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Negociacion

  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela. Universidad Fermin Toro. Facultad de Ingenieria. NEGOCIACION. Nombre:Katherine Montoya Gutierrez. Cedula:23726701. Gestion empresarial. Barquisimeto,Julio 2014.
  2. 2. LA NEGOCIACION COMO MEDIO DE RESOLUCION DE CONFLICTO EN LA ORGANIZACION ¿Cómo influyen las condiciones de trabajo en la productividad de la empresa?:Las condiciones de trabajo son un factor determinante a la hora de establecer un punto de productividad en cuanto a que es obligación del empleador o empresa velar por el bienestar laboral de sus empleados, todo esto con lleva una serie de pautas como lo son el buen uso de espacios ( amplitud, luminación, ambientación) los cuales son de suma importancia para el buen ambiente laboral, además, el dinamismo de las funciones, no entorpecer y monitorizar las acciones realizadas en fin de no aburrir a los empleados. Todos estos factores influyen en la incidencia de los empleados a la hora de realizar sus funciones de una forma adecuada y por ende en el estado de ánimo de los mismos, lo que resultara en una buena productividad o en una mala situación para la compañía. ¿Cómo se afecta el desarrollo económico por acción u omisión del empresario frente a los riesgos profesionales?:Varios son los factores que pueden influir en la economía en base a la falta de atención de riesgos profesionales, entre ellos está que la falta de seguridad social, que no deja un buen ambiente en cuanto a que los empleados no se sienten seguros trabajando en un lugar sin esta opción, los empleadores deben contar con todas las opciones de protección social si no pueden no solo influir en la productividad de sus empleados y por ende perder dinero, además de que son propensos a recibir multas gubernamentales. ¿Cuáles son las ventajas de elaborar un diagnóstico de condiciones de trabajo?:Al elaborar un diagnóstico de condiciones laborales se tiene la ventaja de tener claro las necesidades, puntos a favor y en contra, beneficios, cosas a implementar, y una óptima y verídica opinión de lo que se necesita mejorar dentro de la compañía, todo esto influirá de manera trascendental en la productividad de la empresa. ¿En qué consisten las acciones de prevención y mitigación del riesgo?:Consiste en saber actuar de una manera rápida ante una eventualidad de riesgo, todo esto llevado a cabo un trabajo de investigación de campo, es decir saber cuáles son los puntos de riesgo más importantes, además de crear mecanismos de reacción en caso de un riesgo o problemática eminente. Limitacion y alcances en cuanto a su aplicacion: “Ganar más dinero es lo importante”, que mejor frase para definir la avaricia y el orgullo desenfrenado de las personas por tener poder sobre el resto de los demás. El dinero siempre ha sido un símbolo del poderío subjetivo de una persona ante los demás, si bien Alejandro magno fue el conquistador de tierras, cedió ante su propia avaricia, orgullo e incredulidad al pensar que el fin justificaría sus medios, el resultado fue la caída de unos de los más grandes imperios que la historia de una humanidad plagada de “doble moral” ha visto, una doble moral que ha transcurrido milenios y se ha situado en el que quizás es el campo más factible para su desarrollo como lo son los siglos XX y XXI, el desenfrenado afán de acelerar la globalización ha sido el motor de arranque con la apertura de mercados, hasta el día de hoy donde la vida de millones de personas pende de números, del que quizás es el “fraude social” más grande de la historia.
  3. 3. Negociacion: La negociacion es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral. Ventajas y desventajas de negociacion:La negociación s ejercida por los sindicatos para obtener mejores salarios y condiciones laborales para sus miembros. El proceso de negociación consiste en que los representantes administrativos y de las organizaciones de trabajadores, traten de llegar a soluciones mutuamente acordadas entre los dos grupos. Cuando este proceso se rompe, el resultado es a menudo una huelga o paro de labores.

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