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Jornada Desarrolladores: Movilizando Castilla y León

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Durante la celebración de Móvil Forum Conference 2011, tuvo lugar una Jornada especialmente dedicada a los Desarrolladores. Se dieron cita expertos de los principales referentes del mercado (Nokia/ …

Durante la celebración de Móvil Forum Conference 2011, tuvo lugar una Jornada especialmente dedicada a los Desarrolladores. Se dieron cita expertos de los principales referentes del mercado (Nokia/ Microsoft, RIM, ...) y responsables y colaboradores de Telefónica (Centro de Competencia de Movilidad, Bluevia, WAC y Wayra).

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  • 1. Centro de Competencia deMovilidad y AplicacionesValladolidNoviembre 2011Razón Social: TelefónicaÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios
  • 2. Índice01 Introducción, ¿qué es el CCMV? Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento? Innovación y divulgación tecnológica Desarrollo y dinamización de la región Proyección nacional e internacional02 Regionalizando los objetivos generales Espacio físico y virtual de encuentro Desarrollo de negocio en sectores de referencia CyL , la excelencia en movilidad Vivero de desarrolladores03 Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Comisión de temas y laboratorio Creación página web Selección clientes y partners
  • 3. Índice04 Cronograma05 Conclusiones y reflexiones ¿Por qué apostar por el negocio de la Movilidad? El impulso de Telefónica Contacto
  • 4. Introducción, ¿qué es el CCMV? Nacimiento del proyecto, ¿por qué en estemomento? Innovación y divulgación tecnológica Desarrollo y dinamización de la región Proyección nacional e internacional
  • 5. Nacimiento del proyecto, ¿por qué en estemomento?Entorno Actual de las AplicacionesUsuario Final Uno de cada cinco El 50% de los internautas Medios de pago teléfonos vendidos el en España utilizan pasado año en el mundo, Enero diariamente los es decir 320 millones de 2011 dispositivos móviles aparatos, fue un para acceder a internet2 smartphone1 Movilidad Velocidad Participación Los dispositivos de De los usuarios que Medios de pago gran consumo ganan acceden a internet a Online Valor Simplicidad cuota rápidamente en través de dispositivos empresas (ej. el 50% de móviles en España, el las empresas utilizan o 25% lo hace a través de evalúan utilizar iPhone)2 aplicaciones3 500 mill 1.000 mill 10.000 mill Nacimiento aplicaciones aplicaciones aplicaciones Apple Store descargadas descargadas descargadas Julio 2008 Enero 2009 Abril 2009 Enero 2011Área: Estrategia y Nuevos Negocios 4Razón Social: Telefónica
  • 6. Entorno Actual de las Aplicaciones Ecosistemas Apple Es el referente al haber sido el primero en crear Sistema Operativo: Apple una tienda de apps integrada en los Fabricantes: Apple dispositivos, dándole al desarrollador una forma clara de "monetizar" su esfuerzo, lo que Tienda de aplicaciones: Apple Store le ha llevado a liderar el mercado por número Nº Aplicaciones: 225.000 aplicaciones* de aplicaciones disponibles. Su esmero por el User Experience es diferencial y compensa un Desarrolladores que lo utilizan 54%* modelo muy cerrado Dispositivos: Smartphones, Tablets, Dispositivos multimedia domésticos Sistema Operativo: Google Parece estar siendo un digno oponente de Fabricantes: Samsung, LG, Motorola, Apple. Es la plataforma que más rápido crece al estar disponible para más de un HTC, Huawei, Sony-Ericsson… dispositivo/fabricante, además de estar Tienda de aplicaciones: Android Market considerada la plataforma más sencilla para desarrollar. Podría convertirse en un standard Nº Aplicaciones: 72.000 aplicaciones* para dispositivos M2M Desarrolladores que lo utilizan 60%* Dispositivos: Smartphones, Tablets, demos de dispositivos conectados (tv, coche, eletrodoméstico)Área: Estrategia y Nuevos Negocios 5 *Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 andRazón Social: Telefónica Beyond
