Your SlideShare is downloading. ×
Webinar miriam escoto
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Webinar miriam escoto

231

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
231
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. HERRAMIENTA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE TALENTO
  • 2. Relacionamiento Francisco Michavila Visionaria Consultor en Relacionamiento. mx.linkedin.com/in/franciscomichavila www.twitter.com/paksmichavila http://franciscomichavila.link.mx
  • 3. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: emergente cuadrante 1 tenaz cuadrante 4 potencial cuadrante 5 versátil cuadrante 2 volátil cuadrante 3 evidente cuadrante 6 rígida cuadrante 7 estable cuadrante 8 escalable cuadrante 9 Avanzado Establecido Básico Información Relación Colaboración CapitalEstructural Capital Relacional
  • 4. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 Institucionali zación Mad. Com. Coef. de Innovacion Relacional Grado de Tecnificacio n Sondeo Tipo Sondeo Tipo
  • 5. Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX Censo de Madurez de Negocio Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa. Participe en: CapitalEstructural Capital Relacional
  • 6. Miriam Escoto Visionaria Coordinadora de Recursos Humanos www.linkedin.com/in/miriamescoto www.twitter.com/miriam_escoto www.miriamescoto.mx Estoy con @Miriam_Escoto en el #webinax de Factor Humano
  • 7. ÍNDICE  ¿Por qué es importante hoy en día para una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo?  ¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía?  Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo.  Caso práctico para la identificación de talento.
  • 8. ¿Por qué es importante hoy en día para una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo? • Cada persona debe estar en el puesto donde sus habilidades y destrezas sobresalgan (parte básica de la motivación interna). • Una buena identificación del equipo de trabajo es igual a que el talento innato de cada persona resaltará por sí sola en los resultados. • Reducción de gastos de manera significativa en el Reclutamiento y Selección. • Las necesidades y cambios constantes con las que se enfrenta una compañía no podrán afrontarse de la mejor manera si no se conoce las áreas fuertes y débiles de sus integrantes. • Así como conocemos las características de nuestros activos tangibles es necesario conocer la de nuestros intangibles.
  • 9. ¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía? • El talento es uno de los activos más importantes con los que puede contar una compañía. • Retener el talento en nuestra compañía representa un reto ya que se dice que hay escasez de este en México. • Las multinacionales hoy en día invierten grandes cantidades en atraer y retener a este colectivo tan necesario en puestos claves. • Tenerlo talento en nuestra compañía es sinónimo de crecimiento y desarrollo. • El talento se traduce como un colectivo que empujará a toda la compañía a sobresalir y mejorar en sus prácticas.
  • 10. Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo. A continuación compartiré una de las herramientas más utilizadas con el fin de clasificar e identificar talento dentro de una compañía. El nombre de esta herramienta es 9 Box Model el cual se compone de 9 cuadrantes y cada uno de ellos describe el desempeño vs potencial. Para medir el potencial se tiene que establecer los criterios a evaluar y que cubran las necesidades de la compañía en temas de potencial es aquí la flexibilidad de la herramienta y posteriormente asignarle una escala de alto, medio y bajo a los criterios asignados. Para la otra variable, desempeño al igual que la variable de potencial los criterios a evaluar son abiertos a modificaciones según sea el caso de la compañía. Una vez que se tengan ambos criterios definidos y personalizados a la compañía se puede localizar a la gente dentro de los 9 cuadrantes del modelo, esta localización la efectúa el jefe inmediato quien es el que tiene el conocimiento del desarrollo de su gente y pude ubicarlo según su experiencia con ellos.
  • 11. Caso práctico para la identificación de talento. Presentemos un caso en el que pondremos en práctica la identificación de talento. Supongamos que en nuestra compañía tenemos ya identificados el desempeño y potencial de cada empleado. El desempeño fue determinado por la evaluación de los objetivos semestrales de cada empleado donde se les evaluó de una escala del 1(min) al 4(max) y el potencial lo determinaron nuestras variables de competencias donde también tienen una escala final que va del 1(min) al 4(max) pongamos el caso de que estamos evaluando a Luis Pérez quien en desempeño obtuvo una calificación de 2 que es considerado dentro de las escalas del 9Box como Moderado y en potencial obtuvo otro 2 considerado como moderado también, con eso realizamos el cruce de la siguiente manera.
  • 12. Caso práctico para la identificación de talento. Si Luis Pérez tuvo en el semestre un desempeño moderado y un potencial moderado se traduce en el 9 Box como un “Recurso Fuerte” por el cruce en la matriz.
  • 13. Caso práctico para la identificación de talento. Al conocer que Luis Pérez es un Recurso Fuerte dentro de la matriz 9Box Model significa que esta persona está en nivel medio y que por ahora no es recomendable un ascenso ni un despido ya que responde de manera normal sin ir más allá pero tampoco falla en lo que se le pide. A esta persona no la podemos considerar como talento ya que quienes son talento son las personas ubicadas únicamente en las dos casillas del 9 Box ubicadas en la parte superior derecha(Talento Excepcional y Talento en Ascenso)quienes representan un alto desempeño y alto potencial; estas personas serán consideradas como el pool de talento en una compañía y el paso siguiente es hacer planes de acción para sacar el mayor provecho a este colectivo muy valioso. La vigencia de la evaluación del 9Box Model es de hasta 1 año pasando este lapso es necesario volverla a hacer y más si se trata de una PYME donde los cambios se dan con más frecuencia en un corto periodo de tiempo.
  • 14. Miriam Escoto Visionaria Coordinadora de Recursos Humanos www.linkedin.com/in/miriamescoto www.twitter.com/miriam_escoto www.miriamescoto.mx Estoy con @Miriam_Escoto en el #webinax de Factor Humano

×