Prode Soluciones y Servicios En Rh V 11

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Prode Soluciones y Servicios En Rh V 11

  1. 1. 2011<br />SOLUCIONES Y HERRAMIENTAS ORGANIZACIONALES<br />e-mail: atencionclientes@prode.com.mx Tels.: +52 (81) 8040 2652<br />
  2. 2. 2<br />NUESTRAMISIÓN<br />Contribuir eficazmente a que Empresas y Organizaciones logren una alta competitividad y efectividad en su desempeño, a través de la mejora y el fortalecimiento del talento de sus recursos humanos y de sus procesos organizacionales.<br />A tal efecto, brindamos servicios y productos calificados, ofrecemos programas de desarrollo y formación de alta calidad y damos valor agregado a las soluciones y recomendaciones que generamos.<br />
  3. 3. 3<br />QUIENES SOMOS<br />Somos un equipo de Consultores que combinamos una sólida formación académica y una amplia trayectoria ejecutiva en diversos campos profesionales, con una profunda vocación por lo humano.<br />Enfocamos la aplicación de nuestras experiencias, conocimientos y capacidades a brindar contribuciones significativas a las Compañías con las que colaboramos.<br />
  4. 4. 4<br />PERFILFILOSÓFICO<br />Damos valor agregado a nuestras solucionesy recomendaciones.<br />Nos esmeramos por satisfacer las necesidades de nuestros Clientes.<br />Brindamos una atención personalizada.<br />Buscamos relaciones duraderas con las Empresas a las que servimos.<br />Creemos en el desarrollo y el crecimiento de las Personas y las Organizaciones.<br />Combinamos visión, capacidad y esfuerzo para lograr servicios de alta calidad. <br />
  5. 5. 5<br />Diagnóstico<br />de Competencias<br />Assessment<br />CAMPOS DE ACCIÓN<br />Desarrollo<br />Ejecutivo<br />Administración<br />Estratégica de RHHR Pl. & Dev.<br />Efectividad<br />Organizacional<br />DesarrolloHumano<br />Formación de<br /> Mandos Medios<br />Talleres y Cursos<br />a Personal Base<br />
  6. 6. 6<br />ALFA Corporativo<br />Alestra<br />Asociaciones EX-A-TEC<br />BASF<br />British American Tobacco<br />BANORTE<br />Casa Cuervo<br />Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma<br />Fábricas Monterrey<br />Grupo Holcim Apasco<br />Grupo FLEXI<br />Grupo Industrial Monclova<br />Grupo PROTEXA<br />Grupo Pulsar<br />Grupo Villacero<br />ITESM<br />ING Comercial América<br />Laboratorios ABBOTT<br />PROCESAR<br />SAGARPA<br />Schneider Electric<br />ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES<br />
  7. 7. DIAGNÓSTICODE COMPETENCIAS EJECUTIVAS<br />
  8. 8. 8<br />PARA QUÉ DIAGNOSTICAR<br />Evitar costosos errores en la asignación de personal a posiciones claves. <br />Identificar las Competencias y el Potencial existente.<br />Contar con información precisa, confiable y objetiva.<br />Capitalizar el Talento Ejecutivo con que se cuenta.<br />Apoyar la Planeación de Sucesiones.<br />Orientar los esfuerzos de Desarrollo Ejecutivo.<br />Mejorar el desempeño y la efectividad.<br />Motivar a los Ejecutivos Participantes.<br />
  9. 9. 9<br />POR QUÉ CON NOSOTROS<br />Más de 20 años de exitosas experiencias.<br />La más amplia gama de Herramientas y Centros de Evaluación.<br />Desarrollo de Tecnología.<br />Procesos de mejora continua.<br />Soluciones con altos estándares de Calidad.<br />Verdaderos Asesores Expertos a cargo.<br />Alta satisfacción y recomendación de nuestros Clientes.<br />
