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Sintesis informativa 25-5-2011-953
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Sintesis informativa 25-5-2011-953

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  • 1. SÍNTESIS INFORMATIVA México, D. F., 25 de mayo de 2011 CONTENIDOINFORMACIÓN DE LA CNT ........................................................................................ 2A la baja turismo en México............................................................................................. 2INFORMACIÓN TURÍSTICA ........................................................................................ 4México: Reportan caída de 8.9 por ciento en arribos de cruceros entre enero y abril ..... 4Crece el turismo americano en México ............................................................................ 5Lanzará Sectur programa 1 2 3 x México para promover turismo nacional .................... 6Se recupera turismo de lujo .............................................................................................. 6Viajes de negocios impulsan a hoteles ............................................................................. 7El Tianguis Turístico se convirtió en asunto político, denuncian..................................... 9Retrasos en 15% de vuelos de Aeroméxico ..................................................................... 9Sabre causa cancelaciones y demoras en vuelos de Aeroméxico ................................... 10Atenderá Profeco quejas de pasajeros por retrasos de Aeroméxico ............................... 11Normaliza Aeroméxico operaciones .............................................................................. 12Amaina el caos en mostradores de Aeroméxico en el AICM......................................... 12Pide ASPA al gobierno rescatar a Mexicana .................................................................. 14Deja Aviacsa a pasajeros sin atención ............................................................................ 15Logra Interjet subir 36.6% el número de sus pasajeros .................................................. 16Interjet recibirá 6 aviones más en verano ....................................................................... 17Paga SCT estudio sobre carreteras ................................................................................. 20Relegan gasto en desarrollo ............................................................................................ 21Promueven inconformidad contra Alsea ........................................................................ 23Conflicto Italiannis-Alsea traspasa las fronteras ........................................................... 24Propone DF reunión para impulsar el turismo ............................................................... 27COLUMNAS .................................................................................................................. 29In Versiones .................................................................................................................... 29CAPITANES .................................................................................................................. 29CORPORATIVO ............................................................................................................ 30Gente detrás del dinero ................................................................................................... 32Apuntes corporativos ...................................................................................................... 32Veranda........................................................................................................................... 34Personajes de renombre .................................................................................................. 35Activo empresarial .......................................................................................................... 35Cuenta corriente.............................................................................................................. 36Estrategia de negocios .................................................................................................... 37Empresa .......................................................................................................................... 38Desbalance ...................................................................................................................... 40Desde el piso de remates ................................................................................................ 41INF. TURÍS. DE LOS ESTADOS ................................................................................. 42
  • 2. Pierden atractivo Pueblos Mágicos................................................................................. 42Última oportunidad para Pueblos Mágicos .................................................................... 44Presentan Yucatán, Destino Cultural de Turismo de Reuniones .................................. 45“Paz e infraestructura, claves en desarrollo turístico de Yucatán” ................................. 46Baja afluencia de turismo extranjero en Mazatlán ......................................................... 46Cancún, favorito entre los extranjeros: Travelocity ....................................................... 48Aeropuerto de la Riviera Maya es un plan que no gustó ................................................ 49Diseñan plan estratégico de promoción y difusión para Cozumel ................................. 50Q.Roo quiere posicionarse en turismo médico ............................................................... 51Edificarán 30,000 casas para los baby boomers ............................................................. 52Causan retrasos de Aeroméxico molestia a pasajeros en Cancún .................................. 54Cancún y Riviera Maya, nuevos destinos para turismo médico ..................................... 56Tendrá Tamaulipas paquetes en turismo de salud .......................................................... 57Se vuelve internacional el Aeropuerto de Morelia ......................................................... 58Presentan punto de acuerdo para apoyar a Boca del Río como sede del TianguisTurístico .......................................................................................................................... 60Prevén $300 millones con Mundial Sub-17 en Querétaro.............................................. 61Nuevo León invertirá este año 20 mdp en infraestructura turística ................................ 62En Chihuahua Fomentan el turismo en los niños ........................................................... 63Se compromete Eruviel Ávila a impulsar el turismo en Teotihuacán ............................ 65Espera Turismo de Tabasco superar récord de visitantes en la feria .............................. 66Primer Festival de la enchilada en Guanajuato .............................................................. 67Entrega Cofetur obras por más de ocho millones de pesos en Yécora ........................... 68Universitarios de Sonora serán embajadores turísticos .................................................. 69INF. TURÍS. INTERNACIONAL ................................................................................. 69OMT se opone a suspender Schengen ............................................................................ 69Turismo cubano, una locomotora bien aceitada ............................................................. 70Perú prevé que podría recibir hasta 3 millones de turistas este año por Centenario deMachu Picchu ................................................................................................................. 71Colombia inicia campaña de promoción en AL, invitando a la Copa Mundial Sub-20 . 72Nace la Corporation for Travel Promotion, empresa para la mercadotecnia turística deeste país .......................................................................................................................... 73Ceniza volcánica frena vuelos en Europa ....................................................................... 74Varados miles de pasajeros en Alemania ....................................................................... 76Más del 60 por ciento de los empresarios turísticos españoles considera que hasta 2013se superará la crisis ......................................................................................................... 78 INFORMACIÓN DE LA CNTA LA BAJA TURISMO EN MÉXICOPrensa LatinaUn 10 por ciento menos de turistas, lo que representa una pérdida de276 millones de dólares, registró México al cierre del primer trimestredel actual año con respecto a igual período de 2010.
  • 3. En conferencia de prensa, Alejandro Rojas, titular del sector en estacapital, informó que en el país existe preocupación por la severa crisisque vive el turismo, que muchos analistas achacan a la ola violencia,lo cual ha provocado alertas de no viajar a México en varias naciones.Por ello, "estamos pidiendo a la Secretaría de Turismo federal queconvoque a todos los miembros del sector, para redefinir el rumbo enmateria turística", pues también se corre el riesgo de que en lugar decrecer, se pierda el lugar actual en el ranking mundial, indicó Rojas.Explicó que la llegada total de visitantes, resultado de la suma entreturistas internacionales y excursionistas provenientes de cruceros yfronterizos, pasó de 21 millones 353 mil en el lapso enero-marzo2010, a 19 millones 293 mil en igual periodo de 2011.Agregó que en materia de gasto las cifras resultan similares, en tantode tres mil 655 millones de dólares se bajó a tres mil 326 millones, loque representa un nueve por ciento menos que el año pasado.El funcionario destacó que la Confederación Nacional Turística (CNT),sobre la base de los datos proporcionados por el Banco de México,corroboró la difícil situación que muestran las cifras.Sobre el escenario del turismo doméstico, Rojas comentó que deenero a marzo del actual año se reportaron 784 mil 412 turistasnacionales menos, con la consiguiente merma en el aporteeconómico, que se traduce en una pérdida aproximada equivalente a262 millones de dólares en tres meses.No obstante, acotó que en el caso del Distrito Federal, la tendenciarefleja todo lo contrario, ya que se percibió un aumento del 8,2 porciento, lo que significa 214 mil 121 turistas más hospedados enhoteles, de los cuales 186 mil 904 son nacionales y 27 mil 217extranjeros.En dichos resultados, agregó, influyen las inversiones generadas enbeneficio del sector, la ejecución de estrategias de promoción a partirde acuerdos adoptados con los inversionistas privados, en tanto lasdecisiones se toman de conjunto con la Asamblea Legislativa, lo queno ocurre a nivel federal.
  • 4. INFORMACIÓN TURÍSTICAMÉXICO: REPORTAN CAÍDA DE 8.9 POR CIENTO EN ARRIBOSDE CRUCEROS ENTRE ENERO Y ABRILCaribbean NewsEn el primer cuatrimestre de 2011 han llegado a este país mil 154cruceros, lo que representa una baja de 8,9% en comparación con elmismo período del año pasado, según informó la Dirección General dePuertos, organismo dependiente de la Secretaría de Comunicacionesy Transportes (SCT), que viene alertando de esta caída en arribos debuques turísticos desde inicios de año.Según reporta Milenio.com a partir de un comunicado difundido porese organismo gubernamental, en el primer mes del año la llegada deestas embarcaciones se redujo en 9,8%, en tanto que en el lapsoenero-febrero la disminución fue de 8,3%. La caída se pronunció aúnmás en los resultados del primer trimestre, con un 11%.―En el periodo que comprende de enero a abril, en 15 de los 26puertos del país en donde se lleva un seguimiento, 57 por cientopresentaron caídas en su actividad‖, detalla la nota.Refiere además que los destinos con las mayores bajas fueron PuertoEscondido, Oaxaca, y La Paz, Baja California Sur, con 75 por ciento y70 por ciento, respectivamente; además de Zihuatanejo, Guerrero,con un descenso de 69 por ciento. A ellos siguieron Loreto (-68 porciento) y Santa Rosalia (57 por ciento), ambos en Baja California Sur,y Manzanillo, Colima, (50 por ciento).Entre los pocos puertos que registran alzas en esta actividad resaltanuevamente Cozumel, en Quintana Roo, que recibió el 44,6% de losmil 154 cruceros llegados a México en el citado período, seguida deCabo San Lucas, en Baja California Sur, con un 15% de los arribos, yMahahual, también en Quintana Roo, con el 12.3%.También menos turistas internacionalesPor otra parte, en una conferencia de prensa celebrada a inicios deesta semana, el secretario de Turismo del Distrito Federal, AlejandroRojas, dio a conocer que el primer trimestre del presente año Méxicorecibió sólo 19 millones 293 mil visitantes extranjeros, lo que significa
  • 5. una disminución de casi 10 por ciento con respecto a igual etapa del2010, cuando sumaron 21 millones 353 mil turistas.―Mientras que la derrama económica, pasó de 3 mil 655 millones dedólares a 3 mil 326 millones, 9 por ciento menos que el año pasado,lo que representa una pérdida de 276 millones de dólares‖, añadió eldirectivo, quien hizo un llamado a la Secretaría de Turismo federal aredefinir la estrategia, ya que "lejos de caminar hacia la meta de serel quinto lugar en el mundo en esta materia, transitamos en sentidocontrario".De acuerdo con declaraciones que reproduce el diario El Sol deMéxico, Rojas destacó que, en contraste, la Ciudad de México tuvo unaumento de 8.2 por ciento en el arribo de turistas en el primertrimestre de este año, es decir, que llegaron 214 mil 121 visitantesmás, de los cuales 186 mil fueron nacionales y 27 mil extranjeros.Este aumento, aseguró el funcionario capitalino, ha dejado unaderrama económica de 861 mil 35 millones de peso más que en elprimer trimestre del año pasado.CRECE EL TURISMO AMERICANO EN MÉXICOEl Financiero en línea, Excélsior, El Economista, La CrónicaEn 2010 cinco millones 900 mil estadounidenses viajaron a México, loque representa 14.7 por ciento del total de sus ciudadanos quesalieron a otro país, informó la Secretaría de Turismo (Sectur).En un comunicado, la dependencia detalló que según elDepartamento de Comercio de Estados Unidos se trata de la cifra másalta desde 2005 y representa un incremento de 9.7 por ciento en elflujo de norteamericanos hacia México respecto a 2009.Asimismo, la dependencia destacó que entre los visitantesestadounidenses se mantiene un índice de satisfacción de 98 porciento, según una reciente medición.Al respecto la secretaria de Turismo, Gloria Guevara, destacórecientemente en entrevista que por ahora los norteamericanosrepresentan más de 80 por ciento de los visitantes extranjeros querecibe el país.Por ello hay una estrategia para diversificar mercados que consiste enatraer turistas de otros países, para que en el mediano plazo ese
  • 6. porcentaje se equilibre hasta llegar a 50 por ciento denorteamericanos y 50 por ciento de otros países.Sin embargo, todo ello se deberá hacer sin disminuir el número deestadounidenses que vienen. Al contrario, la idea es incrementar elnúmero de visitantes y también de otros países para cumplir lasmetas del Acuerdo Nacional por el Turismo.En ese sentido, la Secretaría de Turismo destacó que la estrategia dediversificación de mercados ha ayudado a incrementar, en el primertrimestre del año, la llegada de ciudadanos de Brasil, Rusia, Colombiae Italia, entre otros.Los aumentos en las llegadas de esos ciudadanos en el primertrimestre del año van de 17.8 por ciento a 41.2 por ciento, gracias amedidas de facilitación de visas implementadas por el gobiernofederal, puntualizó.(Con información de Agencias/MCH)LANZARÁ SECTUR PROGRAMA 1 2 3 X MÉXICO PARAPROMOVER TURISMO NACIONALRoberto Valadez/Milenio, El Financiero en líneaDebido a que los viajeros nacionales generan 80 por ciento de laderrama económica en el país, la Secretaría de Turismo lanzará enlos próximos días el programa 1,2, 3 por México que busca difundirlos diversos destinos entre los connacionales.Lo anterior lo informó Gloria Guevara, titular de Sectur, a través desu twitter, donde añadió que esta ―es una iniciativa especialmentepara promover y compartir nuestra riqueza al turismo nacional‖.Asimismo indicó que en esta semana tendrá una reunión con losrepresentantes de los 40 pueblos mágicos del país, para conocer losplanes de crecimientos de cada uno de ellos.La funcionaria señaló que actualmente la secretaría a su cargo tiene70 solicitudes de diversos destinos del país, que buscan convertirseen un pueblo mágico.SE RECUPERA TURISMO DE LUJODayna Meré/ReformaEl turismo de lujo en México ha iniciado la recuperación tras la crisisde 2009 y 2010, ya que aquellos proyectos que ingresaron a la
  • 7. "congeladora", hoy están en marcha e incluso con un toque de mayorlujo."Hay un ligero optimismo por parte de la industria; no es queestemos triplicando las ventas, pero sí se ve una recuperación."Se están retomando proyectos que estaban en la congeladora porgrandes inversionistas, y que ahora ya los están empezando a sacarpara desarrollarlos y ejecutarlos", aseguró Ricardo Montaudon,presidente y director general de RCI para Latinoamerica, principalempresa dedicada al turismo de tiempos compartidos y lujo.La caída de ese tipo de inversiones fue por una crisis financiera,afirmó, no por un tema de seguridad, pues los clientes no sabían loque iba a pasar.Actualmente, RCI tiene entre construidos, operando y en planos unos170 proyectos en todo el mundo, mientras que en México son unos25 proyectos.Montaudon comentó que normalmente por año se tienen alrededor decinco nuevos proyectos, pero en 2009 y 2010 fueron sólo 2 o 3.Agregó que los nuevos productos son de más lujo, con mayor calidad,que buscan la perfección.Montaudon recordó que en 2010, según las cifras de RCI, se registróuna caída de 5 por ciento en la llegada de turistas extranjeros,comparado con 2009, pero el número de visitantes mexicanos seelevó en 12 por ciento, lo que compensó esta pérdida.Agregó que el año pasado se vendieron unas 167 mil semanas detiempo compartido, de las cuales 70 por ciento fueron para elmercado estadounidense y el resto para el mexicano.Señaló que hace unos 20 años, 60 eran del mercado norteamericano,y 40 por ciento del mexicano, y ahora la proporción es de 70-30."Esto nos dice que no nos hemos enfocado al mercado mexicano,especialmente ahora que tenemos una estabilidad económica",destacó.VIAJES DE NEGOCIOS IMPULSAN A HOTELESOmar Becerril/La Razón
  • 8. Los tres últimos años han sido de prueba para el sector turístico, enespecial para los hoteles, los cuales han tenido que enfrentar losefectos de una crisis económica global que redujo el número deturistas, además de la emergencia sanitaria por el virus de lainfluenza AH1N1, que gravó la situación.En entrevista con La Razón Jean-Philippe Claret, Director General deAccor México, explicó que esta situación no fue impedimento paraque el sector del hospedaje de negocios tuviera un fuerte impulso,―en el caso de la red de hoteles ibis, entre 2008 y 2009, se abrieronseis nuevos hoteles‖, comentó.Destacó que en los momentos más difíciles de la crisis el valoragregado sacó adelante a la cadena, por ejemplo la certificacióninternacional ―como la ISO 9001 que tienen desde 1997, además deser los primeros en el mundo en demostrar su compromiso con elmedio ambiente a través de su certificación ISO 14001‖.Actualmente la cadena hotelera tiene 12 unidades en México,distribuidas en las ciudades de Monterrey, Ciudad Juárez, Chihuahuay Guadalajara, con las cuales suma 1,600 habitaciones.En el segmento de hoteles de negocios la oferta está centrada en unatarifa baja, habitaciones cómodas y servicios adicionales comodesayunos, incluidos en la tarifa.Según Jean-Philippe Claret, esta oferta tiene amplias perspectivas decrecimiento, ―pues lo cierto es que México ya tiene una fuerteinfraestructura en hoteles de playa, pero no así en ciudades denegocios‖, situación por la cual la marca ibis tiene fuerte potencial decrecimiento.Además de la demanda que hay por hoteles de bajo costo, eldesarrollo del segmento está determinado por la actividad económicay eventos especiales que se llevan a cabo en ellas, es por ello que elDirector General de Accor espera que la celebración de los JuegosPanamericanos en Guadalajara, dé impulso a la cadena.Desarrollo en México. Ibis Cancún Centro es la apertura más recientede la cadena, ubicado en el centro a 15 minutos del aeropuerto, elhotel cuenta con 190 habitaciones y un restaurante con servicio dealimentos las 24 horas del día.
  • 9. A largo plazo ibis hotel planea ejecutar la construcción de dos hotelesmás, ―ibis San Luis Potosí, cuya apertura está programada paramediados de 2011, e ibis Tlalnepantla, que se planea inaugurar en2012‖, detalló Jean-Philippe Claret.Su perfil internacionalIbis es una marca de Grupo Acorr, está presente en 90 países con4,200 hoteles y más de 500,000 habitaciones.Entre sus marcas se encuentran Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel,Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons, Etap Hotel, Formule1, hotelF1 Cuenta con 145,000 empleados, el Grupo ofrece a susclientes y socios cerca de 45 años de saber-hacer y experiencia.EL TIANGUIS TURÍSTICO SE CONVIRTIÓ EN ASUNTOPOLÍTICO, DENUNCIANJulio Reyna Quiroz/La JornadaEl Tianguis Turístico, que por 36 años se realizó en Acapulco, estaráen riesgo de ser un fracaso si la decisión para designar a la sede de2012 se basa en argumentos políticos, advirtió el presidente de laAsociación Mexicana de de Profesionales de Ferias, Exposiciones yConvenciones (Amprofec), Rafael Hernández Gómez. En entrevistaconsideró que el tianguis se convirtió en un asunto político en vez deser renovado en beneficio de los negocios turísticos. No descartó,incluso, que dar al encuentro un carácter itinerante haya obedecido a―cuestiones políticas‖. Hernández lamentó la ausencia deorganizaciones civiles especializadas en convenciones dentro delComité Revisor designará en menos de tres semanas el sitio en dondese realizará el Tianguis en 2012.RETRASOS EN 15% DE VUELOS DE AEROMÉXICOCNNExpansión (Notimex), El EconomistaAeroméxico previó que será en el transcurso de este martes cuandosus operaciones se normalicen, luego de las fallas registradas por elcambio en su plataforma de reservaciones y documentación.De acuerdo con la compañía, en lo que va de la jornada menos de15%de los vuelos ha tenido retrasos, aunque ninguno ha sidocancelado; en tanto, este lunes 6.0% de las 582 operacionesprogramadas fueron suspendidas, además de que 37% tuvodemoras.
