Cuando los problemas son nuevos, no sirven las soluciones conocidas, se requiere de comportamientos emergentes en las personas, creatividad.
Los espacios modelan comportamientos. He aquí la importancia de construir y fomentar espacios para la palabra. Espacios acogedores a las ideas poco comunes, para visualizar pensamientos y acelerar los entendimientos compartidos.
6. No captar talento, no comprar talento, ATRAERLO y
RETENERLO.
No basta parecer, debemos SER.
7. Que hagan cosas increíbles, mas allá de lo que pudimos
planificar.
Menos comando y control, más auto-organización en
torno a la visión y objetivo global que les plantea la
compañia.
41. ¿Qué tienen en común?
Construyen espacio para
la palabra.
Espacio acogedor a las
ideas poco comunes.
(Lo más difícil es aguantarse de criticar tempranamente ideas).
44. Aprendizaje
No se trate de la información
No se trata del conocimiento
Sino como una organización aprende
Solo así crea, desarrolla y captura valor continuamente.
65. ¿Qué necesitamos?
• Mínimo presupuesto
• Que participen. ¿Se acuerdan del tipo
bailando solo? ¿El taller que hice con los
mashmallows? Es lo mismo.