  • 7. Entorno Actual de las Aplicaciones Ecosistemas Sistema Operativo: BlackBerry Fueron los primeros en introducir la utilización de smartphones en el entorno empresarial con Fabricantes: RIM el driver de la movilización del correo. Tienda de aplicaciones: App World Su handicap en el entorno de aplicaciones Nº Aplicaciones: 7.800 aplicaciones* está ligado a la dificultad para desarrollar en esta plataforma Desarrolladores que lo utilizan 42%* Dispositivos: Smartphones, Tablets Sistema Operativo: Windows Phone Windows lleva varios años haciendo intentos Fabricantes: Nokia, HTC por introducirse en el entorno móvil sin Tienda de aplicaciones: demasiado éxito. Pero el lanzamiento de Windows Phone 7 y el reciente acuerdo con Windows Market Place Nokia podrían resultar los factores críticos Nº Aplicaciones: 13.500 aplicaciones* para consolidarse como uno de los ecosistemas de referencia. Desarrolladores que lo utilizan 39%* Dispositivos: Smartphones Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 and BeyondÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 6Razón Social: Telefónica
  • 8. Entorno Actual de las Aplicaciones Desarrolladores Debido a su rápido crecimiento se espera que Android sea los próximos años la plataforma mayoritaria a nivel mundial. Esta tendencia está teniendo su impacto en los desarrolladores, ya que a día de hoy Android es la plataforma que más utilizan. Evolución cuota de mercado de Smartphones Plataformas más usadas por por OS instalado desarrolladores móviles 45% Androi 38% 2.010 2.011 2.014 d Apple (iOS) 30% 27% Java ME 17% 20% Symbian 15% 16% 14% 13% Mobile Web 13% 13% 7% 6% 6% 8% 6% 7% BlackBerry Windowx Phone Symbian BlackBerry Apple Android Windowx Otros 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% (iOS) Phone Fuente: StrategyAnalytics. Enero 2011 Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 and Beyond. Comienzos 2010 Aunque la cuota de mercado de Apple no vaya a crecer al mismo ritmo de la de Android, los desarrolladoras seguirán apostando por ella ya que el usuario de Apple es el más proclive a la compra de aplicaciones (el 83% de los ingresos de las apps descargadas en 2010 se corresponden a Apple)Área: Estrategia y Nuevos Negocios 7Razón Social: Telefónica
  • 9. Entorno Actual de las Aplicaciones Evolución de dispositivos Smartphones CAGR 10-14 Previsión Global de Ventas1 Millones de unidades 20% Asistiremos a la “Democratización En 2014 de Smartphones” ya que llegarán a representarán 551,6 613,6 todas las audiencias. Podrán ser de el 26% de 478,4 gama baja, media o alta, pero 393,8 todos los tendrán todas las funcionalidades 282,0 teléfonos para acceder a aplicaciones móviles avanzadas 2010 2011 2012 2013 2014 Tablets CAGR 10-14 Previsión Global de Ventas2 Millones de unidades 80% Los Tablets experimentarán un En 2014 crecimiento exponencial, 208 representarán canibalizando la venta de otros 154,2 el 10% de las dispositivos de electrónica de ventas de consumo (e-readers,reproductores 103,4 ordenadores multimedia o netbooks) 19,5 54,8 principalmente en los mercados 2010 2011 2012 2013 2014 maduros A medida que aumente el número de personas equipadas con un smartphone o tablet, se incrementará el volumen de descargas de aplicaciones 1 Fuente: Strategy Anlalytics. Enero 2011Área: Estrategia y Nuevos Negocios 2 Fuente: Gartner. Octubre 2010 8Razón Social: Telefónica
  • 10. Entorno Actual de las Aplicaciones B2C. Descargas de Aplicaciones La descarga de aplicaciones móviles se ha incrementado muy rápidamente y el boom será exponencial en los próximos años… Evolución de Descargas en tiendas de Aplicaciones Móviles en todo el mundo Los ingresos generados en Se espera que en 2014 haya x 9,3 2010 por las aplicaciones alcanzado los 42.000 mill € lo 76,1 móviles, (por pagos de los que supone un índice de usuarios finales o por crecimiento anual compuesto publicidad), asciende a 3.800 del 83% mill € 49,2 31,2 Los ingresos derivados de la 17,7 Publicidad pasarán del 16% en 2010 al 8,2 32% en 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Nº descargas gratuitas Nº descargas de pago Modelo Revenue Share. La media es 70/30 (70% para el desarrollador) (miles millones) 1Fuente: Gartner Dic 2010Área: Estrategia y Nuevos Negocios 9Razón Social: Telefónica