  10. 10. 10<br />CON QUÉ HERRAMIENTAS<br />Assessment Centre<br />Simulator Assessment System (SAS)<br />Assessment 360°<br />Diagnóstico de Potencial<br />Assessments Hogan<br />Psicometría<br />
  11. 11. ASSESSMENT CENTRE<br />
  12. 12. 12<br />P<br />A<br />R<br />T<br />I<br />C<br />I<br />P<br />A<br />N<br />T<br />E<br />2. PROCESO INTERNO<br />(No Observable ni Verificable)<br />3. PROCESO EXTERNO<br />(Observable y Verificable)<br /><ul><li> Acciones
  13. 13. Conductas
  14. 14. Comportamiento
  15. 15. Decisiones</li></ul>Logros<br />y<br />Resultados<br />Aptitudes<br />Destrezas<br />Capacidades<br />Conocimientos<br />Experiencias<br />Intereses<br />Actitudes<br />Creencias<br />Valores<br />Motivos<br />Observación y Registro<br />Análisis<br />SIMULADORES<br /> GERENCIALES<br />Clasificación y Valoración de Información por<br /> Competencia y Ejercicio<br />P<br />R<br />O<br />D<br />E<br />Integración de Información de los Ejercicios<br />Evaluación de Competencias y de Potencial<br />1. ESTÍMULO<br />4. PROCESO DE VALORACIÓN PRODE<br />4. PROCESO DE VALORACIÓN PRODE<br />PROCESO DE EVALUACIÓN<br />CE<br />
  16. 16. 13<br />COMPETENCIAS A VALORAR<br />Se evalúan las Competencias establecidas en el Perfil Ejecutivo de PRODE, o<br />En conjunto con el Cliente, y de acuerdo a sus necesidades específicas, se genera el Perfil de Competencias a valorar.<br />CE<br />
  17. 17. 14<br />PERFIL PRODE CLÁSICO<br />Interpersonales<br />Iniciativa.<br />Sensibilidad.<br />Liderazgo.<br />Flexibilidad.<br />Comunicación Oral.<br />Presentación Oral.<br />Comunicación Escrita.<br />Administrativas<br />Planeación.<br />Organización.<br />Delegación.<br />Control y Seguimiento.<br />Decisionales<br />Análisis de Problemas.<br />Análisis Cuantitativo.<br />Criterio Gerencial.<br />Decisividad.<br />CE<br />
  18. 18. 15<br />Interpersonales<br />Habilidades de Comunicación<br />Comunicación Escrita<br />Comunicación Oral<br />Presentación Oral<br />Competencias de Interacción<br />Relaciones Interpersonales<br />Escucha Activa<br />AutoConciencia (Conciencia delPropio Impacto)<br />Liderazgo Interpersonal<br />Liderazgo/Influencia<br />Pasión y Entusiasmo<br />Impulsa el Trabajo en Equipo<br />Retroinformación<br />Iniciativa<br />Iniciativa en Grupo<br />Iniciativa Individual<br />Adaptabilidad y Amplitud de Pensamiento<br />Flexibilidad/Adaptabilidad<br />Amplitud de Pensamiento<br />Gestión Administrativa / Management<br />Visión, Dirección y Enfoque a Resultados<br />Pensamiento Estratégico<br />Planeación<br />Orientación a Resultados<br />Organización, Delegación y Control<br />Organización<br />Delegación<br />Control y Seguimiento<br />Decisionales<br />Análisis de Problemas de Negocios<br />Análisis Cualitativo<br />Análisis Cuantitativo (Financiero Básico de Negocios )<br />Criterio y Efectividad Gerencial<br />Criterio Gerencial<br />Efectividad Gerencial<br />PERFIL PRODE PREMIUM<br />
  19. 19. 16<br />SIMULADORES DISPONIBLES<br />Ejercicios de Discusión en Grupo.<br />Con y sin rol asignado.<br />Entrevistas Simuladas.<br />Ejercicios de Análisis.<br />De negocios.<br />Numérico (Financiero-Contable).<br />Ejercicios de IN-BASKET.<br />Ejercicios de Presentación Oral.<br />CE<br />
