SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
4.3 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PEMBUAT KEPUTUSAN



   Satu proses yang logikal &
konsistensi dalam memilih satu
alternatif yang terbaik daripada
    beberapa alternatif yang
          disenaraikan.

                                   1
DUA ELEMEN PENTING PEMBUATAN
              KEPUTUSAN
                         ELEMEN PENTING
                      PEMBUATAN KEPUTUSAN




       PELUANG                           MASALAH


                                   Masalah wujud apabila ketika ada
Satu kesempatan, penemuan, atau
                                     perbezaan antara yang ingin
 keadaan boleh menguntungkan
                                      dicapai dengan apa yang
       sesuatu organisasi
                                        sebenarnya dicapai .
                                                                      2
4 KEADAAN BERKEMUNGKINAN MENGHADAPI
              MASALAH

                    KEADAAN
                     KETIKA
                    MNGHDAPI
                    MASALAH




             Prestasi
            pesaing yg     Lencongan
                                       Lencongan
 Faktor     meningkat       daripada
                                        daripada
 manusia      ekoran      pengalaman
                                       prancangan
            perubahan         lepas
           yg dilakukan



                                                    3
HALANGAN-HALANGAN PEMBUATAN KEPUTUSAN
                                 1.
                             Prsekitara
                                 n
                              dinamik

     5.Realiti                                      2.Makluma
   sosial yg tidak
                                                      t tiada /
    mempunyai
    pandangan                                           tidak
       sama                                          lengkap
                             HALANGAN




                                             3.Bias
                 4.Tekanan                  kognitif
                    masa                  (pemikiran
                                            intuitif)
                                                                  4
Bentuk-bentuk keputusan &
                    masalah
DIMENSI             KEPUTUSAN                    KEPUTUSAN
                   BERPROGRAM                      TIDAK
                                                BERPROGRAM
               Keputusan yang dibuat secara        Keputusan yang
               rutin & hasil keputusan dapat   dilakukan berdasarkan
  MAKSUD                 dijangka                 keadaan yg belum
                                               pernah berlaku & unik
                 Boleh diselesaikan secara     Senario sukar dijangka
                piawai kerana tanda-tanda       & penyelesaian tidak
PENYELESAIAN    penyelesaian dapat diduga        dapat diramalkan
                                               kerana tiada panduan
                                                   dlm keputusan
                Tindakan ke atas pekerja yg
               sampai lewat di tempat kerja
  CONTOH


                                                                    5
1.Faktor kedapatan
                        maklumat




  FAKTOR PENENTU
                        2.Faktor kecekapan
 DALAM PEMBUATAN
                        pembuat keputusan
SESUATU KEPUTUSAN




                  3.Faktor situasi
                pembuatan keputusan      6
1. FAKTOR KEDAPATAN
MAKLUMAT


  Pembuat keputusan boleh digunakan
  untuk membuat keputusan berkualiti
  apabila mendapat maklumat yg tepat &
  sah berkaitan dgn keputusan yg dibuat.




                                           7
EMPAT BENTUK MAKLUMAT
 BENTUK                        HURAIAN
MAKLUMAT
  1 . Data    1)Kuantiti pengeluaran
pengeluaran   2)Bilangan pelanggan
              3)Penggunaan mesin
  2 . Data    1)Jualan
 komersial    2)Paras stok
              3)Aktiviti persaingan
  3 . Data    1)Aliran tunai masa kini & masa depan
 kewangan     2)Pelaburan


 4 . Data     1)Bilangan pekerja
 pekerja      2)Latihan yg diberikan
              3)Kekananan pekerja
                                                      8
ENAM LANGKAH MENGHASILKAN
        MAKLUMAT

      SUMBER DATA

    PEMUNGUTAN DATA

      ANALISIS DATA

 MENGINTERPRESTASI DATA

       KOMUNIKASI

  PEMBUATAN KOMUNIKASI

                            9
LANGKAH MENGHASILKAN MAKLUMAT

   LANGKAH                              DEFINISI

    SUMBER          Punca data yg bersesuaian yg boleh didapati.
     DATA

  PEMUNGUTAN        Data yg dikumpulkan drpd pelbagai sumber.
     DATA

    ANALISIS        Menyusunkan & mengkategorikan data.
     DATA

MENGINTERPRESTASI   Aktiviti mentafsirkan data kpd satu mklumat yg
      DATA          berguna.

