Webinar miriam escoto

499 views
360 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
499
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Webinar miriam escoto

  1. 1. HERRAMIENTA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE TALENTO
  2. 2. Relacionamiento Francisco Michavila Visionaria Consultor en Relacionamiento. mx.linkedin.com/in/franciscomichavila www.twitter.com/paksmichavila http://franciscomichavila.link.mx
  3. 3. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: emergente cuadrante 1 tenaz cuadrante 4 potencial cuadrante 5 versátil cuadrante 2 volátil cuadrante 3 evidente cuadrante 6 rígida cuadrante 7 estable cuadrante 8 escalable cuadrante 9 Avanzado Establecido Básico Información Relación Colaboración CapitalEstructural Capital Relacional
  4. 4. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 Institucionali zación Mad. Com. Coef. de Innovacion Relacional Grado de Tecnificacio n Sondeo Tipo Sondeo Tipo
  5. 5. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: CapitalEstructural Capital Relacional
  6. 6. Miriam Escoto Visionaria Coordinadora de Recursos Humanos www.linkedin.com/in/miriamescoto www.twitter.com/miriam_escoto www.miriamescoto.mx Estoy con @Miriam_Escoto en el #webinax de Factor Humano
  7. 7. ÍNDICE  ¿Por qué es importante hoy en día para una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo?  ¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía?  Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo.  Caso práctico para la identificación de talento.
  8. 8. ¿Por qué es importante hoy en día para una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo? • Cada persona debe estar en el puesto donde sus habilidades y destrezas sobresalgan (parte básica de la motivación interna). • Una buena identificación del equipo de trabajo es igual a que el talento innato de cada persona resaltará por sí sola en los resultados. • Reducción de gastos de manera significativa en el Reclutamiento y Selección. • Las necesidades y cambios constantes con las que se enfrenta una compañía no podrán afrontarse de la mejor manera si no se conoce las áreas fuertes y débiles de sus integrantes. • Así como conocemos las características de nuestros activos tangibles es necesario conocer la de nuestros intangibles.
  9. 9. ¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía? • El talento es uno de los activos más importantes con los que puede contar una compañía. • Retener el talento en nuestra compañía representa un reto ya que se dice que hay escasez de este en México. • Las multinacionales hoy en día invierten grandes cantidades en atraer y retener a este colectivo tan necesario en puestos claves. • Tenerlo talento en nuestra compañía es sinónimo de crecimiento y desarrollo. • El talento se traduce como un colectivo que empujará a toda la compañía a sobresalir y mejorar en sus prácticas.
  10. 10. Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo. A continuación compartiré una de las herramientas más utilizadas con el fin de clasificar e identificar talento dentro de una compañía. El nombre de esta herramienta es 9 Box Model el cual se compone de 9 cuadrantes y cada uno de ellos describe el desempeño vs potencial. Para medir el potencial se tiene que establecer los criterios a evaluar y que cubran las necesidades de la compañía en temas de potencial es aquí la flexibilidad de la herramienta y posteriormente asignarle una escala de alto, medio y bajo a los criterios asignados. Para la otra variable, desempeño al igual que la variable de potencial los criterios a evaluar son abiertos a modificaciones según sea el caso de la compañía. Una vez que se tengan ambos criterios definidos y personalizados a la compañía se puede localizar a la gente dentro de los 9 cuadrantes del modelo, esta localización la efectúa el jefe inmediato quien es el que tiene el conocimiento del desarrollo de su gente y pude ubicarlo según su experiencia con ellos.
  11. 11. Caso práctico para la identificación de talento. Presentemos un caso en el que pondremos en práctica la identificación de talento. Supongamos que en nuestra compañía tenemos ya identificados el desempeño y potencial de cada empleado. El desempeño fue determinado por la evaluación de los objetivos semestrales de cada empleado donde se les evaluó de una escala del 1(min) al 4(max) y el potencial lo determinaron nuestras variables de competencias donde también tienen una escala final que va del 1(min) al 4(max) pongamos el caso de que estamos evaluando a Luis Pérez quien en desempeño obtuvo una calificación de 2 que es considerado dentro de las escalas del 9Box como Moderado y en potencial obtuvo otro 2 considerado como moderado también, con eso realizamos el cruce de la siguiente manera.
  12. 12. Caso práctico para la identificación de talento. Si Luis Pérez tuvo en el semestre un desempeño moderado y un potencial moderado se traduce en el 9 Box como un “Recurso Fuerte” por el cruce en la matriz.
  13. 13. Caso práctico para la identificación de talento. Al conocer que Luis Pérez es un Recurso Fuerte dentro de la matriz 9Box Model significa que esta persona está en nivel medio y que por ahora no es recomendable un ascenso ni un despido ya que responde de manera normal sin ir más allá pero tampoco falla en lo que se le pide. A esta persona no la podemos considerar como talento ya que quienes son talento son las personas ubicadas únicamente en las dos casillas del 9 Box ubicadas en la parte superior derecha(Talento Excepcional y Talento en Ascenso)quienes representan un alto desempeño y alto potencial; estas personas serán consideradas como el pool de talento en una compañía y el paso siguiente es hacer planes de acción para sacar el mayor provecho a este colectivo muy valioso. La vigencia de la evaluación del 9Box Model es de hasta 1 año pasando este lapso es necesario volverla a hacer y más si se trata de una PYME donde los cambios se dan con más frecuencia en un corto periodo de tiempo.
  14. 14. Miriam Escoto Visionaria Coordinadora de Recursos Humanos www.linkedin.com/in/miriamescoto www.twitter.com/miriam_escoto www.miriamescoto.mx Estoy con @Miriam_Escoto en el #webinax de Factor Humano

×