El lideratge polític dins de la governabilitat

El lideratge polític en el marc de la governabilitat Núria Galdón González

1. L’estat relacional i la governabilitat
1.1 L’estat relacional i la corresponsabilitat (I)
L’estat relacional deriva de l’estat liberal de dret i de l’estat del benestar.

1.1 L’estat relacional i la corresponsabilitat (II)
Premisses que s’intenten superar:
La cerca de l’interés social és patrimoni exclusiu de l’Estat.
L’Estat és sempre capaç de resoldre els problemes tot sol.
La desconfiança intrínseca existent a la societat civil i al món empresarial.

1.1 L’estat relacional i la corresponsabilitat (III)
Què es pretén: superar la idea que “governar és gastar”.
Sinònim de “governar” a l’estat relacional: capacitat de lideratge, consens per mobilitzar i donar respostes a les necessitats socials
Què vol aportar el model de l’estat relacional?: Emfatitzar la complexitat i la interdependència dels problemes socials.

1.1 L’estat relacional i la corresponsabilitat (IV)
Quina necessitat sorgeix?:
Introduir la corresponsabilitat en l’Administració pública i la manera de governar.

1.2 La governabilitat: noves interaccions govern-societat (I)
Definició de “governabilitat”:
“ El procés reuneix tots els actors que tenen peces d’un trencaclosques, que, un cop constituït, serà la imatge del futur d’aquesta comunitat” (Richardson, 2002).

1.2 La governabilitat: noves interaccions govern-societat (II)
“ La capacitat d’autocoordinació pròpia de xarxes constituïdes per una constel.lació d’organitzacions i entitats privades i públiques, estatal i transestatals” (Rhodes, 1997).

1.2 La governabilitat: noves interaccions govern-societat (III)
Què caracteriza la governabilitat?:
Els intercanvis cooperatius repetits entre els agents.
Una nova divisió de responsabilitats entre els sectors.
Superar la dicotomia públic/privat.

1.2 La governabilitat: noves interaccions govern-societat (IV)
Què fa necessari el marc polític de la governabilitat?:
Que els problemes per assegurar un futur sostenible i una qualitat de vida acceptable són molt complexos.

1.2 La governabilitat: noves interaccions govern-societat (V)
Que la confiança en el mercat ha fracassat a l’hora d’aconseguir resultats ambientals i de qualitat de vida.

2. El lideratge dins del marc polític de la governabilitat
2.1 Les fonts de legitimitat (I)
Legitimitat legal (urnes)
Legitimitat social

2.1 Les fonts de legitimitat (II)
Què han d’assumir els governs?
Capacitat d’interlocució i obertura.
Capacitat de liderar i d’obtenir resultats.
Transparència.
Modèstia en el protagonisme.

2.2 El foment d’una actitud proactiva
Funcions d’un govern pel foment d’una actitud proactiva:
Gestionar la col.laboració entre actors.
Delimitar les funcions de cada sector.
Separar la crítica de la gestió.

2.3 Una nova manera d’entendre el lideratge polític (I)
Els governs tenen legitimació per assumir el lideratge estratègic.
De què dependrà la capacitat de lideratge d’una institució pública en un estat relacional?:
De ser vista com una garantia de pluralisme i de gestió estratègica.

2.3 Una nova manera d’entendre el lideratge polític (II)
L’educació i l’aprenentatge: dos elements essencials de la governabilitat.
Comportaments que desenvolupen l’educació i l’aprenentatge:
Fer preguntes.
Suggerir idees i explorar opcions.
Assumir riscos i experimentar.

2.3 Una nova manera d’entendre el lideratge polític (III)
Admetre la inadequació i els errors.
Compartir el que s’aprés.
Assumir responsabilitats sobre el propi aprenentatge.
Convertir els errors en aprenentatge.

3. Balanç i conclusions
L’estat relacional situa la relació entre Estat i societat en el terreny de la corresponsabilitat.
Implicacions del terme “corresponsabilitat”:
Existència d’objectius comuns
Assumpció de responsabilitats concretes.
Articulació efectiva de responsabilitats assumides.

Què estimula la societat civil a col.laborar amb l’Estat?:
El grau de coincidència amb els objectius d’una política pública.
La manera d’implementar una política pública.
El polític i el gestor relacional prefereixen perdre protagonisme institucional si es guanya eficàcia social.

Què ha d’assumir el líder polític?:
Capacitat de liderar estratègicament i d’obtenir resultats.
Transparència.
Modèstia en el protagonisme.
El foment d’una actitud proactiva.
Capacitat d’assumir i delegar responsabilitats.

Trets bàsics del líder polític en la governabilitat:
Aptitud per a la col.laboració i el diàleg.
Confiança en ell mateix i en els altres.
Prudència.
Capacitat i voluntat negociadora.
Senzillesa.
Capacitat de gestió transversal.

El lideratge polític dins de la governabilitat

by morgana2 on Jun 01, 2008

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 14

Statistics

El lideratge polític dins de la governabilitat Presentation Transcript

http://morgana-hoyempiezatodo.blogspot.com	8
http://www.morgana-hoyempiezatodo.blogspot.com	5
http://www.slideshare.net	1