  • 10. No obstante, la aerolínea indicó que la situación "se estánormalizando". La parte de mostradores automáticos funciona,también el call center, la página de Internet y el web check-in,aseguró.De manera adicional, mencionó que en redes sociales se envíanmensajes para informar a los pasajeros que pueden utilizar estasopciones para realizar sus reservaciones.Respecto al número de pasajeros afectados por las cancelaciones,agregó que aún falta realizar el corte, ya que algunos usuarios fueronreinstalados en los siguientes vuelos y a otros más se les cambió elvuelo sin cargo alguno.Aeroméxico registró más afectaciones en sus operaciones de losaeropuertos de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey debidoa que es en esas terminales donde más pasajeros moviliza.La compañía tiene programados alrededor de 500 vuelos al día, casila mitad es a destinos internacionales, aunque esto varía según eldía, ya que hay ocasiones en que tiene un mayor número defrecuencias a Estados Unidos y otros tienen más operaciones haciaSudamérica.SABRE CAUSA CANCELACIONES Y DEMORAS EN VUELOS DEAEROMÉXICOArmenta TurismoAeroméxico canceló ayer el 6% de sus vuelos y registró retrasos en el37%, informó la aerolínea mexicana.La empresa explicó que estos problemas se derivaron de la migraciónde su sistema a la plataforma tecnológica de Sabre.Con el propósito de mantener informados a nuestros pasajeros y alpúblico en general, Aeroméxico informa que el proceso de migracióna su nueva plataforma de reservaciones y documentación enaeropuertos continúa avanzando y que, al momento, los mostradoresautomáticos en los aeropuertos, el sistema de reservaciones a travésdel call center y las oficinas de boletos están operandosatisfactoriamente.
  • 11. Del total de los 582 vuelos para el día de hoy, se ha cancelado el 6por ciento de las operaciones y se han presentado demoras en el 37por ciento de las operaciones programadas.Grupo Aeroméxico, consciente de los inconvenientes que este procesode migración ha causado, agradece la comprensión de todos suspasajeros, estimando que este martes 24 de mayo la compañíaalcance los niveles de confiabilidad operativa que permita cumplir ahorario la programación de sus vuelos.ATENDERÁ PROFECO QUEJAS DE PASAJEROS POR RETRASOSDE AEROMÉXICONayeli González/MilenioDesde el periodo vacacional de Semana Santa, la ProcuraduríaFederal del Consumidor (PROFECO) ha mantenido instalados unaserie de módulos en las terminales del Aeropuerto Internacional de laCiudad de México (AICM), por lo que aquellos pasajeros que se hayanvisto afectados de manera importante por el cambio de plataformatecnológica de Aeroméxico pueden presentar su queja.De acuerdo con información proporcionada por la dependencia, losmódulos de atención se encuentran ubicados en distintos puntos de laterminal aérea, donde hay personal de la Profeco.Al momento, el organismo defensor del consumidor no ha recibidoqueja alguna en contra de Aeroméxico, luego de que el pasado 22 demayo la aerolínea tuvo fallas por un cambio de plataformatecnológica en el sistema de reservaciones y check-in en aeropuertos,que provocó lentitud en sus operaciones.En ese sentido, la empresa pidió a sus usuarios anticipar la comprade sus boletos, así como llegar al aeropuerto por lo menos tres horasantes para vuelos nacionales y cuatro horas para vuelosinternacionales.La situación generó ayer lunes una importante serie de demoras en ladocumentación de los pasajeros, lo que derivó en el retraso de losvuelos.Hasta el momento, Aeroméxico ha asegurado que sus operaciones sehan ido normalizando durante la mañana de este martes.
  • 12. ―Desde el día de ayer (lunes), las áreas de documentación ymostradores automáticos de la Terminal 2, así como los call center yoficinas de boletos se encuentran operando con toda normalidad‖,señaló la línea aérea.NORMALIZA AEROMÉXICO OPERACIONESEl Financiero en línea, El EconomistaAeroméxico previó que será en el transcurso de este martes cuandosus operaciones se normalicen, luego de las fallas registradas por elcambio en su plataforma de reservaciones y documentación.De acuerdo con la compañía, en lo que va de la jornada menos de 15por ciento de los vuelos han tenido retrasos y ninguno ha sidocancelado; en tanto, ayer 6 por ciento de las 582 operacionesprogramadas fueron suspendidas, además de que 37 por ciento tuvodemoras.No obstante, la aerolínea indicó que la situación ―se estánormalizando‖. La parte de mostradores automáticos funciona,también el call center, la página de internet y el web check-in,aseguró.De manera adicional, mencionó que en redes sociales se envíanmensajes para informar a los pasajeros que pueden utilizar estasopciones para realizar sus reservaciones. (Con información deAgencias/MVC)AMAINA EL CAOS EN MOSTRADORES DE AEROMÉXICO EN ELAICMJosé A. Román, Laura Poy y Víctor Cardoso/La JornadaPor segundo día consecutivo, los mostradores de Aeroméxico en laTerminal 2 (T2) del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México(AICM) registraron, por la mañana y mediodía de este martes, largasfilas de pasajeros en espera de documentar e iniciar su vuelo, tras elcaos registrado en la víspera por el cambio en el sistema electrónicode reservación y documentación de viajeros.Sin embargo, con el correr del día las operaciones tendieron anormalizarse, en una jornada en que se reportaron nueve vuelosdemorados y tres cancelaciones.
  • 13. El titular de la Procuraduría Federal del Consumidor, BernardoAltamirano Rodríguez, aseguró que hasta el momento los pasajerosafectados no han presentado ninguna denuncia contra Aeroméxico,aunque afirmó que mantendrá un operativo en los aeropuertos delpaís para ―seguir orientando a los pasajeros y estar listos para ladefensa sus derechos‖.En breve entrevista, tras participar en el foro Televisión digitalterrestre: retos y oportunidades, convocado por la UniversidadIberoamericana, aseguró que desde el pasado lunes ―hemos estadoen coordinación con la empresa y con Secretaría de Comunicaciones yTransportes. Desplegamos nuestros módulos de atención en losdiferentes aeropuertos del país, y en la Terminal 2 del AICM, pueshemos estado muy cerca de los pasajeros‖.Reconoció que hubo ―algunos retrasos y, en casos extremos,cancelaciones, pero hasta el momento tenemos información de queen todos los casos la empresa apoyó a los pasajeros con gastos dehospedaje y alimentos, y por lo demás se ha dado seguimiento a losligeros o amplios retrasos que se han tenido‖.En tanto, la aerolínea confirmó oficialmente que el pasado lunes,cuando se inició la modernización tecnológica en la documentación depasajeros, tenía previstos 582 vuelos, de los cuales 215 (37 porciento) registraron demoras, mientras otros 35 (6 por ciento) fueroncancelados. Es decir, 42 por ciento de sus operaciones fueronafectadas.Desde la mañana de ayer, en la T2 –donde opera dicha aerolínea enel AICM– se registraron filas y ciertas aglomeraciones, pero sin llegaral caos vivido el lunes.En recorrido por el área se observó que los mostradores automáticosya funcionaron, aunque todavía con lentitud, por lo que personal dela aerolínea agilizaba el registro de pasajeros, incluso de maneramanual, y con altavoces anunciaba los vuelos en las filas depasajeros.De acuerdo con el Centro de Control Operativo del aeropuertocapitalino, en su reporte de las 19 horas, la situación ―tiende anormalizarse‖, con el retraso de nueve vuelos –cinco de llegadas ycuatro salidas– y tres cancelados, a causa de la migración tecnológicaaplicada por Aeroméxico.
  • 14. En el AICM no se puede confiar en las pantallas ubicadas en losambulatorios y salas de última espera, donde se debiera informarsobre cada operación de aterrizaje y despegue en la terminal, pueslos datos que aparecen en ellas no corresponden a lo real.El sitio web del aeropuerto también presenta grandes fallas parainformar a los usuarios sobre la situación de los vuelos. Incluso, paraesta última, el problema de Aeroméxico no existió. Nunca reportóvuelos demorados o cancelados. La enorme mayoría de los vuelosaparecían con la leyenda ―a tiempo‖, ―despegó‖ y ―arribó‖, aunque nofuera cierto.PIDE ASPA AL GOBIERNO RESCATAR A MEXICANAJorge Arturo López Gómez | El UniversalLa Asociación Sindical de Pilotos de Aviación (ASPA), que dirigeFernando Perfecto, elaboró un estudio donde demuestra que losrescates que ha otorgado el gobierno federal a diferentes sectoresproductivos del país han redituado cifras positivas, por lo cualpropone que la autoridad otorgue un crédito de 3 mil millones depesos para reestructurar a Mexicana de Aviación.Faltan dos días para que el conciliador del concurso mercantil,Gerardo Badín, dé a conocer públicamente cuál de los dos grupos deinversionistas sobrevivientes (Iván Barona y Avanza Capital) será elganador, o el que presente el plan de negocios más viable parahacerse de la concesión de Mexicana.Expertos especulan que Mexicana tiene prácticamente amarrado lanegociación con Iván Barona.EL UNIVERSAL obtuvo el documento que ASPA presentarápróximamente a las autoridades competentes donde muestra que elgobierno ha realizado rescates y otorgado apoyos a través defideicomisos, fondos, o de la banca de desarrollo, a sectores como elbancario, financiero, infraestructura, agricultura, construcción ymanufactura automotriz, algunos de ellos a empresas extranjeras, ydonde desconoce por qué se niega a hacerlo ahora con Mexicana deaviación, una empresa 100% nacional.La propuesta concreta de la asociación que encabeza FernandoPerfecto, es ―que con el aval del gobierno se conceda un crédito de 3mil millones de pesos para que Mexicana se reestructure, sobre todo
  • 15. si ya se tiene un plan de negocios serio, viable y rentable que ha sidoautorizado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes‖.Reitera que los rescates de 1996 a la fecha, se han operado pordistintas vías, mediante la expropiación, la renegociación de deudas,la absorción de pasivos o la inyección de capital fresco, entre otrasmodalidades.También señala que se han rescatado y apoyado tanto a concesionesfederales (bancos y carreteras), como a empresas privadas (ingenios,hipotecarias y automotrices)Ante ello, ASPA considera que existe discriminación en el trato aempresas concesionadas y pide que se expliquen los criterios yfundamentos legales que se utilizan para rescatar o ayudar a unasempresas privadas y a otras no.DEJA AVIACSA A PASAJEROS SIN ATENCIÓNLilián Cruz/ReformaPese a que Aviacsa aún no tenía la sentencia en firme del concursomercantil, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) leautorizó vender boletos ante la promesa de reiniciar operaciones;aunque en las primeras semanas protegió a sus pasajeros, a partir dela segunda semana de mayo la aerolínea les cumplió a medias.De acuerdo con fuentes de la empresa, Aviacsa vendió 15 mil boletosy no haber podido realizar esos servicios con sus tripulaciones y consus aviones ya le costó 40 millones de pesos.Sin precisar cuántos de los pasajeros que compraron boletos aún nohan hecho su viaje, la aerolínea decidió desde la segunda semana delmes ya no respaldar a sus pasajeros, aunque muchos de ellos sólohabían hecho el viaje de ida.Es el caso de Carla, quien el viernes 13 de mayo viajó al mediodía delDF a Cancún por Aviacsa, aprovechando tarifas de alrededor de 800pesos por trayecto.Como lo hizo desde el 3 de mayo cuando planeaba reiniciaroperaciones, Aviacsa le entregó un boleto para que pudiera viajar porla aerolínea Chartera Global Air a Cancún, luego está impedida pararealizar vuelos en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México(AICM) por un adeudo de 22 millones de pesos.
  • 16. Su regreso a la Ciudad de México estaba programado para el 20 demayo y cuando llegó a los mostradores de Aviacsa, personal de lamisma empresa en el Aeropuerto Internacional de Cancún leinformaron que ya no podían entregarle un nuevo boleto deprotección y que si quería reclamar debía llenar una forma que ahímismo le otorgaron.Información proporcionada por la Procuraduría Federal delConsumidor revela que Aviacsa registra 27 quejas en la dependenciadesde que anunció su regreso.Las quejas podrían aumentar debido a que se ha visto impedida aproteger a sus viajeros.Fuentes de la empresa aseguraron que son varios motivos por lo queno han podido ser frente a los pasajeros que compraron boleto.Entre ellos porque empresas con las que protegía a los viajeros comola chartera Global Air, no tienen capacidad, personal, niinfraestructura para hacer vuelos regulares como lo requería laempresa, además de que otras aerolíneas comenzaron a negarse avender boletos por mayoreo.La empresa reitera que si no vuela no es por falta de recursos, sinopor restricciones legales que el mismo concurso mercantil le genera.LOGRA INTERJET SUBIR 36.6% EL NÚMERO DE SUSPASAJEROSNayeli González/MilenioEntre enero y abril de este año Interjet logró un incrementosignificativo de 36.6 por ciento en el volumen de pasajerostransportados, lo cual le ha permitido colocarse como la aerolínea conla mayor participación de mercado en México, dejando de lado a otrascomo Aeroméxico y Volaris, entre otras.Luego de la salida de Mexicana de Aviación en agosto del año pasadoy el fallido regreso de Aviacsa, Interjet acaparó casi 25 por ciento deltotal de personas que han viajado por avión en los primeros cuatromeses del año.Según datos de las estadísticas en el tráfico de pasajeros de laDirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), en el periodo referido
  • 17. la aerolínea logró movilizar cerca de un millón 867 mil 44 personas,lo cual representa un incremento de 36.6 por ciento si se comparacon el millón 366 mil 500 del primer cuatrimestre de 2010.Otras empresas como Aeroméxico y Aeroméxico Connect alcanzaronapenas incrementos de 35 y 20 por ciento respectivamente en elvolumen de pasajeros, lo cual le permitió obtener tan sólo el 20 y 21por ciento de participación de mercado cada una.Otras compañías como Volaris y VivaAerobus alcanzaron crecimientosde casi 40 por ciento entre enero y abril.En este sentido Héctor Moreno, investigador del Departamento deDerecho en materia jurídico-financiera del Tec de Monterrey, afirmóque el cambio de plataforma que Aeroméxico realizó a principios deesta semana y que generó retrasos importantes en sus vuelos, podríaafectar de manera importante la decisión de compra de losconsumidores en los próximos meses.Dijo que ante la petición de llegar al aeropuerto de tres a cuatrohoras antes para realizar un viaje por esta compañía, los pasajeroscomenzaran a evaluar no sólo el costo del boletaje, si no también eltiempo que invertirán en los servicios.Ante esto, el también experto en temas aeronáuticos, sostuvo queesta situación podría comenzar a beneficiar a empresas como Interjety Volaris, por los tiempos cortos que aún utilizan para los servicios dedocumentación y abordaje.―La gente va a comparar la manera tradicional de brindar losservicios, ya que aún teniendo los mismos costos por los serviciosaeroportuarios, otras aerolíneas son más eficientes‖, señaló elexperto.INTERJET RECIBIRÁ 6 AVIONES MÁS EN VERANOTomás de la Rosa/El SemanarioLa aerolínea mexicana Interjet, la más importante en vuelosnacionales en el país, decidió incrementar su flota y por elloincremento su plan para cerrar el año de 28 a 30 aviones, dijo a ElSemanario el director general de la compañía, José Luis Garza.
  • 18. ―Para junio-julio se integrarán seis aviones más. Para verano yatendremos 30 aviones‖, comentó el ejecutivo en breve entrevistatelefónica.Según Garza, de los seis nuevos aviones que están por llegar, dosunidades serían propiedad de Interjet. Con esto, la aerolínea quetiene como únicos accionistas a la familia Alemán, incrementará anueve aviones propios en el verano.Hasta el momento, Interjet con sus 24 aviones transporta máspasajeros que Aeroméxico con sus 48 aviones. También supera aAeroméxico Connect que opera 46 aeronaves. (Ver tabla)Según Garza, el explosivo incremento de 83% en el número depasajeros que registró Interjet en abril de este año, obedece a unacombinación del incremento de la flota (dos aviones se sumaron enfebrero) y la política de mantener sin incrementos el precio de lastarifas aéreas por sus servicios.Si bien, el director general de Interjet reconoce que es difícilestablecer en qué porcentaje es más económico volar con ellosrespecto a las tarifas que cobra Grupo Aeroméxico, comenta quepodría ser aproximadamente 20%.Un punto a destacar es que hasta el momento, el plan de lacompañía, según las palabras de José Luis Garza, es cerrar el año con30 aviones, aunque el pasado 20 de enero dijo a los medios decomunicación que la meta era de 28 aeronaves. Es decir, en lospróximos meses ese número podría aumentar.Para Garza, en lo que resta del año el factor de ocupación quebuscará la empresa es de 75.0%, esto y con todos los aviones que sesumarán en los próximos meses.Por ejemplo, según las estimaciones de la casa de bolsa Actinver,Grupo Aeroméxico pretende un factor de ocupación del 79% para elperiodo 2011-2013.El ejecutivo también reiteró que la empresa recibirá los primerosaviones ítalo-rusos a mediados de 2012, con lo cual rechazó que seríaeste año, como un medio de comunicación local informó ayer.En enero de este año, la empresa informó que había firmado uncontrato para comprar 20 aviones Sukhoi Superjet 100, por los cuales
  • 19. pagará 650 millones de dólares. El periodo de entrega será de 24meses, iniciando a medios del próximo año.Una pregunta obligada para el director general de Interjet fue laeventual colocación de acciones de la empresa en los mercadosbursátiles. La respuesta fue la misma: ―de ese tema no puedocomentar nada‖.Recientemente, El Semanario público una entrevista con el presidentey director general de la Bolsa Mexicana de Valores, quien a preguntaexpresa, comentó que en lo que resta del año otra aerolínea podríaseguir los pasos de Aeroméxico, colocar acciones en la BMV.A continuación dos cuadros estadísticos con datos del transporte depasajeros en vuelos nacionales y la participación de mercado deInterjet, Aeroméxico y Aeroméxico Connect.PASAJEROS TRANSPORTADOS POR AEROLÍNEA EN VUELOS NACIONALES, ABRIL 2011======================================================Aerolínea ABRIL Var. % Part.% Var. PP------------------------------------------------------Interjet 510,430 83.0% 25.0% 11.1AeroMx. Connect 419,390 21.2% 20.5% 3.3Aeroméxico 386,844 36.9% 18.9% 4.9Volaris 373,157 41.2% 18.2% 5.1Vivaaerobus 242,708 49.2% 11.9% 3.8Magnicharters 63,513 7.7% 3.1% 0.2Aeromar 49,541 0.3% 2.4% 0.0Click 0 -100% 0% -15.4Mexicana 0 -100% 0% -9.7Mexicana Link 0 -100% 0% -3.1TOTAL 2,045,583 1.7% 100% 0.0======================================================Var.%.- Variación porcentual anual, abril 2011/abril 2010Part.%.- Estructura porcentualVar. PP.- Variación en puntos porcentualesFuente: El Semanario con datos de la DGAC TOP 3, PARTICIPACIÓN DE MERCADO VUELOS NACIONALES======================================== Interjet Aeroméxico Connect----------------------------------------2010 Ene 13.8% 14.1% 17.4% */ Feb 12.6% 15.7% 18.4% */ Mar 13.1% 14.4% 17.9% */
  • 20. Abr 13.9% 14.0% 17.2% */ Mayo 13.2% 14.3% 17.1% */ Junio 12.9% 14.9% 16.9% */ Julio 13.9% 13.7% 15.5% */ Ago 15.6% 16.2% 18.0% */ Sep 21.2% 22.5% 22.9% */ Oct 20.1% 23.0% */ 22.6% Nov 21.92% */ 23.24% 21.89% Dic 24.8% */ 20.9% 20.1%2011 Ene 24.7% */ 19.7% 21.6% Feb 23.5% */ 20.4% 22.1% Mar 24.4% */ 20.0% 21.7% Abr 25.0% */ 18.9% 20.5%========================================*/ Líder de mercadoFuente: El Semanario / DGACPAGA SCT ESTUDIO SOBRE CARRETERASNoé Cruz Serrano | El UniversalLa Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) pagará esteaño mil 79 millones de pesos a empresas consultoras privadas enestudios y proyectos ejecutivos de nuevas obras carreteras.La Dirección General de Carreteras y la Dirección General deDesarrollo Carretero de la SCT argumentan ―la necesidad de seguircontratando estos servicios para demostrar la viabilidad de losproyectos, pues es una exigencia de las autoridades hacendarias enobras actuales y para las que habrán de iniciarse en 2012‖, ya seapor concesiones, proyectos de prestación de servicios o el nuevoesquema de aprovechamiento de activos.En documentos internos, ambas direcciones reconocen que la falta depersonal propio para elaborar esta clase de trabajo, les ha provocadola ―cancelación temporal o definitiva de obras que implicasubejercicios, problemas contractuales con las contratistas eincumplimiento de los programas de construcción y modernización decarreteras anuales‖.―Es un riesgo que se corre también este año —añaden— si no secuenta con los recursos necesarios en tiempo y forma para cubrir lospagos de la contratación de estudios y proyectos en oficinas centralesy 31 Centros SCT donde se localizan las obras que requieren estudiosy proyectos‖.
