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LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE COMMENT GERER L'EVOLUTION DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTION Michel Saloff-Coste MSC ET ...
LES QUATRE VAGUES DE  CIVILISATION Chasse cueillette 3 000 000 ans Agriculture Elevage 30 000 ans Industrie Commerce 300 a...
Activité Outils Pouvoir Organisation Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication Ongle...
LA GRILLE D'EVOLUTION Activité Echange Réflexion Communication Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Cr...
APPLICATION A L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS à travers quatre vecteurs de changement : Culture Management Structure Système
Fusion instinctive Caste analogique Egalité Logique Complexité créative Culture Management Souder Fasciner Hiérarchiser Im...
Bande informelle Pyramide organisée Pyramide inversée Cellules interactives Structure Système Récursif Fermé Formel Mécani...
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Fascination Cooptation Sélection Symbiose Recrutement Evaluation Osmose Normalisation Technicité Epanouissement Chasse Cue...
Formation Carrière Rémunération Apprentissage Compagnonnage Spécialisation Personnalisation Dévouement Filière Valeur Pote...
DEUX QUESTIONS POUR PROGRESSER Comment situer votre organisation par rapport à cette évolution ? Comment faire évoluer vot...
PROCESSUS D'APPROPRIATION DES OUTILS
Le passage à l'âge de la Création Communication implique la transformation :    de l'organisation    des individus
SENSIBILISATION : INITIATION : DEVELOPPEMENT : LES ETAPES DE L'APPROPRIATION Les concepts de base Les outils méthodologiqu...
   Maîtrise accès à la maîtrise des méthodologies dans la vie professionnelle    Coaching analyse de la progression et a...
Evaluation des points forts et des points faibles à l'âge de la Création-Communication DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DE L'ORG...
Animation d'acteurs-clé en vue de la transformation de l'organisation Renforcement des points forts et Gommage des points ...
   Conception générale du plan de changement    Formation des acteurs clé aux principes du DPI    Evolution de la cultu...
AFPA APPLE  CAISSE DES DEPOTS  DGA EDF FRANCE TELECOM OREAG REEBOOK FROBEL PEUGEOT MERLIN GERIN SNECMA SONACOTRA SODEXHO 3...
 
MICHEL SALOFF COSTE MSC ET ASSOCIES 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES  75008 PARIS TEL + 33 6 78 72 30 29
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LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE

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LE MANAGEMENT
DU TROISIÈME MILLÉNAIRE
Anticiper Créer Innover
Introduction à une nouvelle gouvernance
pour un développement durable
dans la société de l'information
Préface de Marie Douin, Hervé Serieyx et Francis Jutand
Avec les témoignages de
Marie-José Avenier, Pascal Baudry, Richard Collin, Henri Conze,
Carine Dartiguepeyrou, Hervé Juvin, Willis Harman,
Bruno Jarrosson, Bertrand Jouslin de Noray, Louis-José Lestocart,
Bertrand Martin, Alain Charles Martinet, Jean-Florent Rérolle
Quatrième édition en couleur revue, corrigée et augmentée
ÉDITIONSGUYTRÉDANIEL
19, rue Saint-Séverin
75005 PARIS

Nous passons de l'âge Industriel et Commercial
à l'âge de la Création et de la Communication.
Comment se situe cette métamorphose par rapport
aux précédentes dans l'évolution humaine?
Comment les individus et les entreprises peuvent-ils
s'adapter à ce nouveau contexte?
Ce livre s'attache à cerner les changements
en termes technologiques, économiques, sociologiques
et psychologiques. Plus profondément, il s'agit de l'émer-
gence d'un nouveau rapport à la connaissance
qui réintroduit les enjeux philosophiques propres à l'humain.
Cette étude explore une approche visant à dépasser la
séparation binaire du sujet et de l'objet par un modèle
systémique de relativité fractale.
Ce livre propose une nouvelle lecture dynamique
de l'histoire de l'humanité, une nouvelle théorie
de la connaissance et des outils pour construire
un projet de vie et une stratégie d'entreprise.