   KOMUNIKASI       Aktiviti menyampaikan maklumat kpd pihak
                    pembuat keputusan.

   PEMBUATAN        Dilakukan apabila mempunyai maklumat yg
   KEPUTUSAN        berkualiti & mencukupi.
                                                    10
Kegunaan maklumat kepada pembuat
keputusan :

1. Dapat meningkatkan kualiti membuat keputusan.
2. Dapat meramalkan sesuatu perkara pada masa
hadapan.
3. Dapat membuat laporan merupakan satu tindakan
secara bertulis & lisan dlm mengemukakan sesuatu
aktiviti yg telah dibuat .
4. Digunakan untuk memantau tentang prestasi
pencapaian sesebuah organisasi.
5. Strategi dalam menghadapi pesaing dalam
pasaran .


                                                   11
2. FAKTOR KECEKAPAN PEMBUAT
                KEPUTUSAN
     FAKTOR                                  MAKSUD
1. Personaliti      Terdiri drpd dua , iaitu konservatif & kesempurnaan.


2. Kebijaksanaan    Tahap pendidikan ,pengalaman & pengetahuan yg dimiliki.


3. Nilai-nilai yg   Setiap keputusan brdsrkan nilai yg dpegang akan
   diamalkan        menunjukkan sama ada berlakunya kecekapan dlm membuat
                    keputusan.
4. Intuisi          Gerak hati pembuat keputusan dlm pertimbangan membuat
                    sesuatu kputusan.

5. Kreativiti       Satu proses menghasilkan satu idea baharu untuk digunakan
                    dalam tindakan membuat keputusan.
                                                                           12
3. FAKTOR SITUASI PEMBUATAN
             KEPUTUSAN

   SITUASI                              MAKSUD
1. KEPASTIAN   Semua keputusan yg dibuat akan diyakini mencapai
               matlamat yg ditetapkan.

2. RISIKO      Pembuat keputusan mengetahui masalah yg ingin
               diselesaikan & alternatif-alternatif yg boleh dgunakan .

3. KETIDAK     Pembuat keputusan mengetahui matlamat yg hendak dicapai
 PASTIAN       tetapi maklumat berkenaan alternatif² yg ada & pelan
               tindakan yg dibuat tdk mencukupi .
4. KESAMARAN   Satu keadaan yg paling sukar pihak pembuat keputusan
               membuat keputusan.

                                                                          13
TAMAT ..




           14

More Related Content

What's hot

Kemahiran Mendengar
Kemahiran MendengarKemahiran Mendengar
Kemahiran Mendengarhard.Life
 
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makanan
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makananKerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makanan
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makananOliver Louise
 
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia kawaiis
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING NurZahidah22
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1Norazul89
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan Makanan
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan MakananSem 3- Rantain Makanan dan Siratan Makanan
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan MakananNafhatul Nadzirah
 
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - Nota
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - NotaBahasa Melayu STPM Penggal 3 - Nota
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - NotaFaFai S.
 
Jenis-jenis graf dan kata kunci
Jenis-jenis graf dan kata kunciJenis-jenis graf dan kata kunci
Jenis-jenis graf dan kata kunciazam_hazel
 
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jimmy Mogolid
 
Komunikasi stpm sem 2
Komunikasi stpm sem 2Komunikasi stpm sem 2
Komunikasi stpm sem 2Norazul89
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAsaadiah alidrus
 
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...Thanushah Soniyasee
 
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3JANGAN TENGOK
 
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Thanushah Soniyasee
 

What's hot (20)