  • 21. Se corre el riesgo también de que se incrementen los costos de losproyectos por obras adicionales no contempladas, por estructuras nocontempladas, por problemas sociales.Sostienen que para complementar la inversión pública, se hadiseñado y se están aplicando tres modelos de Asociación PúblicaPrivada (APP) para atraer capitales privados a la inversión en lascarreteras: el esquema de concesiones, los proyectos de prestaciónde servicios (PPS) y el programa de aprovechamiento de activos. Entodos los casos se requiere un plan ejecutivo para su autorización.Actualmente la Dirección General tiene concesionadas 137 autopistasy puentes de cuota; dentro del programa de APP la Secretaría haconcesionado y tiene en operación, en construcción y en proceso delicitación 56 autopistas con una longitud de 3 mil 773 kilómetros(kms), y una inversión cercana a los 90 mil millones de pesos, lamayoría proveniente de la IP.Y, en etapa de preparación, estudios y elaboración de proyectosejecutivos se tienen en cartera 67 autopistas susceptibles de serconcesionadas (en las 3 modalidades) individualmente o en paquetecon una longitud de 3 mil 184 kms y una inversión estimada de 82mil millones de pesos.RELEGAN GASTO EN DESARROLLOGonzalo Soto/ReformaEl desarrollo económico no está dentro de las prioridades delGobierno este año.Al menos así lo refleja la caída de 11.8 por ciento real que registró elgasto en ese rubro en el primer trimestre, el retroceso másacentuado desde 2004 cuando inició la clasificación del presupuestode acuerdo con sus funciones.En 2011, los recursos de los programas orientados al impulso yfomento del crecimiento económico en el País fueron 171 mil 250millones de pesos, mientras que en 2010 fueron 187 mil 594millones; y en 2009, 190 mil 6 millones, según la Secretaría deHacienda y Crédito Público (SHCP).En este gasto se agrupan los sectores de energía, comunicaciones,agricultura y ganadería, así como los temas laborales, Turismo,ciencia y tecnología, y desarrollo sustentable.
  • 22. De acuerdo con datos de Hacienda, en el periodo enero-marzo deeste año el gasto en desarrollo económico representó 28.8 por cientodel presupuesto programable total, la proporción más baja desde2007.Y a pesar de que el Presidente Calderón decretó a 2011 como el "añodel turismo", será el sector más castigado en términos de gasto, puesen el primer trimestre del año cayó 55.9 por ciento respecto al mismoperiodo de 2010, para alcanzar apenas 755 millones de pesos.También es notoria la reducción de los recursos en temas laborales,donde se erogaron 358 millones de pesos en tres meses, una caídade 27.7 por ciento, mientras que en desarrollo agropecuario y forestalse gastaron hasta marzo 16 mil 305 millones de pesos, 6.3 por cientomenos que el año pasado.En contraste, los recursos destinados a los servicios financierosfueron los que presentaron el mayor incremento en el ramo dedesarrollo económico con 238 por ciento, pues en lo que va del añohan recibido 3 mil 878 millones de pesos, mientras que en el mismoperiodo de 2010 recibieron mil 108 millones.El gasto en actividad económica no ha crecido de forma consistente yse ha modificado según los cambios que se han dado cada año en lasmetas, señaló Marco Cancino, especialista en finanzas públicas delCentro de Investigación para el Desarrollo (CIDAC).La reducción del gasto en desarrollo económico deja ver la falta deuna planeación adecuada que permita generar más empleos y atraerinversiones, indicó.La forma en la que el Gobierno federal maneja los recursoseconómicos es muy poco eficiente, ya que no necesariamente segasta lo que se presupuesta en los tiempos y formas establecidos,dijo Flavia Rodríguez, directora de Estudios de Finanzas Públicas deAregional."Muchas veces no es que el Gobierno no tenga esa prioridad, sino queno se operan los programas como debieran y los desenbolsos sehacen con rezagos y cuando llegan los fondos a veces es a finales delos periodos y tienen que hacerlo todo corriendo", explicó.Los castigados
  • 23. En el primer trimestre de 2011, estos programas fueron los que másvieron reducidos sus recursos.Gasto programable en desarrollo y fomento económico.(Variación real, primer trimestre de cada año)Gasto programable en desarrollo y fomento económico.(Variación real, primer trimestre de cada año)Turismo -55.9%Temas laborales -27.7Administración pública -21.6Energía -18.1Gobernación -17.9Temas agrarios -6.2Relaciones exteriores -3.2Fuente: ENOE-Inegi / Realización: Departamento de Análisis de REFORMAResulta inconsistenteGasto programable del sector público(Variación % 2010-2011)04 -3.7%05 26.507 0.809 52.111 -11.8Fuente: SHCPPROMUEVEN INCONFORMIDAD CONTRA ALSEAKarla Rodríguez/ReformaInversionistas de Alsea promovieron una acción colectiva en contrade la operadora líder de restaurantes, en previsión de que la empresasea obligada a pagar a Italiannis más de mil 350 millones de pesos,por la cancelación de su compra en 2008.Lo anterior debido a que se espera que en julio próximo se resuelvaun tercer amparo interpuesto por Alsea, que buscaría impugnar dosfallos anteriores en su contra, que la obligaban a pagar daños yprejuicios a Italiannis.
  • 24. Esto luego de haber presuntamente incumplido con la compra de lacadena de comida italiana en el 2008, informó Alfonso Peniche,representante de Italiannis y de los promotores de la acción colectivaen contra de Alsea.R>La figura de acciones colectivas permiten interponer quejasgrupales por anomalías en el consumo de bienes y servicios, en estecaso en la compra de acciones de una empresa, con lo que al obtenerun fallo favorable, el beneficio se extiende a todos los afectados.El abogado detalló que la acción colectiva inicialmente involucra acerca de una decena de inversionistas de Alsea, pero la intención esconvocar a todos los accionistas que podrían verse afectados, si elfallo es contrario a los intereses de Alsea.Vale la pena recordar que en 2008 Alsea inició el proceso de comprade Italiannis. Sin embargo meses después anunció que la adquisiciónno se concluyó debido a que no se cumplieron los términos y tiemposoriginalmente pactados.Peniche aseveró que la acción colectiva en contra de la operadora deStarbucks, Dominos Pizza, Chilis, California Pizza Kitchen, BurgerKing y PF Chang, fue admitida por el dilegenciario Eduardo GarcíaHerrerías, en el Juzgado Civil de Puebla, donde radica con el númerode expediente 945-2010.Armin Cañas, director jurídico de Alsea, aseguró que no han sidonotificados sobre la existencia de una acción colectiva, sin embargo,aclaró que es equivocado señalar que los inversionistas de laoperadora de restaurantes registraran un quebranto en caso de quese emita un fallo en su contra."Es importante no sobredimensionar porque la estrategia de losseñores de Italiannis es afirmar que los accionistas tendrán undetrimento en sus inversiones, pero eso no es cierto, lo único quepudiera ocurrir es que con el fallo Alsea se vea obligado a invertir enla compra de Italiannis lo que significaría que sumará a su negociolas más de 30 unidades que tiene", señaló.CONFLICTO ITALIANNIS-ALSEA TRASPASA LAS FRONTERASClaudia Alcántara/El Financiero
  • 25. A poco más de dos años, la guerra legal entre la cadena derestaurantes Italiannis y la operadora de franquicias Alsea, aún nollega a su fin. Cada contrincante prepara nuevas ofensivas, queprometen generar batallas memorables en México e incluso enEstados Unidos.Por un lado, Alsea se prepara para responder al laudo final del Centrode Arbitraje de México (CAM) del pasado 6 de mayo. Y analiza dosopciones: impugnarlo, o cumplir la resolución y vender la operadorade las franquicias de California Pizza Kitchen (CPK), pero "sin perderel negocio".Y por otro, Italiannis busca que el caso traspase fronteras, alinterponer -el pasado lunes- ante una corte estatal de California,Estados Unidos, una Acción de Interferencia Tortuosa -figura que noexiste en México-, para que CPK Inc. impida a Alsea seguirexpandiendo su marca en el país.El director jurídico de Alsea, Armí Cañas, indicó que el laudo sóloobliga a Alsea a enajenar las acciones de Grupo Calpik Duraznos,operadora de las franquicias de CPK en México, mas no a que lasunidades en operación cierren, ni impide que la marca crezca a travésde un tercero.En entrevista, el ejecutivo resaltó que el laudo no resuelve el procesolegal -que sigue vigente-, y que obligaría a Alsea a adquirir la marcay las 37 unidades en operación de Italiannis, lo cual es el corazón dela guerra iniciada en 2009.En su momento, Alsea justificó que no haría efectiva la operación conItaliannis, debido a que esta compañía no cubrió en tiempo y formaalgunos requisitos previstos en la carta convenio -firmado el 14 demayo de 2008 -, previa al contrato definitivo.Ante ello, Italiannis demandó a Alsea por incumplimiento y pidiópoco más de 130 millones de dólares, más la suma que resulte de lareparación del daño. Hasta ahora ha ganado la primera y segundainstancia; aunque Alsea interpuso un juicio de amparo que aún no seresuelve.Cañas manifestó que el laudo señala que Alsea había incumplido enuna obligación del contrato de compra-venta de Italiannis de noparticipar en la sociedad de CPK, por lo que la autoridad le ordena ala compañía enajenar las acciones.
  • 26. Añadió que aunque el laudo estipula como un periodo de 15 díashábiles -a partir de la fecha que fue notificada la compañía- paracumplir con la resolución, aseguró que sería difícil cumplir con lostiempos, ya que si Alsea quisiera vender, al ser una empresa pública,requeriría la aprobación de los accionistas y de sus franquiciatarios.El abogado precisó que si Alsea decidiera vender la compañía, noestaría impedida a operar directamente los establecimientos de CPK,ni de tener los contratos de franquicia de cada unidad y, en dadocaso, podría encomendar a otra de sus empresas operadoras -Dominos, Starbucks, Burger King o Chilis- administrar estosnegocios.Así, dijo, el negocio de CPK en México no terminaría para Alsea, nicausaría un daño económico severo, como lo señala su contraparte.Asimismo, explicó que también tienen unos tres meses de plazo paradecidir si interponen un incidente de nulidad en contra del laudo, locual es una de las vías legales que están analizando. Afirmó que enun plazo máximo de un mes, definirán cuál acción llevarán a cabo, esdecir, la venta o la impugnación del laudo.Se van al otro ladoEl representante legal de Italiannis, Alfonso Peniche García, señalóque antes esta cadena ya había intentado llevar su caso contra Alseaante cortes de Estados Unidos, sin embargo, no había procedidodebido a que el juez que llevó el caso manifestó que correspondía asus pares mexicanas y que debía resolverse en nuestro país.Sin embargo, dijo que el lunes apelaron ya esa resolución, y queautoridades estadounidenses les admitieron el caso, presentando ellaudo final emitido por CAM, en donde se obliga a Alsea a vender laoperadora de CPK en México.Indicó que lo que buscan con la acción legal en Estados Unidos, esque el corporativo o empresa franquiciataria CPK no le permita aAlsea abrir más unidades bajo esa marca, ya que el laudo del pasado6 de mayo determinó que las aperturas son ilegales.Explicó que si CPK no "suspende sus negocios" con Alsea, Italiannisestaría en su derecho de exigir a CPK el pago de daños y perjuicios"por interferir en sus negocios".
  • 27. El ejecutivo agregó que en México no procedería un caso así, pero enEstados Unidos a pesar de que el corporativo estadounidense no esparte del contrato, es responsable al interferir en su resultado.Al incumplir, aseguró, los daños y perjuicios son más altos en EstadosUnidos que en México, ya que el juez no calcularía por el daño realsufrido, sino de acuerdo a lo que considere justo, y podría decir "eldaño fue de un millón de dólares, pero te condeno a cien millones dedólares porque lo hiciste deliberadamente", ya que se trataría de uncaso de "ética empresarial".Manifestó que con esta acción, si en los próximos días o meses Alseaabriera una nueva unidad de CPK -una vez documentado el hecho-,ello se convertiría en la prueba que requeriría la demanda paraproceder.Accionistas, listos para demandarPor otra parte, Alfonso Peniche García informó que entre hoy ymañana se publicará en los diarios de circulación nacional el inicio deun juicio que se denomina class action, el cual ha sido presentado porla firma de abogados Guerra, González y Asociados, a la cualpertenece.Indicó que la class action -la primera en su tipo en el país, dijo- buscadefender a los inversionistas que compraron acciones de Alsea en losdos últimos años, con la idea de que obtendrían un mayor valor apartir de la compra y el desarrollo de CPK.Peniche manifestó que hasta el día de ayer son ocho los accionistasque se han adherido a la demanda.PROPONE DF REUNIÓN PARA IMPULSAR EL TURISMOMilenio (Notimex)El secretario de Turismo capitalino, Alejandro Rojas, propuso que laSectur convoque a funcionarios, empresarios, asociaciones y mediosde comunicación a una reunión para buscar la forma de revertirresultados negativos en la actividad turística nacional.En una carta dirigida a la titular de la Secretaría de Turismo (Sectur),Gloria Guevara Manzo, el funcionario local señaló que ese encuentro
  • 28. es urgente luego de los resultados a la baja en la ―industria sinchimeneas‖ en comparación con el primer trimestre de 2010.Rojas Díaz Durán urgió a dar respuestas, establecer rutas y definirpolíticas públicas para revocar estos números y cumplir con elobjetivo principal del Acuerdo Nacional por el Turismo.En la misiva, el secretario de Turismo del Distrito Federal mencionóque es necesario elaborar un Plan Emergente que establezca nuevosmecanismos y acciones para revertir esta situación.Explicó que, por el contrario, la ciudad de México incrementó laderrama económica y la llegada de turistas, ingresos de divisas yprestigio, ―lo anterior debería estar pasando a nivel nacional, pues elpaís y sus riquezas culturales, naturales y amabilidad de losmexicanos lo ameritan‖.También es notorio, agregó, que las cifras de todos los destinos delpaís han cambiado, unos para bien y otros para mal, por ello la―urgencia‖ con la que se convoque a esta reunión para compartir susexperiencias, y a partir de esto crear un plan emergente y ponerlo enacción.Rojas Díaz Durán recordó que en los últimos días el Banco de Méxicoinformó que la llegada de turistas internacionales, en suma con losexcursionistas provenientes de cruceros y fronterizos, llega a un totalde 19 millones 293 mil visitantes durante el primer trimestre de2011.Lo anterior representa una disminución de casi 10 por ciento, puesdurante el mismo periodo en 2010 llegaron 21 millones 353 milvisitantes.La propuesta de Rojas Díaz Durán incluye un trabajo coordinadoentre las instancias y formar un frente común para reposicionar aMéxico en el mundo, a partir de los diversos y maravillosos destinoscon que cuenta el país.También fue entregada una copia de la carta enviada a la funcionariafederal a todos los secretarios de Turismo de la República Mexicana ylos presidentes de cámaras y asociaciones.
  • 29. COLUMNASIN VERSIONESMilenioObstáculosAviacsa y Aeroméxico enfrentan más de un obstáculo para regresar almercado pues no solo se trata de conseguir el capital que requierenpara sus operaciones sino que además enfrentarán un entornobastante hostil, tanto por parte de su competencia de ―bajo costo‖como por parte de los altos precios del combustible.Sin embargo, también hay otra cuestión de mercado aún más fuertey es que según una encuesta resulta que las rutas más frecuentadasno han presentado variación, o bien incluso han bajado, en el últimoaño con lo que surge la pregunta ¿para qué volver?CAPITANESReformaEsteban Velázquez...Al mal tiempo, buena cara. Es capitán de Sabre, quien sustituyó aGloria Guevara. Debe trabajar con Aeroméxico en las fallas en laaplicación de sus sistemas, que provocaron horas de espera apasajeros de la aerolínea. Además, evitar una mala imagen a suempresa.¿Tercer Strike?Es posible que usted haya comprado un terreno porque se enteró deque el Gobierno construiría ahí una carretera.Aunque el paso que llevan en la SCT y sus escasos resultados en loreferente a grandes proyectos debe tenerlo a usted y a muchos untanto desilusionados.Pero Dionisio Pérez Jácome, jefe en la dependencia, no pierde laenjundia y va por un nuevo intento. Ahora alista el PaqueteMichoacán.La SCT lanzó la licitación para la elaboración de estudios y proyectospara la planeación del Libramiento de Uruapan, del Libramiento deMorelia, de los tramos de Pátzcuaro-Uruapan y de Uruapan-NuevaItalia.
  • 30. Las tres primeras obras suman una inversión de 3 mil 800 millonesde pesos, presumen en el Gobierno.Todos los proyectos se desarrollarán bajo el esquema de AsociaciónPúblico Privada y la presentación de propuestas se realizará el 8 dejunio.La premura sorprende y hace pensar que ya hay constructorespreparados. Veremos.Lo que sí está claro es la mala fortuna que ha tenido la SCT en suspaquetes carreteros.En abril, la institución declaró desierta la licitación del PaquetePacífico Sur y en marzo canceló la licitación del Paquete Noreste. ¿Latercera es... de valientes?CORPORATIVORogelio VarelaEl Financiero•Alsea omite información relevante.El gigante de la comida rápida Alsea encara una nueva demanda,ahora por omitir información al mercado bursátil.Usted sabe que experiencias recientes en diversas partes del mundohan demostrado que la falta de vigilancia de las autoridades enrelación con la información relevante de las emisoras ha causadoseveras crisis y grandes quebrantos al público inversionista.Casos como el de Bernard Maddoff, Refco o Comercial Mexicana enlos que, después de pérdidas por billones de dólares, aparece comocausa principal la omisión de información transparente a losaccionistas.Un caso que se presenta actualmente en el mercado mexicano devalores, con la complacencia de la Comisión Nacional Bancaria y deValores que preside Guillermo Babatz. Me refiero a la situación queencara de Alsea, la firma que comandan Alberto y Cosme Torrado.Este grupo que controla diversas franquicias internacionales, abrióuna nueva línea de negocio, California Pizza Kitchen (CPK) en 2007,
  • 31. la cual no la dio a conocer a los accionistas minoritarios a través de labolsa.Posteriormente, en mayo de 2008, firmó contratos con Italiannis ytampoco informó al mercado al momento de su celebración.Fue hasta diciembre de 2008, a raíz de los juicios con Italiannis,cuando se hicieron públicos dichos contratos y las contingenciasderivadas de lo mismo a cargo de Alsea, y la autoridad bursátil siguióausente, por decir lo menos.La emisora, al amparo de la absoluta inactividad de la CNBV, hainformado que en el peor de los escenarios, derivado de talescontingencias, tendrían que comprar la cadena Italiannis en 150millones de dólares.Lo lamentable es que dicha información constituye un engaño a losaccionistas, que puede derivar en uno de estos célebres casos dequebranto al mercado, ya que no existe garantía alguna sobre elmonto de la compra referida.Los datos duros son muy distintos.En diciembre de 2010 se confirmó la sentencia del juicio mercantil enla que se condenó a Alsea al pago de mil 350 millones de pesos aItaliannis.Por su parte, el 11 de mayo de este año se resolvió de maneradefinitiva otro litigio relativo al proceso arbitral, en el que se declaróque Alsea incumplió los contratos celebrados con Italiannis y seobligó a Alsea a vender su participación en la sociedad que opera lafranquicia CPK.Esto tiene consecuencia de suma gravedad para el mercado devalores y, en especial, para los accionistas minoritarios de Alsea, yaque esta firma perdió la exclusividad de la marca Italiannis, por loque al ser condenada a la compra de los 37 restaurantes tendrá quecompetir con otros franquiciatarios.También perdió el derecho a desarrollar la marca Italiannis, motivopor el cual no podrá abrir nuevos establecimientos, fuera de los 37restaurantes de esta firma que se le vendieron, y también perdió demanera definitiva el negocio de CPK, el cual deberá desincorporar deAlsea, afectando definitivamente el valor de la sociedad bursátil.
