Your SlideShare is downloading. ×
0
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

איך להכין את צוותי הגיוס ל-2012

1,234

Published on

תפקיד הגיוס מתפתח עם הטכנולוגיה והשתנות הדור: איך להכין את צוותי הגיוס ל- 2012 …

תפקיד הגיוס מתפתח עם הטכנולוגיה והשתנות הדור: איך להכין את צוותי הגיוס ל- 2012
הרצאתה של מורית רוזן מנכ"ל אייץ.אר.די. בכנס קהילת הגיוס 2011, מבית HRD

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,234
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ‫תפקיד הגיוס מתפתח‬‫עם הטכנולוגיה והשתנות הדור:‬‫איך להכין את צוותי הגיוס‬ ‫ל- 2102‬ ‫מורית רוזן, מנכ"ל ‪HRD‬‬
  • 2. ‫העולם משתנה‬ ‫"הדבר היחיד שאפשר לומר על העתיד,‬‫שיהיה שונה לגמרי ממה שאנחנו מכירים"‬ ‫פיטר דרוקר‬
  • 3. ‫לוחות הזמנים מתקצרים‬• 60% of Apples sales comes from products that did not exist 3 years ago ‫• %07 מההכנסות של אינטל הם ממוצרים שלא היו‬ ‫קיימים בשוק בשנה האחרונה‬• “The single most important function in an organization is staffing. An organization can never be better than the talent it employs” Wendall Williams
  • 4. ‫דורשים מכם‬ ‫מהר יותר‬‫גבוה יותר‬ ‫רחוק יותר‬
  • 5. ‫השפעת המצב על הגיוס בעולם‬• PepsiCo Talent Acquisition "Re-fresh“• Innovation in Staffing: The Future of Talent Development + Engagement• Becoming an Employer of Choice in a Fiercely Competitive Talent Market• A Talent Pipeline Starts with Solid Relationships – ‫כישרונות – חדשנות – תחרות (קשה) בשוק‬ ‫מערכות יחסים‬
  • 6. ‫• טכנולוגיה‬ ‫• חברה‬ ‫• כלכלה‬
  • 7. ‫הכלים שיאפשרו לצוות הגיוס‬ ‫להתכונן ל- 2102‬‫למגייס/ בודד/ת, לצוות הגיוס‬ ‫כישורים‬ ‫כישורים‬ ‫של‬ ‫תלויי‬ ‫מקצועני‬ ‫תקופה‬ ‫הגיוס‬
  • 8. ...2011-2012
  • 9. ‫השפעת הטכנולוגיה על המגייס/ת‬‫• טכנולוגיה משנה את הדרך בה אנחנו מגייסים‬ ‫• שינויים מהירים בטכנולוגיה‬ ‫• תקשורת עם מועמדים בכלים חדשים‬ ‫ההשלכות על גיוס:‬ ‫• המועמדים והארגון מצפים מהגיוס‬ ‫להגיב, בלוחות זמנים מהירים,‬ ‫לשמר ידע ולהיות יעילים‬ ‫ואפקטיביים‬ ‫• מועמדים מצפים לקשר ולתקשורת‬ ‫פתוחה ואישית‬
  • 10. ‫השפעת השינויים החברתיים על‬ ‫המגייס/ת‬ ‫• מידע מוקדם (בשני הכיוונים)‬ ‫• חיבור חברתי – "הומניזציה" של הארגון‬ ‫• חשיבות לתרומה לקהילה ולעקרונות‬ ‫חברתיים‬ ‫ההשלכות על גיוס:‬ ‫• ציפייה מהמגייס/ת להיחשף‬ ‫• חיבור בין ‪Online & Offline‬‬‫• צורך להצגת ערכים חברתיים כשרלוונטי‬