Kemahiran Mendengar
Kemahiran MendengarKemahiran Mendengar
Kemahiran Mendengar
 
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makanan
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makananKerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makanan
Kerja kursus tingkatan enam sejarah - sejarah makanan
 
Pengajian am (SUMBER KEWANGAN)
Pengajian am (SUMBER KEWANGAN)Pengajian am (SUMBER KEWANGAN)
Pengajian am (SUMBER KEWANGAN)
 
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia
 
Ragam bahasa
Ragam bahasaRagam bahasa
Ragam bahasa
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan Makanan
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan MakananSem 3- Rantain Makanan dan Siratan Makanan
Sem 3- Rantain Makanan dan Siratan Makanan
 
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - Nota
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - NotaBahasa Melayu STPM Penggal 3 - Nota
Bahasa Melayu STPM Penggal 3 - Nota
 
Ful kk pp
Ful kk ppFul kk pp
Ful kk pp
 
Jenis-jenis graf dan kata kunci
Jenis-jenis graf dan kata kunciJenis-jenis graf dan kata kunci
Jenis-jenis graf dan kata kunci
 
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
 
Komunikasi stpm sem 2
Komunikasi stpm sem 2Komunikasi stpm sem 2
Komunikasi stpm sem 2
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
 
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
 
Syarikat multinasional
Syarikat multinasionalSyarikat multinasional
Syarikat multinasional
 
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
 
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
 

Viewers also liked

Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)fazrul
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASI
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASIPENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASI
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASINOOR IZWANA NADIA
 
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAHCg Zue
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusanCg Zue
 
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBAN
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBANRanc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBAN
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBANRAMLAH BINTI A. RANI
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 
Pengajian perniagaan [p2](bab2)
Pengajian perniagaan [p2](bab2)Pengajian perniagaan [p2](bab2)
Pengajian perniagaan [p2](bab2)shareShare
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Cg Zue
 
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Cg Zue
 
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan KeputusanCkg Nizam
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)Ckg Nizam
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 

Viewers also liked (17)

Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASI
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASIPENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASI
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 2 : KOMUNIKASI
 
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAH
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
Teknik delphi
Teknik delphiTeknik delphi
Teknik delphi
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
 
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBAN
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBANRanc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBAN
Ranc penggal 2 PP 2015, SMKDSA, SEREMBAN
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 
Pengajian perniagaan [p2](bab2)
Pengajian perniagaan [p2](bab2)Pengajian perniagaan [p2](bab2)
Pengajian perniagaan [p2](bab2)
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2
 
Unit12 : pembuat keputusan
Unit12 : pembuat keputusanUnit12 : pembuat keputusan
Unit12 : pembuat keputusan
 
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1
 
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 

More from fazrul

Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1
Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1
Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1fazrul
 
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYA
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYAAMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYA
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYAfazrul
 
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHATPERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHATfazrul
 
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHATPERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHATfazrul
 
ARAHAN KESELAMATAN
ARAHAN KESELAMATANARAHAN KESELAMATAN
ARAHAN KESELAMATANfazrul
 
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)fazrul
 
PANDUAN PENGURUSAN PEJABAT
PANDUAN PENGURUSAN PEJABATPANDUAN PENGURUSAN PEJABAT
PANDUAN PENGURUSAN PEJABATfazrul
 
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMfazrul
 
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)fazrul
 
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)fazrul
 
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASPENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASfazrul
 
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)fazrul
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]fazrul
 
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)fazrul
 
Sli de pbs nina
Sli de pbs ninaSli de pbs nina
Sli de pbs ninafazrul
 
Cerpen dendam
Cerpen dendamCerpen dendam
Cerpen dendamfazrul
 
Ayat pelembut hati kekasih
Ayat pelembut hati kekasihAyat pelembut hati kekasih
Ayat pelembut hati kekasihfazrul
 
CAPA RENGAT
CAPA RENGATCAPA RENGAT
CAPA RENGATfazrul
 
Akidah al alim
Akidah al alimAkidah al alim
Akidah al alimfazrul
 
Takaful perubatan & kesihatan
Takaful perubatan & kesihatanTakaful perubatan & kesihatan
Takaful perubatan & kesihatanfazrul
 

