiefe Nacht kurz vor Kundenabgabeterminen hin zu in vielen Bereichen, ist auch beim Thema Weiter-agilem Projektmanagement mit Scrum. bildung die Eigenverantwortung der MitarbeiterDoch vieles ist über die Zeit auch unverändert gefragt, dafür aber gibt es auch viele Freiheiten beigeblieben: Lockere Atmosphäre mit tollen Mitarbei- der Wahl der Themen. Für mich genau richtig.tern, abwechslungsreiche, fordernde Arbeit bei Ich bin gespannt und freue mich auf die zukünftigenflexiblen Arbeitszeiten und viel Eigenverantwor- Entwicklungen bei //SEIBERT/MEDIA. 36 / 37
  • Wie uli hoenessAls externer Mitarbeiter arbeite ich vor allem im zoo. Es heißt auch mal um 21 Uhr: „Ich weiß, dassHome Office und bin nur alle paar Wochen vor Ort gerade Champions League läuft, aber könntest Duin Wiesbaden. Trotzdem gelingt die Organisation anschließend vielleicht schnell ...“ Und es gibt auchim räumlich verteilten Team dank Wiki, Aufgaben- mal was vor den Latz und im Skype-Chat liest manmanagementsystem, Chat super ! Grund genug für dann: „Maaaatthiaaaaas! Meine Birne ist geradeLobhudeleien? Nein. so rot wie die von Uli Hoeneß nach dem 0:4 inDa müssen andere Gründe herhalten: Tolle Kolle- Barcelona!“ Hier nimmt man bei Problemengen, die zum Geburtstag anrufen und aus der Ferne kein Blatt vor den Mund, arbeitet aber auch immerein Ständchen singen wollen. Transparenz. Vertrau- zusammen an einer Lösung, bis sie gefunden ist.ensvorschuss. Flache Hierarchien. Authentizität. Und von „oben“ bis „unten“ traut sich auch jederKeine großen Eitelkeiten. Geschäftsführer und Ab- „Oh, sorry!“ zu sagen, wenn er falsch gelegen hat.teilungsleiter, mit denen man nach Feierabend mal Ich bin froh, dieses coole Unternehmen zufällig imeben Äppelwoi und Bier trinken geht. Aber nein, Web kennengelernt zu haben und seit inzwischen//SEIBERT/MEDIA ist kein Mitarbeiter-Streichel- mehr als drei Jahren hier zu arbeiten! 38 / 39
  • „Maaaatthiaaaaas!Meine Birne ist geradeso rot wie die vonUli Hoeneß nach dem0:4 in Barcelona!“ 40 / 41
  • straffes tagesprogrammAls ehemaliger Diplomand schätzte ich vor allem, immer wieder zu sehr interessanten Projekten.dass //SEIBERT/MEDIA großes Interesse an meiner Das Unternehmen tritt nach außen sehr modernDiplomarbeit gezeigt und mich zielgerichtet unter- und dynamisch auf, nach innen ist es familiär mitstützt hat. Das angestrebte langfristige Arbeits- niedrigen Hierarchien und einem lockeren Um-verhältnis war mir auch sehr willkommen. Als gang. Es setzt viel daran, durch Angebote wie einenunmehr Web-Entwickler bei //SEIBERT/MEDIA Köchin, eine Masseurin und die Wahl individuellerhalte ich das aktiv geförderte Mitspracherecht und Weiterbildungsmöglichkeiten angenehme Arbeits-die Offenheit für neue Ideen für besonders wertvoll. bedingungen zu schaffen. Das straffere Tagespro-Die verschiedenen internen Bereiche funktionie- gramm und die einfachen Gehälter werden durchren im Zusammenspiel wunderbar und es kommt diese positiven Aspekte auch wieder aufgewogen. 42 / 43
  • Klar ////////// ////////////// //////// ////////////// ////////////// ////////////// //// ////////////// ////// // ////// ////////// ////// ////// ////////////// //////////////////////////////////////////// /////////////////// ////////// ////////// ////////////// //////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////// ////////////// ////////////////////////// ////////////// ///////// ////////////// //////////////////////// //////////////////////////////// ///////////// //////////////////////////////////// ////////////////////////////////// //// // //////////////////////// ////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////// // //// /te // //////// ////////////////////////////////////////// //////////////////// //////////////////// /////////////////////////////////// ////// //// //// 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//////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////// //// //// // vielfältige Möglichkeiten geboten werden, die //////////////////////////////// ////////////////////// ////////////////// ////////////////// /////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //// //// Realisierung von spannenden Projekten zu begleiten ////////// //////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////// ///////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////// // // und aktiv daran mitzuwirken. //SEIBERT/MEDIA //////// //////////////// ////////xt //// //// //// //// ////// ////// ////////////// ////////////// ////////////////// ////////////////// ////////////// / //////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //// ////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ist ein Ort, an dem neue Dinge ausprobiert und //////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////// //////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// ////////////////// /////////////////////////////////////// somit interessante Erfahrungen gesammelt werden ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////// //////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// / /////////// können. //SEIBERT/MEDIA ist ein Ort, an dem // ////// //////////////////////// //////////////////// //////// ////// // //// //////// ///////// ////////////// ////////////// ////////////////// ////// //////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////// ohne Politik miteinander gearbeitet und Klartext // // ////////////// ////////////////////// //////////////////// ////////////////////// //////////////////// /////////////////////////////////////// // //////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////// gesprochen wird. //SEIBERT/MEDIA ist ein Ort, an////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////// // // // //////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////// ////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////// // dem man mit Kollegen zusammenarbeitet, die man// //////// ////////////////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////// ////////////////////// ///////////////////////// ////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////// ///////////// // // auch am Wochenende und im Urlaub gerne trifft,////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////// //// //// //// //////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// ///////////////// //////// ////////////////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////// ////////////////////// ///////////// ob beim Fußballspielen, beim Skifahren, auf dem//////////// ////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////// //////////// // // ////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////// //// //// //// Weihnachtsmarkt oder dem Weinfest.