  • 11. ‫השפעת המצב הכלכלי על‬ ‫המגייס/ת‬‫• ‪ Cycles‬מהירים: מתחרות קשה, להקפאה ופיטורים‬ ‫• חוסר לויאליות של מועמדים בתקופות שיא‬ ‫• מחסור גלובלי בכישרונות בתחומים ספציפיים‬ ‫ההשלכות על גיוס:‬ ‫• גמישות בתפקוד מחלקת גיוס‬ ‫בין תקופות עומס ושפל‬ ‫• פיתוח כישורים מתקדמים לזיהוי‬ ‫צרכי מועמדים ויצירת מחויבותם‬
  • 12. ‫הגיוס נמתח‬ ‫פרסום‬ ‫אבחון‬ ‫קליטה‬ ‫1002‬ ‫משרות‬ ‫ומיון‬ ‫לארגון‬ ‫1102‬‫סורסינג‬ ‫פרסום‬ ‫אבחון‬ ‫משא‬ ‫קליטה‬ ‫ניהול‬ ‫איתור‬ ‫הכישרון:‬‫מקורות‬ ‫משרות‬ ‫ומיון‬ ‫ומתן‬ ‫לארגון‬ ‫מעברים‬
  • 13. ‫מודל המקצוענות בגיוס עובדים‬ ‫יכולת תכנון‬‫בניית תהליך, תשתיות,‬ ‫יכולת טכנולוגית‬ ‫מערכת לגיוס‬ ‫בניית אסטרטגיית גיוס‬ ‫עמידה ביעדים‬ ‫איתור מועמדים במגוון‬ ‫יכולת הקשבה‬ ‫מקורות‬ ‫אוריינטציית מכירה‬ ‫יכולת לראיין ולמיין‬ ‫ומתן שירות‬ ‫קליטה אפקטיבית‬ ‫בניית קשרים‬ ‫סגירה – משא ומתן‬‫הכרות עם הצד העסקי של‬ ‫הארגון/הלקוח‬ ‫הכרות עם השוק העסקי‬ ‫קשר עם מועמדים‬ ‫ומקצוענים מובילים‬ ‫ניהול והשפעה ארגונית‬ ‫ניהול מועמדים‬
  • 14. ‫תפקידים חדשים בגיוס‬ ‫• ‪HR IT‬‬ ‫– הטמעת מערכות‬ ‫– ניהול ‪ATS‬‬ ‫– ניהול דוחות‬ ‫• ‪Sourcing‬‬ ‫• הכוון תעסוקתי פנים ארגוני‬ ‫– ייעוץ לעובדים בניהול הקריירה‬ ‫• ‪Talent Communication & Marketing‬‬ ‫– כתיבת פניות ומודעות‬ ‫– הכנת הצעות אטרקטיביות‬ ‫– מיתוג מעסיק‬ ‫• ‪Talent Advisor / Consultant‬‬ ‫– ייעוץ למנהלים לגבי כישרונות בארגון‬
  • 15. • The talent advisor earns the right to influence by informing staffing decisions with acute knowledge of the organization and deep expertise of external markets – (corporate leadership council report)
  • 16. ‫מעבר – סביב תפקיד של אדם אחד‬ ‫מבוצע ע"י צוות‬ ‫למצוא אנלוגיה, משהו שפעם אדם אחד‬ ‫עשה והיום ברור שזה צוות‬
  • 17. ‫איך בונים צוות גיוס מנצח?‬‫• הכשרה של הקיימים / פתיחות לגיוס עובדים‬ ‫בפרופילים שונים מהעבר, ומהקיים בצוות‬ ‫– טכנולוגיה‬ ‫– מכירות‬ ‫– שיווק‬ ‫– סורסינג‬ ‫– ייעוץ למנהלים‬
  • 18. ‫• בכל אחד מהתהליכים בגיוס יש נגיעה לתהליכי‬ ‫מכירה,‬ ‫• להסתכל על משפך הגיוס, בכל אחד מהמקומות‬ ‫אתם צריכים להרחיב את ה ‪ Scope‬שלהם‬‫• לא כולם מתעסקים בהכל. גם אם אתם לא עושים‬ ‫את כל התהליך, אתם צריכים להתמקצע בחלק‬ ‫שלכם‬

×