Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы участников

424
-1

Published on

Отзывы участников о вечернем практикуме Михаила Молоканова "Лидерство немыслимого успеха"

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
424
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы участников

  1. 1. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 Отзывы участников о вечернем Практикуме «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» Приходите и вы http://molokanov.ning.com/events/leader-mind 1. Я считаю, что самым полезным для меня на практикуме «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» было: + Я понял, что недооценивал работу над собой в части своего мышления, считая это чем-то само-собой разумеющимся, а ведь мышление – это то, что мною управляет, мотивирует меня на те или иные действия. + Размышления на важные для меня темы, в контексте групповых обсуждений. Обратная связь участников на мои рассуждения. + Опыт того, что практиковать осознанное вовлечение - не всегда получалось. + Осознание, что потребность в развитии движет всеми людьми, кто начинает понимать, чтобы быть успешным, надо сначала разобраться, “кто ты есть здесь и сейчас“. + Обмен опытом и жизненными ситуациями с участниками. + Новый взгляд на старые темы. + Наблюдать за группой. обращать на мелочи. В том числе и за собой. + "Выйти в люди" и увидеть свои реакции со стороны, при этом получить обратную связь одновременно и от ведущего. Например, в виде обобщений по стратегиям поведения. Для меня самого стала открытием моя именно СТРАТЕГИЯ в виде замедления и даже прекращения деятельности. В принципе, я это как будто и знал. Но вот то, что фоном и лейтмотивом этого для меня является КОНТРОЛЬ открыл для себя неожиданно. + Была возможность в устной форме вербализовать свои внутренние размышления, ощущения и при этом находиться в потоке настоящего, создавать свои внутренние дополнительные игры и исследования, расширять свои осознавания, слушая и /или отталкиваясь от мыслей, чувств, импульсов участников группы и ведущего. + Общение с умными интересными людьми, которые имеют большой опыт и разнообразные интересы. + Научиться управлять своими эмоциями. + Увидеть иные способы реагирования людей, отличные от моих собственных. В коллективе, в котором есть иерархия (работа) или глубокие личные взаимоотношения (друзья, семья) – как правило, реакции людей предопределены и предсказуемы. + Интересным было увидеть разные типы мышления, проанализировать причины собственных реакций, мотивы собственного поведения в незнакомом коллективе. + Отслеживание себя в беседе с незнакомыми людьми. Отслеживание, как другие люди доносят свои мысли. + Возможность наблюдения за собой (мысли, эмоции, телесные реакции) и коллегами. + Знакомство со способами мышления и поведения других людей
  2. 2. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 + Очень интересно спонтанное движение группы при намеченной канве встречи. + Практика честной и корректной Обратной связи (у меня не очень корректно получилось  ) + Увидеть, как меняется настроение людей, когда им не удается обратить на себя внимание. + Что я отследил в себе эмоции, которые проявились при неприятном общении. Нашел то, что меня может внутри беспокоить. + Возможность побыть самим собой. Возможность говорить совершенно открыто то, что я думаю, не взирая на последствия. + Очень легкое вхождение в обмен «мыслительными формами» с людьми достойными всяческого уважения. + Подтверждение того, что страстное желание чего-либо сделать – лучший мотиватор и путь к твоей цели. + Попрактиковать на Практикуме принятие всего как есть в данный момент. + Поиск балансов. + Наблюдение за разворачивающейся историей, которая происходит от Практикума к Практикуму. + Очень важно развитие навыков ясной устной речи, умение одновременно слышать себя и ясно доносить свои мысли и переживания до окружающих. + Осознание, что меня интересуют не отдельные факты биографии человека, а «человек» в цельном ощущении. + Случился хороший инсайт. Слова одного из участников "неизведанные территории" явились катализатором. Я понял, что в моей жизни опять закончились "неизведанные территории". Ответив для себя на главные вопросы, я по привычке продолжил искать ответы дальше, уже не понимая на какие вопросы. А "неизведанной территорией" вполне возможно для меня было бы просто проживание опыта в соответствии со своими ответами. А дальше возможно возникнут новые вопросы... + Две приятные неожиданности – первая - это то, что практикум оказался абсолютно практическим-). Второе – при внешней простой форме оказался практикум достаточно глубоким и полезным занятием. + Открытое обсуждение и совместная попытка группы понять что же такое «порок» и какие эмоции, чувства и осознования рождаются в связи с этой темой. + Стараться как можно точнее понять мысли собеседников. 