  • 11. Entorno Actual de las Aplicaciones B2C. Beneficios para las empresas vía App Ingresos derivados de la venta directa de aplicaciones Ingresos por publicidad ligados a la aplicación Otros ingresos Venta a través de la aplicación Ejemplo. Market Place Caixa Incremento de compras online Servicios telefónicos de pago Más ingresos intangibles Crear notoriedad de marca. Elemento viralizador Fidelización Fomento de la satisfacción. Nuevo canal para interactuar e informar Reforzar posicionamiento asociado a atributos de innovación Publicitar o complementar un servicio Generación de leads 1 Fuente: Forrester. Feb 2011Área: Estrategia y Nuevos Negocios 10Razón Social: Telefónica
  • 12. Introducción, ¿qué es el CCMV? Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento? Innovación y divulgación tecnológica Desarrollo y dinamización de la región Proyección nacional e internacionalÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 13. Introducción, ¿qué es el CCMV? Creación de un ecosistema de innovación y desarrollo y de las condiciones de contorno necesarias para asegurar su sostenibilidad a medio plazo. Centro de Competencia Internacional de Movilidad y Aplicaciones que permitirá identificar a la Autonomía de Castilla y León como un referente y punta de lanza en la adopción de las tecnologías de la información. Cubre tres objetivos fundamentales:Área: Estrategia y Nuevos Negocios 12Razón Social: Telefónica
  • 14. Innovación y divulgación tecnológica Necesidad RECOGER NECESIDADES DEL MERCADO Necesidad SOLUCIONES FINALES Necesidad NecesidadÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 13Razón Social: Telefónica
  • 15. Telefónica, motor del modelo Sanidad Bluevía E-Administración WAC M2M Servicios Jajah financieros Cloud Computing Dispositivos móviles Repositorios de identidad Seguridad Aplicaciones y Proyectos TIC globales Coche conectadoÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 14Razón Social: Telefónica
  • 16. Innovación y divulgación tecnológica Innovación Divulgación Actividades de prospección Actividades y encuentros de y detección de tecnologías transferencia de emergentes en Movilidad. conocimiento tecnológico. Nuevas propuestas en Asesoramiento a empresas Aplicaciones. adscritas al CCMV. Búsqueda de empresas Actividades de consultoría a interesadas en su desarrollo. empresas interesadas en la Plan de implantación de implantación de tecnologías pilotos de uso y prueba de de movilidad. nuevos servicios.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 15Razón Social: Telefónica
  • 17. Introducción, ¿qué es el CCMV? Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento? Innovación y divulgación tecnológica Desarrollo y dinamización de la región Proyección nacional e internacionalÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 18. Desarrollo y dinamización de la regiónTELEFÓNICA, operador regional de referencia Centro I+D Colaboración con empresas de la región UNIVERSIDAD, Cátedra de Movilidad JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN, plan de Promoción y ayuda financiera Área: Estrategia y Nuevos Negocios 17 Razón Social: Telefónica
  • 19. Introducción, ¿qué es el CCMV? Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento? Innovación y divulgación tecnológica Desarrollo y dinamización de la región Proyección nacional e internacionalÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 20. Proyección nacional e internacional de la región de Castilla y LeónÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 19Razón Social: Telefónica
  • 21. Regionalizando losobjetivos generalesÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 22. Espacio físico y virtual de encuentro CONFERENCIAS CHARLAS CLIENTES CCMV PROVEEDORES EVENTOS LABORATORIOSÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 21Razón Social: Telefónica
  • 23. Desarrollo de negocio en sectores de referencia Se trata de desarrollar negocio en la región, en sectores fuertes e identificadores de Castilla y León. • Alimentación • Turismo • Sector Bodeguero • Automóvil • Etc.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 22Razón Social: Telefónica