More from fazrul (20)

Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1
Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1
Nota klinik jawi_lanjutan_2016_siri_1
 
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYA
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYAAMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYA
AMALAN 5S BPP KEMENTERIAN KERJA RAYA
 
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHATPERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 1 STPM 2013 BATU PAHAT
 
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHATPERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHAT
PERSEMBAHAN SENI 2 STPM 2013 BATU PAHAT
 
ARAHAN KESELAMATAN
ARAHAN KESELAMATANARAHAN KESELAMATAN
ARAHAN KESELAMATAN
 
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)
TAKLIMAT E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAM (EPSA)
 
PANDUAN PENGURUSAN PEJABAT
PANDUAN PENGURUSAN PEJABATPANDUAN PENGURUSAN PEJABAT
PANDUAN PENGURUSAN PEJABAT
 
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
 
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)
LARANGAN TATATERTIB (INTEGRITI-1)
 
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)
Bab C (cuti) 12/01/2015 (Taklimat)
 
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASPENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
 
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)
CONTOH BUKU REKOD PERKHIDMATAN (edit 2015)
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
 
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
 
Sli de pbs nina
Sli de pbs ninaSli de pbs nina
Sli de pbs nina
 
Cerpen dendam
Cerpen dendamCerpen dendam
Cerpen dendam
 
Ayat pelembut hati kekasih
Ayat pelembut hati kekasihAyat pelembut hati kekasih
Ayat pelembut hati kekasih
 
CAPA RENGAT
CAPA RENGATCAPA RENGAT
CAPA RENGAT
 
Akidah al alim
Akidah al alimAkidah al alim
Akidah al alim
 
Takaful perubatan & kesihatan
Takaful perubatan & kesihatanTakaful perubatan & kesihatan
Takaful perubatan & kesihatan
 