2. Я думаю, что в результате практикума «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» у меня произойдут следующие изменения: + Я буду более внимательно относиться к с своим мыслям, высказываниям и действиям по отношению к окружающим меня людям, будь то коллеги по работе, друзья или прохожие на улице, лидеры или не лидеры, поскольку понял, что на поведение или эмоциональное состояние человека могут влиять очень многие факторы, о которых на первый взгляд даже не догадываешься. + Увереннее стану изучать «человеческие качества» новых людей в моей жизни (даже если они скрываются за должностями и позициями), скорее принимать их в расчёт  + Я стану тем, кем я хочу стать – Лидером, в очередной раз убеждаясь, что за любой должностью, позицией, а особенно за
  3. 3. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 статусом лидера, стоит человек (со своими мыслями, желаниями, отношениями...). + Поработаю над проявлениями в зоне «волевого» менеджмента, потренирую разные стили лидерства. + Научусь быстро выстраивать отношения со всеми людьми. + Большая вероятность того, что в результате такой практики мне будет легче наблюдать и соотносить внешнее и внутреннее, области разума, область чувств и телесных ощущений, научусь лучше слушать и различать «запрос под запросом» в словах других людей, увеличится скорость восприятия и наблюдательность за собой, другими людьми, пространством. + Думаю, что изменится концепция мышления. Появится более глубокое понимание внутренних процессов и мыслей. Обратная связь поможет скорректировать мое мышление и осознать то, что я не замечаю. + Я научусь слышать людей, научусь отвечать прямо и по делу, заботясь о том, чтобы спрашивающий понял меня и был удовлетворен ответом. + Я научусь структурировать собственное мышление, получу массу информации, которая даст пищу для размышлений и развития. + Я начну большее внимание уделять вопросу о том, как мне понятнее, точнее, интереснее доносить свои мысли до других. Как выражать свою мысль более четко. + Научусь быстрее реагировать в неожиданных ситуациях, найду и научусь применять новые способы реагирования (например, можно уйти, можно придумать свою внутреннюю игру или наоборот максимально прожить новый опыт). + Добавится легкости и юмора в восприятии. + Понимание, когда и где мыслить системно. Я думаю, что чаще преобладает критическое у меня мышление. + Научусь мыслить глубоко системно и последовательно исходя из существующего положения вещей, а не концепций. + Я собираюсь организовать новые пространства в своей жизни, где я могу быть самим собой. + Пересмотр сроков завершения собственных «прожектов». + Мне станет проще говорить и обсуждать важные для меня вопросы в любой аудитории. + Я научусь уважительнее относиться к реальностям других людей. + Мне станет проще давать мягкую обратную связь относительно собственных эмоций и процессов. + Повысится чувствительность восприятия внутри и снаружи. + Смогу больше факторов одновременно осознавать в моменте. + Мне станут более понятны какие-то паттерны собственного мышления и мои типичные реакции на внешнее. + Мысли из тонких волокон будут собираться в толстые провода. + Быстрая проработка внутри себя своих запросов. + Мне станет проще честно говорить на сложные и провокационные темы, будет легче находить баланс между тотальностью быть здесь и сейчас и одновременно с этим успевать наблюдать за своим сознанием,
  4. 4. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 осмыслять тему обсуждения, «переваривать» внешние сигналы и успевать проживать собственные эмоции. + Стану более внимательным к тому, что говорю и как говорю. 