Your SlideShare is downloading. ×
0
City 2.0




           1
Demos Helsinki

  Suomen ensimmäinen itsenäinen ajatushautomo
•
  Perustettu v. 2005
•
  4 työntekijää
•
  Laaja kansainvä...
3
Mihin think tankkejä tarvitaan?

• Riippumattomuus Suomessa harvinaista,
• Monimuotoisuus sinänsä arvokasta,
• Osaamisten ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Perinteinen hyvinvointivaltio
(systeeminäkökulma)

                  Julkinen
                   sektori




             ...
Suoritetalous
(systeeminäkökulma)

           Julkinen sektori




            Palvelun
            tuottaja



          ...
Suoritetalous
(systeeminäkökulma)

           Julkinen sektori




            Palvelun
            tuottaja



          ...
Suoritetalous
(systeeminäkökulma)

           Julkinen sektori




            Palvelun
            tuottaja



          ...
Suoritetalous
(systeeminäkökulma)

           Julkinen sektori




            Palvelun
            tuottaja



          ...
Osallistuva tuotanto
  (systeeminäkökulma)




Käyttäjien yhteisöt           Palvelun tuottaja




                 Julkin...
Osallistuva tuotanto
  (systeeminäkökulma)




Käyttäjien yhteisöt Palvelu   Palvelun tuottaja




                Julkine...
Toimiva osallistuva tuotanto edellyttää


    Käyttäjien yhteisöjen tunnistaminen ja tukeminen

    Palautteen keräämistä...
Suoritetaloudesta osallistuvaan tuotantoon (Leadbeater 2004, Mokka & Neuvonen 2006)

                   Perinteinen       ...
Demos NOW


    Roope Mokka
•
    Aleksi Neuvonen
•
    Hans Park
•
    Tuomas Toivonen
•
GHV 2050

• Kaikki työt perustuivat samoihin kolmeen
  haastavaan trendiin
   – ilmastonmuutos
   – diversifikaatio
   – yh...
City 2.0 peruskysymys




    Kuinka me voimme rakentaa
     inspiroivan ja motivoivan
            kaupungin?

           ...
David Miliband: “We can -politics”
 “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents
 a desire for people to not ...
City 2.0


Encyclopedia     Modernistinen
 Britannica    kaupunkisuunnittelu




 Wikipedia         Ihmisten
             ...
City 2.0 trendianalyysi




              Ikääntyminen



                          Ageing
City 2.0 trendianalyysi




            Ilmastonmuutos



                          Climate change
City 2.0 trendianalyysi




               Liikkuvuus



                          Mobility
City 2.0 trendianalyysi




    Itsensä rakentavat kaupungit



                    The Rise of Self-Built Cities
City 2.0 trendianalyysi




            Yksilöllistyminen



                          Individualisation
City 2.0 trendianalyysi




                Vertaisuus



                          Peer Power
City 2.0 peruskysymys 1.




   Kuinka me voimme tuottaa näin
        valtavan muutoksen?


                Ilmastonmuutos...
City 2.0 peruskysymys 2.




     Kuinka me voimme rakentaa
      inspiroivan ja motivoivan
             kaupungin?

     ...
“We-Can” aikakausi
“We-Can” aikakausi




• 50-70 -luku   I need   hyvinvointivaltio
“We-Can” aikakausi




• 50-70 -luku   I need   hyvinvointivaltio

• 80-90 -luku   I want   kulutusyhteiskunta, individual...
“We-Can” aikakausi




• 50-70 -luku   I need   hyvinvointivaltio

• 80-90 -luku   I want   kulutusyhteiskunta, individual...
“We-Can” aikakausi




• 50-70 -luku   I need   hyvinvointivaltio

• 80-90 -luku   I want   kulutusyhteiskunta, individual...
David Miliband: “We can -politics”
 “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents
 a desire for people to not ...
Arjen Demokratia




