Presentacion Equipo 1

Modelos Administrativos Mención: Mercadeo Equipo Nº 1 Integrantes: Elizabeth Villamizar Raiza Trompetero Guiselle Fabregas Miguel Herrera Eleazar Aguilar Manuel Castellanos

Introducción
Concepto de Administración
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo ADMINISTRACION PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL Metas establecidas por la Organización

Teoría científica de la Administración
“ Frederick Taylor ” Enfasis en la tarea.
Teoría clásica de la Administración
“ Henry Fayol ” Enfasis en la estructura.
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo

Principios Administrativos Fayol HENRY FAYOL 1 División del trabajo 2 Autoridad y Responsabilidad 3 Disciplina 4 Unidad de Mando 5 Unidad de Dirección 6 Subordinación del interés individual al interés general 7 Remuneración 8 Grado de descentralización 11 Equidad 12 Estabilidad del personal 10 Orden 13 Iniciativa 9 Jerarquía 14 Espiritu de Equipo

Enfoque sistemático de la Administración.
La organización.
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo PERSONAS Estructuras Sistemáticas Propósitos Definidos

Teoría general de los sistemas.
Sistemas Sistemas abiertos Sistemas cerrados Enfoque sistemático.

Modelo de Katz y Klahn: Teoría de los
sistemas y teoría de las organizaciones
Modelo Sociotecnico de Tavistock:
subsistema social y subsistema técnica

Teoría de sistema en la empresa
Entorno Sistema Entorno Entradas Materias Primas Recursos humanos Capital Tecnología Información Transformación Actividades de Trabajo de los Empleados. Actividades Administrativas. Tecnología y métodos de operación. Salidas Productos y servicios Resultados Financieros Información Resultados Humanos Retroalimentación

Conceptos de Modelos.
Definición de Modelos Administrativos.
Importancia.
Características.
Ventajas y Desventajas de los Modelos.

Construcción de un Modelo.
El Papel del Gerente.
Selección del Modelo
Tipos de Modelos

Modelos Administrativos Mención: Mercadeo Entusiasmo moderno Impulsos despertados Cooperación pasiva Mínimo Resultado de desempeño Autorrealización Autoestima Manutención Subsistencia Necesidades del empleado Autodisciplina Participación Dependencia de la organización Dependencia del jefe Resultado psicológico Responsabilidad Desempeño en el trabajo Seguridad Obediencia Orientación de empleo Trabajo de equipos Apoyo Dinero Autoridad Orientación Gerencial Sociedad Liderazgo Recursos económicos Poder Depende de: Colegial De apoyo De custodia Autocrático Tipos de Modelos

Conclusiones

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Presentacion Equipo 1

by models on Nov 27, 2007

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