Herausforderungen beim Umsetzen von agilem Publishing. Team-Arbeit, Leadership, Change-Management,

1. Agiles Publishing:
Umsetzen in der Medienproduktion

2. wer bin ich?
-
seit 22 Jahren Führungsfunktion in der Branche
auf allen Stufen
Aufbau und Führung als Partner
Integration neue Medien
eigene Entwicklungen

3. Rekapitulation

4. Agiles Publishing
http://www.agile-publishing.de/

5. agile Projekte
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hoher Anteil Kreativität / Innovation
gewisse Grösse des Projektes
verschiedene Wissensbereiche tangiert

6. an die Arbeit

7. wen betrifft das agile Publishing
Betroffene Mitarbeiter
Kollegen
Projektleiter
Team- / Abteilungsleiter
Top-Management
Kunden
Lieferanten

8. andere Methoden
Management 3.0 nach Jurgen Appelo

9. was ändert?
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veränderte Hierarchien im Team
alle arbeiten zusammen am gleichen Schritt
jeder leistet nur einen Beitrag zum Ganzen
jeder konzentriert sich auf seine Stärken ...
... und akzeptiert die der Anderen
permanente Kommunikation und Transparenz
kein Verstecken mehr möglich
preisgeben von eigenen Erfahrungen

10. was können wir dafür tun?
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gute Selektion für Mitarbeiter im Unternehmen
die Zusammenstellung des Teams genau überlegen
gegenseitiger Austausch unterstützen
untereinander Wertschätzung zeigen
gute Fehlerkultur etablieren

11. aus der Schule geplaudert

12. persönliche Erfahrungen
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Schwierigkeiten im Team
Bereitschaft der Führung und Kundenbetreuung
Kunde hat sich zu wenig Zeit genommen
Kunde wurde zu wenig vorbereitet
Erwartungen des Kunden zuwenig abgeholt
Projektrahmen war zu wenig flexibel
Problematik des Vertrages mit Purchasing

13. persönliche Erfahrungen
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starke Teambildung
hohe Kundenzufriedenheit
enge Kundenbindung
Erwartungen übertroffen
steile Lernkurve
Motivation-Rakete für weitere Projekte