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  • 1. Reunión en el Campus de toledo, Toledo, 7 de noviembre de 2011 Candidato a Rector de la UCLM Manuel Ortega CanteroManuel OrtegaComprometido con la Universidad,Comprometido con su gente.
  • 2. • Candidato• Mensaje• Programa • Política de Personal • Política de Enseñanza y Atención al Estudiante • Política de Investigación, Desarrollo e Innovación • Política de Gestión y Gobierno• Razones para apoyar la candidatura• Contacto• PreguntasSumario
  • 3. CANDIDATOComprometido con laUniversidad, Comprometido con su Gente.
  • 4. • Nací en Albacete en 1960. Soy castellano-manchego• Estoy casado y tengo 3 hijos• A los 15 años mi familia emigró a Barcelona• Licenciado y Doctorado por la UAB• Profesor Ayudante de la UAB desde 1982 a 1987• Programador y Analista en el Centro de Cálculo• En la UAB fui Estudiante, PAS y PDI y representante de los tres estamentosCandidato
  • 5. • PDI de la UCLM desde 1990• He sido TEU, CEU y soy CU desde 2003• Coordinador de la Titulación de Grado de Ingeniería Informática• Director del Grupo de Investigación CHICOCandidato
  • 6. • Subdirector y Secretario del Departamento de Informática y Director de la Sección departamental de Ciudad Real desde 1990 hasta 1993• Representante del personal docente de la UCLM en la Junta del PDI desde 1995 hasta 2006• Presidente de la Asociación para el Desarrollo de la Informática Educativa desde 2005 hasta 2010Candidato
  • 7. MENSAJEComprometido con la Universidad,Comprometido con su Gente.
  • 8. • En defensa de la Institución y de la Comunidad Universitaria• Política de austeridad, pero no en los salarios, sino en la gestión de gobierno. (Renuncia a las prebendas de la Comisión electoral)• Reconocimiento de la tarea e incentivo constante de todos los miembros de la comunidad universitaria• Empleo estable y de calidad, marca de identidad de mi gobierno• Recuperación de salarios y la consolidación de complementosMensaje
  • 9. • Recuperación de las modalidades de becas y contratos de investigación no convocados• Apoyo a las iniciativas de estudiantes que redunden en beneficio de la Universidad y de nuestra sociedad en general• Búsqueda de recursos externos y reducción de gastos superfluos• Mantenimiento de una Universidad pública, laica y de calidad al servicio de nuestra sociedadMensaje
  • 10. PROGRAMAComprometido con laUniversidad, Comprometido con su Gente.
  • 11. POLÍTICA DE PERSONALDIGNIFICACIÓN DE LA FIGURA DEL EMPLEADOPÚBLICO AL SERVICIO DE LA UNIVERSIDAD
  • 12. • Recuperación y mantenimiento futuro del “statu quo ante bellum/crisis”• Calendario de Pago de atrasos y Ayudas• Plan de Estabilización del Personal• Plan de Promoción del Personal• Nuevo Plan de Incentivos y Reconocimiento de Méritos Individuales. Consolidación en nómina• Documento de Plantilla para PAS y PDI• Plan de formación para PAS y PDI• Plan de Intercambio Internacional para PDI y PASPolítica de Personal
  • 13. POLÍTICA DE ENSEÑANZA YATENCIÓN AL ESTUDIANTEPARTICIPACIÓN Y APOYO DE TODOSLOS COLECTIVOS IMPLICADOS
  • 14. • Plan de Ordenación de las Enseñanzas• Convenios para Asistencia on-line/móvil de la Enseñanza• Participación e Iniciativa de los Estudiantes• Programas de Formación, Atención e Inserción Laboral de Estudiantes• Recuperación de Programas de BecasPolítica de Enseñanza y Atención alEstudiante
  • 15. • Sistema de Premios, Reconocimientos y menciones a los Estudiantes• Incorporación de nuevas enseñanzas de Máster y Doctorado• Refuerzo de los canales de participación con otras universidades, administraciones y empresas• Fomento de las Enseñanzas Propias de la Universidad• Mantenimiento de las Actividades Culturales y DeportivasPolítica de Enseñanza y Atención alEstudiante
