¿Cómo detectar talento en tu equipo?

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Extracto de algunas opiniones del debate abierto en el grupo "Directivos de España" de LinkedIn.
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¿Cómo detectar talento en tu equipo?

  1. 1. ¿Cómo detectar talento en tu equipo? Extracto de algunas opiniones del debate abierto en el grupo “Directivos de España” LinkedIn http://lnkd.in/bf63Rj
  2. 2. Planteándoles un reto y esperando a ver como lo resuelven; si siguen los pasos de escuelas de negocio o siguen su propio instinto, ahí está para mi el talento, que es innato a la persona que disponga de él. Francisco Javier A.D.Recurso nº27 TinyTraining Septiembre
  3. 3. Todas las personas tenemos talento para algo, y es labor del líder descubrirlo, ayudar a que lo pueda desarrollar y potenciarlo. Para ello debemos darle espacio y no condicionarlo. Debemos incorporar que sólo a través del ensayo y error, detectaremos nuestro potencial de desarrollo, y por lo tanto debemos estar dispuestos a arriesgarnos, equivocarnos, aprender y perder el miedo al error. Antonia P.G.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  4. 4. La empresa debe favorecer la detección del talento creando una cultura que permita la secuencia “ensayo-error-aprendizaje- nuevo ensayo- aprendizaje”, aportando las bases necesarias y dejándoles espacio para crecer. Fernando R.S Josep S.C.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  5. 5. La iniciativa es el ladrillo que ayuda a desarrollar el talento. Las empresas deben favorecer un clima de colaboración que permita a todos los trabajadores aportar ideas. Fernando R.S.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  6. 6. Una forma de espolear ese talento es plantear actividades diversas "extra laborales“ encaminadas a superar retos definidos previamente. La dirección de la empresa es la primera que ha fomentar una relación de mayor libertad a la hora de comunicar opiniones. Daniel ReyRecurso nº27 TinyTraining septiembre
  7. 7. Una manera de detectar el talento es hacer que aporten ideas de mejora para su trabajo. En función de la cantidad, calidad y posibilidad de ponerse en funcionamiento, se puede establecer una premisa para ver quien tiene talento. Manuel GRecurso nº27 TinyTraining septiembre
  8. 8. Abrir debate, preguntar , escuchar y propiciar las condiciones para que la gente se exprese con confianza, en libertad. Jorge L.M.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  9. 9. Para detectar el potencial/talento existen herramientas como los procesos de evaluación del desempeño . Una vez detectados, se los incluye en programas de desarrollo de carrera para potenciar su talento y, de sucesiones para que sean la generación de reemplazo. Gustavo P.H.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  10. 10. Todos tenemos talento y las empresas y sus directivos no siempre estamos tan abiertos a conocerlo como nos gustaría. En mi caso para desarrollar el talento del equipo, empiezo por preguntar antes de hablar, escuchar y dejar espacio. Josecho H.Y.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  11. 11. “ El talento es una manifestación , una aptitud o conjunto de destrezas que reflotan dentro de un grupo para realizar una tarea determinada de forma exitosa". Creo que con el talento se nace, como un don, no se hace. Carmen M.S.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  12. 12. Lo más importante para favorecer el talento es "ser capaz de verlo", para ello lo primero que se debe hacer es alejarse de paradigmas y prejuicios establecidos. Todos tenemos tendencia a prejuzgar, sólo hemos de ser conscientes de ello e intentar evitarlo. Alejandro A.P.Recurso nº27 TinyTraining septiembre
  13. 13. ¿Y tú, cómo detectas el talento? Comparte tu opinión en el debate abierto en el grupo “Directivos de España” LinkedIn http://lnkd.in/bf63Rj

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