//////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////// /////////////////// ////// //////////////////// ////////////////// 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  • nachhaltigBRUNATA Hürth steht seit fast 60 Jahren für Kompetenz, Erfahrung und Know-how ergänzt wird. Mit Einführung von Jira/Greenhopper zu Beginn 2010 wurde auchbei der Erfassung und Abrechnung von Energie und Wasser. Die Servicepalette umfasst die agile Vorgehensmethode Scrum im Rahmen der Software-Entwicklung eingeführt.die Abrechnung der Heiz-, Wasser- und Hausnebenkosten sowie die Integrierte Abrech- Die wesentlichen Merkmale von Scrum sind auch in Jira/Greenhopper integriert. Umnung und die Verbrauchsanalyse als ergänzende Dienstleistungen. Die Lieferung, Mon- das Customizing und die Einführung von Jira/Greenhopper möglichst effizient undtage und jährliche Ablesung der Erfassungsgeräte sowie ein integriertes Montage- und beschleunigt voranzutreiben, wurden sowohl die Basisschulungen der Anwender als auchWartungskonzept für Rauchmelder runden das Leistungsportfolio ab. BRUNATA Hürth die Abbildung der primären Geschäftsprozesse bzw. -abläufe in enger Kooperation mitbeschäftigt rund 450 festangestellte Mitarbeiter sowie zusätzlich mehr als 700 selbstän- //SEIBERT/MEDIA – gleichzeitig auch Lieferant der Jira- und Greenhopper-Lizenzendige Handelsvertreter, Monteure und Ableser. Ein dichtes Netz von Gebietsvertretungen – durchgeführt.und Niederlassungen sorgt für einen flächendeckenden Kundendienst. Um die skizziertenDienstleistungen effektiv und zeitnah Software-unterstützt am Markt erbringen zu Die Zusammenarbeit mit //SEIBERT/MEDIA – vorkönnen, entwickelt BRUNATA Hürth die dazu benötigte Software in den Bereichen allem in der doch teilweise komplexen Phase des Cus-Verbrauchserfassung- und abrechnung individuell mit einem eigenen Team von ca. 30Mitarbeitern. Außerhalb der reinen Programmierabteilung beschäftigen sich zahlreiche tomizing – erleichterte die anschließende EinführungMitarbeiter des Bereichs Analyse und Qualitätsmanagement mit dem strukturierten nachhaltig und deutlich.Testen und der anforderungskonformen Abnahme der jeweiligen Software-Module. Dieprojektbasierte Software-Entwicklung ist jeweils in Teilprojekte untergliedert, deren So wurden alle Scrum-relevanten Rahmenbedingungen vollständig implementiert,Ziel es ist, zum Ende eines (Teil-)Projekts immer ein Stück qualitätsgesicherte und sodass wir heute jedes der zahlreichen Teilprojekte iterationsweise abwickeln, wobei sichanforderungskonforme Software zu liefern. Um den Überblick über die Vielzahl von jeder Projektteilnehmer immer und zu jedem Zeitpunkt über den aktuellen Stand desTeilprojekten zu behalten, entschied man sich bereits Ende 2009 für den Einsatz einer jeweiligen Projekts informieren kann. Die Projektleitung erhält zudem einerseits dieentsprechenden Software. Zu erfüllende Kriterien waren nicht nur die reinen Funktiona- Möglichkeit einer verdichteten (Teil-) Projektübersicht und andererseits auch eine Über-litäten der Projektsteuerung und des Anforderungsmanagements der Fachabteilungen im sicht über den Stand des Gesamtprojekts. Dies ist die Basis für eine ressourcenoptimierteHause, sondern auch die zusätzliche Möglichkeit, ein Fehlermanagement (Bug-Tracking Projektsteuerung durch die Projektleitung. Grundsätzlich hat der Einsatz von Jira imbzw. -Fixing) der erstellten Software-Module zu etablieren. Zu diesem Zeitpunkt befand agilen Projektmanagement zu einer deutlich höheren Transparenz für alle Projektbeteilig-sich bereits eine Software für den Bereich Bug-Tracking bzw. -Fixing im Einsatz, die sich ten gesorgt, auf die wir heute nicht mehr verzichten möchten. Projekte werden effektiverin Art und Umfang in der neuen Software wiederfinden musste. Nach einer intensiven und deutlich termingerechter abgewickelt und Ressourcen wirtschaftlicher eingesetzt,Eruierung des Marktes nach einer derartigen Projektsteuerungs-Software, die unseren eventuelle Kapazitätsengpässe können frühzeitig erkannt und vermieden werden.diversen Vorgaben entsprechen und zudem natürlich auch wirtschaftlich vertretbar Zwingend zu empfehlen ist der Einsatz von Greenhopper als Erweiterung zu Jira. Diesein sollte, fiel unsere Wahl letztlich auf Jira, ein Produkt des australischen Software- grafische Abbildung der Projekte mittels Greenhopper vereinfacht und beschleunigt denHerstellers Atlassian, das durch die grafische Jira-Erweiterung Greenhopper noch sinnvoll Umgang mit Jira nachhaltig. 46 / 47
  • expERiMeNTiErfreudig attention to detailKompetent, mitarbeiterfreundlich, jung, dynamisch, When working with //SEIBERT/MEDIA I wasexperimentierfreudig, kommunikativ, wachsend. struck by the unrivaled attention to detail. EveryDas sind Adjektive, die mir spontan einfallen, wenn time I interact with them I not only get new ideasich an //SEIBERT/MEDIA denke. Bei mehreren Be- and ongoing iterations to the project at hand, I alsosuchen und in Gesprächen mit //SEIBERT/MEDIA have a great time working with them.sowie durch die veröffentlichten Blog-Artikel undWiki-Seiten konnte ich mir über die letzten Jahrehinweg ein durch und durch positives Bild vom Un-ternehmen und den Mitarbeitern dahinter machen.//SEIBERT/MEDIA ist eine Internet-Agentur, dieich Firmen als Web-Dienstleister nur weiterempfeh-len kann und mit der ich mich gerne treffe, um überInternet-Themen zu sprechen und zu diskutieren. 48 / 49
  • Die Neujahrsfeier 2010stand unter dem Motto„Traumschiff“ Danke an das Unter- nehmen, das es mir ermöglicht, Arbeit und Kinder stressfrei unter einen Hut zu kriegen! 50 / 51
  • viraler enthusiasmusEs war eher ein schöner Zufall, dass ich Anfang 2007 Einsatz innovativer Software sowie deren Evaluationbei der //SEIBERT/MEDIA GmbH den Einstieg im Eigenbetrieb und die ständige Optimierung derin einen mir fremden Wirtschaftszweig gefunden Entwicklungsmethoden und Prozesse, agile Software-habe. Der Enthusiasmus der Mitarbeiter ist „viral“ Entwicklung (Scrum) und Unternehmenswikis sind– kaum denkbar, vorher etwas anderes gemacht zu hier nur zwei Beispiele von vielen. Der Fokus isthaben. Und auch in Zukunft bleibt es spannend: klar: Nur was einem selbst schmeckt, sollte man an-//SEIBERT/MEDIA erfindet sich immer wieder neu, deren servieren. Da geht es – wenn auch manchmalsucht die Herausforderung, sammelt und teilt gute mit Stolpersteinen – vor allem nach vorne. Weiterwie schlechte Erfahrungen, die auch den Mitarbei- so. Das kollegiale Verhältnis und Aktivitäten wieter weiterbringen. Zu einem Unternehmen dieser gemeinsame Kanutouren oder Fußballspiele hebe ichBranche gehören die Entwicklung und der eigene besonders gerne hervor. 52 / 53
  • prioritäten setzenKennen Sie das auch? Man trifft alte Freunde ausSchule oder Studium wieder und schon ist das Themabei: „Mein Haus“, „Mein Auto“, „Mein Boot“. Da-bei vergessen sie leider häufig, dass andere Menschenauch andere Maßstäbe haben:Ich finde meinen Arbeitsplatz schön. Ich freue michjeden Tag auf meine Kollegen. Ich bekomme günstigleckeres, gesundes Essen. So, jetzt sind alle neidisch,stimmt’s? 54 / 55
  • //seibert/allerleiBlogorama, Wiki Fiction oder die „grüne Seite des Web-Tech und Mobile-Tech ... Ihr seid gut in dem,Webs“: Seit nunmehr einer halben Dekade (klingt was Ihr macht! Aber manchmal verliert Ihr Euch einzugegebenermaßen besser als fünf Jahre ) tritt wenig im „//SEIBERT/ALLERLEI“ – aber genau//SEIBERT/MEDIA immer wieder in unseren das macht Euren Charme aus. Eine Sache stößt unsberuflichen Alltag. Dabei überwiegen die positiven immer wieder auf: Die Wahl der Corporate-Wiki-Ereignisse und Erfahrungen, es gibt auch mal neu- Plattform war suboptimal. Die damaligen Foswiki-trale und selten auch negative. Alles andere wäre Verfechter von //SEIBERT/MEDIA wechselten nachauch nicht glaubhaft und authentisch, oder? erfolgreicher Implementierung ins Confluence-Lager.Wo lagen denn die Berührungspunkte? Wir fragen ein Aus unserer Sicht ein schlechtes Timing, da Conflu-breites Spektrum an Leistungen ab, so beispielsweise ence für uns im Nachhinein die bessere Wahl gewesenAnpassungen am Ticketsystem (Design-Leistung), wäre. Nichtsdestotrotz freuen wir uns auf einereine Web-Technologien wie Wiki und Blog, Service- gemeinsame Zukunft, die Projektkosten für die Um-vertrag (Website, Blog und Wiki), spezielle Projekte stellung auf Confluence besprechen wir nach ein paar(„Weihnachtsberater Chris“, designte Online- Bier beim Management-Executive-Klonk (dies ist dieEinladungen), Beratungsleistungen rund um das offizielle Herausforderung zum Tischkickerduell ).Social Web (allgemein und im Hinblick auf Business- Freundliche Grüße aus der Nachbarschaft!Prozesse), allgemeiner Austausch zu Fragen rund um 56 / 57
