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LE DRH DU TROISIEME MILLENAIRE
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LE DRH DU TROISIEME MILLENAIRE

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Transcript

  • 1. LE DRH FACE AUX ENJEUX DU TROISIEME MILLENAIRE MIMETISME ET SINGULARITE MICHEL SALOFF COSTE
  • 2. LES ENJEUX DU TROISIEME MILLENAIRE
    • GLOBALISATION DE L'ECONOMIE
    • SOCIETE DE L'INFORMATION
    • DEVELOPPEMENT DURABLE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 3.
    • "LE TROISIEME MILLENAIRE SERA HUMAIN … OU NE SERA PAS"
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 4. LE DRH
    • UNE FONCTION QUI SE CHERCHE
    • AU CŒUR DES CONTRADICTIONS DE LA SOCIETE CONTEMPORAINE
    • DECHIRE ENTRE MIMETISME PROFESSIONNEL ET SINGULARITE DES TALENTS
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 5. LES DEFIS DU DRH DU TROISIEME MILLENAIRE
    • GLOBALISATION DE L'ECONOMIE :
      • LA DIVERSITE CULTURELLE
    • SOCIETE DE L'INFORMATION
      • L'INTEGRATION DES NTIC
    • DEVELOPPEMENT DURABLE
      • L'ARTICULATION STRATEGIQUE ENTRE
        • LE COURT TERME ECONOMIQUE
        • LE MOYEN TERME SOCIAL
        • LE LONG TERME ECOLOGIQUE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 6. UN CONTEXTE NOUVEAU L'ENTREPRISE "ELARGIE"
    • L'ENTREPRISE EST ELARGIE A L'ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES "STAKEHOLDERS"
    • LES RESSOURCES HUMAINES SONT DEDANS MAIS AUSSI DEHORS
    • LE DRH DOIT APPRENDRE A GERER LA COMPLEXITE D'INTERET MULTIPLE ET CONTRADICTOIRE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 7. UN MONDE EN PLEINE EVOLUTION
    • COMPETITION CROISSANTE
    • NECESSITE DE SE DIFFERENCIER
    • Après les stratégies :
    • Devenir plus gros
    • Mieux organiser
    • Plus flexible
    • ………………………… la "Stratégie Créative" .
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 8. OBJECTIF 1 ATTIRER LES TALENTS
    • AVOIR UNE VISION ELARGIE
    • SE DIFFERENCIER
    • AVOIR UN CONTENU QUI "PARLE" A L'INTELLIGENCE
      • RATIONNELLE
      • EMOTIONNELLE
      • SPIRITUELLE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 9. OBJECTIF 2 CREER DU SENS
    • FAIRE PARTAGER LA VISION DE L'ENTREPRISE
    • DISTINGUER CLAIREMENT CE QUI RELEVE DANS L'ENTREPRISE
      • DU MIMETISME
      • DE LA SINGULARITE
    • STIMULER LA PROFFESSIONALISATION PAR LE PARTAGE DES BONNES PRATIQUES INTERNES ET EXTERNES
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 10. OBJECTIF 3 LIBERER L'INTELLIGENCE CREATRICE
    • VALORISER LE GENIE SINGULIER DE CHACUN
    • DEFINIR CLAIREMENT:
      • LA ZONE ROUGE "procédures mimétiques obligatoires"
      • LA ZONE BLEUE "espaces créatifs singuliers"
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 11. UN EXEMPLE CONCRET RELAIS & CHÂTEAUX *
    • Se différencier
      • Non pas une chaîne d'hôtel mais un état d'esprit
    • Faire partager la vision de l'entreprise
      • Pas de contrat mais une libre adhésion
    • Définir clairement la zone rouge et la zone bleue
      • Des contrainte claires et …….. ……… de grands espaces de liberté
      • *Source : La Revue de Kea n°10
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 12. LA STRATEGIE CREATIVE, UNE DEMARCHE EN TROIS TEMPS
    • ADOPTER UN NOUVEAU REGARD interculturel transdisciplinaire holomorphe systémique intégral
    • EXPLORER LES DEUX MARMITES DE PEPITES interne et externe
    • SE POSITIONNER SUR LA FLEUR DES POTENTIELS axes local-global, tradition-innovation, création-communication, individuel-collectif
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 13. 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 14. 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 15. 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 16. 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 17. LA FLEUR DES POTENTIELS POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 18.
    • MERCI
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 19. BIBLIOGRAPHIE 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 Manifeste pour la technologie au service de l'homme , Institut National Polytechnique de Grenoble, 2000 Les horizons du futur , Editions Guy Trédaniel, 2001. La société de l'information enjeu stratégique , Revue Agir, 2005 Le management du troisième millénaire, Editions Guy Trédaniel, 2005. Trouver son génie, Editions Guy Trédaniel, 2005. Le dirigeant du troisième millénaire, Editions d'organisation, 2006. Mimétisme et singularité, deux leviers de croissance , La Revue de Kea, 2006 La stratégie créative de singularisation , La Revue de Kea, 2007 Le DRH du troisième millénaire , Editions village mondial, 2007.
  • 20. Le DRH 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 21. LE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ETAPES ET OUTILS 07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 22. CONTEXTE PROSPECTIF EXTERNE EXPLORATIONS
    • LES MEILLEURES PRATIQUES MIMETIQUES DANS LE MONDE mais aussi……………..
    • LES PLUS SINGULIERES, LES PLUS INNOVANTES afin de nourrir l'inspiration et la différenciation
    • LES NOUVELLES TENDANCES
      • SOCIOLOGIQUES
      • TECHNOLOGIQUES
      • ECONOMIQUES
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 23. AUDIT CULTURELLE INTERVIEWS
    • LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE LA CULTURE D'ENTREPRISE
      • MIMETISME
      • SINGULARITE
      • OPPORTUNITE
      • RISQUE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 24. DEPLOYER LA FLEUR DES POTENTIELS
    • EXPLICITER LE MODELE ET LA VISION DE L'ENTREPRISE EN TERME DE
      • TRADITION ET INNOVATION
      • LOCAL ET GLOBAL
      • CREATION ET COMMUNICATION
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 25. LES PEPITES INTERNES ATELIERS
    • EXPLICITER ET VALORISER
      • SAVOIR
      • SAVOIR FAIRE
      • SAVOIR ETRE
    • CLARIFIER
      • ZONE ROUGE
      • ZONE BLEUE
    07/06/09 13:35 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29
  • 26. MICHEL SALOFF COSTE MSC ET ASSOCIES 66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES 75008 PARIS TEL + 33 6 78 72 30 29