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Planificación proyecto MEDEA metodología
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Sección de Metodología, Normalización y Calidad del Software. Universidad de Murcia
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Descripción del proceso de Planificación de proyectos en MEDEA.
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Planificación proyecto MEDEA metodología
1.
MEDEA
MEtodología de DEsarrollo en Ática © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas.
2.
3
1 2 4 7 9 6 5 8 10 21 12 13 11 17 18 14 19 15 20 24 16 25 23 22 © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas.
3.
DISCIPLINA DE
GESTIÓN DEL PROYECTO MDA-PR-1.0- Planificar el Proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 3
4.
Contenido
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica • Cronograma • Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 4
5.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 5
6.
Objetivos de la
Planificación (A nivel de proyecto) ● Objetivo Principal – Identificar las tareas de alto nivel del proyecto – Realizar estimaciones fiables sobre las tareas – Garantizar la existencia de recursos – Garantizar la viabilidad global del proyecto – Obtener la aprobación del cliente de la planificación ● Objetivo Secundario – Establecer y mantener un cronograma para el proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas.
7.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 7
8.
Roles involucrados
● Jefe de proyecto – Encargado de identificar las tareas de alto nivel del proyecto – Encargado de obtener los recursos y garantizar su disponibilidad – Encargado de estimar las tareas y asignar recursos – Encargado de garantizar la viabilidad del proyecto en su conjunto. © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 8
9.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 9
10.
Tareas, artefactos y
herramientas 1 ● Técnicas – Revisión de planificaciones anteriores © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 10
11.
Cronograma
● Tareas – Identificar las tareas más relevantes del proyecto – Definir un calendario para el proyecto – Introducir los recursos del proyecto – Estimar el esfuerzo de las tareas – Asignar recursos a tareas – Revisar el cronograma ● Herramientas – Microsoft Project 2003 © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 11
12.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 12
13.
Métricas
● Tiempo dedicado al proceso ● Tiempo total dedicado a planificar el cronograma © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 13
14.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 14
15.
Gestión de incidencias
en Jira ● Pestaña Proyecto – Sumario – Incidencias – Hoja de ruta – Subversion commits – Versiones – Etiquetas – Entre otras... © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 15
16.
Navegador de incidencias
● Consultas simples ● Consultas avanzadas © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 16
17.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 17
18.
¿Dónde estamos?
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 18
19.
Resumen
1.- Teoría • Objetivos de la planificación del proyecto • Roles involucrados • Tareas, artefactos y herramientas • Métricas • Gestión de las incidencias con Jira 2.- Práctica – Cronograma – Jira del proyecto © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 19
20.
Fin
Gracias por vuestra atención ¿Alguna pregunta? Francisco García Mateo(pacomNOSPAM@um.es) © 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 20
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