  • 16. POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN,DESARROLLO E INNOVACIÓNINCENTIVO, AYUDAS, COORDINACIÓN YBÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN EXTERNA
  • 17. • Plan de Incentivos y Reconocimiento a los grupos de Investigación• Plan de Captación de Jóvenes Talentos Investigadores• Premios, Reconocimientos y Menciones para los mejores jóvenes investigadores e innovadoresPolítica de Investigación, Desarrollo eInnovación
  • 18. • Plan de Ayudas a los grupos Emergentes• Refuerzo de canales de participación con otras Universidades• Refuerzo de canales de participación con otras administraciones y empresas• Fomento de la coordinación y cooperación de los distintos grupos de Investigación• Fomento de la Búsqueda de Recursos ExternosPolítica de Investigación, Desarrollo eInnovación
  • 19. POLÍTICA DE GESTIÓN YGOBIERNONEGOCIACIÓN, GESTIÓN EFICAZ YTRANSPARENTE, PARTICIPACIÓN, FOMENTO DELA CALIDAD
  • 20. • Calendario de Negociación con las Organizaciones Sindicales representantes de los trabajadores de la UCLM• Calendario de Contactos con los Representantes de los Estudiantes y los becarios de Investigación• Plan de Eficiencia y Ahorro Energético para la UCLM• Plan de Incentivos para los centros y departamentos, que consiga un ahorro considerable de sus gastos que no afecten a la calidad de sus actividades• Plan de Austeridad de Gobierno, que no de salarios ni de complementos del personalPolítica de Gestión y Gobierno
  • 21. • Plan de Captación de Recursos Económicos a través de un sistema de afiliación/mecenazgo• Calendario de Ingresos con la JCCM, de cumplimiento irrenunciable, que permita conocer los recursos y poder emplearlos• Participación de todos los Colectivos que componen la Universidad, a través de sus representantes• Fomento de la Calidad de las Enseñanzas• Fomento de la Investigación y la InnovaciónPolítica de Gestión y Gobierno
  • 22. RAZONES PARA CONFIARComprometido con la Universidad,Comprometido con su Gente.
  • 23. • Concurren 6 candidaturas: • 2 continuistas: Collado - Quiles • 2 renovadoras: Ortega - Ruiz • 2 de última hora• La renovación es sana, democráticamente. Ningún grupo debe pensar que la Universidad es su patrimonio hereditario. No podemos consentirlo.• Candidatura renovadora basada en el incentivo del trabajo y su reconocimiento, frente a renovadora basada en la ilusión y la fe• Reglas del juego claras y objetivas para todos. Nada de prebendas a unos centros frente a otros o a unos departamentos frente a otrosRazones para confiar
  • 24. • He pertenecido a los 3 colectivos: Estudiantes, PAS y PDI. Conozco por tanto sus problemas y sus necesidades• He sido representante del PDI y del PAS (UAB). Se de la importancia de la negociación y el acuerdo con los representantes de cada colectivo• Obedeceré únicamente a las necesidades de la Comunidad Universitaria. La autonomía universitaria estará garantizada• Defenderé una Universidad publica, laica y de calidad• Por todo ello…Razones para confiar
  • 25. Os pido el voto para lacandidatura a la querepresentoManuel Ortega Cantero
  • 26. CONTACTOComprometido con laUniversidad, Comprometido con su Gente.
  • 27. • Blog de la candidatura: • http://chico.inf-cr.uclm.es/mortega/2011/• Red Social: • http://chico.inf-cr.uclm.es/mortega/social/• Web personal: • http://chico.inf- cr.uclm.es/cms/index.php/miembros/Manuel.Ortega• Email: Manuel.Ortega@uclm.es• Twitter: @mortegacantero• Teléfono: Directo: 926295481. Interno: 3723• Teléfono Responsable de Campaña: Graci Rodríguez, 3709Referencias
  • 28. Reunión Campus de Toledo, Toledo, 7 de noviembre de 2011 Candidato a Rector de la UCLM Manuel Ortega CanteroPreguntasComprometido con la Universidad,Comprometido con su Gente.