  • charmante damenSeit vier turbulent verlaufenen Jahren sind wir als charDienstleister im Druckbereich für //SEIBERT/MEDIAtätig und können als Resümee nur festhalten: Seltensind unsere Auftraggeber so gut vorbereitet wie Sie mante– die Daten stimmig bzw. vorher abgestimmt –, dieTerminvorstellungen sind erfüllbar und werden voncharmanten Damen übermittelt. Dienstleister, was damenwillst du mehr? Für die harmonische Zusammen-arbeit können wir uns nur bedanken und wünschenuns: Bitte weiter so! Vorbereitung auf die Halloweenparty 2010 58 / 59
  • neue technologienAls ich 1997 neben dem Studium bei //SEIBERT/ die Entwicklung einer Firma begleiten müssen. WasMEDIA – damals noch Homepage-Design Seibert sich jedoch kaum geändert hat, sind die Arbeitsatmo-(HPDS) – zu arbeiten begann, bemerkte ich, dass sphäre und die Philosophie. Bei //SEIBERT/MEDIAich die falsche Fachrichtung gewählt hatte, und fing kann ich mit allen über alles reden, das gemeinsameein Informatikstudium an. Schnell kamen weitere Weiterkommen steht im Vordergrund und nicht derMitarbeiter dazu, die meisten studierten, wir waren Egoismus des Einzelnen. Das haben alle Mitarbeitereine richtige „Studentenbude“. Es flatterten immer verinnerlicht und so entsteht ein angenehmes Arbeits-größere und anspruchsvollere Aufträge herein und umfeld. Außerdem werden die Qualifizierung derwir wuchsen mit der Erfahrung und den Heraus- Mitarbeiter gefördert und stetig neue Technologienforderungen. Mittlerweile hat sich das Bild gewan- getestet und in die Arbeit integriert. Diese Arbeits-delt: Die Studentenbude ist zu einem professionellen atmosphäre gepaart mit der Einstellung, den KundenDienstleister geworden. Es wurde Bürokratie einge- stets fair zu behandeln und ihn durch eine optimaleführt und wieder abgeschafft bzw. auf ein notwendi- Qualität der Ergebnisse zu überzeugen, bringt Spaßges Maß reduziert. Vermutlich sind das Prozesse, die an der Arbeit. 60 / 61
  • profis für profisProfis für Profis – Erfahrungsaustausch im Service ständlich ist, ob zu den richtigen Themen Informa-Außendienst: Über eine FEDABA (Fehlerdaten- tionen eingestellt sind oder gar ob einer der Kollegenbank) bekommen unsere Servicetechniker Online- einen Vorschlag hat, um etwas zu verbessern. NunHilfestellungen, um Fehlersituationen zu lokalisieren stellen wir mithilfe von //SEIBERT/MEDIA auf einund im Rahmen ihrer Einsätze zu beseitigen. Bisher Confluence-Firmenwiki um. Alle Techniker tragenwar diese Kommunikation eine Einbahnstraße. mit ihrem Wissen dazu bei, dass die DatenbankDas Herstellerwerk bzw. unser Leiter Technischer lebt und permanent verbessert wird. So können wirService formulierte diese wichtigen Informationen an mit der Erfahrung aller Mitarbeiter die Qualitätzentraler Stelle. Dabei hatte bisher niemand einen unserer Serviceleistung zum Nutzen unserer KundenÜberblick darüber, ob das Geschriebene auch ver- entscheidend verbessern. 62 / 63
  • inspirierend 2010 habe ich die Firma //SEIBERT/MEDIA GmbH im Zusammenhang mit Confluence-Wikis entdeckt. Die Zusammenarbeit mit Herrn Martin Seibert war fachlich inspirierend, persönlich be- reichernd und schnell in Wort und Tat. 64 / 65
  • per duFür meine gerade zu Ende gegangene Ausbildung warmir ein Ausbildungsbetrieb, der mir alle notwendi-gen Freiheiten gibt, besonders wichtig. Die flexiblenArbeitszeiten waren nicht nur im Zusammenhangmit der Berufsschule, sondern sind auch für den Ein-klang mit meinem Privatleben sehr hilfreich. Auf dieBedürfnisse der Mitarbeiter wird auch durch die Ar-beitsplatzausstattung in besonderem Maße eingegan- gut vernetztgen. Unschlagbar ist das harmonische Arbeitsklimamit lockeren Umgangsformen und Kleidungsvor- Ein Kollege hat mir vor etwa zwei Jahren denschriften. Dass alle Mitarbeiter – vom Praktikanten //SEIBERT/MEDIA-Newsletter empfohlen und ichbis zum Geschäftsführer – „per Du“ sind und auch bin bis heute dabeigeblieben. Das ist nicht selbst-die Putzfrau auf Betriebsfeiern herzlich willkommen verständlich, aber Euer Input ist gehaltvoll, gutist, ist eine absolute Seltenheit im Geschäftsleben. durchdacht und vernetzt. Das gilt auch für dieDaher bedanke ich mich für den angenehmen Ein- Weihnachtsaktion – prima Idee und gut vermarktetstieg ins Berufsleben und freue mich auf eine lange vom Mail-Text bis zu den Versandzeitpunkten.Zukunft bei //SEIBERT/MEDIA. Gefällt mir! 66 / 67
  • neue lösungenOffenheit schafft neue Lösungen: //SEIBERT/MEDIAhat es voll begriffen, wie die modernen Errungen-schaften Wiki, Blog und Twitter ihren großen Nutzenentfalten können. All diese Werkzeuge sind gegen-wärtig, doch nur wenige Unternehmen leben eineKultur der Offenheit. Die ist jedoch Voraussetzungdafür, dass Kreativität und Wissensaustausch ge- tolle Webcastsdeihen können.Aus einem solchen Umfeld ein positives Feedback für Nachdem ich den tollen Webcast beim Früh-unsere Swiss-made Confluence-Plugins zu erhalten, stück verfolgen konnte, musste ich erstmal demhat uns wahrlich gefreut. Herr Seibert, wir sehen und @mseibert folgen, wurde dann durch einen Tipphören Ihnen gerne zu. Machen Sie Ihre Videos aus auf den YouTube-Channel von //SEIBERT/dem Büro, aus dem Garten oder sonst wo. Aus dem MEDIA gelockt und muss sagen: Cool, so kannfahrenden Auto hingegen – das behagt uns nicht. man auch YouTube gut nutzen. Schnappschuss eines Video-Drehs im //SEIBERT/MEDIA-Büro 68 / 69
  • disKussionsKultur goldene nadel verdientDas Highlight bei meiner Arbeit für //SEIBERT/ Ich habe Martin Weihnachten 2009 im Zug kennen-MEDIA ist für mich die Gestaltungsfreiheit, die gelernt. Seitdem lese ich begeistert Eure Newsletteres ermöglicht, Dinge auszuprobieren und optimale und Blog-Artikel. //SEIBERT/MEDIA sollte dieBedingungen für die Durchführung von Projekten zu Goldene Nadel für Erscheinungsbild und Kommuni-schaffen. Erwähnenswert sind außerdem der allge- kation erhalten. Respekt!mein freundliche Umgang miteinander sowie die of- Wir haben Gemeinsamkeiten. Unser Unternehmenfene Diskussionskultur zwischen allen Mitarbeitern. hilft großen und mittelständischen Firmen dabei, das Wissen der Mitarbeiter besser fürs gesamte Un- ternehmen nutzbar zu machen. Im Wissensbereich ist heutzutage immer noch eine erstaunliche Produk- tivitätssteigerung möglich, wie Ihr ja auch immer wieder predigt. Ich hoffe, dass sich in Zukunft auch noch eine konkrete Zusammenarbeit zwischen uns ergeben wird. Alles Gute für Eure weitere Entwicklung! 70 / 71
  • vorAlles – nur kein Stillstand. Was waren das für Web- anseiten im Jahr 2005! Aus damaliger Sicht das Mo-dernste, was die Internet-Technologie zu bieten hatte,aus heutiger Sicht nur klickbare Textansammlungen schreimit ein paar Bildern außen herum. Die Entwicklungdes Internets ist deshalb so schnell vorangeschritten,weil weltweit viele verschiedene Menschen mit unter-schiedlichen Ideen, Vorstellungen und Bedürfnissen tenihren Teil dazu beigetragen haben. Ähnlich war es beider Entwicklung von //SEIBERT/MEDIA. Program-mierer, Designer, IT- und Usability-Spezialisten habendas Unternehmen kontinuierlich umgestaltet, neueIdeen eingebracht, neue Schwerpunkte gesetzt, umgemeinsam weiterzukommen. Dadurch entstandenWachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Ich wünsche//SEIBERT/MEDIA auch in Zukunft viele Ideen undden Mut, stetig und unaufhaltsam voranzuschreiten.