  • 32. En resumen, el escenario para Alsea es de extrema gravedad, ya quedeberá comprar en mil 350 millones de pesos los 37 restaurantesItaliannis y no podrá operar esa marca en nuevos establecimientos nila marca California Pizza Kitchen, lo que puede llevar a la liquidaciónde Alsea.Lo que resta por analizar es si la CNVB, ante este escenario de crisis,autorizará la emisión de bonos para que Alsea haga frente a susresponsabilidades judiciales con base en una estructura piramidal,que acabará generando una burbuja semejante a la de BernardMaddoff.Definitivamente la autoridad bursátil debe poner orden en torno a laresponsabilidad que tiene Alsea con el gran público inversionista, nosólo por omitir la divulgación de información relevante, ahora por loseventuales resultados de una serie de juicios que podrían impactar elbalance de la compañía.GENTE DETRÁS DEL DINEROMauricio FloresLa RazónSpirit Airlines a Toluca. Tras un largo y difícil período de vacasflacas, el Aeropuerto Internacional de Toluca, que dirige AlejandroArgudín, inicia la recuperación con la llegada de Spirit Airlines, quecomanda Ben Baldanza, auténtica firma de low cost que a partir dejunio entrante volará dos veces por semana a Fort Lauderdale, capitalde los Barcos Crucero, con precios cercanos a 200 dólares viajeredondo. As de Oros. Y con una afluencia de 500 mil personas al mes en sus16 casinos, rápido crecimiento y alta calidad de servicio que emplea a4 mil personas de manera directa e indirecta, Big Bola, representadopor Oscar Rodríguez Borgio, recibió el galardón ―As de Oros‖ por larevista Casinos de Latino América y la Feria del Juego ELA 2011 quedirige Pedro Galindo.APUNTES CORPORATIVOSPedro Suaréz AguilarEl EconomistaAeropuerto de la Riviera Maya, del plato a la sopa…
  • 33. Pues ni falta hizo que la Comisión Federal de Competencia (CFC), queencabeza Eduardo Pérez Motta, vetara la participación de la firmaAsur, que encabeza Fernando Chico Pardo, para participar en lalicitación del aeropuerto de la Riviera Maya en su momento con elargumento de que se trata de abrir la competencia aeroportuaria enesa región, en particular porque Asur opera el aeropuerto de Cancúny no está de más decir que se trata del segundo aeropuerto con másmovimiento de pasajeros del país, desde luego atrás del AeropuertoInternacional de la Ciudad de México.Así, el anuncio del viernes pasado resulta irónico que un día antes (eljueves 19 de mayo), el presidente de la República, Felipe Calderón,en reunión con ejecutivos de la Industria Turística Mundial en LasVegas, haya mencionado que su gobierno estaba ―por construir unnuevo aeropuerto en la Riviera Maya‖; sin embargo, un día despuéssu equipo a cargo de obras de infraestructura declaró desierta dichalicitación y una vez más, se frenan las obras de infraestructura.La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) dio aviso elpasado viernes a los dos participantes (Tradeco y GAP-Grupo México)sobre su descalificación en la licitación del aeropuerto de la RivieraMaya, el argumento de la SCT, que encabeza Dionisio Pérez Jacome,fue ausencia de temas legales y técnicos de seguridad en laspropuesta de ambos participantes.Este proyecto, que representaba inversiones cercanas a los 300millones de dólares, se suma a una larga lista de proyectos deinfraestructura que nomás no han salido, entre argüir razones de lareciente crisis, la influenza, la ausencia de inversionistas, entre otrasmuchas, pero al final lo que se tiene es obras que han fracasado y sequedan como novias de rancho… Así, el aeropuerto de la Riviera Mayaes una pieza más -desde luego ausente- en el rompecabezas deinfraestructura, además de el nuevo aeropuerto de la ciudad deMéxico, Punta Colonet y La Parota, principalmente.Así, que sin lugar a dudas el verdadero ganador con el anuncio delviernes de la SCT es el grupo Asur, de Chico Pardo, el que yaargumentó en su momento que no tenía sentido un segundoaeropuerto en la región; así, en la vía de los hechos se da reversa enla decisión de la CFC, de Pérez Motta, con respecto a la negativa deque participará en esta licitación con la finalidad de generar mayorcompetencia en el país.
  • 34. Así, un día en este espacio se consigno que no iba la obra delaeropuerto de la Riviera Maya y hoy (bueno, el viernes) la autoridadlo confirmó.VERANDACarlos VelázquezExcélsiorCritican empresarios turísticos de EU su propio sistema devisasLa USTA tiene entre sus planes crear 1.3 millones de empleos en estepaís de aquí a 2020 y generar ingresos adicionales.SAN FRANCISCO.— Si Roger Dow, presidente de la US TravelAssociation (USTA), encabezó exitosamente la batalla para conseguirque se creara una corporación para promover turísticamente la―marca‖ Estados Unidos, ahora tiene puestas sus baterías en el temade migración.No es común que los propios estadunidenses critiquen su propiosistema de acceso de los viajeros internacionales a su país, pero en elcaso de la USTA hay una visión realmente negativa acerca del mismo.Este organismo tiene un plan para crear 1.3 millones de empleosturísticos en este país de aquí a 2020 y generar ingresos adicionalespor 859 mil millones de dólares: pero la condición es quitar las―innecesarias barreras de entrada‖, modificando un ―anticuadosistema de visado‖ para reemplazarlo por uno ―más inteligente‖.Dos calificativos aplica la USTA al sistema de visado y estos son―ineficiente‖ e ―impredecible‖ y, ciertamente, las historias sobre cómoreaccionan las autoridades migratorias pueden ser de lo máscontradictorias. Turistas que son admitidos sin problemas a través delaeropuerto de cierta ciudad estadunidense, pueden incluso serrechazados y regresados a sus país debido al criterio que aplica unagente en otro destino. Además las autoridades migratorias tienen unpoder enorme y a través del concepto de ―duda razonable‖, puedencometer todo tipo de arbitrariedades sin que se les finqueresponsabilidad alguna.Dow utilizó como estrategia en el pasado, sintetizar en pocos y clarosargumentos por qué era necesario que Estados Unidos contara con laCorporación de Promoción de los Viajes (CTP, por sus siglas eninglés), lo que ya logró y hasta se hizo público con nombres yapellidos durante este Pow Wow que se realiza en San Francisco.Ahora está siguiendo la misma lógica con el caso de las visas yresume sus propuestas en estos cuatro puntos:
  • 35. 1. Estados Unidos debe alinear los recursos del Departamento deEstado, de donde depende el tema de las visas, con las demandas delmercado.2. Estados Unidos debe reducir en todos los casos a diez días omenos la espera de los viajeros, que buscan una entrevista paraobtener una visa.3. El Departamento de Estado debe actuar con planeación, mesura ytransparencia.4. Estados Unidos debe expandir el programa de la Visa Waiver, quefacilita la entrada de viajeros frecuentes a Estados Unidos.Sin duda el esfuerzo de Dow no será menor, pues él y sus colegas,los empresarios del turismo, deberán enfrentar las resistenciasburocráticas de una organización que tiene bajo su responsabilidadproteger las fronteras estadunidenses del cáncer del terrorismo. Perosin duda la tecnología y la información pueden garantizar los mismosresultados en términos de seguridad, sin convertir en una pesadilla laexperiencia de muchos viajeros.PERSONAJES DE RENOMBREDavid PáramoExcélsiorMala supervisiónMientras que Banco de México, gobernado por Agustín Carstens,sigue tomando todo el control que le da la ley sobre el sectorbancario, parecería que la CNBV es cada vez más laxa en algunosasuntos, especialmente en aquellos que tienen que ver con latransparencia en el mercado de valores.El organismo que preside Guillermo Babatz fácilmente pierde el foco yno está investigando debidamente información que, en el menos malode los casos, lleva al error a los inversionistas pequeños.Alsea, de la familia Torrado, no ha informado correctamente almercado. En 2007 y 2008 compró California Pizza Kitchen sininformarlo al público inversionista y al año siguiente firmó contratoscon Itallianni‘s que se conocieron hasta que se convirtieron, segúnellos, en una contingencia legal de hasta 150 millones de dólares. Sinembargo, de acuerdo con la sentencia tendría que pagar poco menosde mil 400 millones de pesos por los 37 restaurantes que hoy tieneesa cadena y no podrá seguir explotándola con esa marca.Más allá, la realidad es que la CNBV debe tener cuidado con la calidadde la información que emite Alsea al mercado de valores, más ahoracuando impulsa colocaciones bursátiles.ACTIVO EMPRESARIAL
  • 36. José YusteExcélsior¿Qué le sucedió a Aeroméxico?Extraño el caso de Aeroméxico. Es una aerolínea que ha hecho bienlas cosas. Su modelo de negocios perduró, y no el de Mexicana.Acaba de colocar acciones por 325 millones de dólares en las bolsasde valores. Pero ahora que debió de migrar de plataformatecnológica, en lugar de hacerlo en unas cuantas horas de lamadrugada del domingo, el cambio de plataforma se convirtió en unapesadilla.Avisó a sus pasajeros que debían llegar de tres a cuatro horas previasa sus vuelos. Y ni así pudo cumplir con todo.Al final, mejor decidió solicitar que sus pasajeros hicieran su check invía internet. Y así pasaron el domingo, lunes y hasta el martes inicióla regularización.La aerolínea insignia del país no se puede dar esos lujos.Profeco dormida; llamada a SCTLa Profeco debió estar mucho más pendiente, y no viendo de manerapasiva y creer que el hecho de establecer módulos en la Terminal 2resolvía el problema. Los pocos que conocían esto se acercaron. ¿LaProfeco no pudo hacer un operativo en forma y checar qué pasaba,ayudar a la gente?Y es una llamada de atención para la SCT, encabezada por DionisioPérez-Jácome, y el subsecretario Felipe Duarte, ya que es notorio quesi hubiera más competencia (con o sin Mexicana y Aviacsa), estoscapítulos no sucederían.CUENTA CORRIENTEAlicia SalgadoExcélsiorEste día, el director general de Volaris, Enrique Beltranena, recibiráen Toronto, Canadá, el reconocimiento The Best Performing AirbusA320 Family Operator in America, distintivo otorgado por Airbus alconsiderar a Volaris como el operador con el mejor desempeño,dentro de otros operadores de su mismo tamaño, para la familia deAirbus 320 en el continente Americano. El reconocimiento, el primeroen su tipo para una línea aérea mexicana, se otorgó por los logrosoperativos de Volaris en los pasados dos años, en el excelente uso ydesempeño de su flota y se otorga en dos categorías dependiendo deltamaño de la flota. Entre los parámetros considerados por Airbuspara este reconocimiento está el desempeño óptimo de los aviones,puntualidad y el bajo nivel de interrupciones operacionales.
  • 37. En el continente Americano importantes aerolíneas como United, JetBlue, Delta, Continental, Lan Chile, TACA y TAM, entre otras, tambiéncuentan dentro de su flota con aviones de la familia 320 de Airbus.La flota de Volaris se compone actualmente por 27 aviones A320, conuna edad promedio de cuatro años, convirtiéndose así en la aerolíneamás joven de México.ESTRATEGIA DE NEGOCIOSMarielena VegaExcélsiorVinos: sin forma, fondo ni gobierno federalPara detonar el sector vitivinícola se requieren apoyos fiscales quepermitan a los jugadores nacionales reinvertir.NUEVA YORK.— ―El vino no es una industria fuerte ni consolidadaque le apueste a grandes inversiones en el campo, le hace faltacapacidad de producción, en tecnología, nuevos territorios y unaunión más marcada de los productores nacionales y del propiogobierno federal, que comanda Felipe Calderón Hinojosa‖, así lo dejóver Francois Bouyra, presidente de Pernod Ricard México.En la reunión que sostienen en Nueva York, Pierre Pringuet, CEOglobal de Pernord Ricard; Philippe Dréano, director para América;Paul Duffy, presidente de la firma en Estados Unidos; Francois Bouyraen México y, Bryan Fry de Brasil, se destacó la importancia que tieneel vino a escala mundial con tasas de crecimiento de doble dígito, locual no sucede en México, a pesar de su fuerte potencial.Y es que, además del apoyo por parte del gobierno federal y ordendel sector, se requiere de ―apoyos fiscales que les permita a losjugadores nacionales reinvertir dinero y tener apoyos en la gestión deagua, cuya problemática es importante por las condiciones legalesque ostentan los pozos de las zonas vitivinícolas, ubicadas en BajaCalifornia, Chihuahua y Querétaro.Esto en el sentido de detonar el sector vitivinícola, como se lo hemoscomentado en este espacio, pues hay una propuesta de iniciativa queincluye estos y más puntos, impulsada por el vicepresidente de laMesa Directiva del Senado, Ricardo García Cervantes, la cual ya fuepresentada al gobierno federal, así que ojalá logre algo positivo y nosea una propuesta que se quede en el tintero.Por lo pronto, la mesa directiva de esta firma de origen francésseguirá fortaleciendo sus siete líneas de negocio, donde las marcasque encabezan las ventas son Jameson y Absolut.La estrategia de ventas se dirige a fortalecer puntos comorestaurantes, así como una mejor distribución y comercialización enpuntos de ventas, de frente a sus principales competidores: Diageo,
  • 38. al mando de Enrique Morán; Casa Herradura, que dirige RandyMcCann; Casa Cuervo, que comanda Juan Domingo Beckman yBacardi México.Otra de las estrategias importantes a destacar es seguir invirtiendoen innovación, productos súper premium y en el segmento dedicadoa la mujer, el que por cierto, se tiene estimado, ya representa 56%del consumo de vinos y licores, impulsado por su actividad económicacada vez más activa.Así que, México sigue siendo un país atractivo para las firmasextranjeras, pese a la inseguridad y la falta de reformasestructurales, que no dejan de ser focos rojos.No por nada, la firma de origen francés adquirió hace casi cuatroaños a la mexicana Allied Domecq y Absolut, adquisiciones que juntocon Seagram‘s, le representaron a la firma pasar de vender 1.8millones de euros al año a siete mil millones de euros.Así que no habrá que perder de vista los pasos de esta firma que enMéxico en los últimos cinco años creció su utilidad 2.7 veces, es elpaís líder de la región de Latinoamérica.EMPRESAAlberto BarrancoEl UniversalAhorcan a AviacsaLa reacción a bote-pronto de la opinión pública frente a lasdificultades que enfrenta la línea aérea Aviacsa para regresar a laspistas, al no pagar la totalidad de las deudas pendientes conAeropuertos y Servicios Auxiliares y la terminal aérea capitalina, esque se trata de otro colosal fiasco.La lógica es simple: si el Grupo Madero, quien pretende rescatar a lacompañía, no tiene recursos para cubrir las facturas pendientes,tampoco los tendría para operar ésta.Otra finta al estilo Mexicana.Sin embargo, el asunto no es de dinero sino de legalidad. En lacumbre del inaudito las empresas paraestatales acreedoras se niegana aceptar la tabla rasa que planteó el 21 de enero pasado el juez delo concursal que dictó sentencia definitiva para concluir el concursomercantil a que se acogió la firma.De acuerdo a ésta, todos los acreedores integrados a la masa dedébitos que arrastraba la compañía aérea deben aceptar una quita de73% de éstos.Al resto de éstos, es decir el 28% de los acreedores, se les cobraríanlas deudas bajo un esquema de pago a tres años, bajo un ramilletede modalidades.
  • 39. Tanto Aeropuertos y Servicios Auxiliares como el Aeropuerto ―BenitoJuárez‖ de la Ciudad de México estaban en el primer escenario, dadoque se trata de adeudos contraídos por los ex administradores deAviacsa.Si la empresa aérea, pues, les pagara el 100% que reclaman, esdecir, si soslayara la quita otorgándole un trato preferencial a losacreedores oficiales, estaría incurriendo en desacato de la resoluciónjudicial, lo que podría anular ésta.El problema, además, es que un grupo minoritario de acreedoresapeló a la sentencia ante el Primer Tribunal Unitario del CuartoCircuito con sede en Monterrey, quien ordenó suspender ésta.La resolución llegó el 16 de marzo.Entre los inconformes está el Grupo Aeroportuario del Pacífico, quienalega que existe para su causa un trato discriminatorio respecto alaeropuerto de la ciudad de México.No obstante, la ley faculta al grupo Madero a reiniciar las operacionesde la compañía, dado que sólo así se generarían los ingresossuficientes para pagar los adeudos.Además, al adquirir las acciones de Aviacsa el grupo contrajo unaserie de obligaciones a cambio de los activos de la línea aérea.El problema, decíamos, es que ASA y el aeropuerto capitalino, segúnello en cumplimiento de su reglamento interno, exigen garantíasextraordinarias que no fueron pactadas con el resto de losacreedores.Trato de rey, pues.Estas consistirían en una serie de fianzas especiales y depósitos querepresentarían un trato preferencial, lo que le daría la razón al GrupoAeroportuario del Pacífico.Aviacsa, pues, está entre la espada y la pared, dado que de cumplirsela exigencia de ASA y demás, el resto de los acreedores estaríanexigiendo el mismo escenario. Ahora que al no hacerlo se le cancelala posibilidad de regresar a las pistas.Coopelas o cuello.Lo grave del caso es que bajo la misma ruta cualquier acreedorpodría exigir un trato preferencial a contrapelo de la sentencia de losjueces frente a concursos mercantiles.Como usted sabe, la figura se creó en el año 2000 al revocarse la Leyde Quiebras y Suspensión de Pagos, en afán de evitar las pérdidas degeneración de valor de las empresas endeudadas.Estas, pues, podrían continuar operando previo el diseño de unesquema de reestructura justo de los adeudos, que impidiera a laspartes daños mayores.