3. Я считаю, что самое важное, что произошло в результате практикума «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» – это: + Осознание того, что, казалось бы, простые или не совсем простые вещи имеют порою очень глубинные корни, и, не понимая этих корней и не разбираясь в них, очень легко допустить ошибку при взаимодействии с каким-либо человеком, а если мы говорим о лидере, то это вообще становится критично. + Желание дальше развиваться. + Момент, когда мы перешли от «умничания» и «концепций» к реально происходящему в группе: к знакомству, рассказу про себя, про свои эмоции. + Осознание проблематики лидерства в контекстах «частная жизнь – бизнес», «мужское – женское», стиль эмпатичный, вовлекающий – волевой. + Осознание, что стилей лидерства может быть множество, как и стилей в любой другой сфере. Эффективно – то, что подходит тебе и твоей команде и что работает. + Свои ощущения, что не зря тратишь время. + У меня случилась возможность для самой себя проверить навигацию – туда ли я сегодня, куда действительно у меня есть потребность двигаться? (помогли озвученные карты других участников). + Нашла несколько очень хороших тем для размышлений и дальнейшего погружения. + Очень хорошее внутреннее состояние после Практикума – настоящую нежность не спутаешь ни с чем… + Я осознал, что у меня есть потребность быть в здесь и сейчас, в настоящем и уметь из настоящего доставать самые интересные идеи. + Я реально со стороны увидела, что я еще живу отголосками прошлого. И мне это мешает. + То, что я осознала определенные вещи в отношении себя. Это осознание привело к контролю за собственным поведением, помогло отследить и откорректировать его. + Расширение моего видения. + То, что удалось свалить от «ада одиночества», но тема осталась, и она интересна  + Что я смогла сдержать свои негативные эмоции в одном моменте, а, может, показалось. + Я увидел, что люди плавают на разных глубинах мышления. И те, кто плавает сверху, даже не подозревают о том, как это видно, каким бы красивым кролем они ни плыли)))) + Осознание того, что в моей жизни практически исчезли пространства, где я могу быть самим собой. Я вспомнил, что необходимо для лечения ощущения одиночества. + Подтверждение, что приняла правильное жизненное решение. + Пообщался с открытыми, успешными, ищущими людьми с абсолютным удовольствием.
  5. 5. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 + Мне удалось, честно проговорить ситуацию и после этого «отпустить» контроль над ней. + Мне удалось яснее понять, что происходит в моей личной жизни и в отношениях. + Я высказывала «эмоции», а не понимание. + Повод переосмыслить. + Я для себя сделала открытие относительно того, что Порок – понятие личное и связано для меня с понятием внутренней этики человека, контекстом в котором он живет и его собственным состоянием здесь и сейчас. + Встреча с людьми разных воззрений и интересов. 4. В результате практикума «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» я понял(а), что: + Научиться управлять своими эмоциями - это тоже черта лидера, а именно этого мне не хватает. + Самое сложное – это управлять собой, своими эмоциями, чувствами. Если я продолжу работать над собой в этом ключе, работать над своим мышлением (а я понял, что мне это необходимо), то уверен, что смогу обрести уверенность в способности быть эффективным в любой ситуации, в том числе в контексте лидерского взаимодействия. + Я вполне комфортно чувствую себя на таких мероприятиях, могу делиться своими мыслями и эмоциями, получать от этого удовольствие. + Сильно сдерживаю себя в высказываниях собственного мнения. + Волевой менеджмент необходим, но обоюдоостр. Необходим поиск баланса и в процессе решения разных задач применение разных стилей лидерства. + Я буду продолжать. Мне это надо. + Соскучилась по глубокому и интересному разговору с интересными людьми, возможно дополнительная радость от того, что почти все незнакомые, т.е. как открываешь новые миры. + Самое интересное и красивое в Человеке для Бога – несовершенство человека и его свобода выбора – это дает интерес и вкус жизни Обоим (подтолкнула тема о красоте неровности горбушки хлеба). + Есть внутреннее знание у каждой Души, опирающееся на ее собственный опыт. + Вопросы – Зачем мы заводим детей? и Почему нас волнует, что о нас будут говорить после нашего ухода? – эти вопросы тесно связаны. + Для того чтобы развиваться, нужно окружение, которое отразит тебя как многогранное зеркало. + Работая в группе, я четко вижу над чем надо работать, чего мне не хватает, и куда двигаться. + Окружающие меня близкие люди - герои, так как терпят мое хаотичное мышление и гиперэмоциональное поведение. Любят) + Лидерство – это не подавление других, не навязывание им своего мнения. Лидером становится тот, кто может помочь другим идти туда, куда они хотят дойти, куда им целесообразно идти, куда им идти – лучше всего. Лидер, по сути, слуга других. + Я обнаружила для себя, как сильно нравится мне наблюдать за различными типажами людей. + Я заметила за собой то, что я пытаюсь всем давать советы. Это было ново.
