RUMBO ECONÓMICO
RUMBO ECONÓMICODiversificación de la industria localPrograma atracción de industrias secas no contaminantesPrograma integr...
RUMBO ECONÓMICOEstablecer lineamientos para consolidar y atraer empresas en los clúster delH1Cuero calzadoServicios de neg...
RUMBO ECONÓMICOPromoción activa de una nueva mentalidad empresarialCentrada en la generación de valor más que en la reducc...
RUMBO ECONÓMICOCuero CalzadoCalzadoPromover la integración del clúster desde la producción hasta la comercialización y ser...
RUMBO ECONÓMICOEducación y creación de conocimientoFortalecer vínculos academia - industriaPromover la vinculación de las ...
POLÍGONOS INDUSTRIALESEstado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoImagen Parques IndustrialesPolígonos IndustrialesIm...
Acciones:1. Facilidades administrativas para la reactivacióneconómica 1er Etapa.2. Desarrollo de ingeniería financiera. 2ª...
PROGRAMA CIUDAD HISTÓRICA. PLAN MAESTRO 25 MANZANAS1. Corredor Miguel Alemán2. Mantenimiento: Calle Hidalgo, J. O. DDomíng...
Vista Palacio MunicipalVista Zona PeatonalAcciones:1.-Definición 2ª. paquete de fachadas aintervenir.2.- Generación de fic...
Acciones:1.-Mejoramiento de estacionamientos y bañospúblicos.2.-Plan de manejo contingencias.3.- Reposición de pavimentos ...
CORREDOR MIGUEL ALEMÁNAcciones:1.- Plan Parcial Av. Miguel Alemán2.- Proyectos ejecutivos3.- Ingeniería financiera / Defin...
ZONA PIEL. PROGRAMA MEJORAMIENTO ESTACIONAMIENTOSPÚBLICOS.En el Programa Parcial de Mejoramiento de la ZonaPiel, se identi...
Promover estrategias que den la preferencia ymayor seguridad a los peatones y ciclistas, alcontar con señalética informati...
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  1. 1. RUMBO ECONÓMICO
  2. 2. RUMBO ECONÓMICODiversificación de la industria localPrograma atracción de industrias secas no contaminantesPrograma integración cadena productiva de la industria del plásticoPrograma de incentivos para densificar parques y zonas industrialesArticulación centros de innovación y conocimiento de asesoría a empresasFortalecimiento a la producción y comercialización agrícolaPrograma de impulso agroindustria (Procesadoras, congeladoras, almacenes)Impulso a la Micro, Pequeña y Mediana empresaDivulgación de programas de apoyo financiero de los tres niveles de gobierno e instanciasfinancieras privadas.Programa de fomento al comercio exterior para micro y pequeña industriaPromoción y capacitación del Capital HumanoPrograma de educación y capacitación laboral en el sector formalConsolidación de servicios estratégicos del Sector Terciario MunicipalDesarrollo de política pública que propicie y vertebre servicios médicosPrograma certificación internacional de hospitales localesPrograma fortalecimiento de la infraestructura hoteleraPrograma de atracción de inversiones en la industria cultural
  3. 3. RUMBO ECONÓMICOEstablecer lineamientos para consolidar y atraer empresas en los clúster delH1Cuero calzadoServicios de negociosTransporte y LogísticaPlásticosProgramas y lineamientos para detonar el crecimiento acelerado de empresasen los clústers del H2Autopartes de plásticoPiel automotrizDiseño / moda calzadoTurismo de reuniones / eventosEducación y creación de conocimientoDiseñar experimentos en torno a los clústers del H3Automotriz componentes de alto valorServicios geriátricosOptometría / óptica fisiológicaEquipo medico / mediciónServicios de salud
  4. 4. RUMBO ECONÓMICOPromoción activa de una nueva mentalidad empresarialCentrada en la generación de valor más que en la reducción de costosPromotora de desarrollo integral de personalTerminar la idea que sueldos bajos son fuente de ventaja competitivaRespeto por el medio ambientePromoción de emprendimiento de alto impacto (contacto con BancoInteramericano de Desarrollo)Emprendimientos que se basen en posicionamientos distintivosCapaces de generar excedentes para fondear su crecimientos aceleradamenteGeneradores de empleo de alta calidadCapaces de alcanzar ventas arriba de los 30 M pesos en 5 añosArticulación entre los diversos actores económicos para potencializar el desarrollo de los Clústers conmayor ventaja en la ciudadFuerte foco en el impulso a servicios Traded.