  • 40. La opción que planteaba la ley era que existiera un acuerdomayoritario de los acreedores, es decir al menos 51%, sobre la basede un esquema de pago que impida la asfixia del deudor.De no darse éste, se forzaría a la quiebra.Aviacsa cumplió con la ruta completa, al punto de dictarse unasentencia definitiva que, sin embargo, decíamos, fue apelada por unaminoría.Desde un ángulo hay quienes están inconformes con las quitas y losplazos que aceptó el togado, y desde otro, hay quienes no están deacuerdo con la negociación en general.En este caso se ubican, además del Grupo Aeroportuario del Pacífico,ex trabajadores de la línea aérea y un despacho contable.La gestión de éstos motivó la suspensión por parte de un tribunal dealzada de la sentencia del juez.La resolución definitiva podría llegar la próxima semana.Por lo pronto, en la paradoja, la presión del gobierno está ahorcandoa Aviacsa.DESBALANCEEl UniversalSectur signará plan para compensar salida de Tianguis deAcapulcoEl próximo viernes 27 de mayo la secretaria de turismo, GloriaGuevara Manzo, firmará con el gobernador de Guerrero, ÁngelAguirre Rivero, un plan estratégico para subsanar la salida deltianguis turístico de esa entidad, en el cual la funcionaria federalasegura que se obtendrá el triple de ingresos de los que normalmentese obtiene en el tianguis. Guevara Manzo reveló que son tres planeslos que se contemplan para apoyar al estado de Guerrero y,principalmente Acapulco para obtener mayores ingresos después deque el tianguis turístico abandonara ese destino, a partir del próximoaño para convertirse en un evento itinerante.El gobierno de Baja California Sur, que preside Marcos Covarrubias,en coordinación con empresarios y prestadores de servicios turísticostrabaja a todo vapor para competir y ganar la sede de la G20 que sellevará a cabo el próximo año en México. Para lograr la organizacióndel evento las autoridades llevan a cabo las negociaciones condistintas aerolíneas nacionales e internacionales que brinden mayorconectividad al destino y preparan también la construcción de uncentro de convenciones en un punto medio entre San José del Cabo yCabo San Lucas, para cumplir con la cantidad y el nivel de los cuartosde hotel que requiere un evento de esa magnitud. Extraoficialmente
  • 41. se sabe que Cancún va a pujar por conquistar la organización delevento que reúne a las 20 economías más poderosas del planeta.DESDE EL PISO DE REMATESMaricarmen CortésEl UniversalMéxico es un mercado atractivo en vinos y licoresMéxico fue presentado por Pernod Ricard como uno de los mercadosmás atractivos para la industria de vinos y licoresNUEVA YORK.— Ayer se realizó en Nueva York el Capital Market Dayen el que Pernod Ricard una de las empresas líderes en vinos ylicores a nivel mundial presentó ante medios internacionales losresultados y perspectivas de la región Américas que abarca EstadosUnidos, Canadá, el Caribe y toda Latinoamérica, que dirige PhillippeDreano.En el caso de Casa Pedro Domecq que dirige Francois Bouyrá, Méxicofue presentado como uno de los países con mayor potencialrepresentando el 10% de las ventas totales de la región queascendieron a 2 mil 600 millones de dólares anuales, frente a 8% deBrasil; 12% de Canadá y 54% de Estados Unidos.Bouyrá explicó que las fortalezas de México son la estabilidad, ya queha mantenido baja inflación desde 2004 y la recuperación económicadespués de la recesión. Destacó también que 51% de la poblacióntiene menos de 24 años y la mayor participación de mercado de 21%en licores.SE REQUIEREN MÁS APOYOS A VINITICULTORESEn cuanto al mercado mexicano, Francois Bouyrá reconoció que unode los retos de la Pernod Ricard es elevar el consumo per cápita quees de sólo un litro al año frente a 12 litros per cápita en EstadosUnidos y de más de 40 en Francia. En el caso de Estados Unidos,explicó Dreano, el consumo de vino ya superó en volumen al deFrancia este año con 329 millones de cajas.Para el caso de México Bouyrá señala que se requiere para crecermás apoyos del gobierno a los productores de vino queprincipalmente se ubican en Ensenada, Baja California, como seríanestímulos fiscales para la reinversión y programas adecuados degestión para el manejo del agua, así como una mayor unión de laindustria.Entre las marcas de vino de Pernod Ricard están: Graffigna, CampoViejo, Reserva Magna; Chateau Domecq y Blanc de Blancs.CRECIMIENTO EXPLOSIVO POR ADQUISICIÓN DE las MARCASDos son las marcas de Pernord Ricard que destacaron en lapresentación a medios: el whisky Jameson y la vodka Absolut. La
  • 42. estrella es desde luego Absolut porque desde la adquisición de lamarca en 2008 por la que Pernord Ricard invirtió 8 mil millones dedólares se ha convertido en el motor del crecimiento de la empresano sólo en la región de América sino a nivel mundial.Al respecto, Pierre Pringuet, director general de Pernod Ricard,explicó que la adquisición de Vin and Spirit, dueños de la marcaAbsolut, cambió realmente el negocio de la empresa en la últimadécada y se convirtió en un detonador de crecimiento junto con lasotras dos grades adquisiciones realizadas en los últimos 10 años:Allied Domecq en 2005 por 12 mil 500 millones de dólares ySeagrams en 2002 por 3 mil 150 millones de dólares. Las cifrashablan por sí mismas: mientras que en el año 2000 las ventas totalesde Pernod Ricard ascendieron a mil 800 millones de euros, al cierredel año fiscal 2010 aumentaro a 7 mil 80 millones de euros.En el caso de Jameson es una marca que se adquirió desde 1989 conla compra de Irish Distillers y se ha convertido en un caso de éxito enEstados Unidos que se expande al resto de la región.IMPORTANCIA DE LAS MUJERES COMO CONSUMIDORASUn dato relevante del Capital Market Day es el crecimiento de lasmujeres en toda la región como ejes del consumo de vinos y licores.En el caso de México, Bouyrá informó que 44% del licor es yaconsumido por mujeres y de este total el mayor consumo se presentaentre las mujeres de 26 a 35 años donde se registra ya una mayoríade 56% lo que implica que de cada 10 consumidores de licores, 5.6son mujeres.Bouyrá explica al respecto que se debe a que las mujerescomenzaron a integrarse más a la vida económica y a consumirprincipalmente tequila que registró un boom en el consumo con unatendencia a la baja.De hecho entre las mujeres de 36 a 45 años el consumo baja a 38%del total y se vuelve a incrementar al 45% en las de mayor de 46años y en el caso de las jóvenes de 18 a 22 es de 42%.Dreano señaló también que uno de los factores clave en lasdecisiones de comercialización y mercadotecnia de Pernod Ricard enlas Américas es el mayor poder de compra de las mujeres quemanejan 72.5% del gasto total en consumo en Estados Unidos yestamos hablando de un gasto de 4.3 billones de dólares.Otros países donde las mujeres controlan más de 70% son Australia,Alemania y los escandinavos. INF. TURÍS. DE LOS ESTADOSPIERDEN ATRACTIVO PUEBLOS MÁGICOS
  • 43. Dayna Meré/ReformaEl programa Pueblos Mágicos de la Secretaría de Turismo (Sectur) hafracasado en muchos de los 40 sitios así denominados, debido a lafalta de coordinación entre gobiernos municipales y estatales, y a laescasez de recursos, advirtieron expertos.Prueba de ello es que de enero a abril de 2011, el número de cuartosde hotel promedio que se ocuparon en el segmento de PueblosMágicos, reportó una caída de 12.3 por ciento, incluso con respecto almismo periodo de 2009, que ha sido el peor año para el turismo enMéxico.Pueblos Mágicos como El Fuerte, San Cristóbal de las Casas y Taxco,han sido de los más afectados, según el reporte de DataTur de laSectur.Previo a la Quinta Reunión de Pueblos Mágicos, que inicia hoymiércoles en Comala, Sigfrido Paz Paredes, asesor del ConsejoNacional Empresarial Turístico (CNET) y ex subsecretario de Turismo,criticó la falta de coordinación entre los gobiernos municipal y estatal,para cumplir con el compromiso de conservación de un pueblodenominado como Mágico."En un principio, los denominados Pueblos Mágicos se comprometíana mejorar sus servicios, infraestructura, cambiar farolas, pintarfachadas, con el apoyo del Gobierno municipal, estatal e incluso delfederal, pero no están coordinados los apoyos, y por eso el pueblopierde su categoría", explicó.Hace unas semanas se dio a conocer que por falta de reglamentos deimagen urbana y de reordenamiento del comercio semifijo, Bernal,municipio de Ezequiel Montes, está en riesgo de perder estenombramiento que obtuvo en 2006.Paz Paredes agregó que otro de los factores que ha impedido el éxitodel programa de Pueblos Mágicos, instaurado durante laAdministración de Vicente Fox, es que no se ha cumplido con elofrecimiento de otorgar financiamiento para la construcción dehoteles.Fernando Olivera, subsecretario de Planeación de la Sectur, reconocióque el gran reto que tienen es lograr que los visitantes de éstospernocten al menos una noche.
  • 44. "Hay afluencia de visitantes de un día, o sea recreación,excursionistas que están todo el día en el pueblo, y regresan a susciudades de origen."Creo que el reto que tienen los Pueblos (mágicos) hablando deocupación hotelera, es la creación de actividades que les permitan alos turistas quedarse en las noches", señaló.En los últimos 10 años, se han invertido 2 mil 300 millones de pesosen los Pueblos Mágicos, y este año serán 457 millones de pesos, delos cuales 212 millones provendrán del Gobierno federal, y el resto delas aportaciones de los gobiernos municipales y estatales.ÚLTIMA OPORTUNIDAD PARA PUEBLOS MÁGICOSDiana Briseño / El FinancieroEste año será el último en el que se acepten más comunidades comoparte del programa Pueblos Mágicos, anunció la secretaria deTurismo, Gloria Guevara, quien irá este miércoles a Colima, a laquinta Reunión Anual de Pueblos Mágicos.Explicó que existen 70 solicitudes para entrar a este programa,aunque no todas cumplen con los elementos para ser aceptadas. Enla reunión de hoy no se anunciará ninguna nueva localidad, pues elloiniciará en junio.Por otra parte, comentó que la decisión de cambiar la sede delTianguis Turístico se analizaba desde hace un año, a solicitud decompradores y empresarios del ramo. Algunos de ellos ya no sepresentaron en la última edición.Informó que este viernes se firmará con el gobernador de Guerrero,Ángel Aguirre, el nuevo plan de apoyo al turismo de Acapulco. Agregóque ese plan traerá más beneficios al puerto que los que le generabael Tianguis Turístico, ya que algunos eventos planeados puedengenerar hasta tres veces más derrama económica.Por otra parte, comentó que entre las estrategias de la Sectur esteaño, destaca el disminuir la dependencia del turismo estadounidensey canadiense, que representan cerca del 80 por ciento de las llegadasinternacionales al país. Agregó que próximamente presentará con elsecretario de Salud federal, José Ángel Córdova, un programa para
  • 45. impulsar el turismo de salud, el cual sobre todo tiene presencia en losestados fronterizos.Sobre los resultados del turismo en el primer trimestre del año, dijoque ese periodo no representa ni el mayor flujo ni la mayor derramaeconómica del año.PRESENTAN YUCATÁN, DESTINO CULTURAL DE TURISMO DEREUNIONESSIPSE.comMÉRIDA, Yuc.- La gobernadora Ivonne Ortega Pacheco viaja estemartes a la Ciudad de México para asistir a la presentación delprograma "Yucatán, Destino Cultural de Turismo de Reuniones".De acuerdo con la Dirección de Comunicación Social del Gobierno delEstado, este evento se realizará en el Museo Nacional de Antropologíae Historia, ubicado en el Castillo del bosque de Chapultepec.En este contexto, la periodista Katia Dartigues publicó en su columna"Campos Elíseos", que "Ivonne Ortega, gobernadora de Yucatán,ofrecerá una cena en el Museo Nacional de Antropología e Historiapara presentar el proyecto Yucatán, Destino Cultural de Turismo deReuniones".El pasado mes de Abril, Saúl Martín Ancona Salazar, director generalde Fomento Turístico, aseguró que el lanzamiento de Mérida comodestino de congresos y convenciones en la capital del país, aunado ala tranquilidad y seguridad con que se vive, será un atractivo másque les puede interesar a los organizadores de estos eventos.InversiónComo se recordará, el pasado mes de febrero, de visita en el Estado,la secretaria de Turismo federal, Gloria Guevara Manzo, refrendó sucompromiso de apoyar más proyectos que detonen a la industria sinchimeneas en Yucatán.Lo anterior, durante la entrega de los trabajos de modernización delCentro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, donde la gobernadoraIvonne Ortega Pacheco solicitó recursos a la Secretaría de Turismo(Sectur) para que este año se finalicen proyectos claves para laregión que requieren una inversión de 530 millones de pesos.
  • 46. En ese evento, ante empresarios turísticos, dirigentes de cámarasempresariales y funcionarios de los tres órdenes de Gobierno, latitular del Poder Ejecutivo hizo un recuento de las millonariasinversiones en turismo hechas en el estado con los Centros Históricosde Izamal y Valladolid, los cenotes de Dzitnup, el malecóninternacional de Progreso, la adquisición de la zona arqueológica deChichén Itzá, el Palacio y el Museo de la Civilización Maya, entreotros.A su vez, el secretario de Fomento Turístico, Juan José MartínPacheco, resaltó que estas obras vendrán a complementar la ofertaturística en el rubro de convenciones y coloca al Centro Siglo XXI a laaltura de los mejores, no sólo del país, sino también deCentroamérica y la región.“PAZ E INFRAESTRUCTURA, CLAVES EN DESARROLLOTURÍSTICO DE YUCATÁN”Francisco Reséndiz | El UniversalIvonne Ortega, gobernadora de Yucatán, dijo que la entidad ―se lajugará con el turismo‖ a fin de ser, con base en su infraestructurahotelera y su seguridad —comparable con la de Suecia, Suiza yFinlandia—, una potencia nacional en el ramo.En el Museo de Antropología, ante empresarios del ramo turístico,durante la presentación del plan ―Yucatán, turismo cultural y turismode reuniones‖, la mandataria comprometió su apoyo incondicional afin de apuntalar la generación de empleos y el desarrollo económicode su estado.Acompañada por la secretaria de turismo del gobierno federal, GloriaGuevara, la gobernadora Ortega destacó cómo principal ventaja de suestado los bajos índices de criminalidad y delincuencia que registra.En Yucatán ―se puede pasear sin ningún problema por sus calles,plazas y parques. Se respira armonía, tranquilidad y paz social‖,afirmó.BAJA AFLUENCIA DE TURISMO EXTRANJERO EN MAZATLÁNHéctor Castro/NoroesteMAZATLÁN._ En Mazatlán no sólo ha impactado a la actividadcomercial el retiro de los cruceros turísticos durante la primera partedel año, sino que también se resiente una menor llegada de turistasextranjeros.
  • 47. En los primeros cinco meses del año, uno de cada cinco turistas quellegaron en 2010 dejó de recibir en lo que va de 2011, de acuerdocon las cifras de la Secretaría de Turismo.El reporte generado hasta la primera quincena de mayo muestra queen este año se han recibido 163 mil 605 turistas, contra los 204 mil254 que se recibieron el año pasado en el mismo lapso.Una menor afluencia de turistas ha generado una menor derramaeconómica, pues el gasto por visitante ha disminuido, de acuerdo a lainformación del Banco de México.En este año, durante los primeros cinco meses, el beneficioeconómico que ha dejado la llegada de turistas extranjeros asciendea 82 millones de dólares, un 24.7 por ciento menos que el de 2010,cuando sumaba 109 millones de dólares.Menos turistas es también en este año menos ocupación en loshoteles, que tienen una caída del 13.91 por ciento en el segmento delos visitantes internacionales.En este año, el promedio generado por ese segmento del mercadoasciende a 20.72 por ciento, mientras que en 2010 el promedioregistrado fue de 24.07 por ciento.Lo que sí ha cambiado para bien en este año es en el promedio deestancia de los extranjeros que visitan Mazatlán. El año pasado, losdías que estuvieron en Mazatlán eran de 4.14, mientras que para losprimeros cinco meses de 2011, alcanza 4.51 días.ImpactoEn este año Mazatlán resiente la baja en el número de turistasextranjeros.VisitantesAño Turistas2010 204,2542011 163,605Diferencia -19.90%OcupaciónAño Hoteles
  • 48. 2010 24.07%2011 20.72%Diferencia -13.91%EstanciaAño Estadía*2010 4.142011 4.51Diferencia +8.94%* Días promedioGastoAño Derrama**2010 1092011 82Diferencia -24.7%** Millones de dólares, con cálculo en base a datos de BanxicoCANCÚN, FAVORITO ENTRE LOS EXTRANJEROS: TRAVELOCITYFernando Meraz/MilenioUna encuesta del corporativo internacional Travelocity señaló queCancún es considerado en Estados Unidos como sitio favorito paravacaciones de familia esta temporada de verano, sobre las islasBahamas, Dominicana y Hawai, lo que permite prever una ocupaciónhasta de 85 por ciento.Travelocity es uno de los mayores grupos de turismo mundiales,opera vuelos en líneas regulares y charter, así como agencias deviajes, hoteles, grupos de turismo y excursiones en mercados deEstados Unidos y Canadá, señaló el director de la Oficina deVisitantes y Convenciones (OVC), Jesús Almaguer Salazar.A juicio de los directivos de Travelocity, esta entidad ha sidoprácticamente reinventada por el sector turismo y el anteriorconcepto de escenario de springbreakers logró evolucionar a centrointernacional de moda para familias, con un toque de sofisticación yencanto que hacen a Quintana Roo uno de los mayores atractivos delturismo mundial, agregó.La OVC de Cancún estima que este lugar se mantendrá en el top tendurante mucho tiempo ―De hecho aún no ha desarrollado todo supotencial como centro cosmopolita‖, dijo Almaguer Salazar.
  • 49. Como destino de familias que planean viajar fuera de Estados Unidostiene preferencia sobre Bahamas, República Dominicana, las cuatroislas de Hawai: (Honolulu, Maui, Kauai y Kona) y Puerto Vallarta.Esto, a pesar de que la tarifa promedio diaria es de 184 dólares,tercera más alta de los diez principales destinos enlistados porTavelocity y solamente superado por Bahamas y las islas Turcas yCaicos; el segundo más popular es Puerto Vallarta, cuya tarifahotelera promedio es de 146 dólares por noche.AEROPUERTO DE LA RIVIERA MAYA ES UN PLAN QUE NOGUSTÓJosé de J. Guadarrama/ExcélsiorEl proyecto del nuevo aeropuerto de la Riviera Maya no era muyatractivo, como lo demostró el hecho de que, tras un arduo trabajode licitación, una veintena de potenciales interesados se retiraron,quedando sólo los dos que incumplieron con los requisitos, por lo cualla Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SC T) decidiódeclarar desierto el proceso, dijo Adolfo Castro.El director de Finanzas y Planeación Estratégica de GrupoAeroportuario del Sureste (Asur), señaló que el aeropuerto de Cancún(una de las nueve instalaciones aéreas administradas por laempresa), ―es el mejor y el más barato‖, cuenta con la capacidadpara atender la demanda presente y futura de esa región.Proceso largoAgregó que ―La SC T decidió emitir las bases de licitación y llevar acabo un proceso de más de un año, y pues he ahí los resultados.‖En entrevista, Castro recordó que al final quedaron sólo tresparticipantes, contando a Asur, mismo que recibió una opinión nofavorable para participar por parte de la Comisión Federal deCompetencia (CFC).Insistió en que de acuerdo con la Organización de Aviación CivilInternacional (OACI), Asur cuenta con el mejor aeropuerto deAmérica Latina (Cancún), que ofrece las tarifas más baratas ydetenta capacidad instalada para mover 30 millones de pasajeros.Lo anterior cuando apenas atiende a 13 millones de personas, de ahíque puede responder a la demanda futura.Con relación a las estimaciones de que de concretarse la licitaciónpara la construcción y operación del aeropuerto de la Riviera Maya, lainstalación de Cancún habría tenido un impacto negativo de mover aapenas tres millones de pasajeros para 2015, Castro indicó que esa
  • 50. cifra es la que se manejó en las bases de licitación pero que Asur nodispone de parámetros para realizar tales cálculos.Explicó que Asur, ha invertido más de nueve mil millones de pesos enla modernización de los aeropuertos que administra.En particular ha invertido cinco mil millones de pesos en el deCancún, para mantenerlo entre los tres mejores del mundo.DISEÑAN PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓNPARA COZUMELEl Financiero en líneaCozumel.- Para consolidar a la isla de Cozumel como uno de losmejores destinos turísticos de Quintana Roo, al contar con un granflujo de visitantes de prolongada estadía, autoridades estatales,municipales y empresarios del ramo unirán esfuerzos en un planestratégico de promoción y difusión tanto nacional comointernacional.La Dirección de Turismo municipal presentó a los representantes delas diversas cámaras empresariales y la Asociación de Hoteles lasbases del estudio de mercado turístico, encaminado a encontrar lasestrategias y acciones que para incrementar el número de turistas depernocta que arriban a Cozumel.El director de la dependencia, Emilio Villanueva Sosa, señaló que lasbases presentadas por el Consejo de Promoción Turística (CPT) deCozumel, en coordinación con la Secretaría de Turismo de QuintanaRoo y el Ayuntamiento, tiene como objetivo primordial trabajar en lapremisa de unir esfuerzos para implementar estrategias y acciones enbeneficio de este sector, en este caso el hotelero de la localidad.Emilio Villanueva, puntualizó que el Consejo de Promoción Turísticapresentó un programa de promoción en el que se requirió laparticipación del sector turístico de Cozumel y unir esfuerzos con losgobiernos del estado y federal, para mejorar las temporadas deverano e invierno, así como también la que comprende los meses deseptiembre, octubre y gran parte de noviembre, la cual tiene elmenor índice de arribo de turistas de pernocta.Por ello, afirmó, el alcalde Aurelio Joaquín González colabora en lasnegociaciones para atraer más visitantes a la isla, tanto de pernoctacomo de cruceros.