  • im motorradanzug ins büroIch arbeite jetzt seit über acht Jahren bei //SEIBERT/ vielleicht in den Bereichen Organisation, begrenzteMEDIA und habe hier viele gute und manche Budgets oder (bei dem ein oder anderen) auch Gehaltschlechte Momente gehabt. Es hört sich schon ziem- zu finden sind, sollte jeder von uns selbst bewerten.lich ausgeleiert an, aber es ist wie in einer großen Fa- Ich komme lieber erst um zehn oder elf Uhr immilie, da wir auch alle mit den Jahren „gewachsen“ Motorradanzug ins Büro, als jeden Tag pünktlichsind. Von der Ausbildung und dem Studium bis hin um acht Uhr im Anzug auf der Matte zu stehen undzu Hochzeiten und Geburten von Kindern haben wir meinen Chef mit „Sie“ anreden zu müssen. Letzteresalles hautnah gemeinsam erlebt. Das finde ich toll! findet man sicher nicht bei //SEIBERT/MEDIA.Die negativen Punkte, die natürlich vorhanden und Und das ist auch gut so! 74 / 75
  • //SEIBERT/MEDIA GmbH = High Energy!Ich bin seit November 2008 als freie Mitarbeiterin hibei //Gartentechnik.com verantwortlich für denVertrieb und die Kundenbetreuung. Was mich vonAnfang an fasziniert und mitgerissen hat, ist die ghVielfältigkeit der Aufgaben, die Möglichkeiten sehrflexibler Arbeitszeiten und die Begeisterung allerbei dem, was sie tun. Es gibt jeden Tag tolle neueHerausforderungen, die einfach Spaß machen, undich als Mitarbeiterin kann mich vielfältig einbrin-gen und mitgestalten. Das ist genau das, was ichimmer gesucht habe. Was ich seitdem auch immer enerwieder erlebe und nicht mehr missen möchte, sind diehochprofessionellen und supernetten Kollegen. Manfühlt sich wie in einer großen Familie. //SEIBERT/MEDIA GmbH ist einfach cool. gy Kartfahren beim Sommerfest 2008 in Oberhövels 76 / 77
  • flache hierarchien feste WerteIch war vier Jahre bei //SEIBERT/MEDIA, erst als Ich arbeite schon seit fast zehn Jahren bei //SEIBERT/Auszubildende, danach als studentische Mitarbeite- MEDIA und freue mich immer noch jedes Malrin. Flexibilität, flache Hierarchien, Umsetzung von darauf, ins Büro zu fahren. Das Unternehmen hatinnovativen Ideen, sehr angenehmes Betriebsklima feste Werte, mit denen ich mich identifizieren kann,– diese Attribute fallen mir in Bezug auf //SEIBERT/ und das, obwohl es in diesen zehn Jahren wirklichMEDIA sogleich ein. Die Weiterentwicklung der sehr viele unterschiedliche Phasen erlebt hat. AmMitarbeiter wurde stets gefördert, konstruktive Dis- besten gefällt mir derzeit aber wohl, dass //SEIBERT/kussionen waren gerne gesehen. //SEIBERT/MEDIA MEDIA auch meine Phasen immer entsprechendwar und ist eine Mischung aus jungen Mitarbeitern, berücksichtigt hat und es noch tut. So kann ich michkreativen Köpfen, kritikfähigen Teamplayern und heute meiner Rolle als Mutter widmen und gleich-einer gelebten positiven Unternehmenskultur, von zeitig weiter arbeiten: Gemeinsam mit dem Teamder auch ich profitieren konnte. Auch wenn ich mich haben wir sowohl die passenden Rollen /Arbeiten alsnach meinem Studium anderweitig orientiert habe auch eine mit Kindern machbare zeitliche Lösungund es sicherlich die eine oder andere Meinungsver- gefunden – und das individuell auf meine Möglich-schiedenheit gab, habe ich mich bis zur letzten Mi- keiten und Bedürfnisse abgestimmt.nute gut aufgehoben gefühlt und wünsche dem Teamvon //SEIBERT/MEDIA weiterhin alles Gute. 78 / 79
  • Kurze entschei dungs Wege Büroflur im Rheingau PalaisAls Angestellter von //SEIBERT/MEDIA ist für michvor allem der interne Informationsfluss herauszu-stellen. Bereits bei Eintritt in das Unternehmen hatteman viele Anlaufstellen, um sich auch selbständigeinzuarbeiten, selbst wenn einmal niemand Zeit füreinen hatte. Bis heute ist dies eine wertvolle Hilfefür effizientes Arbeiten, vor allem weil ich die Toolsmittlerweile dazu nutzen kann, meinerseits Informa-tionen für neue Mitarbeiter aufzubereiten. Außerdemschätze ich das damit verbundene eigenverantwortli-che Arbeiten und die kurzen Entscheidungswege. 80 / 81
  • Wertschätzung undanerKennungWertschätzung, Anerkennung und Respekt werden bei sagen. Außerdem bedankt sich jeder für das Mittag-uns großgeschrieben! Die Zusammenarbeit verläuft essen und ich bekomme ehrliches Feedback von denreibungslos und unkompliziert und ein selbständiges Kollegen, das in der Regel positiv ausfällt, was michArbeiten wird gefördert. Man hört immer ein gutes besonders freut! //SEIBERT/MEDIA ist nicht nurWort von den Kollegen, sei es vom Azubi, vom festen ein Arbeitgeber, sondern mein Sprungbrett aus demMitarbeiter oder vom Geschäftsführer. Es ist wirk- stressigen Alltag. Dieser Job ist zwar „nur“ meinlich sehr kollegial bei uns. Was mich besonders freut, Zweitjob, doch wenn ich hier vier Mal pro Wochesind die kleinen Dinge, etwa dass kaum jemand an für alle koche, tue ich dies sehr gerne und hoffentlich„meiner“ Küche vorbeigeht, ohne Guten Morgen zu noch viele Jahre lang. 82 / 83
  • unKompli Die Deutsche Bausparkasse Badenia AG hat 2010 mithilfe von //SEIBERT/MEDIA ein Confluence- Wiki eingerichtet. //SEIBERT/MEDIA hat für unser Wiki ein tolles Erscheinungsbild entwickelt undziert umgesetzt – schnell und unkompliziert. Wir haben nette, kompetente und engagierte Mitarbeiter bei den Workshops zur Vorbereitung und zur Einführung des Wikis erlebt. Vielen Dank für die gute Zusammen- arbeit! 84 / 85
  • freiheit lassend undregeln einhaltendHätt’ ich das nur vorher gewusst: Gefährliche Chemi- Dienstleister in Frage kommen. Würde man michkalien in Spielsachen, Dioxin im Tierfutter, Nepp- also entsprechend fragen, wie //SEIBERT/MEDIAKäse und Schummelschinken auf Pizzen, gepanschter als Unternehmen nun ist, wäre meine Antwort:Wein in hübschen Flaschen, Hotels ohne Urlaubs- //SEIBERT/MEDIA ist verlässlich und zuverlässig,Feeling und Autowerkstätten, die Unwissen aus- ehrlich und offen, anregend und kritikfähig, Freiheitnutzen – wüsste man doch nur schon vorher, worauf lassend und Regeln einhaltend, flexibel und familien-man sich einlässt. Geht’s Ihnen auch so? Kenn’ ich. freundlich, jung und erfahren, voll netter MitarbeiterMan müsste einfach immer die Möglichkeit haben, und spannender Kunden.zuerst die Mitarbeiter zu befragen – und die müssten Kurzum: Ich bin absolut glücklich und froh, hiernatürlich auch ehrlich antworten. Dann bekäme in Wiesbaden zu arbeiten (wenn ich nicht gerademan wahrscheinlich ziemlich schnell ein Bild, ob das im Home-Office bei den Kindern bin) und kannUnternehmen oder die Produkte und Dienstleistun- //SEIBERT/MEDIA demnach mit bestem Gewissengen etwas taugen und als Partner, Arbeitgeber oder empfehlen. 86 / 87