  20. 20. 17<br />PRODUCTOS A OBTENER<br />Diagnóstico de Competencias Ejecutivas.<br />Evaluación Numérica (Persona, Área, Empresa).<br />Reporte Ejecutivo.<br />Reporte Descriptivo.<br />Diagnóstico de Potencial o Pronóstico de Desempeño.<br />Auto-Diagnóstico de Necesidades de Capacitación Técnica.<br />Reflexiones de Carrera.<br />Información base para definir Planes Desarrollo<br />Institucionales<br />PID’s<br />CE<br />
  21. 21. SASSIMULATOR ASSESSMENT SYSTEM<br />
  22. 22. 19<br />QUÉ ES EL SAS<br />Es un poderoso instrumento para la evaluación de Competencias.<br />Enfocado a personas del nivel Pre-Ejecutivo en las Organizaciones.<br />Diseñado a partir de las técnicas y fundamentos del Assessment Center.<br />SAS<br />
  23. 23. 20<br />CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES<br />Sencillez<br />Objetividad<br />Libertad<br /> de Acción<br />SAS<br />Confiabilidad<br />Aplicación<br />SAS<br />
  24. 24. 21<br />SAS<br />Interpersonales.<br />Iniciativa.<br />Sensibilidad.<br />Liderazgo/ Persuasión.<br />Flexibilidad.<br />Comunicación Escrita.<br />Administrativas.<br />Planeación.<br />Organización.<br />Delegación.<br />Control Gerencial.<br />Decisionales.<br />Análisis de Problemas.<br />Criterio Gerencial.<br />Decisividad.<br />COMPETENCIAS VALORADAS<br />
  25. 25. 22<br />CONFIGURACIÓN DEL SOFTWARE<br />SAS<br />
  26. 26. 23<br />Resumen Individual.<br />Reporte Estadístico.<br />Reporte Descriptivo.<br />Con y sin Estadísticas de Desempeño.<br />Reportes Comparativos.<br />Todos los anteriores con o sin Pronóstico de Desempeño.<br />Evaluaciones por Asunto.<br />Reporte Texto (para transferir resultados a otras aplicaciones).<br />REPORTES DEL SAS<br />SAS<br />
  27. 27. Assessment 360°Multiperceptual de Hábitos Ejecutivos<br />
  28. 28. 25<br />OBJETIVO<br />360º<br />Valorar la efectividad con que el ejecutivo o profesionista está utilizando sus Competencias, a través de las apreciaciones pertinentes de quienes con él interactúan cotidianamente.<br />
  29. 29. 26<br />A través de cuestionarios se recaban las percepciones de diversas personas en torno a la efectividad con que el evaluado utiliza sus competencias ejecutivas.<br />Los datos recolectados son integrados y procesados.<br />Se genera un reporte con información útil y precisa que se integra en un cuadernillo.<br />El reporte de información incluye tanto los resultados obtenidos como una guía para efectuar un análisis y una reflexión personal en relación a los mismos.<br />360º<br />DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIENTA<br />
  30. 30. 27<br />PERCEPCIONES CONSIDERADAS<br />Auto-percepción.<br />Jefe Inmediato.<br />Colegas.<br />Subordinados Directos.<br />360º<br />
  31. 31. ASSESSMENTS HOGAN<br />
  32. 32. 29<br />HERRAMIENTAS HOGAN<br />
  33. 33. 30<br />PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS:<br />Tiempo de Aplicación: 1 hora.<br />Evaluación y Reportes en 20 Idiomas (Español incluido).<br />Reportes:<br />Potencial Profile<br />Challenge Report<br />Perfil de Valores del Liderazgo<br />Resumen Ejecutivo 2 páginas.<br />Sesión Individual de Retroinformación con cada Ejecutivo evaluado.<br />