  • 51. Destacó que como parte del compromiso con el sector turismo está laparticipación de la autoridad municipal en la próxima llegada de laaerolínea Interjet, así como la modernización de los módulosinformativos en Playa del Carmen, donde se demuestra que Cozumeles un destino competitivo y de calidad.Villanueva Sosa aseguró que uno de los principales propósitos de laadministración municipal es devolverle a Cozumel todo el esplenderturístico que tenía, mismo que repercutía en una economía boyantepara los habitantes, que en su mayoría viven del turismo.―El Ayuntamiento busca el fortalecimiento de las aptitudes y actitudesdel capital humano, para establecer una cultura turística de primernivel en la isla‖, subrayó. (Con información deYoisi Moguel/Finsat/ane)Q.ROO QUIERE POSICIONARSE EN TURISMO MÉDICOBrisa Muñoz/SIPSECANCÚN, Q.Roo.- Con una inversión de 49.5 millones de dólares de lainiciativa privada, Quintana Roo espera en menos de dos añosposicionarse como uno de los destinos preferidos del turismo médico,toda vez que apenas capta menos del 5% del mercado a nivelnacional, aseguró Servando Acuña Braun, presidente de la Asociaciónde Turismo Médico en el estado.De igual manera, precisó que este sector en Cancún ha sido atendidode manera aislada por diferentes instituciones médicas, por lo queunir esfuerzos representará un gran avance, sobre todo porque elturismo médico de Estados Unidos y Canadá representa más del 60%de los pacientes de este mercado, aproximadamente de 46 millonesde pacientes potenciales y una derrama económica de más de 11 milmillones de dólares al año."Anteriormente, el turismo médico había sido atendido en el norte delpaís y las ciudades fronterizas, como Tijuana, pero ante losproblemas de inseguridad de la zona muchos de estos visitantes yano acuden; Cancún tiene tiempo apostando a este sector conesfuerzos aislados, ahora, al unirnos creo que podremos convertirnosen el destino número uno del país", señaló.En ese sentido, detalló que en octubre próximo una comitivaintegrada por especialistas médicos, directivos de los fideicomisos depromoción de Cancún y la Riviera Maya, así como de la Asociación de
  • 52. Hoteles de Cancún, viajarán a Chicago a promover el Caribe Mexicanoen el cuarto Congreso Mundial de Turismo Médico, y también en abrilde 2012 Cancún y Riviera Maya se convertirán en la sede del primerCongreso Nacional de Turismo Médico."Cancún y Riviera Maya han recibido a más de dos mil pacientes deturismo médico en 2010, y el potencial de este segmento de mercadopara los próximos cuatro años se estima entre ocho mil y 10 milpacientes. Las especialidades que actualmente se ofrecen son cirugíaestética, bariátrica, odontología, láser oftálmico y medicina integral,entre otros.", comentó.En el 2009 se generaron 17 mil 840 cuartos noche, considerando másde 10% de estancia pre y post operatoria, lo que representó un totalde 19 mil 624 cuartos, con tarifa de promedio de 90 dólares,generando tan sólo en hospedaje un ingreso de 1.8 millones dedólares.EDIFICARÁN 30,000 CASAS PARA LOS BABY BOOMERSJesús Vázquez / Corresponsal de El EconomistaCancún, Qroo. El auge del turismo médico en el Caribe mexicanoatrajo la inversión de Grupo Pegaso y Cisco Systems para desarrollaren Tulum un complejo de 30,000 viviendas conectadas a los mejoreshospitales de la Unión Americana, para brindarles monitoreo médico alos llamados baby boomers que vacacionen en la Riviera Maya.El proyecto, ubicado en un área de 4,000 hectáreas enclavadas en laselva, nació a iniciativa del empresario Alejandro Burrillo Azcárraga,propietario de Grupo Pegaso, quien detectó esta oportunidad en estesegmento de negocio, a raíz de que tan solo en Estados Unidos, losbaby boomers serán en los próximos años más de 80 millones depersonas.Manuel Gómez Ortigosa Bastarrachea, Chief Technical Officer deGrupo Pegaso, detalló a El Economista que ya cuentan con un capitalde 300 millones de dólares para iniciar la primera etapa del proyectollamado tentativamente Tankah, y que ofrecerá residenciasprolongadas con asistencia médica remota vía internet en uncomplejo de 3,000 viviendas inteligentes desarrolladas por la firmaHKS y con tecnología de Cisco Systems.Refiere que la firma que representa posee en Tulum un anillo de fibraóptica de 100 gigabytes por segundo que permitirá conectar a esta
  • 53. comunidad con los principales hospitales de la Unión Americana, paraque los pacientes puedan consultar a su médico en tiempo real.El concepto, explicó, se llama telemedicina y va más allá de unaconsulta vía camara web con un médico a miles de kilómetros dedistancia; se trata de una serie de tecnologías desarrolladas porCISCO Systems que permiten tomar lecturas de los órganos vitalesdel paciente y transmitirlas al personal médico de un hospital en EU.―Las viviendas ofrecerán esta tecnología de punta y se tendrátambién personal médico capacitado por instancias estadounidensesque garanticen que el servicio clínico que requieren y al que estánacostumbrados los pacientes sea el mismo que encontrarán en estacomunidad.MERCADO OBJETIVOLos baby boomers son los niños nacidos en la posguerra y justamenteeste año cumplen un promedio de 65 años, con una expectativa devida de 83.―Es la generación que fumó mariguana y la hizo un estilo de vida, laque desarrolló Internet; la que inventó las computadoras personales;también son gente que a los 60 años está al 100% de su lucidezmental, aún son productivos y necesitan retirarse en espacios que lesbrinden todos los servicios médicos y de conectividad que losmantenga activos intelectualmente‖, añadió el directivo de GrupoPegaso.También destacó que esta población ―está muy preocupada por laconservación de la naturaleza y por ello no destruiremos la selva paraconstruir estas viviendas; respetaremos las densidades marcadas porel plan de desarrollo urbano, pues se trata de un concepto rústico contodos los servicios que puedan requerir, como salones de usosmúltiples, salones de fiestas, salas de música, palapas, jacuzzis,albercas, servicios de playa, spas, clínicas de especialidades, serviciosde ambulancia aérea y terrestre, enfermerías, farmacias,telemedicina, mensajería con servicios aduanales, centroscomerciales, comedores, asadores, áreas de multimedia, salas detelepresencia, teleproyección, tenis, padle, fútbol rápido, golfitos,pesca, veleros, snorkel, buceo, kayaks, entre otros muchos‖.―FOR RENT‖
  • 54. El diseño de las viviendas, manifestó el entrevistado, aún está siendodesarrollado por la firma HKS, aunque preliminarmente se prevé queserán casas de 80 a 100 metros cuadrados, con opciones a una y dosrecámaras, espacio para oficina, huerto, alberca, club de playa,deportes acuáticos, transportes ecológicos y centros comunitarios.Son espacios que no están en venta sino se rentarán vía las grandescompañías de seguros médicos estadounidenses a precios queresultan muy atractivos para este mercado.Ortigosa aseguró que los servicios con que contará esta comunidaden infraestructura médica y tecnológica podrán ofertarse entre 40 y50% más baratos que su costo en Estados Unidos.El dinero para su retiro ya no les alcanza para mantener la calidad devida a que estaban acostumbrados y aunque en México ya haycomunidades de este tipo en San Miguel de Allende o algunas otraspartes de Jalisco, el plus de Tulum será la oferta de contacto con lanaturaleza y la playa, la mejor conectividad aérea de Latinoamérica através del aeropuerto de Cancún, y servicios médicos de primeracalidad, puntualizó.TRAS UN MERCADO ESPECÍFICO80 millones de estadounidenses tendrán 65 años o más para el año2030.53,000 dólares es el ingreso promedio que tienen.76.4 millones de baby boomers existen en Estados Unidos.55% de los Baby Boomers pretenden cambiar de domicilio alretirarse.CAUSAN RETRASOS DE AEROMÉXICO MOLESTIA A PASAJEROSEN CANCÚNJesús Vázquez / Corresponsal de El EconomistaLargas filas de pasajeros se formaron la mañana de ayer frente a losmódulos de Aeroméxico en el Aeropuerto Internacional de Cancún pordemoras de entre tres y seis horas.
  • 55. El vocero del aeropuerto, Eduardo Rivadeneyra, dijo que no lecorrespondía hablar sobre la situación particular de la aerolínea y queen términos generales la terminal aérea operaba con normalidad.El gerente de Aeroméxico en Cancún, Luis Casaril se rehusó a dardeclaraciones, pero en los pasillos del aeropuerto, las quejas de losusuarios subían de tono contra los empleados de la aerolínea que solose limitaban a sugerir calma a los viajeros.El pasajero Roberto Castillo fue entrevistado por los representantesde la prensa y se quejó por la larga espera, al haber llegado las 12horas a la ventanilla de la aerolínea y tras dos horas de espera aúnseguía esperando que le asignaran un asiento.Dijo que lo más molesto de todo era que no le informaran sobre losucedido aunque todos los empleados sabían que era por cuestionesdel sistema.Juan Carlos González, secretario estatal de Turismo informó víatelefónica a El Economista que está dando seguimiento al problemade Aeroméxico para saber cuántos pasajeros o qué vuelos hacia estosdestinos fueron afectados.―Sabemos que hay algunos retrasos de varias horas incluso, pero queno afectaron los vuelos directos a la ciudad de Cancún, pero sí a otrosdestinos desde el Distrito Federal‖, indicó.El director de la Oficina de Visitantes y Convenciones de Cancún,Jesús Almaguer Salazar, dijo que era de esperarse una situación puesen todos las compañías siempre hay una curva de aprendizaje cuandose introduce un nuevo sistema; dijo confiar en que esto dure elmenor tiempo posible en bien de la compañía y de los propiospasajeros.Dijo que el impacto es mínimo para el destino, aunque no puedeextenderse por más tiempo pues se desquiciarían las operacioneshacia todos los destinos que opera la compañía.―Según tengo el reporte, son 35 vuelos cancelados en todo el país,pero no se sabe si alguno afecto directamente a Cancún‖, expresó.Sabre, el causante
  • 56. El cambio en el sistema de operación de la aerolínea Aeroméxico,llamado ―Sabre‖ originó que numerosos pasajeros con destino a laciudad de México se vieran afectados por la demora en sus vuelos,teniendo que esperar de dos a tres horas para poder volar.Según el reporte de Aeroméxico aérea a nivel nacional fueron un totalde 35 vuelos los que fueron cancelados.Sin embargo, el problema principal, fue que dicha empresa no emitióningún aviso, sobre la causa principal en la demora de todos susvuelos.CANCÚN Y RIVIERA MAYA, NUEVOS DESTINOS PARA TURISMOMÉDICOTerraCancún.- México promoverá al Caribe mexicano como el nuevodestino médico turístico de Latinoamérica en el marco del CongresoMundial de Turismo Médico, a celebrarse en octubre de este 2011, enChicago.Esto con la coordinación entre la Asociación de Turismo Médico deCancún-Riviera Maya, la Oficina de Visitantes y Convenciones deCancún (OVC), la Asociación de Hoteles y el Fideicomiso dePromoción Turística de la Riviera Maya.En el marco de este evento, en el que asistirá un grupo de 10empresarios hospitaleros del Caribe mexicano, darán a conocer queCancún y Riviera Maya serán sede del Primer Congreso Nacional deTurismo Médico. Va a realizarse en abril de 2012, en conjunto coninstituciones líderes del segmento médico turístico de Estados Unidosy Canadá.Cancún y Riviera Maya recibieron a 2 mil 200 pacientes en 2010, y elpotencial de este segmento de mercado para los próximos cuatroaños se estima entre 8 y 10 mil pacientes.Son 11 hospitales y clínicas las que forman parte de la oferta médicoturístico en estos dos destinos y para 2012 y 2013 se espera unainversión de 49.5 millones de dólares, incluyendo cuatro hospitales-clínicas en la Riviera Maya.En 2009, se generaron un total de 17 mil 840 cuartos nocheconsiderando más de 10% de estancia pre y post operatoria, siendo
  • 57. un total de 19 mil 624 cuartos. Con una tarifa promedio de 90dólares, se generó un ingreso de 1.8 millones de dólares en gasto porhospedaje, sin incluir alimentos y bebidas de los compañeros deviaje.Las especialidades médicas que se ofrecen son: Reproducción asistiday fertilización, Tratamientos Holísticos, Odontología en todas susmodalidades, Cirugía estética en todas sus modalidades,Neurocirugías de mínima invasión, Ortopedia, Cirugías de la vista,Angelología, Tratamiento para el Parkinson, Terapia celular vacunaantienvejecimiento, Bariatria en sus diferentes modalidades,Cardiología y Oncología.El Turismo de salud factura actualmente 20 mil millones anuales y seespera que se duplique en los próximos años (The Economist). Para2015, en Estados Unidos se gastará 20% del PIB en servicios médicosy al mismo tiempo 25% de la población no tendrá seguros médicos(Time).Los 220 millones de baby boomers en Estados Unidos, Canadá,Europa, Australia y Nueva Zelanda, necesitarán de mayor atenciónmédica para 2015, cada día aproximadamente 11 mil cumplen los 50años.TENDRÁ TAMAULIPAS PAQUETES EN TURISMO DE SALUDHOYTamaulipasCiudad Victoria, Tamaulipas.- En coordinación con los municipios dela frontera, el Gobierno de Tamaulipas iniciará una estrategia paraatraer el turismo médico o de salud procedente de Estados Unidosmediante incentivos a viajeros y paquetes con servicios incluidos.Reunida con funcionarios de Reynosa, Mónica González García, titularde la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo del Estado(Sedet), dijo que se busca un modelo de coordinación entre hoteles,doctores y restaurantes para atender de manera integral a losacompañantes de los pacientes.La secretaria explicó que, de igual forma, el Gobierno del Estadotrabajará con la federación para promover el turismo médico o desalud en el Valle de Texas.―Reynosa es una de las ciudades con más avances en materia deturismo de salud, y vamos a hacer promoción de todos los municipios
  • 58. de la frontera con estos servicios a través de una campaña en el Vallede Texas‖, apuntó.―Estamos trabajando en un plan de coordinación con restaurantes,hoteles y doctores para crear paquetes que incluyan comidas yestancias para acompañantes de los usuarios de hospitales‖.González García explicó que ya se trabaja también con algunascompañías aseguradoras para que incluyan a especialistas y centrosmédicos de la frontera en sus convenios de cobertura.Al respecto, Sergio Villarreal Martínez, secretario de DesarrolloEconómico de Reynosa, presentó a la Sedet el primer directorio demédicos para usuarios de Estados Unidos, publicado en inglés enformato carta, con un tiraje de 500 ejemplares. El objetivo delGobierno Municipal de Reynosa es contar con un tiraje de 5, 000directorios para ser distribuidos en todo el Valle de Texas.El impreso contiene un mapa de localización con datos y teléfonos de11 centros médicos, 8 hospitales, 24 dentistas, 7 cirujanos plásticos,2 cirujanos bariatras, y 21 farmacias, todos localizados en el primercuadro de la ciudad.A la reunión con la secretaría de Desarrollo Económico y Turismoacudieron también Reynaldo Barrera Delgado, director de DesarrolloIndustrial de Reynosa, y Miguel Valdez Sánchez, director de TurismoMunicipal.SE VUELVE INTERNACIONAL EL AEROPUERTO DE MORELIAEl Financiero en líneaMorelia.-A partir del próximo 9 de junio el Aeropuerto Internacionalde Morelia recibirá un vuelo diario desde la ciudad deDallas, Texas, através de la empresa American Eagle, socio regional de AmericanAirlines.―El vuelo diario procedente de la Costa Oeste de los Estados Unidosde América es el resultado de varios meses de encuentros y gestionesentre la Secretaría de Turismo y la Secretaría de DesarrolloEconómico con American Eagle, para concretarlo, dijo el Secretario deTurismo del Estado, Genovevo Figueroa Zamudio.Añadió que se tiene el propósito de continuar trabajando en nuevasalianzas para incrementar el inventario de vuelos y conexiones que
  • 59. ofrece en la actualidad la red de servicios del AeropuertoInternacional Francisco J. Múgica de Morelia.American Airlines tiene su base de operaciones en la ciudad deDallas, Texasy desde ese punto realiza conexiones a todo EstadosUnidos y a las principales ciudades de los cinco continentes, de talforma que el nuevo vuelo representa un puente de acercamientoentre Michoacán y el mundo.Figueroa Zamudio convocó a la aerolínea a iniciar una nueva etapa detrabajo, ahora encaminada a la promoción conjunta del destinoMichoacán, con el respaldo del Consejo de Promoción Turística deMéxico y la Secretaría Federal de Turismo.Este mismo martes la transportadora aérea sostuvo un encuentro depresentación ante miembros de la industria turística michoacana,entre quienes participaron agencias de viajes, aerolíneas y otrosprestadores de servicios turísticos.―Estamos muy contentos de ampliar la red de American Airlines enMéxico con este nuevo servicio diario a Morelia‖, dijo Leonardo Ayón,Director de Operaciones de American Airlines en México. ―Estosvuelos directos diarios conectarán a los pasajeros del estado deMichoacán y de la costa del Océano Pacífico con el principal centro deconexiones de American Airlines, Dallas/Fort Worth, ofreciéndole alviajero internacional diversos enlaces convenientes a través de la redde la alianza global oneworld‖.La información se dio a conocer en conferencia de prensa con lapresencia del Secretario de Turismo del Estado, Genovevo FigueroaZamudio; el Secretario de Desarrollo Económico, Isidoro Ruiz Argáiz;el Director de Operaciones para American Airlines México, LeonardoAyón y el Gerente de Ingresos del Grupo Aeroportuario del Pacífico,Omar Miranda.En la actualidad seis aerolíneas comerciales operan en el AeropuertoFrancisco J. Múgica, perteneciente al Grupo Aeroportuario delPacífico, con vuelos nacionales a las ciudades de México y Tijuana através de Aeromar, Aeroméxico, Aeroméxico Connect y Volaris.En cuanto a los vuelos desde y hacia los Estados Unidos de América,el servicio de American Eagle a Dallas se sumará a las rutas que yase encuentran en operación de Continental Express (a través deExpress Jet Airlines) a Houston, y de Volaris a Los Angeles.
  • 60. De acuerdo con el último censo del Grupo Aeroportuario del Pacífico,en el año 2009 arribaron a Morelia 447,600 pasajeros aéreos.American Eagle puntualizó que la operación de los nuevos vuelos serealizará con equipos jet ERJ-140 de la marca brasileña Embraer.(Con información de Finsat/Arturo Estrada/MVC)PRESENTAN PUNTO DE ACUERDO PARA APOYAR A BOCA DELRÍO COMO SEDE DEL TIANGUIS TURÍSTICOVeracruzanos.infoXalapa, Ver.- El presidente de la Comisión de Desarrollo Económicodel Congreso de Veracruz, José Murad Loutfe Hetty, presentó unpunto de acuerdo ante el Congreso local para dar el total apoyo a lacandidatura de Boca del Río para ser sede de la próxima edición delTianguis Turístico.El legislador, quien es secretario de la Comisión de Turismo, propusotambién que se efectúe un exhorto a la Secretaría de Turismo federalpara que respalde a Veracruz, por ser el destino más representativodel país y por contar con la infraestructura física para realizarlo.Murad Loutfe Hetty indicó que el tianguis es la vitrina de las riquezasque México debe proyectar, y Veracruz congrega todo lo que nuestropaís puede ofrecer, ―porque somos el primer lugar de playa devisitantes nacionales, somos un destino multi producto, con montaña,aventura, acuático, cultura, rural; además de que contamos coninfraestructura física para albergar a quienes nos visitan‖.Cabe recordar que el gobernador Javier Duarte presentó oficialmentela candidatura de Boca del Río para ser la próxima sede del TianguisTurístico, por lo tanto, el diputado José Murad Loutfe Hetty pidió en laTribuna del Congreso respaldar la propuesta.Argumentó: ―La zona conurbada es el polo económico de mayordinamismo de la entidad, existen 201 establecimientos de hospedajeque ofrecen 9,494 habitaciones a sus visitantes, de ellas 4,511 sonde clase business o superior. Sólo esta región, recibe anualmente 2.6millones de turistas, además de que está conectada con la Repúblicay el extranjero a través del aeropuerto Internacional Heriberto Jara‖.Explicó que los turistas nacionales representan el 70% de losingresos, alrededor de 332 mil millones de pesos, mientras que el
  • 61. 30% restante, 142 mil millones de pesos corresponde a ingresosprovenientes de los visitantes internacionales, lo que convierte anuestro estado en el eje motor de este ramo de nuestra economía.―En otras palabras, mientras que el turismo es la cuarta fuente deingreso de divisas (por debajo de las exportaciones manufactureras,el petróleo y las remesas), lo cierto es que frecuentemente se pasapor alto el hecho de que la derrama económica crece a más del doblegracias al turismo nacional y es Veracruz el principal en esa fuente deingreso‖, argumentó José Murad Loutfe Hetty.Cabe señalar que a más tardar, el próximo 15 de junio, el ConsejoMexicano de Promoción Turística dará a conocer el nombre del Estadosede del Tianguis, en su edición número 37, a realizarse en 2012, porlo tanto, Loutfe Hetty pidió el respaldo de todos los legisladores ysolicitó públicamente que los veracruzanos se sumen a estapropuesta hecha por el gobernador Javier Duarte.PREVÉN $300 MILLONES CON MUNDIAL SUB-17 ENQUERÉTARODinorah Becerril / El EconomistaA poco menos de un mes de arrancar el Mundial Sub-17 con sede enMéxico, el Comité Organizador del estado y otras asociaciones yaestán afinando los últimos detalles para estar listos.Mauricio Salmón Franz, secretario de Turismo local, estimó unaderrama económica que podría rondar en 300 millones de pesos enuna primera etapa, puesto que hay la posibilidad de que si Méxicoqueda en segundo lugar de grupo, juegue en Querétaro.―Pudiera estar sobre 300 millones de pesos, pero pudiera moversecomo se den los resultados del campeonato‖, anticipó.No obstante, afirmó, se espera una ocupación alta, ya que un Mundiales un evento de gran magnitud. Están por definir paquetes con lasagencias de viaje para estar listos en aproximadamente dossemanas.HOTELEROSEl presidente de la Asociación Queretana de Hoteles, Rubén Rosalesdel Valle, detalló que se están preparando para poder albergar a losgrupos que vienen a competir en la entidad.
  • 62. ―Cada uno de los hoteleros va hacer su labor para poder tener en susinstalaciones a los grupos que vienen a competir y vamos a presentarpaquetes para que toda la personas vean el futbol‖.Manuel Pozo Cabrera, oficial Mayor del Estado, dio a conocer que elComité Organizador del Mundial Sub-17 está integrado por elInstituto del Deporte y Recreación del Estado de Querétaro, laSecretaría de la Juventud, de Turismo, el Instituto de Cultura y elequipo Gallos Blancos.Entre las actividades se tiene contemplado establecer un fan zone, unpunto de encuentro del aficionado con actividades deportivas yconvivencia social, también habrá grupos musicales. Estas laboresarrancarán una semana antes que inicie el Mundial, el 20 de junio.La inversión para llevar a cabo dichas actividades, aseguró, no essignificativa y será en función de los talentos que arriben a Querétaropara dar su espectáculo.En este sentido, enfatizó, algunos costos serán absorbidos por partede gobierno del estado, tales como parte de la infraestructura ysonido.La inversión, comentó, es parte de las corridas financieras que sehacen con base a los flujos de ingresos, los cuales se recaudan en lospropios eventos.Para cumplir con las adecuaciones solicitadas por la FederaciónInternacional de Futbol Asociación (FIFA), se invirtieron 14 millonesde pesos para la restauración del Estadio Corregidora.Esta cantidad será repartida en algunas mejoras en los vestidores, lainstalación de 27,219 butacas con una inversión de 8 millones depesos, una pantalla gigante, la construcción de área de prensa.Además habrá una inversión de 2 millones 800,000 pesos en obracivil y 1 millón en alumbrado.NUEVO LEÓN INVERTIRÁ ESTE AÑO 20 MDP ENINFRAESTRUCTURA TURÍSTICABuen Viaje
  • 63. A fin de promover los distintos destinos turísticos de Nuevo León,como Monterrey, los cañones de la Sierra Madre, el Pueblo Mágico deSantiago, etc., el estado realiza una intensa promoción a nivelregional y nacional, enfocándose en una campaña segmentada, pordestinos. Así lo dio a conocer el director de la Corporación para elDesarrollo Turístico de Nuevo León, Luis Treviño Chapa.Para dicha promoción el Consejo de Promoción Turística de México(CPTM) asignará 15 millones de pesos, ―más lo que nosotrospodamos ir sumando‖, dijo en entrevista con buen viaje.Explicó que la estrategia de promoción se basa en identificar lasfortalezas de cada uno de los destinos. Por ejemplo, ―en el caso deMonterrey queremos que no solamente lo vean como una ciudad denegocios, sino como un lugar que se está abriendo a la cultura y alentretenimiento. Tenemos nuevos museos, el Paseo Santa Lucía con2.5 kilómetros de largo, el Parque Fundidora, etc.‖.Además de promocionarse en medios tradicionales Nuevo León estáapostando a la difusión en redes sociales, por lo que ―somos el estadomás avanzado en redes sociales con más de 217 mil seguidores‖,destacó Treviño.Las inversionesEl estado también está invirtiendo en diversos proyectos deinfraestructura; este año tienen destinado para ese rubro alrededorde 120 millones de pesos para proyectos que aún se estándefiniendo. Las obras que ya se han inaugurado son: la Plaza Hidalgo,un pabellón en las Grutas de García y un estacionamiento en la Colade Caballo.En cuanto a la inversión privada, Treviño Chapa habló de laconstrucción del Museo del Papalote Verde, muy parecido al PapaloteMuseo del Niño de la Ciudad de México, pero con una connotación desustentabilidad, ubicado dentro del parque Fundidora, con unainversión aproximada de 20 millones de dólares, expuso.Añadió que también está en puerta el primer Museo de HistoriaNatural en México, el cual se construirá en Nuevo León y tendrá unainversión de alrededor de los 20 millones de pesos.EN CHIHUAHUA FOMENTAN EL TURISMO EN LOS NIÑOSEl Diario de Chihuahua
  • 64. Chihuahua, Chih.- El Gobierno del Estado, a través de la SecretaríaEstatal de Economía, por conducto de la Dirección de Turismo,convoca a los niños chihuahuenses a participar en el concurso ―ElTurismo a través del tiempo‖, con el que se pretende plasmarilustraciones sobre los cambios que ha tenido esta actividad en laentidad.Contribuyendo a la indicación del gobernador del estado, CésarDuarte Jáquez, de fomentar la cultura turística y el arraigo porChihuahua, ―se busca alimentar la cultura turística, sobre todobuscando que sea un turismo familiar y qué mejor que sea a travésde la niñez chihuahuense‖ esto lo afirma Héctor Valles Alveláis,director general de Turismo en el estado.―Han habido grandes cambios en el desarrollo del turismo en México,ahora las facilidades en las vías de comunicación, los modernosmedios de transporte y los atractivos turísticos con los que cuenta elpaís provocan el desplazamiento de muchos turistas que quierendisfrutar de su tiempo libre‖ comenta Valles Alveláis.En cada estado de la República el turismo ha evolucionado endiferentes formas; se pretende que los niños plasmen cómo seimaginan que sería el turismo en un futuro, cómo se realizarían losviajes en esta entidad, etc. El titular de Turismo, informó que paracristalizar las ideas, los niños pueden pedirle a un adulto que lescuente anécdotas sobre la evolución del turismo.El concurso se compone de dos categorías, la ‗mini‘ es de 6 a 9 años,mientras que la ‗junior‘ será de 10 a 13 años. Todos deben ser niñosde nacionalidad mexicana. Los participantes deberán mencionar ensus trabajos por qué eligieron el dibujo y explicar la importancia en laevolución del turismo.También, deben colocar como título el nombre del concurso en unahoja tamaño carta, donde realizarán el dibujo por un sólo lado, acolores (crayones, colores de madera, plumones o acuarela).Es necesario anotar con pluma y al reverso del dibujo, los datos delparticipante como nombre completo, edad, dirección completa deldomicilio, código postal, localidad y estado, además del teléfono,correo electrónico, nombre de la escuela donde estudia, grado, grupoy teléfono de la escuela.Los trabajos deben enviarse a la oficina de la Dirección de Turismo,en Privada de Tecnológico 1504, Colonia Santo Niño, en la ciudad deChihuahua (o las oficinas de turismo de sus Municipios); se evaluaránlos trabajos mediante una selección de los mejores dibujos y losprimeros lugares de cada categoría competirán con los dibujos de losdemás Estados de la República.Los ganadores recibirán reconocimientos, obsequios, artículosescolares, paseos, un convivio; además, los ganadores de los dos
  • 65. primeros lugares obtendrán un viaje a las Barrancas del Cobrecortesía del Ferrocarril Chepe y el Hotel Mansión Tarahumara.SE COMPROMETE ERUVIEL ÁVILA A IMPULSAR EL TURISMO ENTEOTIHUACÁNMilenio.com, El Universal, La Crónica (Inserción pagada)San Juan Teotihuacán.- El candidato de la coalición Unidos por Ti a lagubernatura del estado, Eruviel Ávila Villegas, se comprometió aimpulsar el turismo en esta región histórica a fin de que sea un ―polode desarrollo para el bien del país y de la entidad‖.En su gira proselitista en el Parque Temático La Ventilla, elabanderado priista aseguró que también impulsará lacomercialización de las artesanías de esta zona.Puntualizó: ―Quiero hacer de esta región, una región turística comose merece‖. Eruviel señaló que desarrollarán proyectos, porqueconsideró ―tenemos mucho que ofrecer para bien de la comunidad,para bien del país y del turismo internacional‖.En este sentido, firmó ante el Notario Público número 128, FlavioSergio de la Rosa, 128 compromisos, entre ellos, consolidar elprograma ―Pueblos con Encanto‖, rehabilitar la imagen urbana delCentro histórico de Otumba y la construcción de un nuevo palaciomunicipal en San Martín de las Pirámides.De ellos 19 corresponden a obras y acciones en favor de loshabitantes de Otumba, 26 a Acolman, 26 a Axapusco, 5 aNopaltepec, 14 a San Martín de las Pirámides, 15 para Temascalapa y23 para Teotihuacan.Entre los compromisos para el municipio de Acolman se encuentra laconstrucción de un hospital municipal y la conclusión del BoulevarTepexpan; en Axapusco un hospital materno infantil, además de unainstitución de educación superior y un mercado municipal para estaregión.En su segundo evento de campaña de este día, presentó a los vecinosde esta región sus 10 compromisos en materia de educación, salud,apoyo a la mujer, empleo y seguridad pública, entre otraspropuestas.
  • 66. ESPERA TURISMO DE TABASCO SUPERAR RÉCORD DEVISITANTES EN LA FERIAJorge Luis Hernández/ El Heraldo de TabascoVillahermosa, Tabasco.- La secretaria de Turismo en el estado,Yolanda Osuna Huerta, destacó que el próximo fin de semana van porsuperar la meta de 1 millón 624 mil visitantes al parque Tabasco sedede la Expo Tabasco 2011, evento que hasta el momento consideróque se ha desarrollado de manera segura, por la estricta vigilanciaque se mantiene durante los días de presentación del programa deactividades.La titular de esta dependencia realizó un recorrido por la Expo Caballojunto con el secretario de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Pesca,Ignacio Lastra Marín y del secretario de Asentamientos y ObrasPúblicas del estado (SAOP), Héctor López Peralta, el pasado lunesdesde las 7 de la noche. Ahí las autoridades estatales recibieron laexplicación de los criadores de caballo de razas, quienes expresaronque en esta feria se han comercializado más de 40 caballos de lasdiferentes razas de criadores tabasqueños.Ozuna Huerta explicó que desde el viernes, sábado y domingopasado, se logró un mayor número de visitantes al parque Tabascocon un estimado de más de 120 mil personas al día, por lo que seestima que podría romperse el récord que se logró el año pasado enasistencia a la feria que fue de 1 millón 624 mil personas en los 18días que tiene programada la expo Tabasco 2011.LAS ARTESANIAS TABASQUEÑAS RECONOCIDAS A NIVELINTERNACIONALPor otra parte, Sebastián de la Cruz, dio a conocer que las artesaníastabasqueñas han traspasado las fronteras de México, siendo yareconocidas en diversos países tanto de Europa como enCentroamérica.El tabasqueño es uno de los que participan en el Pabellón ArtesanalNacional en la Expo Tabasco 2011 "Orgullosamente Tabasqueños" ydijo estar orgulloso de que el trabajo de los artesanos tabasqueñossea reconocido en diversas partes del mundo, e inclusive varios hantenido la oportunidad de participar en eventos internacionalesprincipalmente ferias, tianguis turísticos, congresos y convenciones;así como en ferias de otros estados de la república.
  • 67. Originario de la Ranchería A La Cruz del municipio de Nacajuca, dijoque las artesanías siempre atraen el interés de los visitantes por lavariedad que ofrecen, así como por el material con que sonelaboradas.En cada pieza se plasma creatividad, dedicación, amor por el arte, asícomo la enseñanza que proviene de muchas generaciones que datande hace más de 100 años, aseveró.En la actualidad alrededor de 50 artesanos tabasqueños participan enla nave uno del Parque Tabasco, donde los expositores con muchaalgarabía y emoción muestra sus obras que elabora con creatividad yque ofrecen a precios accesibles a los visitantes de esta feria.En relación a esta tradición, Sebastián de la Cruz dijo que cadafamilia promueve la elaboración de artesanías para que esta laborautóctona siga vigente, aunque reconoció que en varios poblados seestá perdiendo dicha costumbre.Recomendó poner interés e inculcar en los niños y niñas la tradiciónde aprender a elaborar artesanías, "porque son parte de la cultura deTabasco", refirió.Los materiales con que elaboran las artesanías son a base de plantasacuáticas como el lirio y el espadañal, jícara, madera, barro, bejuco ymetal, y entre las piezas que más promueven están juegos de sala,canastas, cojines, antecomedores, entre muchas más que sirve parala decoración personal, hogares y comercios.Finalmente agradeció al gobierno del estado que a través de laSecretaría de Turismo, los apoyan para exhibir sus artesanías en lamáxima fiesta de los tabasqueños, evento donde dan a conocer sustrabajos y que son representativos de la región.PRIMER FESTIVAL DE LA ENCHILADA EN GUANAJUATOBuen ViajeEl próximo 29 de mayo la explanada de la Alhóndiga de Granaditasserá sede el primer Festival de la Enchilada, en el que se tomarán encuenta las tres regiones del estado de Guanajuato (norte, centro ysur), para hacer referencia a las diferentes técnicas para preparareste platillo.
  • 68. Durante este evento se realizará un concurso en el que losrestauranteros invitados expondrán de manera original sus recetas,con base en ingredientes, técnicas, presentación y hasta datoshistóricos.También habrá actividades culturales como una muestra fotográficaalusiva al proceso de elaboración de la enchilada y otras actividadesrecreativas.Este festival busca ser un detonante del interés de la sociedad porsus raíces culinarias y sus beneficios, además de posicionar y exhibirel platillo de las enchiladas como base de la gastronomíaguanajuatense.ENTREGA COFETUR OBRAS POR MÁS DE OCHO MILLONES DEPESOS EN YÉCORAComunicadoCoordinación y colaboración entre los Municipios y el Gobierno delEstado, para detectar y detonar los atractivos turísticos de cadaregión ofreció Javier Tapia Camou durante la entrega de obras pormás de 8 millones de pesos en esta importante plaza turística.Durante la entrega de la obra de infraestructura turística ymejoramiento urbano que se realizó en este municipio, elCoordinador General de Fomento al Turismo del Gobierno Estatalaseguró que en esta nueva manera de gobernar en Sonora, integralas decisiones y solicitudes de los municipios, y de la mano con lafederación se realizan las gestiones pertinentes para lograr mayoresbeneficios a la población.Las obras de infraestructura turística que se entregaron en estemunicipio consisten en la primera etapa de la rehabilitación de laplaza pública y del kiosco, y se construyó un área para usosmúltiples, espacio para locales comerciales, así como la ampliación devialidades para facilitar el acceso.Además se realizaron obras para mejorar el alumbrado público y serealizaron diversas obras de mobiliario urbano y acabados talescomo banquetas, guarniciones y bancas fabricadas con acerodecorativo, entre otros.Por su parte el Presidente Municipal Pedro Arturo Valenzuela Salazaragradeció a nombre de los habitantes de Yécora el importante apoyo
  • 69. que este Gobierno Municipalista ha otorgado para impulsar el turismocomo un motor de la economía de este lugar.UNIVERSITARIOS DE SONORA SERÁN EMBAJADORESTURÍSTICOSComunicado73 alumnos de diferentes carreras y especialidades de CESUES, serán―Embajadores Turísticos de Sonora‖ durante el intercambio estudiantilde verano en diferentes Países.El Coordinador General de la Comisión de Fomento al Turismo delGobierno Estatal Javier Tapia Camou, informó que este programaapoya directamente la transformación educativa, y tiende a reforzarla cultura turística y capacitar a los sonorenses que viajan alextranjero para que puedan ser voceros de las bellezas con quecuenta Sonora.Los jóvenes estudiantes estarán en Canadá, Perú, Costa Rica yAlemania, entre otros Países, estudiando inglés, de intercambiocultural o realizando sus prácticas profesionales durante la época delas vacaciones de verano, y gracias al taller que se les impartiópodrán dar a conocer los atractivos naturales que caracterizan aSonora y con son íconos del turismo a nivel mundial.El Director de Capacitación y Cultura Turística de COFETUR, JesúsMaría Martínez Samaniego explicó que los estudiantes adquirieronconocimientos básicos y generales sobre la cultura, gastronomía ehistoria sonorense, que son también elementos que seducen a losturistas potenciales de los lugares donde estarán un par de meses.Para ello se les otorgaron pláticas sobre la importancia que tiene elturismo y en la economía regional, las costumbres y tradiciones delas diferentes etnias sonorenses y en general el impacto positivo quegenera el turismo en el ánimo de la comunidad.Se les entregó a cada muchacho un paquete que contiene una guíainteractiva de turismo sonorense, un CD con información sobre lossitios de mayor interés turístico y folletería especializada. INF. TURÍS. INTERNACIONALOMT SE OPONE A SUSPENDER SCHENGEN
  • 70. Reporte turístico LatinoaméricaEl secretario de la Organización Mundial del Turismo (OMT), TalebRifai, dijo ayer con respecto a una posible suspensión del Tratado deSchengen que sería una pena porque cualquier herramienta quefacilite el desplazamiento de personas es muy buena para el turismo.Además, aseguró que 2011 será un buen año para el turismomundial, con independencia a las revueltas democráticas en el nortede África y Oriente Medio y el terremoto de Japón.Los resultados de los primeros meses de 2011, con un incremento del5% en el volumen de turistas en el mundo, permiten a la OMTmantener sus previsiones de crecimiento entre un 4% y 5%.TURISMO CUBANO, UNA LOCOMOTORA BIEN ACEITADARoberto F. Campos/Prensa LatinaLa Habana.- Datos recientes sobre la industria turística cubanaconfirman a ese sector como una especie de locomotora bien aceitadaque puede impulsar la economía, incluidas fórmulas protectoras delmedio ambiente.El optimismo es el signo más distintivo para la llamada industria sinchimeneas, basado en que desde hace siete años el país recibe cada12 meses una cifra superior a los dos millones de visitantes.Esa tendencia permite pronósticos de las autoridades locales encuanto a la posibilidad de cerrar 2011 con la llegada de 2,7 millonesde viajeros, lo que constituiría récord.Algunos datos de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) confirmantales previsiones, cuando apuntó crecimientos en los arribos de 11,9por ciento en los primeros cuatro meses de este año, frente a igualperíodo de 2010.De enero a abril, acumula el país un millón 179 mil 963 viajerosinternacionales.Solo en abril, aclaran, este destino atendió a 275 mil 401 turistas, unalza de 13,4 por ciento en comparación con el mismo mes de 2010, y16,5 más que en este momento de 2009.
  • 71. Tales indicadores representan 18,4 por ciento más que en 2008 y33,4 por ciento sobre 2007. De ahí el recordatorio que al cierre delaño pasado acumuló la nación 2,5 millones de turistas para el 4,2 porciento de alza.Cada día son más los que llegan a este país en plan de vacacionescon destaque para mercados como Canadá, Reino Unido, España,Argentina, Rusia y Chile.En esa cuerda, el Grupo Internacional de Turoperadores y Agentes deViajes Havanatur se coloca como principal emisor hacia estearchipiélago con más de 600 mil clientes en los cuatro meses de esteaño, para recalcar su lema de ser El especialista de Cuba.El propio ministro de turismo de este país, Manuel Marrero, reconociórecientemente que Cuba ocupa el tercer puesto como destino turísticodel Caribe y esperan superar ese peldaño.Marrero intervino en una sesión de trabajo de la XXXI FeriaInternacional de Turismo FITCuba 2011 (2-7 de mayo) en la quesignificó los elementos más relevantes que argumentan la espiralcreciente de este tipo de industria.Dijo que el objetivo fundamental de su cartera está en incrementar lacompetitividad y elevar la calidad, con destaque de la cultura, historiay tradiciones del país.En 2010, por demás, aparecieron dos mil 792 nuevas habitaciones,sobre todo en la cayería norte de Villa Clara y en el balneario deVaradero.La nación cuenta con más de 50 mil habitaciones en unos 300 hotelesdistribuidos en todo el archipiélago, con destaque de ocho regiones.Reiteró que en menos de 10 años, Cuba pasó al tercer destinoturístico del Caribe insular. Desde 1990 la Isla recibió 30 millones deviajeros, pese al bloqueo de Washington contra La Habana, insistió eltitular.PERÚ PREVÉ QUE PODRÍA RECIBIR HASTA 3 MILLONES DETURISTAS ESTE AÑO POR CENTENARIO DE MACHU PICCHUCaribbean News
  • 72. Perú. A partir de las campañas de promoción que ya está realizandosobre las festividades por el centenario del descubrimiento de MachuPicchu, y de la difusión de su nueva Marca País, esta nación podríallegar a atraer en 2011 hasta 3 millones de turistas internacionales.Así lo estimó su ministro de Comercio Exterior y Turismo, EduardoFerreyros, en recientes declaraciones a la prensa.―Como mínimo esperamos llegar a los 2.8 millones de visitantes, perocon este impulso que estamos dando (al Centenario) podríamossorprender y llegar con tres millones de turistas‖, refirió elfuncionario, citado por la agencia Andina.De acuerdo con los pronósticos de su ministerio, dijo que se podríalograr un crecimiento de alrededor de 25% a partir de cumplirse lascifras antes expuestas de arribos turísticos.―Mientras más gente esté enterada que se celebran los 100 años enque Machu Picchu se da a conocer al mundo, entonces se dará aconocer a Perú y su nueva Marca País, y eso será positivo para atraermás turistas‖, aseveró el ministro.Usando como motivos principales ese centenario y el estreno de lanueva marca, Perú se ha propuesto para próximos meses incentivarsu promoción internacional y su participación en ferias.COLOMBIA INICIA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN EN AL,INVITANDO A LA COPA MUNDIAL SUB-20Caribbean NewsColombia. Con el propósito de dar a conocer la oferta turística de estepaís, mostrando detalles de cada ciudad y región donde se realizaránactividades vinculadas con el Mundial de Fútbol Sub-20 de la FIFA,una misión organizada por Proexport comenzó esta semana unacaravana de promoción que recorrerá ocho importantes urbeslatinoamericanas. Participan en la misma 14 operadores de turismo yentidades de promoción de Barranquilla, Bogotá, Cali, Cartagena,Manizales y Medellín.De acuerdo con una nota difundida por Proexport, el principal ente depromoción internacional de Colombia, esta misión se extenderá hastael próximo 3 de junio y pasará por Ciudad de México, Ciudad deGuatemala, San José de Costa Rica, Ciudad de Panamá, Quito,Caracas, Sao Paulo y Buenos Aires.
  • 73. ―Dentro del trabajo de promoción que hacemos desde Proexport,diseñamos este recorrido por ocho ciudades de América Latina paraofrecer, junto a touroperadores, entidades locales de promoción ymedios de comunicación, la oferta turística colombiana. Esta gira nospermitirá generar oportunidades de negocios y atraer turistasinternacionales‖, explicó María Claudia Lacouture, presidenta deProexport Colombia, en declaraciones que reproduceBusiness.col.com.Explicó la funcionaria que la estrategia comenzó desde marzo de esteaño, cuando se identificaron los empresarios nacionales y losmayoristas de los mercados objetivo. En abril y mayo se prepararon ypresentaron a los mayoristas internacionales los paquetes turísticosque podrá ofrecer el país durante el certamen de la FIFA. Ahora, lasmisiones comerciales tienen por objetivo no solo dar a conocer laoferta del país en materia turística sino también lanzar el Mundial Sub20 en las ciudades escogidas.―El mensaje que llevamos es que Colombia es un país lleno deposibilidades para conocer, abierto al mundo y siempre amable con elturista. Llevamos además paquetes para cada ciudad en donde serealiza el Mundial, ya sea para turismo de sol y playa, ecoturismo yde aventura‖, dijo Hugo Vélez, gerente general de Panamericana deViajes, quien también participa de la iniciativa.La Copa Mundial de Fútbol Sub-20 se llevará a cabo en Colombia del29 de julio al 20 de agosto próximo y se espera que atraiga miles devisitantes al país, fundamentalmente desde las naciones vecinas.NACE LA CORPORATION FOR TRAVEL PROMOTION, EMPRESAPARA LA MERCADOTECNIA TURÍSTICA DE ESTE PAÍSCaribbean NewsEstados Unidos. Con una campaña de arranque que lleva por lema―Come visit US‖ (Ven a visitarnos) y la meta de recuperar en unmediano plazo la participación de mercado que tenía este destinoturístico a nivel mundial, acaba de presentarse esta semana, en elmarco de la feria Pow Wow, la Corporation for Travel Promotion,entidad que dirigirá en el futuro toda la estrategia de mercadotecniaturística de este país.Según explicó en su presentación Roger Dow, el presidente de la USTravel Association (USTA), la nueva compañía funcionará como una
  • 74. organización sin fines de lucro, que será comandada por la iniciativaprivada y los diferentes destinos de este país. Los recursos para suoperación se obtendrán a través del pago de un derecho de losturistas internacionales, y específicamente de quienes obtengan laVisa Waiver, que facilita la entrada a la Unión Americana.De acuerdo con un reporte de Excelsior.com, también se dieron aconocer en el lanzamiento de esta corporación los nombres de laspersonas que conformarán su primer equipo directivo.El presidente de la CTP será Stephen J. Cloobeck, director general deDiamond Resorts International, un club de propiedades vacacionalesradicado en Las Vegas; mientras que como director general fungiráJim Evans, un ejecutivo que incluye en su carrera haber sido elpresidente de la cadena de hoteles Best Western y Vicepresidente deMercadotecnia de Hyatt.En tanto que, en su consejo de administración, están Carolina Beteta,presidenta de Turismo de California y George Fertita, de Turismo deNueva York; también el presidente de Sabre, Tom Klein; MarkSchwab, de United Airlines, y hasta un Chef, Roy Yamaguchi, elfundador de la cadena de restaurantes que lleva su apellido.En su discurso de bienvenida a este equipo, el director general de laCTP, Evans, dijo que el reto de la compañía será impulsar una nuevaforma de mercadotecnia turística de Estados Unidos, y que ademásde las iniciativas que ya tiene el grupo de dirección, el plan definitivoincluirá las ideas y las propuestas de las oficinas de congresos yvisitantes de los propios destinos.CENIZA VOLCÁNICA FRENA VUELOS EN EUROPACNNExpansión (Agencias)La densa nube de ceniza de un volcán se desplazó el martes desdeIslandia hacia el archipiélago británico, obligando a cancelar unos 500vuelos, mientras las aerolíneas entraron en pugna con reguladores ypilotos, con lo que se esperan días de incertidumbre y caos paramiles de pasajeros.El servicio meteorológico británico dijo que la ceniza del volcánGrimsvotn, en Islandia, había llegado a partes de Escocia, lo que hizoque los reguladores aéreos advirtiesen a las aerolíneas que teníanque pedir permiso para volar hacia y desde el área. Centenares devuelos fueron cancelados en Gran Bretaña e Irlanda.
  • 75. El controlador de tráfico aéreo, Eurocontrol, dijo que había muchasposibilidades de que la nube se moviese sobre zonas de Dinamarca,así como Noruega y Suecia, pero se esperaba que el impacto en losvuelos fuera limitado.El portavoz Barry Grommett dijo que se había detectado cenizavolcánica en el suelo en Escocia y un láser especial basado en lasislas Shetland, en el noroeste, había detectado ceniza en laatmósfera."Todos los datos que estamos recibiendo confirman nuestropronóstico de que existe una alta densidad de cenizas sobre Escocia",dijo Grommet. Los expertos dicen que las partículas en la cenizapudieran averiar las turbinas de los aviones y dañar las ventanillas.La aerolínea irlandesa de bajo costo Ryanair inmediatamentecuestionó esos resultados, diciendo que había enviado sus aviones aterritorio escocés y que no encontró cenizas en la atmósfera."Exactamente como pronosticamos, no encontramos problemas", dijoa The Associated Press el director ejecutivo de Ryanair MichaelOLeary. "No hay nube de cenizas sobre Escocia, no hay residuos decenizas en el fuselaje ni en las alas. El espacio aéreo sobre Escocia nodebió haber sido restringido", insistió.El principal organismo internacional de aerolíneas, la AsociaciónInternacional de Transporte Aéreo, se quejó ante el gobiernobritánico por la forma en que manejó el asunto, diciendo que deberíahaber tenido listas avionetas Cessna para realizar las pruebas, enlugar de apoyarse en el servicio meteorológico.Sin embargo, otras aerolíneas se mostraron más dispuestas a seguirlos consejos de las autoridades. Declan Kearney, portavoz de AerLingus, dijo que había cancelado 20 vuelos entre Irlanda y Escocia."Nosotros seguimos el consejo que se nos dio", dijo. "No tenemosrazones para poner en duda los consejos de las autoridades deaviación. Tenemos que aceptar lo que nos dicen los expertos en estaárea", añadió.En tanto, la Asociación Europea de Cabinas de Vuelo, que representaa los pilotos, advirtió a las aerolíneas que no permitan que sus
  • 76. aviones se aventuren incluso en áreas con concentracionesmoderadas de ceniza.La asociación "no puede aceptar bajo ninguna circunstancia vuelos enla zona roja, incluso si son aprobados por las aerolíneas", dijo elsecretario general Philip von Schoppenthau.Hasta 500 vuelos comerciales en Irlanda del Norte, Escocia y laregión escandinava habrían sido cancelados este martes debido alesparcimiento de ceniza volcánica proveniente de un volcán enIslandia, informó la agencia europea de tráfico aéreo.Brian Flynn, jefe de operaciones de red en Eurocontrol, dijo en lamañana del martes que de antemano entre 200 y 250 vuelos hansido cancelados por la ceniza procedente del volcán Grimsvotn.En promedio, más de 30,000 vuelos se realizan en Europadiariamente durante esta época del año. (Con información de Reutersy AP)VARADOS MILES DE PASAJEROS EN ALEMANIAEl Financiero en líneaBerlín.- Miles de pasajeros en Alemania se quedaron hoy varados enterminales aéreas de este país, luego que los aeropuertos de Bremeny Hamburgo cancelaron hoy sus actividades a causa de la nube deceniza arrojada por el volcán islandés Grimsvoetn.El puerto aéreo mas afectado fue el de Hamburgo, en dondealrededor de 20 mil pasajeros no pudieron viajar.Los despegues y los aterrizajes están completamente cancelados enese aeropuerto desde las 06:00 horas locales (04:00 GMT).El Centro alemán de Seguridad para la Navegación Aérea (DFS)informó en Langen que no se puede pronosticar hasta cuando seprolongarán esas medidas, ya que la nube de ceniza pone en peligroa los aviones.Los expertos de ese centro consideraron que las limitaciones que hansido impuestas a los vuelos podrían modificarse en el transcurso deldía dependiendo de las condiciones climatológicas.
  • 77. La principal aerolínea alemana, Lufthansa, informó en Frankfurt queeste miércoles se cancelarán alrededor de 150 de sus vuelos dellegada y salida a Hamburgo, Bremen y Berlín, de los dos mil quelleva a cabo cada día.El aeropuerto mas afectado en Berlín es el de Tegel porque desde esaterminal despegan y arriban vuelos procedentes de Hamburgo yBremen, además de vuelos internacionales que están cancelados.En esa central aérea se cancelaron también vuelos a Frankfurt,Stuttgart y Munich.El Aeropuerto de Frankfurt también ha cancelado en lo que va del díavuelos que se dirigen o que llegan procedentes de Berlín.El Instituto Meteorológico de Reikiavik informó que la actividad delvolcán disminuyó durante la noche del martes al miércoles por lo quepodría ser que para el fin de semana se normalice la situación.El Ministro alemán de Transporte, Peter Ramsauer, declaró en Berlínque estimaba con que la situación se distenderá en los aeropuertosalemanes en el transcurso de la tarde de este miércolesLos trastornos están siendo causados por las fumarolas que expidedesde el sábado el volcán islandés Grimsvoetn y que obligó desdeayer a las autoridades aéreas de Gran Bretaña a cancelar numerososvuelos. El año pasado, la actividad del volcán islandés Eyjafjallajökultambién provocó la cancelación de miles de vuelos en Europa.De acuerdo a la organización internacional de transporte aéreo, IATA,el mal manejo de la situación el año pasado generó pérdidas para eltransporte aéreo internacional por mil 800 millones de dólares.En Bruselas, la agencia europea de control del tráfico aéreo,Eurocontrol, informó que la nube de ceniza procedente del volcánislandés afectó al norte de Alemania, el sur de Dinamarca y parte dePolonia.De acuerdo con el organismo, la situación en estos países deberámejorar a lo largo del día, ya que las cenizas empezarán a disiparse,hasta desaparecer del cielo europeo cerca de la medianoche de estemiércoles.
  • 78. Los aeropuertos de Dinamarca y Reino Unido volvieron a operarnormalmente y no se esperan perturbaciones en los demás paíseseuropeos al final del día.Eurocontrol también informó de que la situación deberá mejorar enlos próximos días debido a que la columna de humo emanada delvolcán ha perdido altura y es significativamente más débil.Unos 500 vuelos fueron anulados ayer en Europa por causa de lanube de cenizas. (Con información de Agencias/CFE)MÁS DEL 60 POR CIENTO DE LOS EMPRESARIOS TURÍSTICOSESPAÑOLES CONSIDERA QUE HASTA 2013 SE SUPERARÁ LACRISISCaribbean NewsEspaña. De casi un centenar de profesionales y empresarios delsector turístico de este país encuestados por la consultora Deloittepara la elaboración de su informe anual ―Perspectivas 2011‖, el66,6% estimó que será en 2013, o quizás un poco más tarde, cuandola industria logre recuperarse de la caída sufrida por la crisiseconómica. Mientras que el otro 33,3% fechó en 2012 el año de lavuelta a los resultados de 2008.La mayoría de los participantes en la investigación coincidieron sinembargo en señalar que la mejora de la industria hotelera españolaen 2011 vendrá impulsada por la demanda internacional, a partir delempuje de mercados como el Reino Unido, Alemania, Francia yEE.UU., así como de mercados emergentes como los países deEuropa Oriental, Rusia, Brasil y China.Por sectores, y según refiere un despacho de Europa Press basado enlos resultados del estudio, el 66% de los directivos de la industriaconsidera que las perspectivas más favorables se presentan en elsector urbano, mientras que un 49% espera también mejoras en elsegmento vacacional.A nivel internacional, las perspectivas para el presente ejercicioposicionan a Europa y al continente americano como destinos clavescon "crecimientos continuados" con respecto al pasado año, regionesdonde también se producirá una "recuperación tarifaria"No obstante, los datos revelan que los países emergentes crecerán enlo referente a la llegada de turistas, por lo que "a muy corto plazo",
  • 79. alcanzarán las cifras de entrada de visitantes que poseen losmercados turísticos tradicionales. ESTÁ USTED INFORMADO QUE TENGA UN EXCELENTE DÍA Confederación Nacional Turística AC Tel: (52 55) 5534-1072 ,5534-2072, 5534-2172 aracelicano@confederacion.org.mx www.confederacion.org.mx

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