SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Titel
AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Begriffserklaerung 1 2 5 4 3 6
Der Szenario-Trichter 1 2 5 4 3 6 Zukunftshorizont Gegenwart Komplexitaet :  vernetzte Einflussfaktoren Multiple Zukunft : Mehrere denkbare Szenarios Situationsentwicklung  aus der Gegenwart
Zusammenfassung 1 2 5 4 3 6 Elemente des Szenario-Begriffes Wir halten fest: Multiplizitaet Situations-Beschreibung Komplexitaet Situations-Entwicklung In der Vorstellung von der Zukunft sind mehrere verschiedene Szenarios denkbar Szenarios entste-hen aus einem immer rasanteren Zusammenspiel verschiedener Faktoren Die Wurzeln eines Szenarios liegen in der Gegenwart und seine Entwick-lung ist nachvoll-ziehbar Ein Szenario bein-haltet die praezise Beschreibung einer Situation in der Zukunft
AGENDA Bedeutung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
Herausforderungen der heutigen Zeit 1 2 5 4 3 6 Technologische Entwicklung Globalisierung + Maerkte, Branchen und allgemeine Umfelder Gestiegene Ungewissheit Auswirkungen auf Sehr große und sich staendig erweiternde Vielfalt Hohe Veraenderungs- und Innovationsgeschwindigkeit Hohe Komplexitaet durch unvorhersehbare Entwicklungen Resultat
Denken in Szenarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 5 4 3 6 Szenarios werden in der  langfristigen, strategischen Planung  von Unternehmen und Institutionen eingesetzt
AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Beschreibung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
Szenariofeld und Zukunftshorizont ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 5 4 3 6
Raeumlicher Fokus und Organisationsform 1 2 5 4 3 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
Das Systembild 1 2 5 4 3 6 Grafische Darstellung des Szenariofeldes: ,[object Object],[object Object],[object Object],Generelles Umfeld Politik Wirtschaft Gesellschaft Spezifisches Umfeld Kultur Technologie Gesetze Markt oder Branche im engeren Sinn Distribution Produktion Konsument Zulieferer
Auswahl der Schluesselfaktoren 1 2 5 4 3 6 ,[object Object],[object Object],Grundlage der ,[object Object],[object Object],[object Object],Schluesselfaktoren-Katalog Auswahl bildet den Einflussfaktoren-Katalog 1 Einflussanalyse 2 0 Software-Angebot 2 Lizenzgebuehren Einflussmatrix Wie stark beeinflusst Faktor A (Zeile) Faktor B (Spalte)? Skala von 0 (kein Einfluss) bis 3 (starker Einfluss) Lizenzg. Software
AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
Zukunftsprojektionen 1 2 5 4 3 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Projektion A Projektion B Projektion D Projektion C  +   Dimensionsachse 1 Dimensionsachse 2
AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
Verknuepfung der Projektionen zu Szenarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 5 4 3 6 1 5 Schluesselfaktor B Projektion 2  3 2 Schluesselfaktor B Projektion 1 4 1 Schluesselfaktor A Projektion 2  2 2 Schluesselfaktor A Projektion 1 SF B PJ 2 SF B PJ 1 SF A PJ 2  SF A PJ 1 Konsistenzmatrix Frage: Wie vertraegt sich Projektion A (Zeile) mit Projektion B (Spalte) auf einer Skala von 1 (gar nicht) bis 5 (sehr gut)?
Bildung und Beschreibung der Szenarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 5 4 3 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interesse an der Zukunft digitaler Spiele in Deutschland?   Fragen http://playfastfwd.wordpress.com

More Related Content

Similar to 1x1 der Szenario-Entwicklung

Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)
Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)
Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)Markus Harrer
 
User-centered Design für Telemedizin-App
User-centered Design für Telemedizin-AppUser-centered Design für Telemedizin-App
User-centered Design für Telemedizin-AppRoland Bruggmann
 
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovation
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale InnovationASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovation
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovationarmelleguillermet
 
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4Cogneon Akademie
 
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!Christoph Schmiedinger
 
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer Lebensmittel
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer LebensmittelSzenariostudie 2011: Zukunft unserer Lebensmittel
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer LebensmittelStephan Tschierschwitz
 
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - Winterberg
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - WinterbergEvent Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - Winterberg
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - WinterbergOPITZ CONSULTING Deutschland
 
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20TscheschnerBachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschnertutorialsruby
 
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20TscheschnerBachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschnertutorialsruby
 
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011KEGON AG
 
Restrukturierung einer industriellen Großapplikation
Restrukturierung einer industriellen GroßapplikationRestrukturierung einer industriellen Großapplikation
Restrukturierung einer industriellen GroßapplikationHendrik Lösch
 
Online Communities Research
Online Communities ResearchOnline Communities Research
Online Communities ResearchZeynep Dagalti
 