  34. 34. 31<br />INVERSIÓN A REALIZAR<br />Diagnóstico de Competencias Ejecutivas:<br />Assessment Center Perfil Clásico PRODE<br />Aplicación, Evaluación y Reportes:Por Participante $11,500.00 m.n.<br />Sesión de Retroinformación:Por Participante $2,250.00 m.n.<br />Assessment Center Perfil Ampliado PRODE<br />Aplicación, Evaluación y Reportes:Por Participante $16,500.00 m.n.<br />Sesión de Retroinformación:Por Participante $3,250.00 m.n.<br />
  35. 35. 32<br />INVERSIÓN A REALIZAR<br />Hoggan Assessments<br />Aplicación, Evaluación y Reporte: <br />Por Cuestionario por Participante $150.00 USD.<br />Sesión de Retroinformación:<br />Por Cuestionario por Participante $50.00 USD.<br />Psicometría Opción A (PsicoWin)<br />Aplicación, Evaluación y Reporte Base:<br />Por Participante $1,800.00 m.n.<br />Reporte Ejecutivo (2 Páginas)<br />Por Participante $1,800.00 m.n.<br />Sesión de Retroinformación:<br />Por Participante $ 800.00 m.n.<br />
  36. 36. DESARROLLO:PROGRAMAS Y TALLERES<br />
  37. 37. 34<br />PARA QUÉ INVERTIR<br />Mejorar la efectividad en el desempeño individual y organizacional.<br />Potencializar las capacidades y recursos de management del personal directivo y gerencial.<br />Identificar áreas de oportunidad y propuestas de solución a situaciones del negocio.<br />Iniciar y/o estimular procesos de cambio personales y organizacionales.<br />Integrar a los Equipos Directivos y/o Gerenciales.<br />Generar una actitud de superación personal, de compromiso y de colaboración.<br />Conformar un lenguaje, una cultura gerencial común.<br />Desarrollo<br />
  38. 38. 35<br />MODELO DE DISEÑO PRODE<br />Modelo de Desarrollo<br />Investigación Teórica Conceptual<br />Lineamientos<br />Conocimiento Profundo de las Competencias<br />UDES<br />Investigación Práctica<br />Mapeo<br />Principios de Aprendizaje<br />Objetivos de Aprendizaje<br />Contenidos<br />Investigación de Programas<br />Herramientas<br />Metodología<br />Base de Información<br />Proyecciones<br />Proyecciones<br />Cronogramas<br />Análisis de Relaciones y Correlaciones<br />Estructura Conceptual<br />Monitoreo de Diseño<br />Desarrollo<br />
  39. 39. DESARROLLO EJECUTIVO<br />
  40. 40. 37<br />SOLUCIONES PARA EL DESARROLLO DE EJECUTIVOS<br />Programas <br />Talleres o Módulos independientes<br />MiniTalleres (Executive Workshops)<br />Sesiones de Desarrollo<br />Coaching Ejecutivo<br />Acompañamiento y Counseling<br />Desarrollo Ejecutivo<br />
  41. 41. 38<br />PROGRAMAS<br />PROLÍDER<br />LÍDERES<br />LIDEREA: Liderazgo Ejecutivo en Acción<br />Calidad de Vida para Ejecutivos<br />Desarrollo Ejecutivo<br />
  42. 42. 39<br />TALLERES<br />Personales e Interpersonales.<br />Autoconocimiento y Liderazgo Interior.<br />Liderazgo en Acción: Equipos de Trabajo.<br />Negociación y Manejo de Conflictos.<br />Presentaciones Efectivas.<br />Administrativas.<br />Planeación y Organización.<br />Delegación y Facultamiento.<br />Control Gerencial y Seguimiento.<br />Desarrollo Ejecutivo<br />
  43. 43. 40<br />Desarrollo Ejecutivo<br />Gestión Directiva y Management.<br />Análisis Decisional.<br />Desarrollo del Personal.<br />Coaching en Acción.<br />Orientación Estratégica al Servicio.<br />Administración de Procesos de Cambio.<br />TALLERES<br />
  44. 44. DESARROLLO DE MANDOS INTERMEDIOS<br />
  45. 45. 42<br />PROGRAMAS<br />SÉR LÍDER: Programa de Desarrollo de Liderazgo<br />DATE: Desarrollo Acelerado de Talento Ejecutivo<br />Calidad de Vida<br />Desarrollo Mandos Medios <br />