  • 24. Castilla y León referencia en Movilidad En colaboración con la Administración Pública, la región castellano-leonesa se convertirá en referencia y comunidad de excelencia en la puesta en marcha de: • Movilización de procesos. • Servicios al ciudadano movilizados.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 23Razón Social: Telefónica
  • 25. Vivero de desarrolladores Acompañarnos, en primera instancia de las empresas de referencia para crear un vivero de desarrolladores que puedan ayudarnos a crear sinergias en el desarrollo de negocio y dinamización de la región.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 24Razón Social: Telefónica
  • 26. Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Relación con la Universidad y laboratorio Creación página web Selección clientes y partnersÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 27. Sistema de gestión de contenidos Sector turismo - Alimentación Elementos de acceso a la información: • Puntos de información interactivos • Puntos de descarga bluetooth (Balizas CIB y BIP) • Grandes pantallas de información (también con capacidad táctil • Portales web y portales adaptados a dispositivos móviles • Teléfonos móviles y PDAsÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 26Razón Social: Telefónica
  • 28. Sistema de gestión de contenidos Sinoguías: • Conseguimos hacer más accesibles todos los recursos de información disponibles de la sala y romper las barreras para las personas con discapacidad auditiva • Todos los canales serán capaces de trasladar información en formato texto, imagen, vídeo, audio, y ahora un sistema adaptado de lengua de signosÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 27Razón Social: Telefónica 27
  • 29. Teleperitaje 3D Sector AutomóvilBasado en el modelado 3D supone la reconstrucción de un modelo tridimensionala partir de un vídeo grabado con un teléfono móvil. Tan fácil como grabar un vídeo de 30 segundos desde el móvil, enviarlo a la red de Telefónica y recibir la reconstrucción del modelo 3D. Envíalo a la red desde el Visualiza tu avatar Otros posibles usos de la reconstrucción móvil tridimensional en un PC 3D: - En redes sociales, en tu agenda de teléfonos, videojuegos. - Tasaciones de casas, vehículos, estados de obra. - Virtual shopping. - Turismo.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 28Razón Social: Telefónica
  • 30. Realidad Aumentada Sector Turismo Proporciona vistas de Realidad Aumentada para Aplicaciones Móviles (corporativas, nuevos servicios para clientes etc) Disponible para teléfonos Android y iPhone. También realidad aumentada en 3D.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 29Razón Social: Telefónica
  • 31. Demos destinados a Gran Público Domótica y otros Gestión de DLNA en TV: • Permite presentar contenidos en reproductores DLN desde servidores DLNA mediante Tablets Android. Gestión domótica desde el móvil: • Integración con dispositivos Arduino. Call comtinuity: • Con un dispositivo móvil, un PC y la surface, podemos ir migrando una llamada telefónica entre estos 3 elementos sin perder datos de la conversación. La llamada se realiza con el servicio “One Number” desarrollado en TID.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 30Razón Social: Telefónica
  • 32. Catálogo Hipermedia Sector Turismo – Sector Hostelero – Sector BodegueroÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 31Razón Social: Telefónica
  • 33. Receta Electrónica Sanidad - AAPP Gestión en movilidad del Personal Médico de Atención Domiciliaria: • Servicio de Autenticación de Profesional. • Servicio de descarga de Agendas de Avisos. • Servicio Inteligente de Rutas y Mapas. • Servicio de Acceso a Historia Clínica Ambulatoria. • Servicio de Autenticación de Paciente (Tarjeta). • Servicio de Diagnóstico y Registro de Visita. • Servicio de Prescripción. • Servicio de Petición de Pruebas.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 32Razón Social: Telefónica
