Kanban, un tour d'horizon de la démarche

Laurent Morisseau Coach/formateur Kanban-Agile @lmorisseau laurent@morisseauconsulting.com www.laurentmorisseau.com www.morisseauconsulting.com Coachkanban.com 20001994 2011 2011 Morisseau consulting © 2011

Définition « technique » du kanban Optimiser un processus en se focalisant sur le flux pour délivrer en continue de la valeur en limitant le travail en cours et équilibrant la demande à la capabilité dans une approche évolutive. Morisseau consulting © 2011

Des fondations pour le changement 1. Commencer là ou vous en êtes. 2. Et s’engager à changer de manière incrémentale. 3. En respectant initialement le processus actuel, les rôles et responsabilités. Morisseau consulting © 2011

Des pratiques pour la réussiteSuperficielle 1. Visualiser le processus 2. Limiter le travail en cours Profondeur 3. Mesurer et gérer le flux de travail 4. Rendre les caractéristiques du processus explicites 5. S’améliorer de manière collaborative Profonde Fondations Morisseau consulting © 2011

Concevoir le système Kanban initial Caractéristiques système Kanban Nature de la Système flux tiré JAT demande Flux de Éléments Flux tiré Juste à Temps (JAT) travail de travail Tableau Carte Limite Limite Cadence kanban kanban haute basse Morisseau consulting © 2011

L’équipe suit sa performance Spécification Conception Développement Tests 12/11/10 Date d’entrée de Date de sortie del’élément de travail l’élément de travail Temps de cycle Cartes de contrôles Morisseau consulting © 2011

Etudier le système La capabilité de demain est le WIP d’aujourd’huiAlors étudions les effets des limites WIP sur le système,en s’appuyant sur des différents modèles,puis vérifions les résultats sur la capabilité. Morisseau consulting © 2011

Apprendre des comportements émergents Patterns Couloirs Classe de service Buffer Tableau 2/3 Filtre de priorité Gestion de risque par l’allocation de la capacité Modèle de collaborationAuto organisationPropriétaire du processusEquipe fonctionnelleFourmillementFusion des petites équipes pour unegestion plus souple Morisseau consulting © 2011

Ajuster le système• En repartant sur un deuxième tour de roue avec comme focus: – Scale out : Etendre Kanban sur toute la chaine. – Engagement de service. – Performance avec le Lean. – Planification Juste à Temps. –… Morisseau consulting © 2011

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Kanban, un tour d'horizon de la démarche

by Laurent Morisseau

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