  46. 46. 43<br />Competencias Personales.<br />Autoconocimiento y Desarrollo Personal<br />AutoFacultamiento<br />Planeación de Vida y Carrera<br />Pensamiento Lateral<br />Competencias Interpersonales.<br />Comunicación Interpersonal Efectiva<br />Liderazgo en Acción: Interacciones Efectivas<br />Negociación y Manejo de Conflictos<br />Trabajo en Equipo<br />Presentaciones Efectivas<br />TALLERES<br />Desarrollo Mandos Medios <br />
  47. 47. 44<br />Competencias Administrativas.<br />Planeación y Orientación a Resultados<br />Organización Personal y Administración del Tiempo<br />Delegación y Coaching<br />Delegación y Control Gerencial<br />Control y Seguimiento<br />TALLERES<br />Desarrollo Mandos Medios <br />
  48. 48. 45<br />Competencias Decisionales.<br />Análisis Decisional<br />Mapas Mentales: Potenciando el Análisis<br />Toma de Decisiones<br />Pensamiento Creativo y Solución de Problemas<br />TALLERES<br />Desarrollo Mandos Medios <br />
  49. 49. 46<br />Otras<br />Orientación al Servicio<br />Orientación a la Calidad<br />Administración del Cambio<br />Solución Creativa de Problemas y Administración del Cambio <br />TALLERES<br />Desarrollo Mandos Medios <br />
  50. 50. OTROS SERVICIOS Y PROGRAMAS<br />
  51. 51. 48<br />ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RH<br />Consultoría, soporte y herramientas en:<br />Desarrollo del HR Master Program<br />Administración de Personal Clave<br />Identificación de Potencial Ejecutivo<br />Planeación de Sucesiones<br />Planeación de Carreras<br />Planes Individuales de Desarrollo<br />Coaching Personalizado<br />Desarrollo de herramientas<br />
  52. 52. 49<br />GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS<br />Diplomado en Gestión de Recursos Humanos<br />Diplomado en Desarrollo Organizacional<br />Cursos y Talleres<br />La Entrevista de Selección<br />La Entrevista Centrada en Competencias<br />Assessment Centre<br />
  53. 53. 50<br />EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL<br />Consultoría y soporte en procesos de:<br />Diagnóstico Organizacional<br />Diagnóstico de Clima Organizacional<br />Team Building<br />Rediseño de Estructuras Organizacionales<br />Planeación Operativa y Estratégica<br />Administración del Desempeño<br />
  54. 54. 51<br />PROGRAMA DE PREPARACIÓN A LA JUBILACIÓN<br />Júbilo y Disfrute de la Tercera Edad<br />Economía sin Sobresaltos y Orientación Legal<br />Más Tiempo para Aprovechar y Disfrutar<br />Protección y Seguridad<br />Relaciones Familiares y Sociales<br />Calidad de Vida y Salud<br />Planeación de Vida<br />
  55. 55. 52<br />CALIDAD EN EL SERVICIO<br />Diseño e Implementación de Sistemas.<br />Programa Diplomado.<br />Cursos.<br />Orientación Estratégica al Servicio. (Nivel Ejecutivo).<br />Contribución Individual y Administrativa. (Mandos Intermedios).<br />Atención y Servicio al Cliente.(Personal Operativo y de Contacto).<br />