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  1. 1. LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE COMMENT GERER L'EVOLUTION DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTION Michel Saloff-Coste MSC ET ASSOCIES
  2. 2. LES QUATRE VAGUES DE CIVILISATION Chasse cueillette 3 000 000 ans Agriculture Elevage 30 000 ans Industrie Commerce 300 ans Création Communication ?
  3. 3. Activité Outils Pouvoir Organisation Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication Ongles Dents Bras Jambes Sens Viscères Cerveau Nerfs Osmose avec la nature Possession de territoire Disponibilité de capitaux Emergeanced’altérité Mythe Tribu Monarchie Royaume Démocratie Etat Sensibilité Réseaux LA GRILLE D'EVOLUTION
  4. 4. LA GRILLE D'EVOLUTION Activité Echange Réflexion Communication Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication Troc Monnaie métallique Monnaie papier Troc informatique Animiste instinctive Monothéiste analogique Scientifique réductionniste Systémique complexe Orale Bouche à oreille Ecrite Manuscrite Audio-visuelle Mass-média Interactive Informatique
  5. 5. APPLICATION A L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS à travers quatre vecteurs de changement : Culture Management Structure Système
  6. 6. Fusion instinctive Caste analogique Egalité Logique Complexité créative Culture Management Souder Fasciner Hiérarchiser Imposer Adapter Négocier Générer Animer Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
  7. 7. Bande informelle Pyramide organisée Pyramide inversée Cellules interactives Structure Système Récursif Fermé Formel Mécaniste Déductif Réactif Inspiré Proactif Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
  8. 8. Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication Client "objet" Client "usager" Client "roi" Client "partenaire" Le "CLIENT" La mission RH Faire émerger une élite Administrer l'avancement The right man at the right place Chacun est porteur d'un projet professionnel EXEMPLES
  9. 9. Fascination Cooptation Sélection Symbiose Recrutement Evaluation Osmose Normalisation Technicité Epanouissement Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication SYSTEMES RESSOURCES HUMAINES
  10. 10. Formation Carrière Rémunération Apprentissage Compagnonnage Spécialisation Personnalisation Dévouement Filière Valeur Potentiel Adhésion Caste Professionnalisme Génie SYSTEMES RESSOURCES HUMAINES Chasse Cueillette Agriculture Elevage Industrie Commerce Création Communication
  11. 11. DEUX QUESTIONS POUR PROGRESSER Comment situer votre organisation par rapport à cette évolution ? Comment faire évoluer votre organisation vers la Création Communication ?
  12. 12. PROCESSUS D'APPROPRIATION DES OUTILS
  13. 13. Le passage à l'âge de la Création Communication implique la transformation :  de l'organisation  des individus
  14. 14. SENSIBILISATION : INITIATION : DEVELOPPEMENT : LES ETAPES DE L'APPROPRIATION Les concepts de base Les outils méthodologiques Du potentiel des individus Du potentiel de l'organisation
  15. 15.  Maîtrise accès à la maîtrise des méthodologies dans la vie professionnelle  Coaching analyse de la progression et aide à l'utilisation des outils sur un an DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DES INDIVIDUS
  16. 16. Evaluation des points forts et des points faibles à l'âge de la Création-Communication DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DE L'ORGANISATION Diagnostic
  17. 17. Animation d'acteurs-clé en vue de la transformation de l'organisation Renforcement des points forts et Gommage des points faibles ACTION CIBLE CELLULE STRATEGIQUE
  18. 18.  Conception générale du plan de changement  Formation des acteurs clé aux principes du DPI  Evolution de la culture et du management  Mutation des structures et des systèmes TRANSFORMATION DE L'ORGANISATION
  19. 19. AFPA APPLE CAISSE DES DEPOTS DGA EDF FRANCE TELECOM OREAG REEBOOK FROBEL PEUGEOT MERLIN GERIN SNECMA SONACOTRA SODEXHO 3SUISSES REFERENCES
  20. 21. MICHEL SALOFF COSTE MSC ET ASSOCIES 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES 75008 PARIS TEL + 33 6 78 72 30 29
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