  • 34. Asistente Móvil Municipal AAPP El servicio AMM+ permite a las administraciones públicas disponer de una solución que unifica en una única herramienta todas sus necesidades de movilidad ˃ Inspecciones ˃ Inventarios ˃ incidencias ˃ Infracciones Solución colaborativa que optimiza recursos humanos, envía los datos de manera efectiva mejora tiempos de respuesta y ayuda a conseguir un entorno mejorÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 33Razón Social: Telefónica
  • 35. Soluciones verticales basadas en plataforma multidispositivo Las características principales de la tecnología La plataforma de movilidad dispone de un sistema de son: gestión central que permiten acciones tanto administrativas como de mantenimiento y configuración: • Programación/Configuración total a través • Inventariado de dispositivos, incluyendo información del de ficheros XML ó código nativo. terminal, software instalado o usuario del mismo. • Intérpretes (Frameworks) para los distintos • Gestión de instalación remota de aplicaciones, así como sus gestiones de versiones, visualizando el estado en todo momento Sistemas Operativos y dispositivos (PC, Web, a través de una sencilla interfaz web. Windows Mobile, BlackBerry…). • Monitorización de dispositivos: • Sistema propietario de comunicaciones › Visualizar en todo momento el estado de los distintos dispositivos optimizado para cualquier conexión TCP/IP (ADSL, WIFI, GPRS, 3G, etc.). › Adicionar nuevos dispositivos. • Interacción con cualquier Base de Datos › Borrado de datos (de la aplicación) en caso de robo ó pérdida del dispositivo. relacional (ORACLE, MSSQL SERVER, MYSQL, Algunos ejemplos: INFORMIX, etc.). • Integración con tecnologías que convergen • Técnicos de mantenimiento. en dispositivos móviles (GPS, Foto, Video, • Gestión de entregas y recogidas. Firma, etc.) • Aseguradoras. • Operativa con y sin cobertura. DesatendidoÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 34Razón Social: Telefónica
  • 36. Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Relación con la Universidad y laboratorio Creación página web Selección clientes y partnersÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 37. Movilteca Análogo al concepto de biblioteca, disponemos de un sistema de préstamo de los últimos terminales del mercado. Este préstamo se realizará en dos sentidos. • Terminales con aplicaciones cargadas CLIENTES para su testeo/prueba • Terminales para probar el correcto PROVEEDORES funcionamiento de sus aplicaciones La movilteca será accesible desde la página web del CCMV.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 36Razón Social: Telefónica
  • 38. Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Relación con la Universidad y laboratorio Creación página web Selección clientes y partnersÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 39. Formación y laboratorio Participación en la “Cátedra de Movilidad”. • Desarrollo de perfiles universitarios adaptados. Solicitar colaboración a nuestros partners para organizar charlas. Se ha habilitado un aula de formación en Coordinación de propuestas Boecillo. formativas con la Universidad. Actualmente están instaladas las siguientes plataformas: • Verne21 de Worldnet21. • AMM+ de CIC. Se están evaluando diferentes tecnologías para ampliar el laboratorio. Se esperan nuevas propuestas para analizar.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 38Razón Social: Telefónica
  • 40. Cátedra Telefónica de Movilidad para la Educación La Cátedra Telefónica de la Universidad Objetivos: de Valladolid ‘Movilidad y Educación’ • Analizar las necesidades de la sociedad tiene como misión fundamental relacionadas con los servicios y contribuir al análisis, diseminación y aplicaciones móviles de nueva promoción de estudios y proyectos generación. relacionados con la nueva • Fomentar la comunicación, divulgación generación de servicios y y diseminación de resultados aplicaciones móviles necesarios para relacionados con la línea de trabajo de dar respuesta a las necesidades de la la cátedra, tanto propios como ajenos. sociedad, especialmente en el • Contribuir activamente a la creación de ámbito de la educacion, desde el eje sinergias con otras cátedras de la red, vertebrador que proporciona el en líneas relacionadas con la línea de trabajo de la cátedra. ámbito universitario y con la colaboración de una empresa líder • Canalizar y contribuir al desarrollo de actividades de investigación y docencia en el sector de las en áreas relacionadas con la línea de telecomunicaciones a nivel trabajo de la cátedra internacional.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 39Razón Social: Telefónica