  • tollezusam Herzliche Grüße aus Bamberg! Als freier Sprecher der Podcasts bin ich seit über vier Jahren für //SEIBERT/men MEDIA tätig. Tolle Zusammenarbeit und angeneh- me Fernarbeits-Atmosphäre halten bei Laune. Mir macht’s Spaß und ich hoffe, wir haben noch ein paararbeit Jahre vor uns. Kletterwald auf dem Neroberg Alles Gute aus der Welterbestadt! beim Sommerfest 2007 88 / 89
  • auf hohem niveau reibenNatürlich gibt es //SEIBERT/MEDIA bereits seit in der Stabilität in Sachen Kommunikation und1996. Und wir arbeiten bereits seit 1999 mit Entwicklung, aber auch in der hohen Expertise und(damals noch) Homepage-Design Seibert zusammen, dem kontinuierlichen Wunsch Einzelner, persönlichführen darüber hinaus seit 2002 gemeinschaftlich die Neuland zu betreten. Dass es in einer Beziehung vonTochterunternehmung //Gartentechnik.com. Tatsäch- über zehn Jahren Dauer nicht nur rosarot zugeht,lich also mehr als „nur“ eine Dekade Web-Entwick- dürfte für jeden klar denkenden Menschen nachvoll-lung. Was an der letzten Dekade allerdings bemer- ziehbar sein: Die Fähigkeit, Kritik und Kritischeskenswert ist: Viele Agenturen aus den Neunzigern partnerschaftlich und pragmatisch zu lösen, Projekteexistieren heute nicht mehr oder haben sich in kleine voranzutreiben und neu zu denken, schafft aus Stabi-Nischen zurückgezogen. //SEIBERT/MEDIA hat sich lität und Expertise Neues. Unkritische Geister passenhingegen kontinuierlich weiterentwickelt, was sowohl daher als Mitarbeiter ebenso wenig wie als Kundendie Geschäftsfelder als auch den Mitarbeiterstamm zu //SEIBERT/MEDIA: Wer einen „Web-Durch-betrifft. Und genau dort, im Mitarbeiterstamm, lauferhitzer“ benötigt, sollte sich eine andere Agenturliegt die besondere Stärke. Zunächst einmal in der aussuchen. Wer sich hingegen auf hohem Niveaubranchenuntypisch geringen Fluktuation und damit reiben möchte, wird Wärme und Wirksamkeit ernten. 90 / 91
  • verstanden, Worum es geht erstKlassige ergebnisseKompetent, kundenorientiert, sympathisch. Diese drei Wir arbeiten sehr gerne mit //SEIBERT/MEDIAWorte fallen mir spontan ein, wenn ich an das Team zusammen. Wir haben //SEIBERT/MEDIA in vielenvon //SEIBERT/MEDIA denke. Die Zusammen- Projekten (Website, Forum, Blog, CD, Design-Stu-arbeit war und ist stets von großer Professionalität, dien, ...) als kompetenten Partner erlebt, der sichgegenseitigem Vertrauen, Verlässlichkeit und guter durch extrem kurze Reaktionszeiten, gute Kommuni-Kommunikation geprägt. //SEIBERT/MEDIA zählt kation und erstklassige Ergebnisse auszeichnet. Vielenfür mich zu den wenigen Unternehmen in dieser Dank und weiter so!Branche, die wirklich verstanden haben, worum esgeht. In Bezug auf die Kommunikation, die Inhalteund auch die Art der Projektabwicklung. Ich freuemich auf weitere Projekte mit Euch! 92 / 93
  • abWe chsDie Arbeit bei //SEIBERT/MEDIA ist sehr interes-sant und abwechslungsreich, aber oftmals auchherausfordernd. Die Atmosphäre ist locker und an- lungs reichgenehm. Die Kollegen sind zum Großteil unter 35,was cool ist, aber natürlich nicht nur Vorteile hat.Ich arbeite gerne bei //SEIBERT/MEDIA und hoffe,dass auch in Zukunft weiter auf die Bedürfnisse derMitarbeiter und Kunden eingegangen wird.
  • respeKtSeit meinem Start bei //SEIBERT/MEDIA habe ich das entgegengebracht, was man leistet. Natürlich istes mit freundlichen und zuvorkommenden Kollegen nichts auf der Welt perfekt. Wie in jedem Unterneh-zu tun. Man wird nicht ins kalte Wasser geworfen men gibt es mal die eine oder andere „Schwachstelle“.und kann immer jemanden fragen, wenn man Hilfe Doch aus Fehlern lernt man und kann besser werden.benötigt. Auch dass das Du Pflicht ist, finde ich sehr Das gilt sowohl für den Einzelnen als auch für dasgut, da so keine merklichen Abstufungen zwischen Unternehmen an sich. Ich würde mir wünschen, dassChef und Angestellten festzustellen sind. Ein lockeres die Kommunikation intern noch besser abgestimmtMiteinander vereinfacht die Zusammenarbeit un- wird (gerade im Hinblick auf aktuelle Projekte) undgemein. Man bekommt Verständnis und Respekt für die Abteilungen noch enger zusammenarbeiten. 96 / 97
  • all die Kleinen dinge Ich verbinde sehr viel mit //SEIBERT/MEDIA. Als ehemaliger Werkstudent, Diplomand, Angestellter und vor allem Freund von gefühlt der Hälfte der Mitarbeiter haben diese sieben Jahre einen dauer- haften Eindruck hinterlassen. Ich erinnere mich gerne an das Arbeiten bis in die Morgenstunden, weil der Wille, ein (Computer-)Problem zu besiegen, größer Ich schätze die war als die Müdigkeit, daran, alle zu duzen (und beim Vornamen zu kennen), an flexible Arbeitszeiten, freie Massagetermine, das wunderbare Mittagessen Menschlichkeit bei und all die kleinen Dinge, die man mit der Zeit als selbstverständlich akzeptiert und erst dann zu schät- //SEIBERT/MEDIA zen weiß, wenn sie nicht mehr da sind. Es gab sicher auch weniger schöne Sachen wie das minutengenaue sehr. Nette Kollegen Buchen und viel mehr Arbeit als Kapazitäten, aber was bleibt, sind die positiven Erinnerungen an eine großartige Firma, die nie weiter als einen Klick auf sind das A und O. meiner Online-Freundesliste entfernt ist.Einladungen zur Wild-Wild-West-Party 2009 98 / 99
  • lernWillig Java-durchbruchDie Seibert-Brüder – immer eine Option! Ich durfte Rückblickend betrachtet ist es schön, mittlerweileMartin und Joachim Seibert schon vor einigen seit über zehn Jahren bei //SEIBERT/MEDIA zuJahren kennenlernen. Aus einem sympathischen arbeiten. Wir sind von der kleinen „Klitsche“ zuBrüderpaar sind erfolgreiche Unternehmer geworden einem richten Unternehmen gewachsen und haben– sehr schnell, lernwillig, professionell. Am Anfang dabei nicht viel vom familiären Klima eingebüßt.war ich gerne ein älterer Ratgeber, heute bin ich Besonders stolz bin ich darauf, dass im Jahr 2010gerne ein Geschäftspartner. Ob als Mitteilhaber an nun endlich Java einen richtigen Durchbruch bei unsder gemeinsamen Community new-in-town, ob als gefeiert hat, nachdem das erste Java-Projekt bereitsDiskussionspartner bei innovativen Ideen oder bei 2003 gestartet wurde. Für die Zukunft wünsche ichder Suche nach einem IT-Provider – der Anruf bei mir, dass wir ein bisschen von der ganzen Bürokratie//SEIBERT/MEDIA ist für mich immer eine Option, verlieren.die ich gerne nutze. Vielmals Danke und weiterhingroßen Erfolg! 100 / 101
  • neu er ungProfessionelle Beratung undzeitnahe Umsetzung der Auf-träge. Regelmäßiger News- enletter mit aktuellen Informa-tionen und zu Neuerungenim Web.