  5. 5. RUMBO ECONÓMICOCuero CalzadoCalzadoPromover la integración del clúster desde la producción hasta la comercialización y serviciosrelacionadosImpulsar la vinculación con entidades académicas en proyectos específicosImpulsar el sistema de modaEmpresarios de calzado formados en temas de diseñoImpulsar el desarrollo de la capacidad de Diseño e Innovación interactuando con otras industrias /clústers.CueroPromover la exploración de aplicaciones, mercados de mayor valorImpulsar la mayor integración con la industria automotriz (más procesos incluidos)Educación y creación de conocimientoPrograma de calidad de ecuación superiorPublicar periódicamente información oficial sobre los certificaciones de calidad de las escuelas deEducación Superior del MunicipioRealizar en la Feria educativa distinción de espacio para Universidades con certificación calidad.Promover la regulación para las becas estatales y municipales sean entregadas solo parainstituciones con certificaciones de calidad.
  6. 6. RUMBO ECONÓMICOEducación y creación de conocimientoFortalecer vínculos academia - industriaPromover la vinculación de las Universidades certificadas con empresas establecidas en el Estadoy sus casas matriz si es el caso a través de:Proyectos conjuntosBolsa de trabajoInvestigación aplicadaApoyar la participación de estudiantes de la ciudad de eventos internacionales.Turismo de reuniones y eventosPromover la movilidad aérea a la ciudad para destinos nacionales e internacionalesMejorar la oferta de vuelos comercialesIncrementar la oferta de entretenimiento de la Ciudad para promover que los visitantespermanezcan más noches en la ciudadPromover emprendimiento de Alto impacto para negocios relacionadosRealizar un trabajo de segmentación para definir el tipo de reuniones y convenciones para las queLeón es relevante y definir una estrategia clara de posicionamientoProfundizar en los eventos actuales Globo, Rally, EstruendoExtender la duraciónMejorar infraestructura y serviciosElevar la calidad de los eventos.
  7. 7. POLÍGONOS INDUSTRIALESEstado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoImagen Parques IndustrialesPolígonos IndustrialesImagen Parques IndustrialesPARQUE PIELLAS JOYASVILLAS DESAN JUANCentroHistóricoPlaza MayorPolígono Industrial}Julián de ObregónCentro MaxCd. IndustrialLa creación y consolidación de PolígonosIndustriales permitirá atraer y fomentarinversiones que promuevan un desarrolloeconómico sustentable, además de reducir losdesplazamientos humanos y por ende una mejoradel medio ambiente.Aprovechando la gran disponibilidad de manoobra, con muy alta rentabilidad, permitiendo así lainstalación de empresas nacionales einternacionales.Objetivo:Generar la infraestructura de desarrollo,adecuada, suficiente y sustentable para combatirla pobreza, estimulando el desarrollo empresarialde manera organizada con la creación de nuevoscentros industriales y el desarrollo de losexistentes, impulsando así la creación de empleo.Acciones:1.- Ingeniería financiera y definición de etapas.2.- Proyecto ejecutivos de infraestructura.3.- Consolidación del Parque Piel.
  8. 8. Acciones:1. Facilidades administrativas para la reactivacióneconómica 1er Etapa.2. Desarrollo de ingeniería financiera. 2ª. Etapa3. Construcción 2ª. etapa.4. Proyecto ejecutivo siguientes etapas.Propuesta ConceptualEstado Actual 1er EtapaEl Blvd. López Mateos cuenta ya con una primeraetapa de intervención en el tramo de calle Hidalgo aAv. Miguel Alemán, en donde a partir de inversiónmunicipal y privada se ha recuperado la actividadeconómica, social y urbana de esta vialidadmetropolitana oriente-poniente.Se cuenta actualmente con proyecto ejecutivo de lasegunda etapa, que va de la Av. Miguel Alemán alParque Hidalgo.La propuesta considera:Mejoramiento de banquetas y cruces peatonalesCambio de luminarias e Instalaciones subterráneas.Construcción de CiclovíaRegeneración del camellón central y de áreasverdes en banquetas.Mobiliario urbano y señalética urbana.Regeneración de fachadasEstado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. Eje. tramo: Av. M. Alemán Parque Hidalgo Estado ActualREACTIVACIÓN BLVD. ADOLFO LÓPEZ MATEOS 2ª ETAPA
  9. 9. PROGRAMA CIUDAD HISTÓRICA. PLAN MAESTRO 25 MANZANAS1. Corredor Miguel Alemán2. Mantenimiento: Calle Hidalgo, J. O. DDomínguez, Teatro M. Doblado, SanFelipe Neri3. Proyecto Plaza De Gallos4. Operación Museo Ex CárcelRed SubterráneaPavimentos Y Paisaje UrbanoAcciones:Plan parcial Av. Miguel AlemánIngeniería financiera y definición etapasConstrucciónReforestaciónPrograma de mantenimientoPromoción privada.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo ver Rutas del Peatón5. Corredor López Mateos (Realizado 1er.Etapa)6. Mantenimiento (Realizado):Zona Peatonal, Calle Madero, PasajeGuerreroObras de infraestructura, equipamiento e imagenurbana de carácter estratégico, con la finalidad dedetonar la activación económica de las áreashistóricas del Centro de la ciudad.Derivado del presente plan, se han ejecutadoacciones de mejora de infraestructura e imagenurbana en el Blvd. López Mateos (de calle Hidalgo aAv. Miguel Alemán), en la calle Madero (de calleProgreso a zona peatonal) y en la zona Peatonal .Con estas acciones se busca consolidar la CiudadHistórica, como un lugar de encuentro para lapoblación, una importante zona comercial,generadora de empleo y aglutinadora de actividadesde uso mixto y de rescate de los principales edificiosy espacios históricos.