  6. 6. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 + Я достаточно хорошо слушаю себя и пространство, мне это интересно. + Мне интересно общение за пределами «масок». + Не со всеми мне было комфортно из группы. + Я вспомнил, что для того чтобы ощутить Вкус жизни надо иметь возможность быть самим собой. Я это знал раньше, но растерял. + Как тяжело «работать» со взрослыми людьми, физически ощущается толщина панцирей. + Что мои размышления в последнее время о жизни, мире и людях созвучны с размышлениями других людей. + Экзистенциальные вопросы волнуют многих людей и разговаривая о них из глубины проще каждому найти свой собственный ответ. + Многие действия могут не произойти, если их не проговорить-перевести в словоформы. + Практикум - дело не только интересное, но и полезное. + И порок – относителен))) + Поймала в какой-то момент ощущение на практикуме что время от времени я чувствую себя подопытным кроликом, на котором ставится некоторый эксперимент за которым идет наблюдение. И слова ведущего некоторым образом задают ход этого эксперимента. + Не умею четко и ясно доносить свою мысль до окружающих. 5. Больше всего на практикуме «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» мне запомнился момент, когда: + Когда вся группа на интуитивном уровне приняла друг друга, не было проявлений негативных эмоций. + Михаил задал вопрос: «А сейчас то же самое происходит?», и рассказ про общее и «в целом» перешёл в реальную ситуацию :- ) «Подпольная» женско-мужеская конкуренция была предъявлена, группа стала оживать и из ситуации «там и тогда и вообще» переместилась в реальность. + Группа перешла к обсуждению лидерства в семье. Мне, как человеку неженатому, было очень интересно. + Пришло понимание того, каково жить, исповедуя только один (к тому же волевой) стиль лидерства. + Было очень интересно увидеть, как каждый из участников постоянно, не смотря ни на что, продолжал следовать своей стратегии, включая и меня самого )) И что то, что говорит человек, даже искренне в это сам верит, явно может быть совсем не тем, что он делает на самом деле. И при этом многие всё равно ему верят )). + Одна из участниц захотела заплакать, а один из участников принял вызов парадокса, который он увидел и обрадовался ему, несмотря на реальные неудобства. Это вдохновляет)), т.е. когда люди «оживают» вдруг… + Когда я растерялась увидев в группе известного человека, а почему, пока не совсем поняла. Правда я потом справилась с этими эмоциями. + Один из участников посетовал на то, что услышал иные точки зрения касательно темы, которую в настоящий момент освещает в рукописи. Он сказал, что услышал иную правду, но тоже правду. И теперь пребывает в размышлениях – что делать с уже написанным текстом. Мне этот момент дал понять то, что знания – это достаточно субъективная штука, изменчивая единица. В свою очередь, это также помогло мне осознать собственную
  7. 7. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 проблему – не действовать, пока не получу максимум знаний и информации по данной тематике. Таким образом, бывает, бездействую. Оправдываю собственный страх действовать именно информационной неготовностью. + Множество моментов, трудно вычленить один. + Ведущий рассказал, кто в прошлый раз должен был бы быть на пустом стуле… + Участник, который знал ответы на все вопросы  + Назревавший конфликт агрессии внутри группы, мог перерасти в какой то крупный скандал который нас почти всех мог вовлечь. + Когда одного из участников признали лидером, и он расплылся в довольной улыбке )) и участники это наблюдали. + Когда я наехал на женскую половину с тестостероном. Какая началась паника! + Участники группы создали на некоторое время некую мыслительную общность. + Дискомфортное ощущение близкого присутствия соседа слева перешло в горячую волну, исходящую от этого человека. + Когда казалось бы не относящиеся к теме разговора темы всплывали и очень гармонично встраивались в общую канву. А потом снова возвращались к Аврелию. На волны морские похоже. :-) + Один из участников задал тему Порока и Порочности и при этом чувствовалось его большое внутреннее напряжение, за которым я потом наблюдала и трансформацию которого ощущала в себе на протяжении всего Практикума. + Когда было совместное молчание всех участников. 