  • ehrlich und KorreKtIch habe die //SEIBERT/MEDIA GmbH als einen und korrekt wahrgenommen. Auch das Verhältnissehr guten und zuverlässigen Arbeitgeber kennen- zwischen den Führungskräften und den Mitarbeiterngelernt. Gegenüber den Mitarbeitern war die war vorbildlich – Man konnte über alles offen redenGeschäftsleitung stets transparent und ging selbst bei und wurde stets ernst genommen. Ich fand es jedochschwierigen Themen (wie z.B. in Zeiten der Wirt- sehr schade, dass im Jahr 2009 „Sweets for Free“schaftskrise) offen mit den Mitarbeitern um. In dem abgeschafft wurde. Als Mitarbeiter konnte man sichBereich, in dem ich gearbeitet habe, herrschte ein sehr dort kostenlos mit Süßigkeiten versorgen, die vomgutes Arbeitsklima. Man konnte sehr gut im Team Unternehmen finanziert wurden. Vielleicht ist es jaarbeiten und sich auf seine Kollegen verlassen. Den mittlerweile wieder eingeführt worden?Umgang mit Kunden habe ich immer als sehr ehrlich 104 / 105
  • Wöchentliches KicKenDer Geschäftsführer macht die Vorarbeit, der Azubi einer Menge Spaß auf. Ohne eine Phrase dreschen zuvollendet. Hört sich komisch an, kommt beim wö- wollen: Die Wahrheit ist eben wirklich auf dem Platz.chentlichen Kicken von //SEIBERT/MEDIA und Ich habe durch das Kicken meine Kollegen am AnfangFreunden aber jedoch regelmäßig vor. Hier lösen besser und schneller kennengelernt. Zudem kann ichsich die eh schon flachen Hierarchien vollständig in sagen, dass das Team vom Samstag auch unter dereinem ausgewogenen Mix aus Kondition (in meinem Woche gut funktioniert und harmoniert, elf (meistensFall wenig), Ehrgeiz (das gesunde Quäntchen) und dann aber doch eher fünf ) Freunde eben. Spektakel und Dramatik beim //SEIBERT/MEDIA-Freizeitkick 106 / 107
  • verbesserungspotenziale ideen ohne vorbehaltbei der betreuung äussernGute und professionelle Zusammenarbeit bei Neu- Der Umgang unter den Mitarbeitern ist sehr har-und Weiterentwicklungen. Verbesserungspotenziale monisch. Es herrscht eine angenehme und freund-bei der Betreuung im operativen Betrieb und bei liche Arbeitsatmosphäre. Man kann seine Ideen bzw.der Nachhaltigkeit bezüglich der Umsetzung von Verbesserungsvorschläge ohne Vorbehalt äußern, un-Management-Vereinbarungen. So lässt sich für mich abhängig davon, welche Hauptaufgaben man selbstdie Zusammenarbeit im Jahr 2010 zusammenfassen. hat. Als Auszubildender kann ich trotz noch geringer Arbeitserfahrung mit Fug und Recht sagen, dass //SEIBERT/MEDIA ein attraktives Arbeitsumfeld bietet. Ich habe nach wenigen Monaten sehr wichtige Aufgaben übernommen und gelernt, flexibel auf Situationen zu reagieren und Eigeninitiative zu zeigen – und das mit positivem Ausgang, da mir das nötige Vertrauen von Anfang an entgegengebracht wurde. 108 / 109
  • offenheitund freundlichKeitDie //SEIBERT/MEDIA GmbH konnte ich im ver-gangenen Jahr als junges und frisches Unternehmenkennenlernen. Besonders begeistert mich immer wie- Gute, schnelle undder die Corporate Idendity. Von grünen Ölgemäldenim Wartebereich bis zu den grünen Leckereien imKonferenzraum. Respekt – alles sehr durchdacht. preiswerte Arbeit,Alle Mitarbeiter begegnen einem immer mit einerunglaublichen Offenheit und Freundlichkeit – im die Ihr geleistet habt,Dienstleistungsbereich in Deutschland leider nichtimmer so anzutreffen. Daher mein Fazit: Weiter so! weiter so! 110 / 111
  • gelebte demoKratie Kein WindoWs-zWangIch habe //SEIBERT/MEDIA als eine gelebte Demo- Ich mag meinen Job! Ich mag meinen Job! Die ge-kratie kennengelernt, die durch die besondere Berück- meinsame Arbeit mit den Kunden an immer wiedersichtigung eines motivationsorientierten Wissensaus- neuen Projekten (egal ob Confluence, Jira odertauschs mithilfe von Social Software ihre Umsetzung Migration) ist immer wieder aufs Neue spannend,findet. Hier kann man eigene Ideen verwirklichen ein erfolgreicher Projektabschluss jedes Mal eineund das Unternehmen aktiv mitgestalten. tolle Erfahrung. Große Pluspunkte sind für mich das familiäre Klima in der Firma und die Tatsache, dass ich mir mein Arbeitsgerät selbst aussuchen darf. (Endlich mal kein Windows-Zwang, puh!) Da nimmt man auch gerne mal einen längeren Weg zur Arbeit (70 Kilometer) in Kauf. Demnächst gibt’s eine von der Firma bezahlte Weiterbildung zum „Certified Scrum Product Owner“, einfach genial ! Und die Kaffee-Flatrate ist für mich als Informatiker eine göttliche Fügung. 112 / 113
  • mitBei //SEIBERT/MEDIA arbeitet man in einem spra chejungen und dynamischen Team ohne autoritäreFührung. Die Zusammenarbeit und das Miteinanderfinden auf einer sehr persönlichen und freundschaft-lichen Ebene statt; die Mitarbeiter haben sehr vielMitspracherecht, können sich selbst einbringen (unddies ist auch erwünscht) und arbeiten eigenverant- rechtwortlich. Mir gefällt zudem sehr gut, dass hier sehrviel fürs Team-Building und die Mitarbeiterzufrie-denheit getan wird. Dies ist für ein Unternehmennicht selbstverständlich und bietet Raum zur Selbst-verwirklichung.
  • spontaneaufregende proJeKte lösungsvorschlägeVom HPDS Tower zum Rheingau Palais: Sechs Gartentechnik ist doch mehr als spröde Technik: Imspannende Jahre, in denen sich viel verändert und Rahmen des Telefontrainings für das akustischein denen es viele aufregende Projekte gegeben hat. Aushängeschild von //SEIBERT/MEDIA, denMacht weiter so und bleibt Euch treu! Hoffentlich Telefontätern, war eine Argumentationsübung mitschaffe ich es endlich mal wieder, auf eine Partie der Aufgabe verbunden, Opas zahmes Kapuziner-Kicker vorbeizuschauen. äffchen dringend in einen Zoo zu vermitteln, der leider total ausgebucht ist. Spontane Lösungsvor- schläge: Freilassen, gleich killen oder zu den Löwen sperren. Ich liebe Euch dafür! Zum Glück fand sich dann doch noch eine mitfühlende Seele mit einer attraktiven Äffin im Einzelkäfig ... 116 / 117
  • Klare zuordnung deransprechpartner freunde statt KollegenGemeinsam Zukunft gestalten: Beginnend mit der Bei //SEIBERT/MEDIA schätze ich vor allemGestaltung der BAVC-Homepage 2008/2009 und die Atmosphäre, in der man nicht nur mitfortgesetzt mit der Neuentwicklung des gesamten Kollegen zusammenarbeitet, sondern vielmehr mitCorporate Designs 2009/2010 hat sich unsere Freunden. Es macht Spaß, immer wieder unter-Zusammenarbeit mit //SEIBERT/MEDIA Schritt schiedliche, spannende Kunden kennenzulernenfür Schritt intensiviert. Gute Ideen, die direkte und ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.Nachbarschaft in Wiesbaden und die klare Zuord- Das ist toll.nung der Ansprechpartner sind wesentliche Plus- Gemütlich und gesellig auf unserer Neujahrsfeier 2011punkte im Kontakt zwischen Agentur und Verband. 118 / 119