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnitFrank Sons
 
Projektleiter ärgere dich nicht
Projektleiter ärgere dich nichtProjektleiter ärgere dich nicht
Projektleiter ärgere dich nichtFCT Akademie GmbH
 

Similar to 1x1 der Szenario-Entwicklung (19)

Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)
Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)
Software Analytics - Datenanalysen in der Softwareentwicklung (BigDataMeetup)
 
User-centered Design für Telemedizin-App
User-centered Design für Telemedizin-AppUser-centered Design für Telemedizin-App
User-centered Design für Telemedizin-App
 
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovation
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale InnovationASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovation
ASIS - Training #4 - Risikomanagement und soziale Innovation
 
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4
lernOS Expert Debriefing Guide Version 2.4
 
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!
Den PEP (Produktentwicklungsprozess) neu denken!
 
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer Lebensmittel
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer LebensmittelSzenariostudie 2011: Zukunft unserer Lebensmittel
Szenariostudie 2011: Zukunft unserer Lebensmittel
 
Kooperative VR - Collaborative Virtual Engineering: VDC-Whitepaper
Kooperative VR - Collaborative Virtual Engineering: VDC-WhitepaperKooperative VR - Collaborative Virtual Engineering: VDC-Whitepaper
Kooperative VR - Collaborative Virtual Engineering: VDC-Whitepaper
 
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - Winterberg
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - WinterbergEvent Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - Winterberg
Event Driven Architecture - OPITZ CONSULTING - Schmutz - Winterberg
 
C04 Annex GOPP DE
C04 Annex GOPP DEC04 Annex GOPP DE
C04 Annex GOPP DE
 
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20TscheschnerBachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
 
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20TscheschnerBachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
Bachelor%20thesis%20Willi%20Tscheschner
 
Zukunftsstudie Digitales Engineering 2025
Zukunftsstudie Digitales Engineering 2025Zukunftsstudie Digitales Engineering 2025
Zukunftsstudie Digitales Engineering 2025
 
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011Projektkrisen Vortrag OOP 2011
Projektkrisen Vortrag OOP 2011
 
Architekturbewertung
ArchitekturbewertungArchitekturbewertung
Architekturbewertung
 
Restrukturierung einer industriellen Großapplikation
Restrukturierung einer industriellen GroßapplikationRestrukturierung einer industriellen Großapplikation
Restrukturierung einer industriellen Großapplikation
 
Online Communities Research
Online Communities ResearchOnline Communities Research
Online Communities Research
 
Abschlussbericht des Projekts Viprof
Abschlussbericht des Projekts ViprofAbschlussbericht des Projekts Viprof
Abschlussbericht des Projekts Viprof
 
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit
"Es rechnet sich!" - Argumente für den Einsatz von PHPUnit
 
Projektleiter ärgere dich nicht
Projektleiter ärgere dich nichtProjektleiter ärgere dich nicht
Projektleiter ärgere dich nicht
 

1x1 der Szenario-Entwicklung

  • 1.
  • 2. AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 3.
  • 4. Der Szenario-Trichter 1 2 5 4 3 6 Zukunftshorizont Gegenwart Komplexitaet : vernetzte Einflussfaktoren Multiple Zukunft : Mehrere denkbare Szenarios Situationsentwicklung aus der Gegenwart
  • 5. Zusammenfassung 1 2 5 4 3 6 Elemente des Szenario-Begriffes Wir halten fest: Multiplizitaet Situations-Beschreibung Komplexitaet Situations-Entwicklung In der Vorstellung von der Zukunft sind mehrere verschiedene Szenarios denkbar Szenarios entste-hen aus einem immer rasanteren Zusammenspiel verschiedener Faktoren Die Wurzeln eines Szenarios liegen in der Gegenwart und seine Entwick-lung ist nachvoll-ziehbar Ein Szenario bein-haltet die praezise Beschreibung einer Situation in der Zukunft
  • 6. AGENDA Bedeutung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 7. Herausforderungen der heutigen Zeit 1 2 5 4 3 6 Technologische Entwicklung Globalisierung + Maerkte, Branchen und allgemeine Umfelder Gestiegene Ungewissheit Auswirkungen auf Sehr große und sich staendig erweiternde Vielfalt Hohe Veraenderungs- und Innovationsgeschwindigkeit Hohe Komplexitaet durch unvorhersehbare Entwicklungen Resultat
  • 8.
  • 9. AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Beschreibung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 10.
  • 11.
  • 12. AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 13.
  • 14.
  • 15. AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 16.
  • 17. AGENDA Anwendung von Szenarios Begriffserklaerung Vorbereitung der Szenario-Entwicklung Phase 1: Auswahl der Schluesselfaktoren Phase 2: Zukunftsprojektionen Phase 3: Bildung der Szenarios 1 2 5 4 3 6
  • 18.
  • 19.
  • 20. Interesse an der Zukunft digitaler Spiele in Deutschland? Fragen http://playfastfwd.wordpress.com