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Emprendimiento 1. La idea empresarial. Tutora:  María Cristina Corrales
Contenido  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Actividad de conocimientos previos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],  Fomento y Creación Empresarial F   L   O   R  
Estructura temática
1.  LA IDEA EMPRESARIAL.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principales fuentes de ideas para nuevos negocios: ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.1 La evaluación de la idea empresarial. ,[object Object],[object Object]
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1.1.1 El plan estratégico. ,[object Object]
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Los objetivos se pueden distinguir entre generales y específicos, los primeros orientan las metas directrices de la empresa y son liderados por la gerencia; los segundos están directamente relacionados con el quehacer y las metas concretas que se propone cada área de la empresa en aras de alcanzar los objetivos generales. Al  establecer  los  objetivos, se debe tener en cuenta el tipo de empresa, la dirección que se ejerza, el entorno, los recursos (humanos, tecnológicos, financieros, etc.). Es importante preguntarse ¿qué se desea conseguir?  Y ¿con qué se cuenta?, para ello se debe remitir a la matriz DOFA. Para ampliar la información apóyate  en el siguiente link: http:// www.youtube.com/watch?v=OJYYzMlfQSk
[object Object],[object Object]
Enlaces de Utilidad: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bibliografía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 22. Los objetivos se pueden distinguir entre generales y específicos, los primeros orientan las metas directrices de la empresa y son liderados por la gerencia; los segundos están directamente relacionados con el quehacer y las metas concretas que se propone cada área de la empresa en aras de alcanzar los objetivos generales. Al establecer los objetivos, se debe tener en cuenta el tipo de empresa, la dirección que se ejerza, el entorno, los recursos (humanos, tecnológicos, financieros, etc.). Es importante preguntarse ¿qué se desea conseguir? Y ¿con qué se cuenta?, para ello se debe remitir a la matriz DOFA. Para ampliar la información apóyate en el siguiente link: http:// www.youtube.com/watch?v=OJYYzMlfQSk
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