  • transparenzNicht jeder lukrative Auftrag ist auch ein guter. erstklassige Leistungen abliefern können, hat es unserWenn ich eine Sache nennen müsste, die ich in den Kunde verdient, dass wir ihm lieber kein Angebotletzten zwölf Monaten gelernt habe, dann die, dass machen. Das zu lernen, ist mir nicht leicht gefallen.man nicht jeden Auftrag gewinnen muss. Früher Aber inzwischen sagen wir regelmäßig ggf. auch ab,sind wir allen Chancen für einen lukrativen Auftrag wenn wir eine Anfrage bekommen. Das hilft demhinterhergelaufen. Wir haben versucht, die Realität Kunden, die beste Lösung zu finden, geht schnell undso erscheinen zu lassen, dass sie zur Anfrage passte. erhöht unser Ansehen. Das passt exakt zu unserenDas machen wir nicht mehr. Diese Woche haben Unternehmenswerten „Vertrauen“, „Transparenz“wir gerade ein Projekt über knapp 200 TEUR aus und „Ehrlichkeit“ und ist im Markt nicht üblich. Ichstrategischen Gründen verloren. Ob das schmerzt? bin stolz darauf, dass unsere Consultants nicht mehrAutsch, ja! Aber ich habe gelernt, dass ein lukratives jeder Chance hinterherlaufen müssen, sondern dassGeschäft das Unternehmen nur voranbringt, wenn wir wirklich im wahrsten Sinne des Wortes „beraten“es auch ein gutes Geschäft ist. Ein schlechtes Projekt können. Es ist ein Risiko damit verbunden, großewird vom Team nur abgerissen und möglichst schnell Projekte nicht zu machen. Aber wir haben verstan-über die Bühne gebracht. „Gutes Geschäft“ passt zu den, dass es unsere Aufgabe ist, nur das anzubieten,unserer Strategie und unseren Stärken. Es bringt was wir wirklich in Spitzenqualität liefern können.Erfolg und Spaß daran. Wenn wir nicht wirklich Das ist sehr erfüllend und gut für unsere Kunden. 120 / 121
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  • that’s not the Way ...Für mich drückt sich die Kultur von //SEIBERT/ Bereichen, die sich maßgeblich auf das BetriebsergebnisMEDIA am besten in dem folgenden Satz aus: „That’s auswirken, handeln wir anders, weil wir es für richtignot the way we do things around here.“ Viele Dinge halten. An Pitches nehmen wir nicht teil und kosten-funktionieren bei uns ein bisschen anders als in den lose Vorleistungen gibt es nicht. Die Abwicklung fastmeisten Unternehmen. Und das ist auch gut so. Es aller Projekte erfolgt nach agilen Methoden, demfängt bei Kleinigkeiten an, die man schnell als Wasserfallmodell haben wir schon lange Auf Wieder-selbstverständlich hinnimmt, wenn man Tag für Tag sehen gesagt. Abgerechnet wird nach Aufwand, damithier arbeitet. Jeder duzt jeden, Bewerbern wird schon der Kunde nicht mehr zahlt als wir leisten – aber auchbeim ersten Kennenlernen das Sie abgewöhnt. Es gibt nicht weniger. Wir haben den Mut, Dinge anders zukeinen Dresscode, viele kommen mit Baseball-Cap und machen. Das macht es nicht immer einfach, weil esBand-Shirt ins Büro. Es gibt eine Köchin, die jeden keine Schablonen gibt, die man anwenden könnte.Mittag ein fürstliches Mahl zubereitet und kredenzt. Man muss Sachen ausprobieren, die auch mal schief-Es geht in Bereichen weiter, die die Entscheidung, ob gehen können. Man muss sich ständig hinterfragenman sich in seinem Job wohlfühlt, spürbar beein- und den Willen zur Veränderung aufbringen. Manflussen. Die Arbeitszeiten kann sich jeder Mitarbeiter muss lernen und sich ständig weiterentwickeln. Dochfrei einteilen. Das Betriebssystem seines Rechners kann genau diese Andersartigkeit ist es, die sowohl dasjeder Mitarbeiter frei wählen. Und ob man Über- Arbeiten bei als auch das Arbeiten mit //SEIBERT/stunden machen will, kann man frei entscheiden, und MEDIA so besonders macht. Genau diese Andersartig-bekommt jede einzelne sogar bezahlt. Und selbst in keit ist es, die unsere Kultur am meisten ausmacht. 124 / 125
  • agilitätAn dieser Stelle möchte ich mal eine Lanze für die und sind bereit, vermeintlich unsicheres Terrain zuBelegschaft von //SEIBERT/MEDIA brechen. Die betreten. Und was die aktuellen Änderungen bezüglichMitarbeiter haben uns in den mittlerweile schon 15 „Agile“ (sprich: „Ädscheil“) angeht, sind wir zuversicht-Jahren unserer unternehmerischen Tätigkeit stets lich, dass sie einiges bei //SEIBERT/MEDIA bewegen,unterstützt, uns unsere Fehler verziehen und mit uns professionalisieren und vereinheitlichen werden – abergemeinsam gelernt. So haben wir dieses Unternehmen unfehlbar ist unsere Meinung auch in diesem Falleals unbedarfte Jugendliche gegründet und seitdem in sicher nicht. Umso wichtiger ist es deshalb für uns, dasseinem stetigen Prozess des Dazulernens sicher auch sich die Mitarbeiter von unserer Zuversicht ansteckenDinge verursacht, die die Mitarbeiter am Ende lassen und mit uns gemeinsam an einem Strang ziehen,ausbaden mussten. Und trotzdem erfahre ich noch um die Änderungen zu einem gemeinsamen Erfolgheute eine Atmosphäre, in der Mitarbeiter offen für werden zu lassen. Um was es mir bei der EinführungNeues sind und Veränderungen von Prozessen nicht von Scrum & Co. vor allem geht: Sowohl die Mitbe-scheuen. Aktuelles Beispiel: Agiles Projektmanagement. stimmung als auch die Einflussnahme durch denEin Thema, mit dem sich eine Handvoll Mitarbeiter einzelnen Kollegen in den grundlegenden Projektpro-seit einiger Zeit intensiv beschäftigt und das nun in zessen zu verankern. Stichwort: Selbstorganisation desverschiedenen Unternehmensbereichen Einzug hält, sei Teams. Das bringt natürlich mehr Verantwortung füres das Kanban-Projektportfolio, „ScrumbytheBook“ bei alle mit sich. Ich bin aber optimistisch, dass wir diesesTwentyfeet oder die Kanban-Einführung im Team Mehr an Mitsprache und Vertrauen sinnvoll einsetzen„Web“. Stets haben unsere Mitarbeiter ein offenes Ohr können, um weiter als Team zusammenzuwachsen. Aufgaben-Board eines unserer Scrum-Teams 126 / 127
  • stetiger fortschrittAlles fing damit an, dass ich Martin Seibert auf nicht sehr viele Leute, die so in dem aufgehen, wasdem Polterabend eines ehemaligen Kommilitonen sie machen. Man merkt ihm und dem ganzen Teamkennengelernt habe und wir zunächst nicht einmal den Spaß an und sieht, wie die Agentur hochwertigewussten, womit der Gesprächspartner jeweils seinen und sehr gut recherchierte Blog-Beiträge öffentlichLebensunterhalt bestreitet. Erst im Nachhinein zugänglich macht, die zeigen, dass man die Vor-erfuhr ich von der Agentur //SEIBERT/MEDIA als gehensweisen, die man dem Kunden empfiehlt, tat-solcher. Als die Planung des nächsten Events der On- sächlich auch „in-house“ erfolgreich lebt. Bei jedemline-Szene in Mainz anstand, habe ich ihn einfach Gespräch ist diese Begeisterung zu spüren, es handelteingeladen. Das ist jetzt alles schon mehr als nur sich um einen Menschen, der das Gefühl ausstrahlt,ein paar Tage her und in den letzten Jahren ist ein „angekommen zu sein“. Eigentlich wünsche ich demrichtig guter Kontakt entstanden. Networker könn- ganzen Team, dass es genauso weitermacht undten hier sicherlich Buzz-Phrasen wie „Synergien aus- weiterhin so engagiert ist, aber ich bin mir sicher,loten und nutzen, um von einer Win-Win-Situation dass es nicht genauso weitermacht, sondern ständigzu profitieren“ anbringen. Doch das ist längst nicht das eigene Handeln in Frage stellt und optimiert.alles. Es ist eine Verbindung entstanden, in der man Auf dem Weg dieses stetigen Fortschritts wünsche ichoffen über Ideen sprechen und ehrliches Feedback allen Beteiligten das Beste und freue mich schon aufeinholen kann. Darüber hinaus kenne ich wirklich das nächste Gespräch. 128 / 129
  • Ein tolles und flexibles Team,in dem ich gerne gearbeitethabe. Auch nach acht Jahrenfreue ich mich über nach wievor bestehende Kontakte. 130 / 131
  • immer in beWegungDas Unternehmen //SEIBERT/MEDIA: Immer in möchte, würde sich hier nicht wohl fühlen.Bewegung, offen für Neues, online durch und durch, Die Leute bei //SEIBERT/MEDIA: Jung, nett, unter-mutig, ehrlich, fordernd, manchmal für meinen Ge- schiedlich, unverkrampft, uncool (im positivstenschmack zu schnell, z.B. wenn es um wesentliche Sinne), motiviert. Ellenbogenkämpfe? Gibt es nicht.Veränderungen in der internen Organisation geht. Manchmal wünsche ich mir die Meinung einesDie Arbeit bei //SEIBER/MEDIA: Geprägt von Kollegen mit 20 oder 30 Jahren Berufserfahrung.Sprüngen ins kalte Wasser und Eigeninitiative, Die Bilanz nach fast fünf Jahren im Unternehmen:Verantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten, Flexibili- Wenige schlechte und viele gute Zeiten und Erfah-tät, Veränderung. Der Fokus in den Projekten liegt rungen, die mich dazu bringen, gerne zur Arbeit zuklar auf den Bereichen Technik und Usability und gehen. Ich bin gespannt, wie es weitergeht, und freuedas prägt auch die Design-Arbeit stark. Wer sich als mich auf das, was kommt.Designer den ganzen Arbeitstag kreativ austoben 132 / 133
