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Urgenza di un piano strategico per il Sud
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Urgenza di un piano strategico per il Sud

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SudEconomy - Highlights sui temi proposti nel documento SVIMEZ …

SudEconomy - Highlights sui temi proposti nel documento SVIMEZ
“Una politica di sviluppo del Sud per riprendere a crescere”

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  • 1. URGENZA  DI  UN  PIANO  STRATEGICO   PER  IL  MEZZOGIORNO   Mercoledì  20  marzo  2013  ore  16.00  –  Auditorium  Musa  –  Benevento     Alcuni  highlights  sui  temi  propos>  nel  documento  SVIMEZ    “Una  poli>ca  di  sviluppo  del  Sud  per  riprendere  a  crescere”     Massimo  Resce  
  • 2. LE  REGIONDI  DEL  SUD  E  I  PROCESSI  DI  DIVERGENZA      .:  INDICE  DEGLI  HIGHLIGHTS  PROPOSTI:.  Le  variabili  di  roPura  Ruolo  dei  fondi  struPurali  per  le  poli>che  La  costruzione  di  un  Piano  strategico  per  il  Sud  
  • 3. Occupazione    .:  Cosa  dice  SVIMEZ:.  Deser>ficazione   Logis>ca  e   Riqualificazione   Un  Agenda  Unica   industriale   Mediterraneo   urbana   per  il  SUD   Vincoli  bilancio   …  ed  altro!   en>  locali   [§  5]  “Tra  le  condizioni  di  una  ripresa  durevole  nel  Lo  stato  sociale  e   tempo,  è  prioritaria  la  necessità  di  riavviare  nel  Paese   welfare   una  dinamica  di  convergenza:  che  il  Sud,  cioè,  realizzi   nei  prossimi  anni  tassi  di  crescita  più  elevaA  rispeBo  a   Classe  dirigente   quelli  del  Centro-­‐Nord  che,  a  sua  volta,  deve   e  PA   rimeBersi  su  un  robusto  binario  di  crescita.   Governance   Se  l’emergenza  è  il  lavoro,  come  tuBe  le  analisi   mul>livello     pongono  in  evidenza,  e  in  parAcolare  quello  dei   giovani,  delle  donne,  delle  categorie  più   Green  Economy   professionalizzate,  allora  è  da  lì  che  bisogna  riparAre.   e  Ambiente   Non  per  denunciare  ma  per  agire”.  
  • 4. Employment  rate,  persons  aged  20-­‐64   years,  by  NUTS  2   regions,  2010  (%)   .:Eurostat:.  
  • 5. IL  CAPITALE  UMANO    .:  Valore  e  cri>cità:.   Successo   Capitale   Capitale   Insuccesso   Umano   Sociale   delle  poli3che   Fuga  di   Società  più   Assorbimento  o  Competenze   debole   crescita  
  • 6. NEET    .:  Istat  –  Rilevazione  sulle  forze  lavoro  :.  
  • 7. Stato  di  aBuazione  spesa  Fondi  struBurali    .:  Ministero  per  la  Coesione  Territoriale:.   2000-­‐2006   2007-­‐2013   2014  –  2020  Problema  dispersione  della   Problema:  la  spesa!   Apertura  al  confronto  spesa  e  qualità  della  spesa   pubblico  con  il  documento:  No  sviluppo  locale  ma     “Metodi  e  obie`vi  per  un  eccesso  di  localismo   uso  efficace  dei  fondi       comunitari  2014  –  20202”  
  • 8. Stato  di  aBuazione  spesa  Fondi  struBurali    .:  Ministero  per  la  Coesione  Territoriale:.   7000 50 1800 60 6000 1600 40 50 1400 5000 1200 40 30MLN € 4000 MLN € 1000 (%) (%) 30 3000 20 800 2000 600 20 10 400 1000 10 200 0 0 0 0 Basilicata Calabria Campania Puglia Sicilia Basilicata Calabria Campania Puglia Sicilia Regioni Ob. CONV. Regioni Ob. CONV. Dotazione complessiva POR FESR 2007 - 2013 (VA) Dotazione complessiva POR FSE 2007 - 2013 (VA) Obiettivi di spesa su contribuzione UE raggiunti POR FESR 2007 - 2013 (%) Obiettivi di spesa su contribuzione UE raggiunti POR FSE 2007-2013 (%) 100% 100% 90% 80% 80% 70% 60% 60% 50% 40% 40% 30% 20% 20% 10% 0% 0% Basilicata Calabria Campania Puglia Sicilia Basilicata Calabria Campania Puglia Sicilia Residuo da spendere FESR entro 2015 Residuo da spendere FSE entro 2015 Spesa effettiva realizzata FESR - al 31.12.2012 Spesa effettiva realizzata FSE - al 31.12.2012
  • 9. Stato  di  aBuazione  spesa  Fondi  struBurali    .:  Ministero  per  la  Coesione  Territoriale:.  
  • 10. EUROPA  2020      .:  Metodi  ed  obie`vi  per  un  uso  efficace  dei  fondi  comunitari  2014  -­‐  2020:.  7  radicali  innovazioni  di  metodo   Opzioni  strategiche  Risulta>  aPesi   CiPà  Azioni   Aree  interne  APuazione:  tempi  previs>  e  sorveglia>   Mezzogiorno  Apertura  Partenariato  mobilitato   Deficit di Deficit di CITTADINANZA ATTIVITA’ PRODUTTIVAValutazione  Forte  presidio  nazionale  
  • 11. EUROPA  2020      .:  Accordo  di  partenariato  2014  -­‐  2020:.  SISTEMA DI VINCOLIPER SCARSITA’ DIRISORSE GRADI DI LIBERTA’SULLE RISORSE Art. 119 co. 5 Costituzione Fondi strutturali Europa 2020 Fondo per lo sviluppo e coesione D.Lgs n. 88/2011 FESR; FSE; FEASR; FEAMP
  • 12. Piano  strategico  per  il  Sud    .:  Un  percorso  possibile!:.   CONTENUTI   METODI  “UNA  POLITICA  DI  SVILUPPO  DEL  SUD  PER   “METODI  E  OBIETTIVI  PER  UN  USO  EFFICACE   RIPRENDERE  A  CRESCERE”   DEI  FONDI  COMUNITARI  2014  –  2020”   -­‐  SVIMEZ  -­‐      -­‐  MCT  –  MLPS  –  MPAAF  –     PIANO  STRATEGICO   Comitato  DPS  –  Mezzogiorno     RISORSE   “ACCORDO  DI  PARTENARIATO  2014-­‐  2020”    
  • 13. GRAZIE  PER  L’ATTENZIONE!    .:  FONTI:.  Banca d’ItaliaCamera dei deputati – Servizio bilancio dello Sato – Servizi studiCnelCorriere EconomiaEurostat FATTORI  DI  A  TTRATTIVITA’    Il Sole24Ore • Zona  gradevole  per  paesaggio  Isfol • Posizione  geografica  strategica   • Tranquillità    dei  luoghi  Istat • Presenza  poco  rilevante  di  criminalità.  Ministero per la Coesione TerritorialeSenato della repubblica – Servizio bilancioSrmSvimez

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