Faktor mmpngruhi pmbuat kptsn ^^faz & man

  • 1. 4.3 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBUAT KEPUTUSAN Satu proses yang logikal & konsistensi dalam memilih satu alternatif yang terbaik daripada beberapa alternatif yang disenaraikan. 1
  • 2. DUA ELEMEN PENTING PEMBUATAN KEPUTUSAN ELEMEN PENTING PEMBUATAN KEPUTUSAN PELUANG MASALAH Masalah wujud apabila ketika ada Satu kesempatan, penemuan, atau perbezaan antara yang ingin keadaan boleh menguntungkan dicapai dengan apa yang sesuatu organisasi sebenarnya dicapai . 2
  • 3. 4 KEADAAN BERKEMUNGKINAN MENGHADAPI MASALAH KEADAAN KETIKA MNGHDAPI MASALAH Prestasi pesaing yg Lencongan Lencongan Faktor meningkat daripada daripada manusia ekoran pengalaman prancangan perubahan lepas yg dilakukan 3
  • 4. HALANGAN-HALANGAN PEMBUATAN KEPUTUSAN 1. Prsekitara n dinamik 5.Realiti 2.Makluma sosial yg tidak t tiada / mempunyai pandangan tidak sama lengkap HALANGAN 3.Bias 4.Tekanan kognitif masa (pemikiran intuitif) 4
  • 5. Bentuk-bentuk keputusan & masalah DIMENSI KEPUTUSAN KEPUTUSAN BERPROGRAM TIDAK BERPROGRAM Keputusan yang dibuat secara Keputusan yang rutin & hasil keputusan dapat dilakukan berdasarkan MAKSUD dijangka keadaan yg belum pernah berlaku & unik Boleh diselesaikan secara Senario sukar dijangka piawai kerana tanda-tanda & penyelesaian tidak PENYELESAIAN penyelesaian dapat diduga dapat diramalkan kerana tiada panduan dlm keputusan Tindakan ke atas pekerja yg sampai lewat di tempat kerja CONTOH 5
  • 6. 1.Faktor kedapatan maklumat FAKTOR PENENTU 2.Faktor kecekapan DALAM PEMBUATAN pembuat keputusan SESUATU KEPUTUSAN 3.Faktor situasi pembuatan keputusan 6
  • 7. 1. FAKTOR KEDAPATAN MAKLUMAT Pembuat keputusan boleh digunakan untuk membuat keputusan berkualiti apabila mendapat maklumat yg tepat & sah berkaitan dgn keputusan yg dibuat. 7
  • 8. EMPAT BENTUK MAKLUMAT BENTUK HURAIAN MAKLUMAT 1 . Data 1)Kuantiti pengeluaran pengeluaran 2)Bilangan pelanggan 3)Penggunaan mesin 2 . Data 1)Jualan komersial 2)Paras stok 3)Aktiviti persaingan 3 . Data 1)Aliran tunai masa kini & masa depan kewangan 2)Pelaburan 4 . Data 1)Bilangan pekerja pekerja 2)Latihan yg diberikan 3)Kekananan pekerja 8
  • 9. ENAM LANGKAH MENGHASILKAN MAKLUMAT SUMBER DATA PEMUNGUTAN DATA ANALISIS DATA MENGINTERPRESTASI DATA KOMUNIKASI PEMBUATAN KOMUNIKASI 9
  • 10. LANGKAH MENGHASILKAN MAKLUMAT LANGKAH DEFINISI SUMBER Punca data yg bersesuaian yg boleh didapati. DATA PEMUNGUTAN Data yg dikumpulkan drpd pelbagai sumber. DATA ANALISIS Menyusunkan & mengkategorikan data. DATA MENGINTERPRESTASI Aktiviti mentafsirkan data kpd satu mklumat yg DATA berguna. KOMUNIKASI Aktiviti menyampaikan maklumat kpd pihak pembuat keputusan. PEMBUATAN Dilakukan apabila mempunyai maklumat yg KEPUTUSAN berkualiti & mencukupi. 10
  • 11. Kegunaan maklumat kepada pembuat keputusan : 1. Dapat meningkatkan kualiti membuat keputusan. 2. Dapat meramalkan sesuatu perkara pada masa hadapan. 3. Dapat membuat laporan merupakan satu tindakan secara bertulis & lisan dlm mengemukakan sesuatu aktiviti yg telah dibuat . 4. Digunakan untuk memantau tentang prestasi pencapaian sesebuah organisasi. 5. Strategi dalam menghadapi pesaing dalam pasaran . 11
  • 12. 2. FAKTOR KECEKAPAN PEMBUAT KEPUTUSAN FAKTOR MAKSUD 1. Personaliti Terdiri drpd dua , iaitu konservatif & kesempurnaan. 2. Kebijaksanaan Tahap pendidikan ,pengalaman & pengetahuan yg dimiliki. 3. Nilai-nilai yg Setiap keputusan brdsrkan nilai yg dpegang akan diamalkan menunjukkan sama ada berlakunya kecekapan dlm membuat keputusan. 4. Intuisi Gerak hati pembuat keputusan dlm pertimbangan membuat sesuatu kputusan. 5. Kreativiti Satu proses menghasilkan satu idea baharu untuk digunakan dalam tindakan membuat keputusan. 12
  • 13. 3. FAKTOR SITUASI PEMBUATAN KEPUTUSAN SITUASI MAKSUD 1. KEPASTIAN Semua keputusan yg dibuat akan diyakini mencapai matlamat yg ditetapkan. 2. RISIKO Pembuat keputusan mengetahui masalah yg ingin diselesaikan & alternatif-alternatif yg boleh dgunakan . 3. KETIDAK Pembuat keputusan mengetahui matlamat yg hendak dicapai PASTIAN tetapi maklumat berkenaan alternatif² yg ada & pelan tindakan yg dibuat tdk mencukupi . 4. KESAMARAN Satu keadaan yg paling sukar pihak pembuat keputusan membuat keputusan. 13
  • 14. TAMAT .. 14