  Sosiaalisten innovaatioiden
           järjestelmä



         Sääntöjen ja työkalun muodostama toi...
City 2.0 työkalut


-Julkisesta tilasta “yksityiseen julkiseen” tilaan

-Yhteiskunnallinen yrittäjä-malli

-Monimuotoiset ...
City 2.0 säännöt




-Sissikansalaisten verkostot

-Verovapaat ihmisten väliset tukipalvelut

-Henkilökohtaiset päästöpist...
City 2.0 hallinnonrakenteet




 -Yhteiskunnallinen riskirahoitus

 -Yhteiseen hyvään perustuva tuotanto

 -Pitkän aikaväl...
David Miliband: “We can -politics”
 “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents
 a desire for people to not ...
City 2.0 hallinnonrakenteet
Yhteiskunnallinen
riskirahoitus




   -Yhteiskunnallinen riskirahoitus
   -Yhteiseen hyvään p...
Yhteiseen hyvään
perustuva
tuotanto
Ennakointi
David Miliband: “We can -politics”
 “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents
 a desire for people to not ...
City 2.0 peruskysymys




    Kuinka me voimme rakentaa
     inspiroivan ja motivoivan
            kaupungin?

           ...
David Miliband: “We can -politics”
 “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents
 a desire for people to not ...
Kehitysjohtaja Roope Mokka roope.mokka@demos.fi
Tutkimusjohtaja Aleksi Neuvonen aleksi.neuvonen@demos.fi

www.demos.fi
www.de...
Kehitysjohtaja Roope Mokka roope.mokka@demos.fi
Tutkimusjohtaja Aleksi Neuvonen aleksi.neuvonen@demos.fi

www.demos.fi
www.de...
Energian tarve
Autojen määrä
Lentokilometrit
Globaalit materiaalivirrat
Eläinproteiinien kulutus
Hiilidioksidipäästöt
“Forecasting” menetelmä
perustuu tähän päivään
eikä saa aikaiseksi
vaihtoehtoisia tulevaisuuksia
Entä jos aloittaisimme
tulevaisuudesta?
Forecasting                 Backcasting
                                                          Toimijan
               ...
2050



                                        Forecasting

                                               Intia
Demokrat...
Counting backwards
                                                                Helsingin metropolialue 2050
          ...
Counting backwards
                                                                Helsingin metropolialue 2050
          ...
Teollinen
massatuotanto




  No CO2
Teollinen           Design,
massatuotanto   kuluttajalähtöisyys




                  Yhteisöllinen
  No CO2
             ...
Teollinen           Design,
massatuotanto   kuluttajalähtöisyys




                  Yhteisöllinen
  No CO2
             ...
Teollinen           Design,
massatuotanto   kuluttajalähtöisyys




                  Yhteisöllinen
  No CO2
             ...
Teollinen           Design,
massatuotanto   kuluttajalähtöisyys




                  Yhteisöllinen
  No CO2
             ...
Teollinen           Design,
massatuotanto   kuluttajalähtöisyys




                  Yhteisöllinen
  No CO2
             ...
Counting Backwards
A Methodological Proposal for Building Climate
              Neutral Futures
Counting Backwards
       A Methodological Proposal for Building Climate
                     Neutral Futures
•Ilmastonmuu...
Counting Backwards
       A Methodological Proposal for Building Climate
                     Neutral Futures
•Ilmastonmuu...
Counting Backwards
       A Methodological Proposal for Building Climate
                     Neutral Futures
•Ilmastonmuu...
Counting Backwards
       A Methodological Proposal for Building Climate
                     Neutral Futures
•Ilmastonmuu...
Counting Backwards
       A Methodological Proposal for Building Climate
                     Neutral Futures
•Ilmastonmuu...
Demos Helsinki City 2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Demos Helsinki City 2

3,683

Published on

Demos Helsinki esitelmä City 2.0 - Helsinki Metropolitan Region Vision 2050 kilpailussa palkittu työ.