  • 41. Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Relación con la Universidad y laboratorio Creación página web Selección clientes y partnersÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 42. Creación página web Se va a generar una página web que recoja toda la información relativa al CCMV: • Visitas • Eventos • Charlas/Conferencias • Cursos • Acceso a la movilteca • Presentaciones de producto • Acceso a la información relativa a la sala de demostraciones • Noticias • Etc Además, se está estudiando la inclusión de un enlace de esta página web desde otras páginas de interés.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 41Razón Social: Telefónica
  • 43. Página web movilizada Se podrá acceder a la información recogida en esta página web desde el móvil. Se creará un catálogo hipermedia con la información más relevante del Centro de Competencias.Área: Estrategia y Nuevos Negocios 42Razón Social: Telefónica
  • 44. Líneas de trabajo Sala de demostraciones Movilteca Relación con la Universidad y laboratorio Creación página web Selección clientes y partnersÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 45. Selección clientes y partners Clientes • El primer paso es el establecimiento de un calendario de visitas del área comercial al CCMV. En esas reuniones se mostrará la sala de demostraciones, con las tecnologías ya disponibles, así como el portfolio de productos en Movilidad. • De esas reuniones, se espera obtener feedback, de cara a ver qué clientes se van a visitar y qué se les va a ofrecer. Partners • La selección se hará de entre los partners que se muestren interesados por participar en este proyecto y adscribirse al Centro de Competencias de Movilidad de Valladolid. • Se evaluarán los productos que ya se están desarrollando y la posibilidad de explotar las tecnologías ya disponibles. • Es en esta presentación en la que esperamos obtener peticiones de adhesión al proyecto, ¡os esperamos!Área: Estrategia y Nuevos Negocios 44Razón Social: Telefónica
  • 46. Líneas de Trabajo Innovación y Desarrollo y Proyección nacional divulgación dinamización e internacional tecnológica de la región Sala de demostraciones Movilteca Formación y divulgación Laboratorio Página web Selección clientes Selección partnersÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 45Razón Social: Telefónica
  • 47. CronogramaÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 48. Situación actual Prospección Vivero de Proyectos de tecnológica desarrolladores I+D Dinamización Análisis de la Desarrollo de Elección de de la demanda áreas de interés clientes objetivo demanda Desarrollo Desarrollo de servicios y técnico aplicaciones Pilotos de uso y Planes de Implantación pruebas despliegue Formación y Programa de Consultoría y Feria Móvilforum Eventos Formación en colaboración con divulgación becas asesoría divulgativos la UniversidadÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 47Razón Social: Telefónica
  • 49. Conclusiones yreflexionesÁrea: Estrategia y Nuevos NegociosRazón Social: Telefónica
  • 50. Telefónica impulsa … Telefónica, gran conocedora del negocio móvil impulsa un modelo, el del negocio de las aplicaciones en movilidad, actuando de: • Motor en el mercado • Facilitador de la llegada comercial • Prospector de tecnologías emergentes e innovadoras de Movilidad • Etc Y en el que todos salimos ganando: • Clientes • Proveedores • AAPPÁrea: Estrategia y Nuevos Negocios 49Razón Social: Telefónica
  • 51. Contacto YOLANDA MARTÍN JIMÉNEZRESPONSABLE DEL CENTRO DE COMPETENCIA DE MOVILIDAD Y APLICACIONES DE VALLADOLID yolanda.martinjimenez@telefonica.es Teléfono de contacto: 983 36 76 61 / 646 12 07 70 Área: Estrategia y Nuevos Negocios 50 Razón Social: Telefónica

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