  10. 10. Vista Palacio MunicipalVista Zona PeatonalAcciones:1.-Definición 2ª. paquete de fachadas aintervenir.2.- Generación de fichas y autorización INAH3.- Ingeniería financiera y gestión recursos4.- Construcción5.- Programa de mantenimiento.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoMANTENIMIENTO ZONA PEATONAL 2ª. ETAPAVista Zona PeatonalLa zona peatonal presenta ya acciones demejora derivadas de la 1er etapa, la cualconsideró la intervención de fachadas,mantenimiento de mobiliario urbano,vegetación, pavimento, obras de infraestructura,equipamiento e imagen urbana de carácterestratégico, con la finalidad de detonar laactivación económica de las áreas históricasde la ciudad.El Programa de Mantenimiento busca elrescate y mejora de los principales edificioshistóricos, fortaleciendo las característicasarquitectónicas y contextuales, así como unproyecto integral de mantenimiento y mejoraurbana.
  11. 11. Acciones:1.-Mejoramiento de estacionamientos y bañospúblicos.2.-Plan de manejo contingencias.3.- Reposición de pavimentos peatonales4.- Mejoramiento mobiliario urbanoCon objeto de logar un mayor posicionamiento paralas actividades económicas y sociales del CentroHistórico, se establece la necesidad de mejorar lasinstalaciones del estacionamiento subterráneo y dela zona, así como del mobiliario de servicio (bancas,basureros, luminarias, terrazas).Así mismo, se establece la necesidad de contar conun plan de manejo de contingencias, que permitacoordinar a las grupos de seguridad, salud,prevención ante posibles fenómenos naturales y deorden público.Estableciendo además, un instrumento normativoque permita controlar la operación de mobiliariostales como casetas telefónicas, puestos de revistas,terrazas, puestos ambulantes, publicidad.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoPROGRAMA MEJORAMIENTO MOBILIARIO Y ESTACIONAMIENTOSTerrazas existentesEstacionamientos PúblicosMobiliario / Señalética / Pavimentos
  12. 12. CORREDOR MIGUEL ALEMÁNAcciones:1.- Plan Parcial Av. Miguel Alemán2.- Proyectos ejecutivos3.- Ingeniería financiera / Definición de etapas4.-ConstrucciónProyecto:El Corredor Miguel Alemán, hoy presentaimportantes retos de mejora de infraestructura,movilidad, imagen urbana, seguridad.A partir de estos retos, es que se esta trabajandoen la elaboración del Plan Parcial de la Av.Miguel Alemán, el cual considerara las estrategiasque permitan mejorar la movilidad integral de lazona, así como la repotencialización urbana de lazona.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proyecto ejecutivoEstado Actual Accesibilidad PeatonalEstado Actual pavimentosEstado Actual FachadasEstado Actual Movilidad
  13. 13. ZONA PIEL. PROGRAMA MEJORAMIENTO ESTACIONAMIENTOSPÚBLICOS.En el Programa Parcial de Mejoramiento de la ZonaPiel, se identificaron y evaluaron las condicionesactuales en cuanto a los aspectos urbano, económico, yturístico de la Zona Piel, a fin de establecer acciones decorto, mediano y largo plazos, tendientes a mejorarintegralmente su funcionamiento.Se estableció que la oferta de cajones deestacionamiento para vehículos particulares y camionesforáneos no responde a la demanda.Acciones:1. Programa mejoramiento estacionamientos públicos.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoEstado actualEstado actual
  14. 14. Promover estrategias que den la preferencia ymayor seguridad a los peatones y ciclistas, alcontar con señalética informativa y turísticaque les permita ubicar las zonas de comerciosy servicios de la zona, así como desplazarseen la zona de manera segura y cómoda.Estos objetivos son el resultado de los talleresen los que participaron un grupo derepresentantes de asociaciones de la zona,además de la participación ciudadana .Acciones:1. Implementación de señalética turística.2. Mantenimiento señalética vial horizontal yvertical de la zona.3. Implementación de dispositivos deseguridad a los usuarios mas vulnerables.Estado Proyecto:Nuevo Continuidad Proy. EjecutivoPROYECTO DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA ZONA PIELEstado ActualSeñalética Turística
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