Published in: News & Politics
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,683
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
31
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Demos Helsinki City 2"

  1. 1. City 2.0 1
  2. 2. Demos Helsinki Suomen ensimmäinen itsenäinen ajatushautomo • Perustettu v. 2005 • 4 työntekijää • Laaja kansainvälinen think tank -verkosto • Ensimmäinen korkean tason tutkimus “Yksilön • ääni - Hyvinvointivaltio yhteisöjen ajalla” julkistettiin 2006, tilaaja SITRA • Voittoa tavoittelematon, yleishyödyllinen, yhdistysmuotoinen, tutkimusmenetelmiltään ja - tuloksiltaan täysin avoin.
  3. 3. 3
  4. 4. Mihin think tankkejä tarvitaan? • Riippumattomuus Suomessa harvinaista, • Monimuotoisuus sinänsä arvokasta, • Osaamisten kohtauspaikka: – Eri alojen eri tasoiset asiantuntijat ja tekijät, – Kansalaiset, kuluttajat, käyttäjät, erityisryhmät – Yritysmaailman innovaattorit, – Kansainvälinen verkosto. • Thinking the unthinkable - poliittisesti vaikeiden ideoiden esittäminen maltillisesta ja perustellusti • Ei päätöksentekoa ohjaavaa vaan demokratisoivaa tutkimusta.
  5. 5. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  6. 6. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  7. 7. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  8. 8. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  9. 9. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  10. 10. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  11. 11. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  12. 12. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  13. 13. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  14. 14. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  15. 15. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  16. 16. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  17. 17. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  18. 18. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät
  19. 19. Perinteinen hyvinvointivaltio (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Käyttäjät Valtio
  20. 20. Suoritetalous (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Palvelun tuottaja Käyttäjä
  21. 21. Suoritetalous (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Palvelun tuottaja Käyttäjä
  22. 22. Suoritetalous (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Palvelun tuottaja Käyttäjä
  23. 23. Suoritetalous (systeeminäkökulma) Julkinen sektori Palvelun tuottaja Käyttäjä
  24. 24. Osallistuva tuotanto (systeeminäkökulma) Käyttäjien yhteisöt Palvelun tuottaja Julkinen sektori
  25. 25. Osallistuva tuotanto (systeeminäkökulma) Käyttäjien yhteisöt Palvelu Palvelun tuottaja Julkinen sektori
  26. 26. Toimiva osallistuva tuotanto edellyttää Käyttäjien yhteisöjen tunnistaminen ja tukeminen  Palautteen keräämistä riittävän suoraan ja matalalla  tasolla Rohkeutta hyväksyä kokeileva asenne  Käyttäjien informoimista heille relevantilla toiminnan  tasolla. Uutta roolia ammattilaisille: suunnittelijat, opettajat,  lääkärit jne eivät ole “oppineita” vaan palvelun kehittäjiä yhdessä käyttäjän kanssa.
  27. 27. Suoritetaloudesta osallistuvaan tuotantoon (Leadbeater 2004, Mokka & Neuvonen 2006) Perinteinen Suoritetalous Osallistuva tuotanto hyvinvointivaltio Palveluiden Poliitikkojen ja Asiakastutkimukset ja Dialogi palveluntarjoajien, tavoitteet asiantuntijoiden kyselyt kertovat käyttäjien ja rahoittajien määrittelemä välillä määrittää Suorituskykyä Panosten hallinnalla, Tehokkuudella, panosten ja Käyttäjäkokemuksen mitataan hyvän hallinnon tuotosten suhteella laadulla ja palvelun periaatteilla yhteiskunnallisella arvolla Johtavien Miellyttää poliittisia Urakoiden Käyttäjätyytyväisyys, tavoitteet hallitsijoita tehokkuustavoitteista laajempi yhteiskunnallinen huolehtiminen hyöty Käyttäjä Auktoriteettia Itsepalveluun tottunut Osallistuva käyttäjä kunnioittava kuluttaja ratkaisemassa ongelmia ammattilaisen kanssa Innovaatiot Institutionaalisia ja Keskittyvät suorituskyvyn Ruohonjuuritason arkisia rakenteellisia parantamiseen innovaatioita Eetos Teknokraattinen, Markkinoiden ohjaama Demokraattinen, elitistinen personalisoitu, käyttäjäkeskeinen