6. Из качеств ведущего практикума «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» Михаила Молоканова мне запомнились: + Максимальное внимание к тому, что происходит в группе, вовлеченность, но невмешательство в процесс обсуждения в качестве модератора группы. + Провокация (создание условий) Михаила на ещё более глубокое осмысление или переоценку того, что происходит в группе. + Умение держать всю группу под контролем и в тоже время управлять ею. + Внимательность к происходящему в группе. + Аккуратность интервенций. + Сдержанность в собственном эмоциональном отреагировании. + Интерпретации происходящего в группе «в точку». + Ловкое и тонкое чувство юмора. + Способность создания комфортных и безопасных условий для самопредъявления участников, самораскрытия. + Созерцательная позиция. + Юмор. + «Отзеркаливание» и перевод на общепонятный язык высказываний некоторых участников. + Тонкое чувство духа группы. + Умение подталкивать и разогревать движение общения в группе, стремясь минимально в этом участвовать, но вовремя обобщать то, что получается и основные тренды. + Креативность в организации Практикума, интересные метафоры по ходу Практикума, мягкая и доброжелательная (очень полезная лично для меня) обратная связь участникам. + Умение давать обратную связь и отслеживать закономерности в поведении участников. Михаил потрясающе работает с группой. Профессионал!!!
  8. 8. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 + Молоканов в каждом видит больше, чем сам присутствующий. + Умение видеть людей очень глубоко, коротко и точно апеллировать к тому, что скрыто у участников под «пластами» в подсознании. + Беспристрастность. + Принятие того, что происходит в группе. + Я наблюдала защиту ведущего (не знаю осознанную или нет) от «энергетической прокачки»  + Умение чувствовать группу. + Направленность на погружение людей, и тем не менее наблюдение за ними без явного их направления. + Миша хороший провокатор живых конфликтов. + «Острый» взгляд, открытость, добродушие, интерес к участникам группы. + Профессионализм и его внешнюю «невидимость» в ходе дискуссии – два часа пролетели как 15 мин. + Теплота и принятие всех участников практикума, мягкая поддержка и сопровождение участников к их собственным открытиям. + Я уже меньше наблюдала за проявлениями Михаила-большую часть времени прислушивалась к себе, но было легко от понимания, что мы все равно идем по его «плану». + Внимательность, участливость, наблюдательность, проницательность. + Умение с юмором дать точную и вместе с тем очень личную (которую он называет собственной фантазией) оценку происходящего в группе или у отдельных участников, что позволяет участникам достаточно легко ее принимать. + Логика мыслей и умение вовремя вовлечься в диалог и вовремя взять паузу. 7. Охарактеризуйте практикум «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» своими словами: + Очень хороший инструмент для осознания себя самого, своих ролей. Идя на практикум, я не ожидал, что мне предстоит такая работа над собой. + Неожиданно приятно. + Классно. + Полезно, желание быть ещё, узнать, что же ждать в следующий раз, и как ты это начнёшь применять в своей жизни. + Было хорошее настроение, но, что необычно, на его фоне на практикуме я очень много думал. И я думал над такими темами, которые обычно не возникают в голове – очень глубинные. Очень здорово и неожиданно. + Для меня это был неожиданный формат, вместе с тем, довольно знакомый. Интересные люди с интересными взглядами. Понравилось, что многие участники откровенно делились своими историями. + Лидерский контекст встречи придал занятный смысл: лидерство повседневно и объяснимо. С другой стороны, некоторые «роли» в обычной жизни для лидеров наиболее привычны и комфортны. Способностью взять эту роль на себя лидер скорее и отличается. + Время пролетело быстро. :-) Полезная практика.
