• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Aнатолий Bалетов. Государственное финансирование и частные инвестиции для города Москвы
 

Aнатолий Bалетов. Государственное финансирование и частные инвестиции для города Москвы

on

  • 554 views

 

Statistics

Views

Total Views
554
Views on SlideShare
516
Embed Views
38

Actions

Likes
0
Downloads
8
Comments
0

2 Embeds 38

http://urbanforum.ru 37
http://2011.urbanforum.ru 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Aнатолий Bалетов. Государственное финансирование и частные инвестиции для города Москвы Aнатолий Bалетов. Государственное финансирование и частные инвестиции для города Москвы Presentation Transcript

    • Департамент  внешнеэкономических  и международных связей  города Москвы  Государственное финансирование и частные инвестиции для города Москвы Докладчик: Заместитель руководителя ДВМС А.И. Валетов   Moscow Urban Forum 2011 1  
    • ДЕПАРТАМЕНТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ В рамках деятельности нашего Департамента прорабатывается вопрос структурирования проектов ГЧП в инфраструктуре города. Структура проектов в муниципальном секторе, находящихся на стадии проработки здравоохранение промышленность 10% водоснажение и 4% водообеспечение 27% энергосбережение 14% транспорт метро гостиницы 7% 10% 7% соцкультбыт отходы парковка 4% 10% 7% Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы является функциональным органом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим функции по разработке и реализации политики в сфере привлечения иностранных инвестиций в Москву. 2  
    • Приоритетные сферы применения ГЧП 3  
    • ЗДРАВООХРАНЕНИЕ Ситуация Направления инвестирования n Высокая степень изношенности основныхфондов. n Недостаточный уровень квалификацииперсонала и старение кадров. Отсутствие n Реконструкция существующих объектовсовременной системы повышения здравоохранения различного назначения иквалификации врачей и среднего медицинского дополнительное строительство, а такжеперсонала. последующее управление и эксплуатация медицинских объектов в г. Москве. n Устаревшие оборудование и применяемыетехнологии лечения и диагностики.   КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ •  качественное здравоохранение в муниципальных клиниках 4  
    • УТИЛИЗАЦИЯ ОТХОДОВ Ситуация Направления инвестирования n Ежегодно в г. Москве образуется 5,5 млн.тонн бытовых отходов, по оценке дефицитмощностей составляет 2-3 млн. тонн,Московская область производит еще 2 млн. n Строительство современного завода потонн. обезвреживанию особо опасных и отходов канализационных стоков. n Примерно 80% утилизируется на свалках, 13% сжигается и 7% используется дальше. n Строительство мусороперерабатывающих заводов на основе технологий выделенияn Программа Правительства предусматривает вторсырья. увеличение мощностей по сжиганию общейстоимостью 80 млрд. рублей, но за пределамиг.Москвы. КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ •  утилизация ТБО без сжигания •  сжигание особо опасных отходов без вреда экологии 5  
    • ГОРОДСКИЕ ПАРКОВКИ Ситуация Направления инвестирования n Дефицит парковочного пространства в городе – более 4 млн. машиномест (при общейпотребности в 5 млн. машиномест). n Планируемые финансовые потребности на n Строительство инфраструктуры единогоформирование единого парковочного городского парковочного пространства. пространства в 2011-2016 гг. – 246 млрд. рублей. n Создания объектов нежилой недвижимости,n В мае 2011 г. ДВМС при содействии с в которых более половины площади строенийЕБРР подготовил аналитический отчет по будет отдано под организацию парковочногосектору парковочного пространства с пространства для автомобилей местныхразработкой и определением рекомендаций для жителей. Правительства Москвы. КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ •  повышение пропускной способности дорожно-транспортной сети •  повышение оборачиваемости парковочных мест •  единая парковочная политика в масштабе всего города •  удобство использования владельцами ТС •  повышение доходов городского бюджета 6  
    • МЕТРОПОЛИТЕН Ситуация Направления инвестирования n Устаревший подвижной состав; системауправления движением не отвечаетсовременным требованиям. n К 2015 году необходимо завершить n Строительство и дальнейшая эксплуатациястроительство 75 км новых линий. новых станций метро, а также организация совместного предприятия по производствуn К 2020 году необходимо полностью подвижного состава для метрополитена. обновить подвижной состав: замена 4 тыс. вагонов и приоберетение 2 тыс. вагонов для n Создания совместного предприятия поновых линий. производству эскалаторов для метрополитена. n Потребность в финансировании строительных работ оценивается от 90 до 150млрд. рублей в год; замены подвижного состава– около 300 млрд. рублей. КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ •  доступность отдаленных районов города •  комфорт и привлекательность городского транспорта 7  
    • Государственно-частное партнерство 8  
    • ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО: ИСТОРИЯ С прекращением практики заключения инвестиционных договоров город оказался вситуации, когда иные формы соглашений не использовались, и только относительнонедавно началась проработка реализации таких форм ГЧП как концессия, сложныеформы доверительного управления и приватизация имущества.   ОТМЕНА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ НОВЫЕ ДЛЯ МОСКВЫ КОНТРАКТОВ КОНТРАКТ МОДЕЛИ ГЧП Впоследствии практика С 1998 по 2008 в качестве В 2008 началась разработка заключения инвестиционныхбазовой схемы ГЧП активно первых концессионных была отменена, однако наприменялся инвестиционный соглашений, однако они так и не сегодняшний день в контракт дошли до реализации незавершенном виде их существует около 1300 Москве необходимо научиться применять новые модели государственно-частного партнерства в самое ближайшее время 9  
    • ТРУДНОСТИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МОДЕЛЕЙ ГЧП Российское законодательство направлено на защиту бюджетных средств и государственного имущества, а не на вовлечение их в инвестиционный процесс. Риски оцениваются инвесторами как высокие, что отражается на их требованиях к срокам возврата инвестиций и объемам гарантий со стороны государства. В Москве закона о ГЧП на сегодняшний день не существует, вместе с тем,подобные законы были приняты в 45 субъектах РФ (по состоянию на сентябрь 2011 года) 10  
    • ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК ИНСТРУМЕНТИНТЕГРАЦИИ МОСКВЫ В МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС дополнительное финансирование модернизации инфраструктуры   развитие высокий контроль ресурсоемких над конечным инновационных результатом отраслей   ГЧП   более высокая внедрение новых финансовая форм менеджмента и эффективность   технологий   Реализация государственно-частного партнерства играет большую роль в развитии Москвы как глобального мегаполиса 11  
    • ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ПО ВНЕДРЕНИЮ МОДЕЛЕЙ ГЧП 1 Создание инвестиционной комиссии во главе с Мэром Москвы 2 Создание базы данных инвестиционных проектов 3 Создание ГБУ Инвестиционное Агентство Принятие правовых актов, устанавливающих порядок согласования и заключения4 концессионных соглашений 5 Рассмотрение возможности принятия закона о ГЧП Правительство Москвы предпринимает конкретные шаги по ускорению внедрения различных схем ГЧП в экономику города 12  
    • ИНВЕСТИРУЙТЕ В МОСКВУ! 13