  28. 28. Demos NOW Roope Mokka • Aleksi Neuvonen • Hans Park • Tuomas Toivonen •
  29. 29. GHV 2050 • Kaikki työt perustuivat samoihin kolmeen haastavaan trendiin – ilmastonmuutos – diversifikaatio – yhdyskuntarakenteen hajaantuminen
  30. 30. City 2.0 peruskysymys Kuinka me voimme rakentaa inspiroivan ja motivoivan kaupungin? Nykyajan ihmisiä motivoi tunne siitä, että he voivat vaikuttaa elinympäristöönsä.
  31. 31. David Miliband: “We can -politics” “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents a desire for people to not just have access to material goods, but greater power, control and choice over all aspects of their life, from the jobs they do, the relationships they enter, the services they use, the products they buy. [...] It is an age where people want to be players not just spectators. [...] ‘ Web 2.0 allows the spirit of “I can” to transcend the limits of consumerism, and become a mass movement for cooperation. “
  32. 32. City 2.0 Encyclopedia Modernistinen Britannica kaupunkisuunnittelu Wikipedia Ihmisten suunnittelema kaupunki
  33. 33. City 2.0 trendianalyysi Ikääntyminen Ageing
  34. 34. City 2.0 trendianalyysi Ilmastonmuutos Climate change
  35. 35. City 2.0 trendianalyysi Liikkuvuus Mobility
  36. 36. City 2.0 trendianalyysi Itsensä rakentavat kaupungit The Rise of Self-Built Cities
  37. 37. City 2.0 trendianalyysi Yksilöllistyminen Individualisation
  38. 38. City 2.0 trendianalyysi Vertaisuus Peer Power
  39. 39. City 2.0 peruskysymys 1. Kuinka me voimme tuottaa näin valtavan muutoksen? Ilmastonmuutos vaati disruptiivista muutosta, inkrementaalisuus ei riitä.
  40. 40. City 2.0 peruskysymys 2. Kuinka me voimme rakentaa inspiroivan ja motivoivan kaupungin? Nykyajan ihmisiä motivoi tunne siitä, että he voivat vaikuttaa elinympäristöönsä.
  41. 41. “We-Can” aikakausi
  42. 42. “We-Can” aikakausi • 50-70 -luku I need hyvinvointivaltio
  43. 43. “We-Can” aikakausi • 50-70 -luku I need hyvinvointivaltio • 80-90 -luku I want kulutusyhteiskunta, individualismi
  44. 44. “We-Can” aikakausi • 50-70 -luku I need hyvinvointivaltio • 80-90 -luku I want kulutusyhteiskunta, individualismi • 2000 -luku I can osaamisyhteiskunta
  45. 45. “We-Can” aikakausi • 50-70 -luku I need hyvinvointivaltio • 80-90 -luku I want kulutusyhteiskunta, individualismi • 2000 -luku I can osaamisyhteiskunta • 2010 -luku We can vertaisyhteiskunta
  46. 46. David Miliband: “We can -politics” “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents a desire for people to not just have access to material goods, but greater power, control and choice over all aspects of their life, from the jobs they do, the relationships they enter, the services they use, the products they buy. [...] It is an age where people want to be players not just spectators. [...] ‘ Web 2.0 allows the spirit of “I can” to transcend the limits of consumerism, and become a mass movement for cooperation. “
  47. 47. Arjen Demokratia Sosiaalisten innovaatioiden järjestelmä Sääntöjen ja työkalun muodostama toiminta-alusta
  48. 48. City 2.0 työkalut -Julkisesta tilasta “yksityiseen julkiseen” tilaan -Yhteiskunnallinen yrittäjä-malli -Monimuotoiset toiminnan tilat -Jaettu luksus -Wikidemokratia -Avoin päivä -Hajautettu koti
  49. 49. City 2.0 säännöt -Sissikansalaisten verkostot -Verovapaat ihmisten väliset tukipalvelut -Henkilökohtaiset päästöpisteet ja -kauppa -etc.
  50. 50. City 2.0 hallinnonrakenteet -Yhteiskunnallinen riskirahoitus -Yhteiseen hyvään perustuva tuotanto -Pitkän aikavälin ennakointi
  51. 51. David Miliband: “We can -politics” “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents a desire for people to not just have access to material goods, but greater power, control and choice over all aspects of their life, from the jobs they do, the relationships they enter, the services they use, the products they buy. [...] It is an age where people want to be players not just spectators. [...] ‘ Web 2.0 allows the spirit of “I can” to transcend the limits of consumerism, and become a mass movement for cooperation. “
  52. 52. City 2.0 hallinnonrakenteet Yhteiskunnallinen riskirahoitus -Yhteiskunnallinen riskirahoitus -Yhteiseen hyvään perustuva tuotanto -Pitkän aikavälin ennakointi
  53. 53. Yhteiseen hyvään perustuva tuotanto
  54. 54. Ennakointi
  55. 55. David Miliband: “We can -politics” “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents a desire for people to not just have access to material goods, but greater power, control and choice over all aspects of their life, from the jobs they do, the relationships they enter, the services they use, the products they buy. [...] It is an age where people want to be players not just spectators. [...] ‘ Web 2.0 allows the spirit of “I can” to transcend the limits of consumerism, and become a mass movement for cooperation. “
  56. 56. City 2.0 peruskysymys Kuinka me voimme rakentaa inspiroivan ja motivoivan kaupungin? Nykyajan ihmisiä motivoi tunne siitä, että he voivat vaikuttaa elinympäristöönsä.
  57. 57. David Miliband: “We can -politics” “I call it the politics of quot;I canquot;. It represents a desire for people to not just have access to material goods, but greater power, control and choice over all aspects of their life, from the jobs they do, the relationships they enter, the services they use, the products they buy. [...] It is an age where people want to be players not just spectators. [...] ‘ Web 2.0 allows the spirit of “I can” to transcend the limits of consumerism, and become a mass movement for cooperation. “
  58. 58. Kehitysjohtaja Roope Mokka roope.mokka@demos.fi Tutkimusjohtaja Aleksi Neuvonen aleksi.neuvonen@demos.fi www.demos.fi www.demos.co.uk
  59. 59. Kehitysjohtaja Roope Mokka roope.mokka@demos.fi Tutkimusjohtaja Aleksi Neuvonen aleksi.neuvonen@demos.fi www.demos.fi www.demos.co.uk
  60. 60. Energian tarve
  61. 61. Autojen määrä
  62. 62. Lentokilometrit
  63. 63. Globaalit materiaalivirrat
  64. 64. Eläinproteiinien kulutus
  65. 65. Hiilidioksidipäästöt
  66. 66. “Forecasting” menetelmä perustuu tähän päivään eikä saa aikaiseksi vaihtoehtoisia tulevaisuuksia
  67. 67. Entä jos aloittaisimme tulevaisuudesta?
  68. 68. Forecasting Backcasting Toimijan Toimintaympäristön Tutkimuskohde vaikutuskeinojen analyysi tutkiminen Skenaariot Strategioiden testaus Asema taustamateriaalia skenaarioiden sisällä strategiaprosessissa strategioille Laaja toimijaryhmä, Suppea, yhtenäiseen jonka intressejä pyritään Kohderyhmä toimintaan kykenevä yhteensovittamaan toimijaryhmä Yleensä tarve suureen Yleensä strateginen Tavoite muutokseen voitontavoittelu Pyrittäessä toteuttamaan visio, johon liittyvät Keskeinen Haluttaessa selviytyä vaihtoehdoista, joihin ei vaikutusmahdollisuudet valintakriteeri ovat suuret toteuttamaan voi vaikuttaa jokin visio, johon liittyvät
