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Quiénes son los Gerentes?
 

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    Quiénes son los Gerentes? Quiénes son los Gerentes? Presentation Transcript

    • Quiénes son los gerentes?
    • Quiénes son los gerentes? Personas…….que: Coordinan Supervisan Dirigen Objetivos
    • ¿Qué es la Administración? Simple: es a lo que dedican los gerentes. Dice esto mucho???? Es la coordinación y supervisión de las actividades de otros de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz 3
    • ¿Qué hacen los gerentes? ES FÁCIL SABER LO QUE HACEN LOS GERENTES? 4 Son estas dos figuras iguales? Razón por lo cual los investigadores en el área de la administración han desarrollado tres enfoques para describir lo que hacen los gerentes: veamos…
    • Funciones Administrativas 5 Planifican Organizan Dirigen Controlan
    • NIVELES ORGANIZACIONALESNIVELES ORGANIZACIONALES 6 1 3 5 2 4 Nivel Estratégico Nivel Ejecutivo Nivel Operativo Gerenciar Administrar Gestionar Administrar = Gestionar = Gerenciar
    • FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGÚNFUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALESNIVELES ORGANIZACIONALES 7 Admi- mistradores de alto nivel Administradores de nivel Intermedio Supervisores de primera línea Planeación Organización Dirección Control JERARQUÍAORGANIZACIONAL
    • Roles Gerenciales 8 ROLES INTERPERSONALES Emblemático De líder De enlace ROLES INFORMATIVOS Monitor Difusor portavoz ROLES DECISORIOS Emprendedor Manejaro de problemas Asignador de recursos negociador
    • HABILIDADES ADMINISTRATIVASHABILIDADES ADMINISTRATIVAS SEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALESSEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALES ALTA DIRECCIÓN MANDOS DIRECCIÓN MANDOS DIRECCIÓN SUPER- VISORES SUPER- VISORES MANDOS DIRECCIÓN SUPER- VISORES SUPER- VISORES SUPER- VISORES SUPER- VISORES Habilidades técnicas Habilidades humanas Habilida- des de Conceptua- lización y diseño 9
    • HABILIDADES ADMINISTRATIVASHABILIDADES ADMINISTRATIVAS 10 Habilidades Técnicas Habilidades Humanas Habilidades Conceptuales Capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en grupo Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas