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  1. 2. Universidad Galileo Fissic-Idea Admon. De negocios Informática aplicada Martes 18:00-20:00 Ing. Ulises Orozco Muralles Berganza, Marilyn Roxana IDE: 0710314 Guatemala, 4 de Noviembre de 2008
  2. 3. -FUNDACION AGIL- TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS
  3. 4. MENU <ul><li>Acerca de Nosotros </li></ul><ul><li>Estructura Organizacional </li></ul><ul><li>Quienes Somos </li></ul><ul><li>Visión y Misión </li></ul><ul><li>Nuestros Enfoques </li></ul><ul><li>Nuestra Experiencia </li></ul><ul><li>Principales Resultados </li></ul><ul><li>Experiencias de Trabajo </li></ul><ul><li>Distribución Geográfica </li></ul><ul><li>Componentes de trabajo </li></ul><ul><li>Centro de Desarrollo Empresarial Rural -CEDER- </li></ul><ul><li>Metodología de -CEDER- </li></ul><ul><li>Proyecciones del -CEDER- 2004 – 2009 </li></ul><ul><li>Bibliografía </li></ul><ul><li>Presentación 1 </li></ul><ul><li>Presentación 2 </li></ul>
  4. 5. ACERCA DE NOSOTROS <ul><li>Somos una organización no lucrativa, nuestro propósito es apoyar a todos aquellos sectores con potencial productivo que han sido marginados de la posibilidad de contar con asistencia técnica de calidad, orientada a desarrollar capacidad de gestión empresarial, como la mejor manera de combatir la pobreza. </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS” Esta presentación esta elaborada en Power Point Office 2003
  5. 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONSEJO DIRECTIVO CEDER DIRECCION ADMINISTRATIVA DIRECTOR PROYECTO IMA DIRECTOR PROYECTO ACDPE ADMINISTRACION SECRETARIA ADMINISTRACION CONTABILIDAD TECNICOS AUDITORIA EXTERNA SECRETARIA EJECUTIVA MENSAJERIA ASAMBLEA GENERAL DIRECTOR GESTION PROYECTOS ADMINISTRACION TECNICOS MANTENIMIENTO CAPACITADORES
  6. 7. “ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS” <ul><li>Somos una institución privada, sin fines de lucro, d esde el año 2003 trabajamos en transformar a las comunidades del área rural en unidades productoras insertadas en la economía formal, a través, de un proceso de </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Capacitación y asistencia técnica </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Protección del medio ambiente </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Incremento de la productividad </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Fortalecimiento de la capacidad competitiva </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Desarrollo humano </li></ul></ul></ul></ul></ul>QUIENES SOMOS
  7. 8. NUESTRA VISION Y MISION VISION SER UNA ORGANIZACIÓN RECONOCIDA POR SU EXCELENCIA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS QUE CONTRIBUYEN AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS GUATEMALTECAS MISION APOYAR LA GENERACION DE INGRESOS LOCALES FOMENTANDO LA GESTION EMPRESARIAL Y LA COMPETITIVIDAD “ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  8. 9. NUESTROS ENFOQUES <ul><li>Género </li></ul><ul><li>Intercultural y multilingüe </li></ul><ul><li>Respeto y conservación del medio ambiente </li></ul><ul><li>Utilización de normas y sistemas de aseguramiento de la calidad y de seguridad industrial </li></ul><ul><li>Respeto de normas, sistemas y leyes nacionales e internacionales </li></ul><ul><li>Fomento de comercio justo </li></ul><ul><li>Inclusión de la persona discapacitada en procesos laborales y como beneficiarios en igualdad de condiciones </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  9. 10. NUESTRA EXPERIENCIA <ul><li>PROYECTO DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL A ALIANZAS </li></ul><ul><ul><li>USAID/AGEXPORT/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 200,000 </li></ul></ul><ul><ul><li>Marzo a Septiembre 2,004 </li></ul></ul><ul><li>PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD </li></ul><ul><ul><li>USAID/MSU/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 315,700 </li></ul></ul><ul><ul><li>Enero a Diciembre 2,005 </li></ul></ul><ul><li>PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL CON ENFASIS EN BPAS </li></ul><ul><ul><li>USAID/MSU/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 269,066 </li></ul></ul><ul><ul><li>Enero a Agosto 2,006 </li></ul></ul><ul><li>PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL </li></ul><ul><ul><li>BCIE/FIS/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 787,500 </li></ul></ul><ul><ul><li>Agosto 2,005 a Octubre 2,007 </li></ul></ul><ul><li>PROYECTO DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL </li></ul><ul><ul><li>BID/FOMIN/INCAE </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 191,000 </li></ul></ul><ul><ul><li>Enero 2,005 a Diciembre 2,007 </li></ul></ul><ul><li>PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y DESARROLLO DE PEQUEÑAS EMPRESAS </li></ul><ul><ul><li>USAID/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 1.9 millones </li></ul></ul><ul><ul><li>Agosto 2,005 a Octubre 2,007 </li></ul></ul><ul><li>ENLACES COMERCIALES PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DE GUATEMALA </li></ul><ul><ul><li>USAID/FUNDACION WAL MART/MERCY CORPS/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 502,119 </li></ul></ul><ul><ul><li>Diciembre 2,006 a Diciembre 2,009 </li></ul></ul><ul><li>CONSTRUCCION DEL CAMPUS DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL -CEDER- FASE I: REHABILITACION Y CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ACOPIO </li></ul><ul><ul><li>MAGA/FA </li></ul></ul><ul><ul><li>US$ 190,000 </li></ul></ul><ul><ul><li>Noviembre 2,007 a Abril 2,008 </li></ul></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  10. 11. PRINCIPALES RESULTADOS <ul><li>144 grupos de pequeños productores </li></ul><ul><li>Alrededor de 1,700 beneficiarios directos </li></ul><ul><li>Alrededor de Q 103 millones de ventas </li></ul><ul><li>Destinos USA, Europa, Wal Mart </li></ul><ul><li>Generación de aproximadamente 900 mil jornales de trabajo </li></ul><ul><li>Cerca de 3 mil empleos plenos generados </li></ul><ul><li>Principales productos para venta local y exportación : arveja, ejote, mini vegetales, vegetales orientales, tomate, zanahoria, cebolla, etc. </li></ul><ul><li>9 grupos Certificados Eurepgap </li></ul><ul><li>2 panaderías, 5 centros de acopio, 10 invernaderos, </li></ul><ul><li>5 gallineros </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  11. 12. ESTRATEGIAS DE TRABAJO <ul><li>Establecer alianzas y mantener coordinación con grupos meta y entidades locales, regionales e internacionales de desarrollo. </li></ul><ul><li>Promover la interacción entre pequeños empresarios, técnicos y profesionales comprometidos con el desarrollo. </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  12. 13. DISTRIBUCION GEOGRAFICA <ul><li>REGION I: Jutiapa, Jalapa, Zacapa, Chiquimula </li></ul><ul><li>REGION II: Chimaltenango, Sacatepéquez </li></ul><ul><li>REGION III: Sololá, Sur de Chimaltenango </li></ul><ul><li>REGION IV: Huehuetenango, El Quiché </li></ul><ul><li>REGION V: San Marcos Suchitepéquez </li></ul><ul><li>REGION VI: Alta Verapaz, Baja Verapaz , El Progreso </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  13. 14. COMPONENTES DE TRABAJO <ul><li>BPA´S (Buenas Prácticas Agrícolas) </li></ul><ul><li>BPE´S (Buenas Prácticas Empresariales) </li></ul><ul><li>Asistencia Técnica de Campo </li></ul><ul><li>Comercialización </li></ul><ul><ul><ul><li>Mercadeo (USA, Europa, Wal Mart) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Logística </li></ul></ul></ul><ul><li>Acompañamiento en la </li></ul><ul><li>gestión de Proyectos </li></ul><ul><li>Infraestructura Rural </li></ul>CEDER “ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  14. 15. EL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL -CEDER- <ul><li>Tiene como objetivo fortalecer los diferentes sectores de pequeños productores rurales principalmente agropecuarios y artesanales, mediante el desarrollo de programas orientados a desarrollar la capacidad del recurso humano en áreas de organización, autogestión, administración, mercadeo, finanzas e innovación productiva. </li></ul><ul><li>Es un centro de procesamiento y de capacitación a pequeños y microempresarios rurales, aplicando metodologías de aprender haciendo para que los conocimientos sean trasladados adecuadamente hacia las comunidades productoras. </li></ul><ul><li>ETAPA 1: Capacitaciones ETAPA 2: Construcción del Campus CEDER </li></ul><ul><ul><ul><li>ETAPA 3: Construcción del Albergue CEDER </li></ul></ul></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  15. 16. METODOLOGIA CEDER <ul><li>Clases magistrales </li></ul><ul><li>Estudios de casos </li></ul><ul><li>Conferencias </li></ul><ul><li>Trabajos de grupo </li></ul><ul><li>Giras educativas </li></ul><ul><li>Práctica de campo </li></ul><ul><li>Videoconferencias </li></ul><ul><li>Misiones comerciales </li></ul><ul><li>Trabajos de investigación </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  16. 17. PROYECCIONES CEDER 2004 2009 <ul><li>Capacitar en BPA´S y BPE´S alrededor de 2,500 productores del área rural. </li></ul><ul><li>Formar 84 capacitadores con capacidad de trasladar conocimiento a grupos de productores organizados en el área rural. </li></ul><ul><li>Diplomar a 90 miembros de los diferentes grupos de productores rurales participantes en temas de Gerencia Rural, Promotores de inocuidad, Contadores para agro negocios y otros. </li></ul><ul><li>Capacidad de exportar productos con estándares internacionales de calidad. </li></ul><ul><li>Incremento de las áreas productivas bajo BPA´S </li></ul><ul><li>Incrementar los ingresos de los agricultores </li></ul><ul><li>en no menos del 30% en relación a sus </li></ul><ul><li>sistemas de mercadeo convencional. </li></ul>“ TRANSFORMANDO PRODUCTORES EN EMPRESARIOS”
  17. 18. CONCLUCIONES <ul><li>El objetivo principal de Fundacion Agil es Apoyar el mejoramiento de la calidad de vida de las familias guatemaltecas a través de la generación de ingresos, fomentando la gestión empresarial y la competitividad. </li></ul><ul><li>Contamos con expertos en identificación, análisis y desarrollo de proyectos productivo comerciales, financieros y de servicios, utilizamos metodologías dinámicas, donde la participación de los actores directos es fundamental. </li></ul>
  18. 19. RECOMENDACIONES <ul><li>Toda Fundacion sin fines de lucro debe tener como objetivos específicos: </li></ul><ul><li>Fortalecer las capacidades de gestión y de competitividad. </li></ul><ul><li>Apoyar los procesos de autogestión. </li></ul><ul><li>Apoyar los procesos de implementación y aplicación de normas, procesos y procedimientos técnicos, formales, legales y tributarios. </li></ul>
  19. 20. BIBLIOGRAFIA <ul><ul><li>MEMORIAL DE LABORES 2004-2005 FUNDACION AGIL </li></ul></ul><ul><ul><li>PERFIL INSTUTUCIONAL DE FUNDACION AGIL </li></ul></ul><ul><ul><li>PERFIL ORGANIZACIONAL FUNDACION AGIL </li></ul></ul><ul><ul><li>LICITACION Y ESTRUCTURA DE PROYECTO “PROYECTO -CEDER-” </li></ul></ul>
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