  56. 56. 53<br />NUESTROS ASESORES<br />Moisés Orozco Madero<br />LAE, Inst. Tecnológico de Monterrey.<br />Estudios de Psicología, UDEM y UR<br />Estudios de Postgrado en Adminis-tración de Empresas, UDEM<br />Maestría en Dllo. Org., UDEM<br />Especialidad en Manejo de Grupos Gestalt, Universidad Iberoamericana. <br />Estudios de Desarrollo Humano, Universidad Iberoamericana. <br />Entrenamiento en Desarrollo de Programas de Enseñanza (ITESM) y en Técnicas de Assessment Center.<br />25 años de experiencia profesional.<br />Por 7 años Profesor en el ITESM.<br />Posiciones Ejecutivas en varias Empresas: Grupo Industrial Alfa, Grupo FEMSA y Grupo PULSAR<br />Fundador y Socio-Director de PRODE Consultores.<br />Jesús Galván Villarreal<br />LAE, UDEM (1973).<br />MDO, PepperdineUniversity (1980).<br />30 años de desempeñó en el campo de RH.<br />Posiciones Directivas en el Grupo FEMSA y en el Grupo PULSAR.<br />Amplia experiencia internacional en Gestión Estratégica de RH y en el Diseño y Desarrollo de Estructuras Organizacionales.<br />Pionero en México en el desarrollo, empleo y administración Assessment Center.<br />Consultor de Empresas por más de 10 años<br />Socio Fundador de PRODE, colabora como Consultor Organizacional y Asesor en los Centros de Evaluación.<br />
  57. 57. 54<br />NUESTROS ASESORES<br />Anabella Ramos Domínguez<br />Lic. en Ciencias de la Comunicación, Universidad de Texas Pan American.<br />Maestría en Lingüística, UT-Pan American.<br />Maestría en Desarrollo Org., UDEM<br />Diplomado en Terapia Gestalt Centro Gestalt Fritz Perls, Monterrey (2003)<br />Psicoterapeuta Gestalt, UPAD (2005)<br />Consultora en Diversidad Cultural, Efectividad Organizacional, Capacitación y Desarrollo (15 años).<br />Conferencista, Panelista y Ponente en diversos Simposiums y Congresos<br />Presidenta de OD International (ODI) y Ve Mejor.<br />Colabora en PRODE como Asesora en los procesos de Assessment Center, Desarrollo de Competencias y Consultora Organizacional.<br />Enrique Mercadillo Madero<br />Ingeniero Bioquímico, ITESM (1980).<br />MA, UDEM (1983).<br />MDH, UIA (2000).<br />Diplomado en Calidad, ITESM (1992).<br />Especialidad en Manejo de Grupos Gestalt, UIA, (2000)<br />Terapeuta Gestalt, UPAD (2002).<br />Por varios años fue Profesor en la UDEM y de Cátedra en el ITESM.<br />Profesor en los Diplomados de Desarrollo Humano de la UIA.<br />Conferencista, Panelista y Ponente en diversos Symposiums y Eventos.<br />Por 14 años colaboró en diversas Empresas,<br />Posiciones de Gerencia General y Directivas en el Área Comercial y de Mercadotecnia.<br />Desde 1996 en PRODE Consultores.<br />
  58. 58. 55<br />NUESTROS ASESORES<br />Patricia Cantú Castillo<br />Contadora Pública, UDEM (1984).<br />Maestría en Ciencias Administrativas, ITESM-Monterrey (1992).<br />Licenciatura en Psicología CEU (2006).<br />Entrenamiento en Desarrollo de Programas Educacionales y en MicroEnseñanza (ITESM) y en Técnicas de Assessment Center (PRODE).<br />Desarrollo Humano (UDEM, IMAC).<br />Por 8 años Profesora de Cátedra en el ITESM.<br />Por 10 años colaboró en áreas administrativas de varias empresas e instituciones (ITESM, FAMA, XESA).<br />Desde el 2000 en PRODE Consultores, actualmente es Consultora Asociada.<br />
  59. 59. 56<br />PARA CONTACTARNOS<br />DIRECCIÓN<br />Paseo de Varsovia #3920<br />Col. Las Torres, Monterrey, N.L.<br /> México. CP 64930<br />TELÉFONOS<br />(81) 8040-2652 y (81) 8883 8551<br />atencionclientes@prode.com.mx<br />http://www.prode.com.mx<br />
  60. 60. 57<br />Por su Tiempo y Atención…<br />¡Muchas Gracias!<br />

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