Cloud Computing (April 1 2009   Es Es)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Cloud Computing (April 1 2009 Es Es)

on

  • 3,854 views

Doc used by Moisés Navarro (IBM) for presenting cloud computing at the ENTER IE event.

Doc used by Moisés Navarro (IBM) for presenting cloud computing at the ENTER IE event.

http://www.enter.es/enter/cms/es/evento/5909/1

lang=es_ES

Statistics

Views

Total Views
3,854
Views on SlideShare
3,805
Embed Views
49

Actions

Likes
3
Downloads
188
Comments
0

4 Embeds 49

http://www.slideshare.net 31
http://www.linkedin.com 12
https://www.linkedin.com 5
file:// 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • 06/08/09 20:41 Shearer SLM.ppt

Cloud Computing (April 1 2009 Es Es) Presentation Transcript

  • 1. Servicios que anticipan nuestras necesidades Smarter Planet  Dynamic Infrastructure  cloud computing Moisés Navarro Marín (m.navarro@es.ibm.com) Director de Consultoría de Estrategia TI y miembro del Consejo de Expertos Técnicos de IBM
  • 2. GREEN AND BEYOND SMART WORK NEW INTELLIGENCE DYNAMIC INFRASTRUCTURE http://www.ibm.com/smartplanet
  • 3. En un entorno dinámico… … se prestan servicios de negocio y de TI de alta calidad con agilidad y celeridad. Entorno de operación dinámico
  • 4. “ Lo interesante de esto del Cloud Computing es que hemos redefinido Cloud Computing para que incluya todo aquello que ya hacemos. No puedo pensar en algo que no sea cloud computing con todos estos anuncios. La industria de las Tecnologías de la Información es la única industria que está más dirigida por las modas que la industria de la moda femenina. Puede que yo sea un idiota, pero no tengo ni idea de qué está hablando todo el mundo. ¿Qué es esto? Es un completo galimatías. Es de locos. ¿Cuándo parará esta idiotez? ” “ Anunciaremos cosas de Cloud Computing. No voy a luchar contra esto. Pero no entiendo qué deberíamos hacer diferente a la luz del Cloud Computing.” Larry Ellison. CEO Oracle Se habla mucho de cloud computing, ¿quizás demasiado?
  • 5. Servicios que anticipan nuestras necesidades cloud computing
  • 6. ¿qué es? cloud computing
  • 7. 1990 2008 “ By 2012, 80% of Fortune 1000 enterprises will use some Cloud Computing services” (source: Gartner) Evolución seguida hasta el cloud computing Software as a Service Utility Computing Grid Computing Cloud Computing Software as a Service Collaboration Business Processes CRM/ERP/HR Industry Applications Infrastructure as a Service Servers Networking Storage Data Center Fabric Shared virtualized, dynamic provisioning Platform as a Service High Volume Transactions Middleware Database Web 2.0 Application Runtime Java Runtime Development Tooling
  • 8. Ya, ya, pero ¿qué es cloud computing? Suministradores de componentes y aplicaciones clientes Infraestructura TI Catálogo de Servicios y componentes
  • 9. Atributos y modelos de cloud computing Medición & Facturación Aprovisionamiento rápido Precio flexible Escalado elástico Virtualización avanzada Orientado a servicios estandarizados Petición en base a un catálogo de servicios Eficiencia energética Automatización
    • Cloud Público “external sourcing”
      • Controlada por el proveedor y bajo su propiedad
      • Acceso por suscripción
    Estandarización Conservación de Capital Flexibilidad Tiempo para el Despliegue
    • Cloud Privado “internal sourcing”
      • Controlada y por el cliente y bajo su propiedad
      • Acceso definido por el cliente
    Personalización Eficiencia Seguridad y Privacidad Disponibilidad
  • 10. ¿por qué? cloud computing
  • 11. Cloud privado Cloud público hasta el 80% de ahorro en costes hasta el 60% de ahorro en consumo Potenciar el negocio, mejorando la eficiencia Foco en CAPEX Virtualización Foco en OPEX Estandarización y Automatización 85% ocioso En entornos distribuidos, la CPU está ociosa en un 85%. Vivimos una explosión de la información: el almacenamiento crece un 54% al año 1.5x 70cents./1€ Se dedica el 70% del presupuesto a mantener, y el resto a crear nuevas capacidades.
  • 12. ... y porque da respuestas
  • 13. ... sabiendo que tiene sus detractores caso económico seguridad interoperabilidad (in)madurez marco regulatorio adaptación al cambio nivel de preparación
  • 14. ¿quién y cómo se puede beneficiar? cloud computing
  • 15. ¿Quién y para qué? TI, Banca, Telco,... cualquiera Sector Público PYMES start-up's
  • 16. ¿cómo se construye un cloud? cloud computing
  • 17. ¿Qué implica tener un cloud privado? aprovisionamiento orquestación estandarización interna y externa virtualización gestión resiliencia de negocio seguridad
  • 18. IBM y cloud computing
  • 19. Algunos servicios basados en cloud computing IBM Computing on Demand IBM Information Protection Services Lotus Sametime Unyte Lotus Live
  • 20. 18 centros de cloud computing Más de 100 proyectos China Japan China South Africa
  • 21. El ecosistema de cloud computing
  • 22. El ecosistema de cloud computing
  • 23.
    • Centro de Cloud Computing de China
      • Construido por IBM para el gobierno municipal de Wuxi, China
      • Se van a crear once parques en toda China para desarrollo de software
      • Acelera la transformación hacia una economía de servicios
    • Capacidades
      • Cloud público: Acceso por Internet o por conexión segura
      • Favorece el crecimiento de compañías de software (start-ups)
      • Acelera los ciclos de desarrollo y pruebas mediante una rápida entrega de recursos
      • Ofrece entornos seguro y aislados por red
      • Ofrece capacidades de backup/restore para proteger los activos de clientes
    CASO DE EJEMPLO: Wuxi - China
  • 24. Note: 3-Year Depreciation Period with 10% Discount Rate Gastos anuales: $3.9M Sin Cloud Con Cloud Gastos anuales: $0.6M
    • RETO DE NEGOCIO:
      • Reducir el Gasto TI de cara a sufragar la innovación
    • SOLUCIÓN:
      • Desarrollar un cloud privado de “Innovación orientada a la colaboración”
    • BENEFICIOS:
      • Payback : 73 días
      • Net Present Value (NPV): $7.5M
      • Internal Rate of Return (IRR): 496%
      • ROI: 1039%
      • Puesta en marcha de una de las soluciones más exitosas dentro de IBM (>80.000 participantes)
    CASO DE EJEMPLO: IBM Hardware ( - 89% ) Ops y Manto ( - 81% ) Despliegue (1 vez) Se libera presupuesto para inversión o ahorro directo Costes energía ( - 89% ) Costes Software Costes Hardware (visión anual) Costes de Operaciones y Manto. Costes energía Costes Software Nuevos desarrollos Gasto TI Aumentó la capacidad de afrontar cambios estratégicos Se redujo el coste de operación anual un 84%
  • 25. Antes de acabar: Lecciones aprendidas Sí, se ahorran costes (y mucho) Es mejor una aproximación gradual De cara a los escépticos: claridad y foco en el servicio Adoptar el modelo no es fácil: pide ayuda a los expertos Empieza ya Hay que estar preparado para adaptarse
  • 26. fin de la presentación Ahora... http://www.ibm.com/cloud