  69. 69. 2050 Forecasting Intia Demokratian muuttuminen Yksilöllistyminen Kiina Vertaisyhteisöt Geopolitiikka Ikääntyminen Väestönkasvu Ubicomp Ilmastonmuutos 2008
  70. 70. Counting backwards Helsingin metropolialue 2050 co2-päästöt -80% 2050 2048204520422039203620332030202720252023202120192017201520132011 20102009 2007 2008 Öljyn kulutus 10% vuoden 2007 tasosta 100% 0-päästöistä uudisrakentamista Salmisaaren fuusiovoimala Viimeinen hiilivoimala suljetaan Ruuhkamaksut Kiskotakseilla 70% henkilöliikenteestä Henkilökohtaiset päästökiintiöt Gazprom Fortum Helsinki-Pietari maglev-rata rakentaa 1. fuusiovoimalan Länsiväylästä pyörätie HKI keke-ohjelma
  71. 71. Counting backwards Helsingin metropolialue 2050 co2-päästöt -80% 2020 2050 2048204520422039203620332030202720252023202120192017201520132011 20102009 2007 2008 Öljyn kulutus 10% vuoden 2007 tasosta 100% 0-päästöistä uudisrakentamista Salmisaaren fuusiovoimala Viimeinen hiilivoimala suljetaan Ruuhkamaksut Kiskotakseilla 70% henkilöliikenteestä Henkilökohtaiset päästökiintiöt Gazprom Fortum Helsinki-Pietari maglev-rata rakentaa 1. fuusiovoimalan Länsiväylästä pyörätie CO2 -30% HKI keke-ohjelma
  72. 72. Teollinen massatuotanto No CO2
  73. 73. Teollinen Design, massatuotanto kuluttajalähtöisyys Yhteisöllinen No CO2 tuotanto, pro-am
  74. 74. Teollinen Design, massatuotanto kuluttajalähtöisyys Yhteisöllinen No CO2 tuotanto, pro-am
  75. 75. Teollinen Design, massatuotanto kuluttajalähtöisyys Yhteisöllinen No CO2 tuotanto, pro-am
  76. 76. Teollinen Design, massatuotanto kuluttajalähtöisyys Yhteisöllinen No CO2 tuotanto, pro-am
  77. 77. Teollinen Design, massatuotanto kuluttajalähtöisyys Yhteisöllinen No CO2 tuotanto, pro-am
  78. 78. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures
  79. 79. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures •Ilmastonmuutos ja päästövähennystavoitteet tarjoavat meille tieteellisesti perusteltavia vakioita (esim. co2 -30% 2020)
  80. 80. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures •Ilmastonmuutos ja päästövähennystavoitteet tarjoavat meille tieteellisesti perusteltavia vakioita (esim. co2 -30% 2020) •Näin syntyy kiintopiste, josta voidaan rakentaa tulevaisuuspolkuja tulevaisuudesta nykyisyyteen
  81. 81. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures •Ilmastonmuutos ja päästövähennystavoitteet tarjoavat meille tieteellisesti perusteltavia vakioita (esim. co2 -30% 2020) •Näin syntyy kiintopiste, josta voidaan rakentaa tulevaisuuspolkuja tulevaisuudesta nykyisyyteen •Vakioidun tavoitteen perusteella voidaan arvioida prioriteetteja ja rikastaa kuvaa toimintaympäristöstä ja roolijaoista
  82. 82. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures •Ilmastonmuutos ja päästövähennystavoitteet tarjoavat meille tieteellisesti perusteltavia vakioita (esim. co2 -30% 2020) •Näin syntyy kiintopiste, josta voidaan rakentaa tulevaisuuspolkuja tulevaisuudesta nykyisyyteen •Vakioidun tavoitteen perusteella voidaan arvioida prioriteetteja ja rikastaa kuvaa toimintaympäristöstä ja roolijaoista •Sama harjoitus voidaan toistaa sadoissa yrityksissä, kunnissa ja etujärjestöissä
  83. 83. Counting Backwards A Methodological Proposal for Building Climate Neutral Futures •Ilmastonmuutos ja päästövähennystavoitteet tarjoavat meille tieteellisesti perusteltavia vakioita (esim. co2 -30% 2020) •Näin syntyy kiintopiste, josta voidaan rakentaa tulevaisuuspolkuja tulevaisuudesta nykyisyyteen •Vakioidun tavoitteen perusteella voidaan arvioida prioriteetteja ja rikastaa kuvaa toimintaympäristöstä ja roolijaoista •Sama harjoitus voidaan toistaa sadoissa yrityksissä, kunnissa ja etujärjestöissä •Eri ryhmien skenaarioiden taustaoletukset helposti vertailtavia
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×