  • sKifahrenAuch privat ein starkes Team – Stubaital und die die sich um das leibliche Wohl der MitarbeiterWilde 13: Nach vielen Jahren hatte ich 2010 wie- kümmert. Auch hat man wohl jeden Mittwoch dieder Kontakt zu den Herren Martin und Joachim Möglichkeit, sich professionell massieren zu lassen.Seibert, denn uns verbindet die Leidenschaft zum Ein Feierabendbier am Freitag sowie den Betriebs-Golfen. Natürlich bin ich gerne einer Einladung fußball am Samstag stehen dort ebenfalls auf demzum Skifahren gefolgt und wir trafen uns alle am Programm. Alles in allem eine runde Sache! Ich28.01.2011 im Stubaital: Eine Gruppe von 19 werde mich hiervon inspirieren lassen ...Leuten, bestehend aus Angestellten sowie Freun- Besonders beliebt war die Tourenabfahrt Nr. 13,den und Bekannten. Übernachtet wurde in der die wir gleich mehrfach meisterten: Eine etwasDresdner Hütte auf 2.300 Metern Höhe, gesellige kniffige Strecke, auf der wir all unser KönnenAbende waren vorprogrammiert. Wir hatten aufbieten mussten. Trotzdem kamen alle heilein wunderschönes Wochenende im Schnee, und nach Hause und freuen sich schon auf das nächstemit Interesse habe ich mich mit Angestellten der Event. Wir sagen herzlichen Dank für die Einla-Firma //SEIBERT/MEDIA unterhalten, die mir dung und würden uns freuen, auch beim nächstenberichteten, dass es dort eine eigene Köchin gibt, Mal dabei sein zu dürfen. Viele Grüße! Ski-Event im Stubaital 2011 134 / 135
  • durch die brille des users glaubWürdigManager neu definiert: Das Team von //SEIBERT/ Meine Eindrücke der bisherigen Zusammenarbeit?MEDIA hat uns gezeigt, das Projekt Web aus unter- Transparente Beratung und kompetente Sachkenntnisschiedlichen Perspektiven zu sehen und zu optimie- gepaart mit überzeugender Arbeitsweise. //SEIBERT/ren. Durch die Brille des Users (B2C) betrachtet wird MEDIA lebt die Methoden, die sie predigen. //SEI-dann plötzlich klar, was mit unilateraler B2B-Sicht BERT/MEDIA nutzt die Werkzeuge, die sie empfeh-unentdeckt geblieben wäre. len. Und dies trägt in meinen Augen maßgeblich zur Glaubwürdigkeit eines Dienstleisters bei. Rundum kompetent, glaubwürdig und sympathisch. Bitte bewahrt Euch diese Kultur! Zuviel Lobhudelei? Vielleicht – aber auch Erfahrungswerte! In diesem Sinne: Zufriedene Grüße und auf weiterhin gute Zusammenarbeit! 136 / 137
  • durch und durch eine überraschungDiese erste Kulturchronik für und über //SEIBERT/MEDIAist von Anfang an ein großes Überraschungspaket gewe-sen, und ein solches ist sie über den gesamten Zeitraumvon der Idee bis zur Erstellung auch geblieben. Und wasbesonders wichtig ist: Wir haben von Ihnen und Euch nichtnur vielfältige und tiefgehende Rückmeldungen erhalten,sondern im Verlauf dieses eigentlich überschaubarenKulturchronik-Projektes viel über Unvorhersehbarkeitenund „typische“ Projektabläufe gelernt. Doch der Reihenach.Wie Sebastian Preuss schon eingangs erwähnt hat, gab eszu Beginn große Skepsis in unserem Unternehmen, diesich immer wieder in Aussagen wie diesen manifestierthat: „Das mit der Transparenz ist schön und löblich. Aberwerden wir es wirklich abdrucken, wenn uns da einerbeschimpft?“ Oder: „Wenn jemand schreibt, dass dieZusammenarbeit insgesamt okay, aber Mitarbeiter xYunfähig sei, drucken wir das dann?“ Es herrschten alsozunächst die gleichen Ängste vor Vandalismus undKontrollverlust, denen wir in Unternehmen häufig bei derEinführung von Wikis begegnen. Letztendlich stellten sich Schlusswort 138 / 139
  • diese Befürchtungen – ähnlich wie in Wiki-Projekten – als Auf diese Situation reagierend, erstellten wir eine Tabelle„Scheinriesen“ heraus: Vandalismus und Kontrollverlust mit allen Mitarbeitern in unserem Firmenwiki. Diesetraten einfach gar nicht ein. Natürlich gab es neben viel Tabelle diente mir als Übersicht darüber, wen ich nochLob auch Kritik. Aber diese wurde fair, sachlich und in persönlich ansprechen wollte und wer schon eineneiner Form mitgeteilt, die uns hilft, etwas zu lernen und Beitrag eingereicht hatte. Was eine einfache (öffentlichuns zu verbessern. Genau das hatten wir uns ja erhofft. einsehbare) Tabelle in unserem Wiki auslösen kann, war uns dabei allerdings nicht klar und sollte zu einer weiterenDie nächste Überraschung war, dass nach der Initialisie- Überraschung führen.rung erst einmal gar nichts passierte: Weder Mitarbeiternoch Kunden reichten Beiträge ein. Obwohl wir ein wirklich Während wir also Werbung für das Projekt machten undeinfaches Formular erstellt hatten, blieben sogar die versuchten, nach und nach Beiträge zu sammeln, fühltenersten Newsletter an Kunden und Interessenten weitge- sich einige Mitarbeiter durch die nicht geschütztehend ohne Reaktion. Es war also offensichtlich gar nicht Wiki-Tabelle öffentlich an den Pranger gestellt: „Der oderso einfach, jemanden zu überzeugen, einen Beitrag für die hat noch nicht teilgenommen!“ Es entwickelte sichunsere Chronik einzureichen. eine Dynamik, die so gar nichts mit der anfangs geäußer- ten Angst vor Vandalismus zu tun hatte. Der Eingang vonDeutlich mehr Rückmeldungen haben wir erst erhalten, immer mehr und immer mehr positiven Beiträgen setzteals wir persönlich und individuell um Beiträge baten. Auf einige Mitarbeiter unter Zugzwang, ihrerseits ebenfallsdiese Weise angesprochen, reagierten viele Kunden und positive Stimmen abzugeben. Es entstand also genau dasMitarbeiter prompt. Mit so unterschiedlichen Auswirkun- Gegenteil von dem, was wir vorher befürchtet hatten: Stattgen im Hinblick auf die Ansprache hatte niemand Vandalismus gab es nun eine Art „unsichtbaren“ Zwang,gerechnet. etwas Positives zu schreiben. Auch das war wirklich eine große Überraschung. Schlusswort 140 / 141
  • Ich bin froh, dass meine Kollegen keine unreflektiertenJa-Sager, sondern kritische Zeitgenossen sind. Das dafürerforderliche Selbstvertrauen und die dadurch entstehen-de Eigenverantwortung lieben auch unsere Kunden. Fürmich ist es deshalb vollkommen in Ordnung, wenn jemandkeinen Beitrag geschrieben hat – aus welchen Gründenauch immer.Die in dieser Kulturchronik enthaltenen über 70 Einsen-dungen waren schließlich die schönste Überraschung füruns alle. Ich kann jeden einzelnen Beitrag nachvollziehenund finde, dass //SEIBERT/MEDIA auch in den kritischenStimmen fair behandelt wird.Herzlichen Dank an alle Kunden, Partner und Kollegen, diedieses Werk zu dem gemacht haben, was es ist: einevielseitige, tiefe und inhaltsreiche Überraschung! Martin Seibert Geschäftsführender Gesellschafter im Dezember 2010
  • Ungekürzte Ausgabe der //SEIBERT/MEDIA Kulturchronik 2011 1. Auflage erschienen im August 2011 inhalt in zahlen 148 Seiten mit 82 Kommentaren, 17 Bildern, 15 Grafiken, 1 Skizze und 12 Smilies //seibert/media 60 Mitarbeiter davon 2 Geschäftsführer, 48 Angestellte, 4 Auszubildende, 3 freie Mitarbeiter und 3 studentische Aushilfen neue adresse ab oktober 2011 //SEIBERT/MEDIA GmbH, LuisenForum, Kirchgasse 6, 65185 Wiesbaden www.seibert-media.net
  • //SEIBERT/MEDIA GmbH www.seibert-media.net//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////