  9. 9. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 + Нашёл ответы на вопросы, которые недавно себе задал. + Греет та человечность, которая между нами случилась. + Здесь ярко проявилась та теория о распределении мужских-женских ролей, с которой я недавно познакомилась. + Живой. Открытый. Душевный. + Интересно, полезно, самое главное для меня-применимо на практике. + Купание в океане сознания в звездную ночь ))) + Мне очень понравилось. + Инсайтогенное мероприятие. + Изначально я думала, что будет что-то на подобии дискуссионного клуба. В итоге практикум стал для меня комбинацией психотерапевтической группы / дискуссионным клубом / тренингом по личной эффективности. + Иди туда, не знаю куда, прочитав то, не знаю что )) + Сильно. + Хорошая площадка для получения живого опыта общения в различных форматах. Кухня для готовки пищи для осознаний. + Диалог свободных людей. + Размышления о твоем месте в этом мире в небольшой группе незнакомых тебе людей. + До практикума – изучение карты (чтение текста), во время – путешествие в новых пространствах, после – перелистывая альбом с фото вдруг видишь еще что-то, что смогла зафиксировать камера, а взгляд не успел. + Мы разные, мы одинаковые. + Практикум располагает к отслеживанию своих спонтанных реакций; к тому, чтобы не просто услышать, что оппонент говорит, но и что им движет на самом деле в этот момент. Возможность увидеть свои проявления через других. + Путешествие вглубь и поиск новых смыслов и радостей жизни. + Интересное и необычное социальное явление, способное отсечь лишнее в речи и в действиях. 8. Ведущий практикума «Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление» спровоцировал меня на следующие изменения: + Более глубокое и детальное понимание себя как основы для успеха в любом деле и при решении любой задачи. + Необходимо работать над системностью мышления. + Добавлю в арсенал «позитивную иронизацию» как способ реагирования на вязкий и монотонный стиль собеседника – она на время «включала» долго и монотонно рассказывающего участника и иногда даже «переключала» на актуальные в данный момент темы и эмоции. + Слышать окружающих. + Учитывая значимость контроля, в течение недели привёл свои планы, бумаги и даже частично жильё в больший порядок и уточнил для себя основное направление движения. + Более внимательным стал к стратегиям поведения окружающих, хотя тут ещё практиковаться и практиковаться. + Больше наблюдать, меньше высказываться. + Забудь про прошлое, живи настоящим, и двигайся в будущее. + Пока, как минимум, после 2-ух посещений: стала обращать внимание не на то, что
  10. 10. Провоцирую на изменение стратегии! CharismBrand@gmail.com www.molokanov.biz +7 (903) 584-0727 человек сказал, а на то – почему он это сказал. То же самое с самой собой. Стала более сдержанной в реакциях (стараюсь сначала послушать, а не сначала выплескивать на людей собственный эмоциональный бред). Стараюсь говорить так, чтобы человек меня понял. Стараюсь говорить по делу, без предисловий. + Поняла, что я всегда уходила от прямых ответов на прямые вопросы – то ли не слышала собеседника, то ли живу в броне, что, собственно, одно и то же в моем случае. + Донося информацию до других, быть более понятной, искать приемы, понятные другим. + Я осознанно вчера рисовала до и после Практикума. Мне интересно: 1) какие трансформации происходят и 2) для соединения вербального и невербального опыта. Когда рисую, стараюсь «выключить» голову, просто пропускаю Поток. + Работаю над собой. + Задуматься над тем «Как быть, когда люди не понимают, что происходит? Объяснять? Наблюдать? Использовать?» Именно внутри группы. + Полученный опыт в группе явился катализатором важных осознаний. + Более честное выражение своей позиции, своих мыслей. + Возникает все меньше и меньше желания идти на компромисс с самим собой. + Внимательнее быть со всем этим за пределами Практикума, Жизнь – отличное место для практики. + Сначала по деталькам разбирать и собирать себя. + Задать себе нужные вопросы. + Наблюдаю в себе разные намерения, эмоции, действия. Пробую в эмоционально значимых событиях, которые как-то со мной соотносятся, определить для себя понятия личной этики и исследовать ее корни и происхождение. + Основательно подумать над доводами и аргументами прежде чем начать что-либо говорить. Приходите и вы http://molokanov.ning.com/events/leader-mind

×