InformacióN General Del Proyecto

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Proyecto Reconfiguracion
Ing. Mario Pavón Lemarroy
922-115-74-64

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InformacióN General Del Proyecto

  1. 1. Información general del proyecto Reconfiguración Minatitlán Pemex Refinación Ing. Mario Pavón Lemarroy Ing. Jesús Martínez Pacheco
  2. 2. Metas del proyecto <ul><li>Meta más importante del proyecto </li></ul><ul><li>Relaciones con otros proyectos </li></ul><ul><li>Fechas previstas para alcanzar las metas principales </li></ul>
  3. 3. Descripción <ul><li>Describir el proyecto sin tecnicismos </li></ul><ul><li>Usar las diapositivas siguientes para comentar el estado, el calendario, el presupuesto, etc. </li></ul>PARA MÁS INFORMACIÓN... Especificar lugares o contactos (u otros documentos relacionados)
  4. 4. Análisis de la competencia <ul><li>Competencia </li></ul><ul><ul><li>(quizás desee incluir una diapositiva por competidor) </li></ul></ul><ul><li>Puntos fuertes </li></ul><ul><ul><li>sus puntos fuertes frente a la competencia </li></ul></ul><ul><li>Puntos vulnerables </li></ul><ul><ul><li>sus puntos débiles con respecto a la competencia </li></ul></ul>
  5. 5. Análisis de la competencia (continuación) <ul><li>Competencia </li></ul><ul><li>Puntos fuertes </li></ul><ul><li>Puntos vulnerables </li></ul>PARA MÁS INFORMACIÓN... Especificar lugares o contactos para el análisis de la competencia (u otros documentos relacionados)
  6. 6. Tecnología <ul><li>Nueva tecnología utilizada </li></ul><ul><ul><li>beneficios </li></ul></ul><ul><li>Estándares que se han adoptado </li></ul><ul><ul><li>beneficios </li></ul></ul><ul><li>Estándares que se están omitiendo específicamente </li></ul><ul><ul><li>pérdidas y beneficios </li></ul></ul><ul><li>DSA: Defina los acrónimos </li></ul>
  7. 7. Equipo y recursos <ul><li>Establecer suposiciones para los recursos asignados a este proyecto </li></ul><ul><ul><li>personas </li></ul></ul><ul><ul><li>equipamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>lugares </li></ul></ul><ul><ul><li>soporte y servicios externos </li></ul></ul><ul><ul><li>fabricación </li></ul></ul><ul><ul><li>ventas </li></ul></ul>
  8. 8. Procedimientos <ul><li>Resaltar cualquier diferencia de procedimiento con los proyectos normales de este tipo </li></ul><ul><li>Comentar los requisitos, beneficios y problemas de utilizar nuevos procedimientos </li></ul>PARA MÁS INFORMACIÓN... Especificar lugares o contactos para elaborar un documento de procedimientos (u otros documentos relacionados)
  9. 9. Calendario <ul><li>Revisar las fechas clave del calendario </li></ul>PARA MÁS INFORMACIÓN... Especificar lugares o contactos para elaborar un calendario detallado (u otros documentos relacionados) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic Fase 1 Fase 2 Fase 3 Ago
  10. 10. Estado actual <ul><li>Resumen de la situación con respecto al calendario </li></ul><ul><ul><li>áreas en las que se están cumpliendo los objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>áreas en las que se está retrasado </li></ul></ul><ul><ul><li>áreas en las que se está más avanzado de lo esperado </li></ul></ul><ul><li>Retrasos o problemas inesperados </li></ul>
  11. 11. Documentos relacionados <ul><li>Plan de mercadotecnia </li></ul><ul><ul><li>lugar o nombre y teléfono de contacto </li></ul></ul><ul><li>Presupuesto </li></ul><ul><ul><li>lugar o nombre y teléfono de contacto </li></ul></ul><ul><li>Análisis final </li></ul><ul><ul><li>lugar o nombre y teléfono de contacto </li></ul></ul><ul><li>Enviar preguntas </li></ul><ul><ul><li>lugar o nombre y teléfono de contacto </li></ul></ul>

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