La gestione budgetaria della
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Budgetdistribuzione

  1. 1. La gestione budgetaria della distribuzione  Determinare il costo dei mezzi  Prevedere le spese di distribuzione al livello della natura e delle funzioni  Confrontare il previsto e il realizzato  La ripartizione funzionale pone due interrogativi: ◦ Quali sono le funzioni interessate; ◦ Come operare una simile ripartizione  Il comportamento delle spese di distribuzione: ◦ Quali modelli di comportamento ◦ Come determinare il comportamento
  2. 2. La budgetizzazione delle spese di distribuzione  Attribuire a ciascun responsabile l’insieme dei mezzi  Si presentano due problemi: come valutare l’attività svolta e come collegare l’insieme dei mezzi all’attività  Ci si propone di: ◦ determinare il budget per funzione ◦ effettuare l’analisi della redditività  Margine lordo: vendita – costo (d’acquisto o di produzione)  Margine diretto: vendita – (costo + spese proporzionali)  Margine netto: vendita – (insieme delle spese)  Il controllo delle spese di distribuzione: ◦ confrontare le realizzazioni con le previsioni
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